員工考核評(píng)價(jià)表完整

員工考核評(píng)價(jià)表（員工考核評(píng)價(jià)表（可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）員工考核評(píng)價(jià)表姓名 部門 職務(wù)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語工作業(yè)績出色完成工作.學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通.且常能提供改進(jìn)意見20初評(píng)能有計(jì)劃的完成工作16肯上進(jìn).接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12評(píng)不甚至求上進(jìn).尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知.工作疏忽4工作技能極豐富的專業(yè)技能.能充分完成本職工作20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能?足以應(yīng)付本職工作16專業(yè)技能一般.但對完成工作尚無阻礙12復(fù)技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人8對工作必須技能不孰悉.日常工作難以完成4評(píng)工作態(tài)度任勞任怨?竭尺所能完成任務(wù)?支持公司方面的政策20工作努力.分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12交付的工作需督促方能完成8精神不振.不滿現(xiàn)實(shí).敷衍了事.無責(zé)任感.做事粗心大意4分?jǐn)?shù)工作素質(zhì)與人協(xié)調(diào)無間.為工作順利完成尺最大努力20愛護(hù)團(tuán)休，常協(xié)助別人16數(shù)肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等級(jí)精神散漫.不肯與別人合作4出勤情況準(zhǔn)時(shí)上下班，全勤10級(jí)遲到早退在許可的范圍內(nèi).仝勤82天內(nèi)病假62天內(nèi)事假4無故曠工0客戶評(píng)價(jià)工作出色.解決問題及時(shí)準(zhǔn)確.客戶褒獎(jiǎng)10能尺職解決問題.與客戶溝通順暢.客戶滿意8解決問題雖有缺陷.但溝通順暢還是得到客戶的理解和認(rèn)可6雖解決問題.但不與客戶溝誦.得不到客戶認(rèn)可4與客戶發(fā)生沖突.遭客戶投訴0合計(jì)被評(píng)價(jià)人意見及希望： 評(píng)價(jià)人意見及希望：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：憂〉=90分；良〉=75分；中〉=60分；差〈60分考核標(biāo)準(zhǔn)：1、公司規(guī)章制度2、崗位人員工作內(nèi)容3、維修服務(wù)管理制度4、考勤表5、客戶評(píng)價(jià)

辦公室員工績效評(píng)價(jià)表姓名 部門職等項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容參評(píng)項(xiàng)配分初核處理能力理解力極強(qiáng)，對事務(wù)判斷極正確，創(chuàng)造性的完成工作20理解力強(qiáng)，對事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫，不肯與別人合作4責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4積極性奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16對本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評(píng)價(jià)人意見及希望：

新入職員工試用期考核評(píng)價(jià)表一、基本情況員工 八司 入職 入職姓名 八司 崗位 日期員工自我評(píng)價(jià)上司評(píng)語1、我的主要崗位職責(zé)有：2、我的主要工作成績有：3、我的工作不足主要有哪些，改進(jìn)措施有哪些？4、我下一步的工作重點(diǎn)有哪些？員工簽名： 日期：簽名： 日期：二、上級(jí)評(píng)價(jià)42T本-格呑合"不』E數(shù)*>E1工作態(tài)度分怦擔(dān)宀"承店/^_^+~lx意冊樂牡能件‘mx匸ixl(責(zé)焙任責(zé)，佐責(zé)丁成職奮完行勤-履.出覺理并自心本俗W責(zé)職作行務(wù)工履任有罪務(wù)失W一」冃口八任葷且-〒-彳□神嘆精進(jìn)■不切□神精作合團(tuán)提匕匕厶冃并事同H合律配餡動(dòng)好主屮合環(huán)配辛極給積畐配愿不□工作能力-桑口建曹-乍/好￡出對、V予陽助基徃□7X0.7匕匕厶冃應(yīng)適與習(xí)匕匕厶冃-能倔建監(jiān)可薪:經(jīng)詛學(xué)薪□匕匕厶冃策決及析力分力提新掌晰匕匕組厶冃半-不佐□解力及能現(xiàn)的力發(fā)顆提并發(fā)案題諭方問措決測防解預(yù)怖匕匕H厶冃UM匕匕?厶冃力:不很□11解II■駕□溝及作合力人匕厶曰團(tuán)誦和作合之與意愿人誦人溝人且作合辛溝很合□謝匕廿厶曰力協(xié)切能織計(jì)通組套具極宓S周才通劃細(xì)-計(jì)婦際工獻(xiàn)難眷-計(jì)屮-W-鳧□匕匕厶冃力新能創(chuàng)劃與計(jì)變-應(yīng)力-有怖速枠快皓行及申較告班應(yīng)創(chuàng)就反育偶對皿錯(cuò)1□工作行標(biāo)-履曰解地我色扶出乃能主E位崗路行棕履曰全我完扶覺乃自主E匕匕口八厶冃K行櫬履曰分我部訣能妙只□5XI.量質(zhì)作工地馬續(xù)持佐信品作工輪質(zhì)品能亜品□完的率效高」于二捷質(zhì)快佐品>T作極我賴做、高□度程意滿戶客:受曾E常搟成經(jīng)戶部斎外朋□與理性濡贊籃戶性一T匕匕厶冃觀值“價(jià)"及丹趣儷滿興亦示鑒表性鈕戶性一T性皿□XI-態(tài)心和製Ml自一參□考經(jīng)貌訕風(fēng)培盍神加倚精參結(jié)和真我-認(rèn)核核考經(jīng)貌訕培加殲精參戌真結(jié)好認(rèn)我精訓(xùn)祗培仝-加木-參某不培祗貌加4參不□

參與培訓(xùn)的積極性與主動(dòng)性主動(dòng)參與培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中不斷提高能積極地參加公司內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)能認(rèn)真地參加公司要求的各項(xiàng)培訓(xùn)不愿參加培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)常識(shí)到或曠課評(píng)分結(jié)果：總分：分。。直接上級(jí)評(píng)價(jià)意見：建議按第［①按期轉(zhuǎn)正；②提前個(gè)月轉(zhuǎn)正；③不予轉(zhuǎn)正，結(jié)束試用］項(xiàng)執(zhí)行簽名： 日期：部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)意見：簽名： 日期：三、用人公司人事部門意見1、 出勤情況：2、 培訓(xùn)情況（培訓(xùn)出勤、態(tài)度、考試成績）：3、 績效考核結(jié)果、平時(shí)觀察記錄：4、 是否可以轉(zhuǎn)正：①是（按期）；②是（提前個(gè)月轉(zhuǎn)正）；③否（結(jié)束試用關(guān)系，解除勞動(dòng)合同。5、 轉(zhuǎn)正日期：年月日，轉(zhuǎn)正后崗位：。8、轉(zhuǎn)正后的勞動(dòng)報(bào)酬建議：。備注：簽名： 日期:四、用人公司總經(jīng)理意見經(jīng)面談，員工本人已清楚了解公司的評(píng)價(jià)意見、考核結(jié)論、轉(zhuǎn)正后的勞動(dòng)報(bào)酬及工作職責(zé)，并確認(rèn)接受/不接受,具體意見如下：簽名:說明：此表不夠用時(shí)可用附頁。

新員工試崗期考核評(píng)價(jià)表1、填寫各項(xiàng)評(píng)語時(shí)，請先按照各欄中的評(píng)分規(guī)范對被考核人進(jìn)行評(píng)分。姓名：2、評(píng)分時(shí)可插入一個(gè)0.5的分值，例如：若被考核人表現(xiàn)介于1和2之間，可以評(píng)1.5分。姓名：共3頁）新員工試崗期考核評(píng)價(jià)表工作態(tài)度：積極融入自己的組織，追求盡善盡美地履行自己的職責(zé)。評(píng)分規(guī)范行為表現(xiàn)0.把自己工作中出現(xiàn)的問題過多地歸咎于外部因素，不能積極尋找自身的不足。1.對上級(jí)明確布置給自己的任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保不出現(xiàn)錯(cuò)誤。2.明確地意識(shí)到本崗位的職責(zé)，主動(dòng)支持客戶、上級(jí)或其他同事的工作。員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：工作業(yè)績：工作量、工作難度、完成情況。評(píng)分規(guī)范0.未達(dá)到要求 1.合格 2.優(yōu)秀員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：思維能力：指分析推理問題以及歸納問題的能力。評(píng)分規(guī)范行為表現(xiàn)0.事物發(fā)生時(shí)不能找到本質(zhì)的原因，容易被事物表面的現(xiàn)象迷惑。1.在處理問題時(shí)能做到將復(fù)雜問題拆分，并且盡快發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的本質(zhì)原因。2.能預(yù)測可能發(fā)生的多種結(jié)果，并且運(yùn)用自己掌握的技能和技巧發(fā)現(xiàn)解決問題的最佳方案。員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：學(xué)習(xí)能力：迅速學(xué)習(xí)、掌握獨(dú)立承擔(dān)本崗位工作所需的知識(shí)和技能的能力。

評(píng)分規(guī)范行為表現(xiàn)0.不主動(dòng)更新自己的知識(shí)架構(gòu)，不主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)。1.主動(dòng)更新自己的知識(shí)架構(gòu)，主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)新知識(shí)。2.能意識(shí)到自己所學(xué)知識(shí)對于自己的工作或者所從事的行業(yè)將會(huì)有什么樣的影響。員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：營銷類技術(shù)類職能類關(guān)系建立能力：能與他人建立并保持友好的、互利的、良好的關(guān)系或關(guān)系網(wǎng)。團(tuán)隊(duì)合作:在工作群體中與他人協(xié)同工作的能力。服務(wù)意識(shí)：有幫助或者服務(wù)客戶的愿望，用以滿足他們的要求，即專注于如何發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需求。0不主動(dòng)和他人建立良好的工作關(guān)系。0不愿意與工作小組成員溝通，喜歡自己獨(dú)立工作。0不主動(dòng)去了解客戶的需求。1主動(dòng)的、利用一定的方式和他人建立功利性的工作關(guān)系1愿意與工作小組成員溝通，分享信息。1能主動(dòng)與客戶保持聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)去了解客戶的需求。2采取一定的策略和他人建立一種非功利性的、含一定情感因素的工作關(guān)系。2愿意主動(dòng)去幫助小組成員，把自己的工作當(dāng)成小組工作的一部分。2能了解客戶隱含的沒有表現(xiàn)出來的需求。員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：營銷類技術(shù)類職能類自信心：對自己的能力有信心，樂于接受挑戰(zhàn)。創(chuàng)新:識(shí)，有效-理論力：根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)和知造更適合本職工作，更可行的工作方式或工作的能力。信息收集能力：由于潛在的好奇和愿望驅(qū)使想對某些事情、人或者問題更多的了解，可以“挖出”信息或強(qiáng)壓出確切的信息。0沒有接受不熟悉工作的勇氣，總是不放心自己獨(dú)立操作是否合理、是否正確、不能獨(dú)立完成工作。0工作中一味按部就班，按照書本知識(shí)死板硬套。0在工作中不主動(dòng)獲取信息，總是被動(dòng)的接受他人傳遞的信息。1能獨(dú)立完成工作，并且能自信的表現(xiàn)自我。1能很快接受公司已有的知識(shí)體系并且梳理出一套適合本人工作的方法。1主動(dòng)詢問他人去咨詢和自己的工作相關(guān)的工作信息。2敢于選擇挑戰(zhàn)性的工作，當(dāng)自己的意見與他人相悖時(shí)，能有禮有節(jié)的陳述自己的觀點(diǎn)。2在結(jié)合本人的知識(shí)體系和公司已有的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，就本職工作提出建設(shè)性的新建議。2采取非正常的渠道去獲取工作信息。員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：辦公秩序：有計(jì)劃地安排日常工作、保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生狀況、有良好的個(gè)人行為規(guī)范，按照公司的規(guī)章制度辦事。評(píng)分規(guī)范0.不合格1.合格2.優(yōu)秀員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：勞動(dòng)紀(jì)律：按時(shí)上、下班，不無故缺勤；外出辦事向部門告之；遵守請假、休假制度及保密協(xié)議。評(píng)分規(guī)范0.不合格1.合格2.優(yōu)秀員工自評(píng)得分： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)價(jià)得分：部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理評(píng)語：員工簽字： 部門領(lǐng)導(dǎo)/分公司經(jīng)理簽字：部門崗位試崗期考核意見：O岡位試岡優(yōu)秀。O崗位試崗合格。O崗位試崗不合格。員工崗位安排意見：O冋意留在本崗位工作。。建議轉(zhuǎn)本部門其他崗位工作。O需要繼續(xù)在本崗位試崗考察。O建議轉(zhuǎn)其他部門繼續(xù)試崗考察。

附：考核評(píng)價(jià)表填寫流程為：新員工在崗位試用期結(jié)束時(shí)或提前轉(zhuǎn)正時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。1）新員工將填寫完畢的《新員工述職報(bào)告》與《新員工試崗期考核評(píng)價(jià)表》交至部門領(lǐng)導(dǎo)/分