關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)集合

關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)集合10篇

財務(wù)部門工作總結(jié)篇1

會計電算化是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)，在把握肯定會計根底學(xué)問的前提下，為了進(jìn)一步穩(wěn)固理論學(xué)問，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，我于20xx年1月10日至23日在北京斗山食品有限公司財務(wù)部進(jìn)展了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)。以下是從這次實(shí)踐中得到的一些閱歷和體會。

公司財務(wù)部人不多，一個財務(wù)經(jīng)理，一個出納。公司的財務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作。依據(jù)我為期兩周的實(shí)習(xí)，張經(jīng)理主要讓我了解了財務(wù)軟件的使用和會計流程，并制作了一些簡潔的會計憑證。公司使用金盤財務(wù)軟件，用于完成會計憑證、記賬、會計報表和結(jié)賬。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的會計流程，真正從課本走向了現(xiàn)實(shí)，仔細(xì)了解了公司會計工作的全過程，把握了金蝶財務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間，我努力將理論學(xué)問從學(xué)校轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際。實(shí)習(xí)期間，遵守工作紀(jì)律，不遲到，不早退，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

我一到會計部，張經(jīng)理就讓我看他們過去做的會計憑證，以及附在會計憑證上的原始憑證。由于我之前在學(xué)校做過會計憑證的手工模擬，所以對會計憑證不是太生疏，所以我覺得靠著我的記憶和在學(xué)校學(xué)過的理論，可以把握一個區(qū)的會計憑證。但是這種急躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石，——會計分錄，以至于后來的張經(jīng)理讓我在試著做憑證的時候覺得有些困難。所以只能加班補(bǔ)課，每天仔細(xì)看公司用的比擬多的會計業(yè)務(wù)。究竟會計分錄可以在賬本上學(xué)習(xí)，但是有些銀行票據(jù)、匯票、發(fā)票等。只能真正被實(shí)習(xí)感動，從而獲得更深的印象。不要以為相互了解就夠了，還要把全部的單據(jù)按月、按日分類，整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)，用圖釘裝訂，為會計憑證的編制做好預(yù)備。

經(jīng)過兩天的試用期，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后預(yù)備會計憑證。依據(jù)原始憑證的要素認(rèn)真審核原始憑證后，我進(jìn)入了金蝶會計軟件的會計憑證錄入界面。我先依據(jù)這個業(yè)務(wù)輸入一個簡潔明白的匯總，然后依據(jù)會計分錄選擇會計科目，在對應(yīng)會計科目的借方和貸方輸入金額。最終檢查完各要素的精確性后，我按Save，打印出會計憑證，和對應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開頭的時候我出的比擬慢，張經(jīng)理審核憑證的時候，我能發(fā)覺一些錯誤的憑證。但是經(jīng)過幾天的接觸，速度和精確率都提高了不少。通過一個多星期的編制會計憑證的工作，我對各種會計科目有了更深更全面的了解，對書本學(xué)問與實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。

除了編制會計憑證外，張經(jīng)理還急躁地向我講解每張原始憑證的樣式、填制方法和使用方法，并教我一些財務(wù)軟件的常見操作，如記賬、打印所需賬簿、查詢憑證等。有了這些根底學(xué)問和對財務(wù)軟件操作的嫻熟程度，你會學(xué)得更輕松。在對從開票到記賬的整個過程有了大致的了解后，我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)一下手工記賬的狀況

除了做張經(jīng)理安排的全部工作，我還會向收銀員學(xué)習(xí)。當(dāng)人們提到出納員時，他們認(rèn)為他們經(jīng)營一家銀行。其實(shí)，經(jīng)營銀行只是出納的重要工作之一。和收銀員談天的時候，不簡單得知你經(jīng)營銀行。除了懂得每一項(xiàng)業(yè)務(wù)如何與銀行打交道，還應(yīng)當(dāng)有吃苦精神。想想冬天冷或者夏天熱，誰不想舒舒適服的待在辦公室，但是收銀員隔一兩天就會跑到銀行，這不是一件簡單的事。

而且出納的業(yè)務(wù)比擬繁瑣，要保管現(xiàn)金、支票、收據(jù)等。所以他需要特別當(dāng)心。對于馬虎的我來說，學(xué)習(xí)是特別必要的。

是的，課本上學(xué)到的學(xué)問是最根底的學(xué)問。無論現(xiàn)實(shí)如何變化，把握最根本的學(xué)問，也能以同樣的態(tài)度做出轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在許多學(xué)生覺得自己不能運(yùn)用課堂上學(xué)到的學(xué)問，感到很失落。但是，我想，沒有書本學(xué)問，他們怎么應(yīng)對日新月異的社會呢？但是我學(xué)到的東西是我在學(xué)校一個學(xué)期都無法理解的。比方如何與同事相處，我信任人際關(guān)系是許多大學(xué)生剛走出社會的大問題，所以我在實(shí)習(xí)期間有意觀看了前輩們與同事和上級的相處，也虛心求教，讓兩周的實(shí)習(xí)更有意義。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇2

過去的一年里，在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部治理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部治理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事治理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。

三、財務(wù)治理工作上，加強(qiáng)財務(wù)治理。

杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇3

20xx年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的財務(wù)會計如下：

一、順當(dāng)完成工作

(一)以仔細(xì)的態(tài)度積極參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

(二)準(zhǔn)時精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，準(zhǔn)時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

(三)對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。

二、20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升

(一)仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(二)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(三)不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟發(fā)，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。

(四)努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，積極參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、仍舊存在的缺乏

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：

(一)只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

(二)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財務(wù)治理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

(三)理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計根底學(xué)問和財務(wù)會計根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇4

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務(wù)經(jīng)理季度工作總。

二、公司的內(nèi)部治理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部治理上，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事治理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。

三、財務(wù)治理工作上，做好財務(wù)工作規(guī)劃，加強(qiáng)財務(wù)治理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)治理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密協(xié)作，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營治理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達(dá)，而且還消失了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，消失了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰清楚，鼓勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)治理，要以實(shí)際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)治理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的果。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作規(guī)劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇5

通過財務(wù)治理根本理論和方法的應(yīng)用以及根本技能的訓(xùn)練，可以有效提高我們的綜合分析潛力。同時，通過本次實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，可以全面考察自己專業(yè)學(xué)問的把握和應(yīng)用潛力，為自己馬上開展的財務(wù)治理工作打下堅實(shí)的根底。從一開頭拿到培訓(xùn)資料，看了一系列問題，不知所措，甚至想過放棄。之后拿出自己的理財書籍，逐一查閱了解學(xué)問點(diǎn)，然后應(yīng)用到詳細(xì)題目中。最終，我完成了每個案例的問題，完成了這個培訓(xùn)報告。培訓(xùn)只是一種形式，但這種培訓(xùn)培育了我自主學(xué)習(xí)的潛力，給了我很好的一課。

在完成培訓(xùn)資料的同時，我也發(fā)覺了培訓(xùn)過程中的一些缺乏。這里總結(jié)以下幾點(diǎn)：第一，作為將來的從業(yè)者，你要有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和良好的專業(yè)思維潛力，這是每一份工作對員工最根本的要求。其次，作為將來的人，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)治理是一項(xiàng)特別精細(xì)的工作，需要精確核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個公式。我們都知道理論和實(shí)踐是不一樣的?？赡苣銓W(xué)習(xí)成績很好，但工作潛力可能不是很強(qiáng)；也有可能你成績一般，但工作潛力極好。我們所學(xué)的理論學(xué)問對任何事情都是完善的，但是現(xiàn)實(shí)和理論的差距很大。在實(shí)踐中，有許多意想不到的問題，在許多狀況下，可以用我們所學(xué)的理論學(xué)問來解決，但在許多狀況下，并不像想象的那么簡潔和順當(dāng)。理論上需要假設(shè)，但現(xiàn)實(shí)中并不存在這些假設(shè)，所以沒有實(shí)踐閱歷我們無法解決許多問題。

現(xiàn)代社會講究速度，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏快。企業(yè)固然盼望員工能夠理論聯(lián)系實(shí)際。說白了，他們必需既有閱歷，又有高學(xué)歷。如何將理論學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐中，如何完成從理論到實(shí)踐的過渡是極其重要的。因此，實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生活的重要組成局部。這次雖然訓(xùn)練時間短，只是在學(xué)校的自我訓(xùn)練，但還是讓我學(xué)到了許多書本上得不到的學(xué)問和閱歷。通過財務(wù)治理的綜合訓(xùn)練，可以更好的了解自己的缺乏和財務(wù)治理的本質(zhì)。

實(shí)訓(xùn)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必需具備的體驗(yàn)，讓我們在實(shí)踐中了解社會，穩(wěn)固學(xué)問；培訓(xùn)是對每個大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的考驗(yàn)。它讓我們在課堂之外學(xué)到了許多學(xué)問，不僅開闊了我們的視野，也增加了我們的學(xué)問。它為我們將來進(jìn)一步走向社會奠定了堅實(shí)的根底，也是我們走向工作的第一步。通過這次培訓(xùn)，我不僅發(fā)覺了自己的缺乏，也穩(wěn)固了學(xué)到的學(xué)問。對于一個馬上畢業(yè)的大學(xué)生來說，這次培訓(xùn)可以說是對我四年大學(xué)學(xué)問的一次復(fù)習(xí)，也學(xué)會了獨(dú)立思索，分析問題，解決問題，遇到困難時相互幫忙。我堅信這次培訓(xùn)會為我以后的路打下良好的根底，讓我更好更快的適應(yīng)工作。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇6

20xx年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時，仔細(xì)組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財務(wù)根底工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建立，站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。

二、以實(shí)施軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財務(wù)根底工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)展了20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和安排，費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化；對收下屬分公司的治理費(fèi)用由以前沖減治理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使治理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物治理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行，完畢了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財務(wù)本錢規(guī)劃，嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)司企字文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解，下發(fā)了20xx年財務(wù)規(guī)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支局部堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

20xx年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)展。

五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財務(wù)部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中消失的問題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)展自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)展了整改，事后進(jìn)展了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

八、下一年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作xx集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作規(guī)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計電算化治理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)治理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、x集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算治理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項(xiàng)前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與XX集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)效勞質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇7

XX年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特殊大的奉獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我始終就這樣平平淡淡的度過了一年。

時間荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比XX年又邁進(jìn)了一步?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面

一、財務(wù)核算與治理工作

1、作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、費(fèi)用本錢方面的治理

1、在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

三、會計根底工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的治理等。對全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)根底治理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)治理是件極為簡單的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，由于公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項(xiàng)工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門消失了問題，那么公司的進(jìn)展就會消失更大

財務(wù)部門工作總結(jié)篇8

同志們：

下午好！

在與會代表的全都努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期完畢，會議取得了圓滿勝利。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑同志代表公司治理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的詳細(xì)事宜進(jìn)展了講解。王國樑財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，盼望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。特殊是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推動、兩深化、兩延長”，為建立“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

本次會議期間，財務(wù)部還特殊邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的進(jìn)展演化歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的進(jìn)展變化趨勢。

會議組織了分組爭論，大家暢所欲言，提出了很多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)溝通會，盡管會期較短，但是內(nèi)容非常豐富，盼望各位代表會后準(zhǔn)時消化汲取并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的根底上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)溝通和研討活動，創(chuàng)立“學(xué)問型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分表達(dá)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建立成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培育人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。

下面，我就如何貫徹王國樑財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)詳細(xì)意見：

一、今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作

過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣闊財務(wù)人員仔細(xì)貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略，思路清楚，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建立“一流的財務(wù)治理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)治理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司精彩完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極奉獻(xiàn)，得到公司各級治理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊財務(wù)人員,及其家屬表示誠心的感謝，盼望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣闊員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建立“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)治理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算治理，積極討論建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制

去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的協(xié)作努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為根底、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算治理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)協(xié)作。為了更好的發(fā)揮預(yù)算治理的約束和鼓勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)有力支持，財務(wù)部從年初開頭，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算治理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算治理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與鼓勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)糊涂地看到，我們目前的工作與國際大公司的治理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有較大差距。隨著公司的進(jìn)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊討論，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算治理的約束和鼓勵作用，為治理層進(jìn)展決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效治理供應(yīng)有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注意創(chuàng)新，要把閱歷理性化，要通過事實(shí)發(fā)覺規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

（二）積極穩(wěn)健推動收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中治理，不斷完善現(xiàn)行資金治理體制

近年來，在公司治理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的親密協(xié)作下，資金集中治理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)展了有益的嘗試，取得了很多珍貴的閱歷。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推動，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面閱歷的根底上，根據(jù)王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金治理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。

一是要建立完善的治理方法和健全的內(nèi)部掌握機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部掌握與外部監(jiān)視相結(jié)合的治理機(jī)制，確保資金安全。

二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位閱歷的根底上，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。

三是要連續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同進(jìn)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的溝通與合作。

四是要充分發(fā)揮資金治理對企業(yè)全面財務(wù)治理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注意總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效掌握。

五是要強(qiáng)化資金治理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金擔(dān)心全事故的發(fā)生。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中治理，加大對控股公司的債務(wù)治理工作力度

上市以來，股份公司堅持實(shí)施債務(wù)集中治理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從19xx年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司削減財務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中治理為公司增加了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，屢次得到公司治理層的確定。但是，仍有個別合并報表單位，和局部新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中治理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開頭著手對控股公司債務(wù)集中治理工作進(jìn)展細(xì)化，以催促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，標(biāo)準(zhǔn)操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的治理監(jiān)視作用。各地區(qū)公司要仔細(xì)清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的治理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司嚴(yán)密協(xié)作，共同做好控股公司債務(wù)集中治理工作。

（四）連續(xù)推動財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)

去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參加和大力支持下，在廣闊財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬全部煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已根本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比規(guī)劃的時間表提前了兩個月。

從目前各單位運(yùn)行狀況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大削減了各地區(qū)公司的會計實(shí)體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的全都認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司治理層對這項(xiàng)工作始終都特別重視和支持，并充分確定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)治理模式、治理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改良和提升公司的財務(wù)治理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建立具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)現(xiàn)代化的會計保障，盼望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的仔細(xì)總結(jié)，查錯補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好根底。根據(jù)集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)展實(shí)施。

銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、根底設(shè)施落后、經(jīng)營模式簡單多樣、人員素養(yǎng)參差不齊等較為特別的因素，對于集中核算工作的推動，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估量和預(yù)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要仔細(xì)學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的勝利閱歷，科學(xué)討論，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實(shí)際，克制困難，慎重決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推動，為增值稅的集中繳納制造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)治理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)準(zhǔn)時精確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策供應(yīng)高質(zhì)量的效勞。

（五）加強(qiáng)會計制度討論，進(jìn)一步夯實(shí)會計根底工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準(zhǔn)則的公布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安穩(wěn)、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，躲避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿意財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的討論工作，每年都要將學(xué)習(xí)討論會計制度作為財務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。

要通過舉辦研討會、閱歷溝通會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)討論會計制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會計根底工作，標(biāo)準(zhǔn)會計核算，提高會計信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極協(xié)作國家有關(guān)部門，參加會計準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會計師貢華章主持的“石油自然氣會計”課題討論。此課題將為我國制定石油自然氣會計準(zhǔn)則供應(yīng)效勞。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作詳細(xì)由我公司來做根底性的討論，盼望各地區(qū)公司積極協(xié)作財務(wù)部，共同完成好課題的討論工作。

不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對20xx年以來的財務(wù)工作在自查、互查的根底上，進(jìn)展一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步狀況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)治理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的討論不夠，理解不透，在執(zhí)行中消失了偏差。盼望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會計根底工作，為整個財務(wù)治理工作水平的全面提高奠定堅實(shí)的根底。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇9

20xx年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，根據(jù)公司年初工作會議仔細(xì)踐行“價值治理”理念，以精細(xì)化治理為主題、以資金治理為中心、以風(fēng)險治理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信念，增加效勞意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年量化指標(biāo)完成狀況。

1、資金上存率xx%以上；完成，到達(dá)xx%。

2、年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元，總部約為xx萬元，離指標(biāo)差距很大。

3、總部費(fèi)用支出掌握xxxx萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xx萬元，由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計算，半年績效考核估量也許有xx萬元左右，加上上述費(fèi)用估計上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xx萬元，在預(yù)算掌握之內(nèi)。

4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xx萬元；已收xx萬元，完成年度規(guī)劃的xx%。

5、新開工程資金籌劃率100%；新開工程x個，均做了資金籌劃。（xx兩個，xx一個）。

6、全司利潤總額xx萬元；上半年完成利潤xx萬元，完成xx%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

上半年累計完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司狀況來看，隧道公司完成xx萬，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度規(guī)劃指標(biāo)為xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，僅完成xx%，下半年完成xx萬元，xx工程部規(guī)劃完成xx萬元，實(shí)際虧損xx萬元，下半年完成指標(biāo)需要xx萬元，從目前狀況來看，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不行能。

2、上繳貨幣資金狀況。

全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬元的xx%，各單位假如根據(jù)公司本年度新的收款方法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款xxxx萬元，實(shí)際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元），超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度規(guī)劃來看，xx公司完成年度規(guī)劃的xx%，xx公司完成年度規(guī)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度規(guī)劃的xx%，尚差xx萬元。

三、20xx年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務(wù)工作。

1、仔細(xì)做好財務(wù)的日常工作。

我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元工程分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工工程進(jìn)展會計檔案清理，準(zhǔn)時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔治理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)展催報，在6月底根本完成備用金的清理工作。

2、根據(jù)“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算治理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財務(wù)部準(zhǔn)時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和詳細(xì)責(zé)任人，對各個分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)展審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度準(zhǔn)時向各個部門反應(yīng)費(fèi)用使用狀況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)展預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費(fèi)用掌握和總結(jié)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立工程經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)治理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準(zhǔn)時掌控各賬戶資金狀況。

三是通過每月鐵路工程資金收支規(guī)劃預(yù)算，嚴(yán)格掌握鐵路工程資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對鐵路工程等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)視力度，落實(shí)資金規(guī)劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行狀況。

四是每月末對本月資金集中狀況進(jìn)展統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進(jìn)展檢查。

五是合理布局存量資金構(gòu)造，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xxxx多萬元，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應(yīng)有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓供應(yīng)資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬元，為剛果工程部供應(yīng)資金支持xxx多萬元。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資治理的制度建立。

5、財務(wù)治理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、工程治理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對比財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，準(zhǔn)時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)治理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進(jìn)展，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管工程財務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參加對新開工工程進(jìn)展工程綜合考核指標(biāo)制定，參加億元大工程本錢分析和稽核。二是對哈大工程進(jìn)展審計監(jiān)察和對武黃工程進(jìn)展工程綜合效益和財務(wù)收支狀況審計，通過審計和監(jiān)察工作準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)展推廣，對發(fā)覺的問題提出整改意見催促各單位仔細(xì)整改。四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部工程清欠臺賬，動態(tài)把握公司各工程拖欠狀況和清欠進(jìn)度，準(zhǔn)時分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成狀況，指導(dǎo)分公司和重大工程清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅決，除對鐵路工程的財務(wù)工作直接收理較多外，其他工程根本處在統(tǒng)計資料階段，未深入工程了解狀況作出分析提出財務(wù)治理的指導(dǎo)意見。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和工程的調(diào)控力量不強(qiáng)。

三是資金的治理措施、方法有待改良和提高，

四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升，局部財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本工程的工作供應(yīng)有力的分析證據(jù)準(zhǔn)時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順當(dāng)綻開，財務(wù)作用有所降低，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費(fèi)用增多。

五、下半年工作安排：

1、加強(qiáng)資金治理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬元，需要支付兩級治理費(fèi)xxxx萬元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計需資金x。x億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和治理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極催促石武工程和安徽中煙工程在年內(nèi)歸還局借款。

2、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和掌握，尤其要在工程中推廣工程年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對工程間接費(fèi)用的掌握。

3、加強(qiáng)對鐵路工程固定資產(chǎn)治理，盡可能的將工程的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對工程的審計，準(zhǔn)時發(fā)覺問題進(jìn)展整改。

5、加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，便于在今后的工程財務(wù)治理中更好的溝通和協(xié)作，有效地發(fā)揮財務(wù)在工程治理中的作用。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇1