2023年熱電廠工作總結(jié)篇

2023年熱電廠工作總結(jié)篇熱電廠工作總結(jié)1

xxxx年7月參與工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟識(shí)了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析實(shí)力。在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時(shí)，主動(dòng)參加隊(duì)內(nèi)平安活動(dòng)，深刻體會(huì)平安生產(chǎn)的重要性，確?，F(xiàn)場試驗(yàn)平安進(jìn)行，做到三不損害。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、愛崗敬業(yè)，主動(dòng)向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)剛參與工作的新員工，無論在專業(yè)學(xué)問，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都須要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的'時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟識(shí)試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問題剛好提問，事后接著查資料，深化了解。漸漸熟識(shí)試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地相識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都須要細(xì)致耐性的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中留意平安，試驗(yàn)后細(xì)致檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。

20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟識(shí)試驗(yàn)操作。參加變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的激勵(lì)下同諸位同仁抓平安，趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競賽，隨隊(duì)接連完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。

20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì)，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，緣由分析，等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參與公司舉辦的平安生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣揚(yáng)冊。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析推斷，有些時(shí)候須要閱歷推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中須要多加學(xué)習(xí)，在遇到特別故障狀況下更須要留意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)平安問題存在肯定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的愛護(hù)。

對(duì)于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持醒悟的頭腦，充分相識(shí)到擔(dān)心全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

熱電廠工作總結(jié)2

20__年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)平安的要示，貫徹執(zhí)行國家《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、平安第一”的原則，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，以對(duì)黨和人民群眾負(fù)責(zé)的看法，高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，充分做到“相識(shí)要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”，的確把平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓平安就是抓發(fā)展、抓平安就是抓效益”的經(jīng)營理念，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，堅(jiān)持“預(yù)防為主、平安第一”的原則，樹立“平安生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，把平安防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終，保證平安組織化，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的平安管理機(jī)制，工作中堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，狠抓平安的基礎(chǔ)性工作，形成了縱究竟、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。

1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門對(duì)應(yīng)成立了平安生產(chǎn)管理組織，根據(jù)上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求，每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)本部門的平安負(fù)責(zé)，從而形成了“平安生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

2、建立平安生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系，為確保平安生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的平安生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)的支配、檢查的落實(shí)，與之相配套建立了平安應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險(xiǎn)組;以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長的后勤保障組，增加應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的實(shí)力。

二、規(guī)范管理、制度健全。

公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過人員狀況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實(shí)際制定平安預(yù)案，使平安工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

1、嚴(yán)格平安生產(chǎn)例會(huì)制度，每月公司至少召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，并有具體記錄，堅(jiān)持每周一召開平安生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，各科室每周召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，各站每天班前召開平安生產(chǎn)例會(huì)，分析解決生產(chǎn)中的平安狀況，制定解決方案和措施，公司全年共召開平安生產(chǎn)會(huì)議15次。

2、公司從解決人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)入手，加大平安教化培訓(xùn)和平安投入的力度。

(1)每月進(jìn)行一次平安法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;

(2)每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)行平安操作規(guī)程培訓(xùn)與考試，使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù)，形成自覺遵遵守法律規(guī)的意識(shí);

(3)對(duì)新工人進(jìn)行崗前平安技術(shù)培訓(xùn)，使之在即懂專業(yè)技術(shù)，又能嚴(yán)格平安操作規(guī)程，提高平安防范意識(shí)、平安生產(chǎn)的責(zé)任心;

(4)建立、健全各項(xiàng)平安制度，制定各項(xiàng)平安預(yù)案，落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，制定了《平安生產(chǎn)管理方法》、《管網(wǎng)運(yùn)行平安生產(chǎn)職責(zé)》、《站長平安生產(chǎn)職責(zé)》、《職工平安生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)組織及搶險(xiǎn)制度》、《供熱供冷平安生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險(xiǎn)預(yù)案》、《平安生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí)，充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性，以確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處;

(5)把平安目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中，實(shí)行平安一票推翻制。我們的口號(hào)是100—1=0，強(qiáng)調(diào)平安與以人為本，平安與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。

三、措施得力、工作扎實(shí)。

嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作。嚴(yán)格平安工作責(zé)任制度，平安工作要立足防范，根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實(shí)，防患于未然，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生平安生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故緣由未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教化不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會(huì)，把每天的工作狀況、平安狀況做以匯報(bào)和總結(jié)，剛好制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)平安運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。

為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和平安管理水平，公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系，對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺(tái)，對(duì)管網(wǎng)的'平安運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)達(dá)到21個(gè)，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的平安管理和科學(xué)管理水平。

四、平安檢查、落實(shí)到位。

公司每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行平安自查，公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的平安大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào)，全年共組織12次檢查，查出平安隱患11處，都以整改、落實(shí)。

檢查出問題及整改的部位：

1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明限制刀閘護(hù)殼破損;(已整改)

3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

4、春光園檢修所用三角支架上的擔(dān)心全因素;(已整改)

5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的擔(dān)心全隱患;(已整改)

6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落;(已整改)

7、彭東新村熱力站平安操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)

8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破裂玻璃隨時(shí)有落下傷人的危急;(已整改)

9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮;(已整改)

另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治：

(1)地道清淤整治。由于區(qū)__年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內(nèi)積水難以解除，干脆影響公司的供熱管道系統(tǒng)，為此，特專項(xiàng)支配清淤工作，并剛好清理，保障了管網(wǎng)平安運(yùn)行;

(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行平安，公司確定把有補(bǔ)償器處砌成井，已備檢修，特專項(xiàng)整治砌井28個(gè)，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行平安。

通過平安檢查，發(fā)覺平安隱患，剛好消退隱患，為我們的管網(wǎng)平安運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了平安保障，奠定的平安基礎(chǔ)。

五、學(xué)習(xí)教化、深化宣揚(yáng)。

20__年公司組織了常常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次平安學(xué)問學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理方法》、《道路交通法》等有關(guān)平安學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，以及法律、法規(guī)學(xué)問，并組織了考試，對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教化、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增加了我們的平安和法律意識(shí)，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí)，考試6次，組織演講2次，寫心得體會(huì)2次。

公司充分利用節(jié)假日時(shí)間，組織人員深化到街頭巷尾居民中宣揚(yáng)，每月組織了不少于2次平安法律學(xué)問，宣揚(yáng)供熱和平安用熱常識(shí)等，主動(dòng)參與區(qū)、局組織的各種宣揚(yáng)活動(dòng)，使廣闊群眾深刻了解平安法規(guī)和供熱學(xué)問，提高人民群眾的平安防范意識(shí)。

六、20__年平安生產(chǎn)工作支配

明年我公司在20__年平安生產(chǎn)工作閱歷基礎(chǔ)上，接著加大對(duì)平安工作宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

1、公司定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一平安例會(huì)，各科室每周開一次平安調(diào)度會(huì)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，制定措施。

2、公司每月組織一次平安大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次平安自查，做到不走過場，要縱究竟、橫到邊，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行整改。

3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂平安生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查，做好平安行駛工作，做好平安用電及特種設(shè)備平安防護(hù)和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大平安防護(hù)投入，保障人身和財(cái)產(chǎn)平安。

4、搞好宣揚(yáng)。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上平安、供熱宣揚(yáng)活動(dòng)，宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》和供熱平安等法律、法規(guī)。公司組織常常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加高校習(xí)力度，學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴(yán)格操作規(guī)范，對(duì)有特別工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和平安意識(shí)。

堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主、平安第一”的思想，警鐘長鳴，平安生產(chǎn)常抓不懈，把平安工作真正落實(shí)到實(shí)處。

熱電廠工作總結(jié)3

為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的平安責(zé)隨意識(shí)，將平安工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

生產(chǎn)平安事故為0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

（一）仔細(xì)實(shí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)平安部署；

（二）建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；

（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安工作規(guī)程；

（四）班組長（兼班組平安員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康平安環(huán)保工作；

（五）組織員工平安教化，包括班組級(jí)平安教化等，特種作業(yè)人員必需持操作證上崗；

（六）組織班組平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，剛好消退治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，并剛好匯報(bào)，整改反饋；

（七）堅(jiān)持平安工作“五同時(shí)”；

（八）參加制定并實(shí)施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；

（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

（十）發(fā)生事故，按規(guī)定剛好照實(shí)上報(bào)，并協(xié)作事故調(diào)查和處理；

（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；

（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規(guī)程等制度；

（十三）組織每周一次班組平安活動(dòng)，并有班組長平安講話；

（十四）按要求參與廠部平安會(huì)議；

（十五）仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績效考核；

（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱：XX

廠長（簽字）：XX班

組長（簽字）：XX

XX年XX月XX日

熱電廠工作總結(jié)4

本人王桂友20xx年10月12日進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔(dān)當(dāng)燃料車間主任，負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的平安和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、平安生產(chǎn)

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災(zāi)事故為零。

3、加強(qiáng)平安管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注意“四不損害”工作的培訓(xùn)和宣講。

4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。

5、對(duì)供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對(duì)供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

6、對(duì)外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并賜予指責(zé)教化和指正。

二、日常工作

1、編寫燃料車間聘請(qǐng)人員培訓(xùn)安排。

2、編寫燃料車間平安管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

6、編寫燃料車間全部設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

三、管理方面

1、車間每周三召開專業(yè)上人員會(huì)議，布置當(dāng)前工作，主動(dòng)開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

2、對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的`平安隱患剛好訂正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講平安、到處落實(shí)平安，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)悟“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”

四、本年主要工作：

1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。

2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。

4、完成人員聘請(qǐng)及培訓(xùn)安排的編制。

5、完成了依據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項(xiàng)施工排序。

6、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況進(jìn)行有效優(yōu)化。

五、本年存在的問題及措施。

1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。（合理排序工期）

2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。（公司已派人到貴陽設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)）

六、20xx年主要工作：

1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想，避開發(fā)生人員、設(shè)備方面的擔(dān)心全事務(wù)。

2、做好聘請(qǐng)人員的培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。

3、做好子項(xiàng)工程的排序和跟蹤落實(shí)工作，做到提前試車、試運(yùn)工作。

4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺(tái)賬、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。

4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)打算工作。

5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信念、有志氣、有干勁完成工作。

燃料車間：王桂友

20xx年1月4日

熱電廠工作總結(jié)5

20xx年x月初以來，依據(jù)集寧區(qū)氣候特點(diǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，設(shè)備部對(duì)往年冬季防寒防凍工作進(jìn)行了全面梳理，根據(jù)安監(jiān)部頒布的《內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司防寒防凍技術(shù)措施》的基礎(chǔ)上，設(shè)備部制定了相應(yīng)的管理措施、技術(shù)措施、組織措施。落實(shí)責(zé)任分工，進(jìn)行具體盤查，實(shí)行責(zé)任追究制。在方案中對(duì)冬季可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情、戶外的設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了預(yù)料分析，明確了應(yīng)急響應(yīng)措施，并從運(yùn)行巡檢溫度檢測、設(shè)備調(diào)整、防寒防凍、物資選購 等方面制定了周密的安排。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組廠房和設(shè)備的檢查，確保設(shè)備防寒、防凍工作無死角、無遺漏，并總結(jié)以往防寒防凍的閱歷，吸取歷年來防寒防凍教訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)防范措施，扎實(shí)有效開展防寒防凍各項(xiàng)打算工作。

一、設(shè)備部各專業(yè)防寒防凍主要檢查及實(shí)施狀況

1、#1#2機(jī)組汽包水位儀表管加裝了保溫

2、除氧煤倉間儀表管變送器加裝了伴熱、保溫

3、鍋爐零米冷渣器儀表管及設(shè)備加裝了伴熱、保溫

4、除塵器出入口差壓變送器儀表管更換了伴熱電纜

5、石灰石倉頂雷達(dá)料位計(jì)加裝伴熱電纜

6、過濾間加裝了暖氣，提高了環(huán)境溫度，過濾間限制柜未發(fā)生結(jié)露、腐蝕、短路現(xiàn)象

7、輸煤煤場入口攝像頭就地限制柜，在限制柜內(nèi)加裝伴熱電纜，保證可以在冬季低溫環(huán)境下運(yùn)行。

8、汽機(jī)專業(yè)完成防寒防凍自查項(xiàng)目68項(xiàng)，已全部完成。

9、檢查主變及高壓廠變、備用高壓廠變及保安電源變壓器的油位足夠，油溫、繞組溫度正常。排查滲漏油點(diǎn)，發(fā)覺問題剛好組織并進(jìn)行處理。

10、全廠生產(chǎn)現(xiàn)場的凹凸壓電動(dòng)機(jī)的潤滑脂、潤滑油定期清理，定期加入。

11、全廠現(xiàn)場的6KV、400VPC、400VMCC段的設(shè)備都在室內(nèi)，但由于室內(nèi)外溫差大，開關(guān)柜內(nèi)簡單凝露，加熱裝置定期檢查并投入。

12、400VPC和400VMCC配電室的門窗及生產(chǎn)現(xiàn)場全部配電柜、箱的柜門關(guān)閉嚴(yán)密，發(fā)覺門窗的把手、插銷及玻璃破損不齊及關(guān)閉不嚴(yán)的剛好進(jìn)行更換處理。

13、升壓站的懸瓷、瓷瓶等冬季氣溫低易碎、易裂加強(qiáng)巡察。

14、升壓站就地限制箱內(nèi)的儀表及主變、高壓廠變及備用高壓廠變上的儀表，在做好保溫工作的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視，發(fā)覺異樣剛好組織處理。密封條不合格的進(jìn)行更換。

15、檢查各愛護(hù)室內(nèi)部的愛護(hù)裝置，保證愛護(hù)室空調(diào)電源完好，制熱效果良好。

16、對(duì)全廠電纜溝道內(nèi)的積水進(jìn)行定期解除，查找滲漏點(diǎn)，并消退封堵滲漏點(diǎn)，電纜溝的溫度低于-5攝氏度，加強(qiáng)巡察檢查。

17、對(duì)全廠的伴熱電源箱進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確保其電源良好，容量足夠，為平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

18、對(duì)#1、#2機(jī)組勵(lì)磁間的通風(fēng)孔進(jìn)行部分封堵，#2勵(lì)磁間東門實(shí)行掛棉門簾措施保證室內(nèi)溫度。

19、對(duì)#1、#2爐一次風(fēng)機(jī)變頻室通風(fēng)孔進(jìn)行部分封堵保證室內(nèi)溫度。

20、由于下雪，再加上水塔霧氣飄落在升壓站的上空，在絕緣瓷瓶上有結(jié)冰現(xiàn)象，電氣一次人員利用高壓驗(yàn)電筆剛好清除結(jié)冰，保證設(shè)備平安運(yùn)行。

21、對(duì)室外各機(jī)構(gòu)箱、端子箱電加熱器檢查，試投各配電間軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)孔封堵完畢。對(duì)110kV升壓站、主變、啟備變等室外區(qū)域機(jī)構(gòu)箱、端子箱的密封狀況進(jìn)行全面檢查，對(duì)不合格的重新粘貼密封條；電纜管的`封堵狀況進(jìn)行全面檢查，對(duì)封堵不好的重新封堵，避開冬季凍壞電纜。對(duì)變電站開關(guān)SF6氣體壓力及機(jī)構(gòu)油位、壓力；電流互感器SF6氣體壓力、電壓互感器油位、主變、啟備變及其套管進(jìn)行檢查。對(duì)變壓器事故油池積水進(jìn)行檢查抽排，以免影響油池的有效容積。檢查熱控變送器保溫柜是否嚴(yán)密，柜門能否關(guān)嚴(yán)。

22、熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備檢修、驗(yàn)收、試運(yùn)完成。廠房內(nèi)暖風(fēng)器、熱風(fēng)幕檢查試轉(zhuǎn)結(jié)束，對(duì)機(jī)組中心空調(diào)進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺問題剛好處理。對(duì)全廠變頻器室內(nèi)的空調(diào)進(jìn)行檢查維護(hù)，保證良好的運(yùn)用性能。伴熱系統(tǒng)、伴熱電源檢查試投結(jié)束。

二、對(duì)于上年度防寒防凍存在的23項(xiàng)問題，本年度入冬之前已全部完成。特殊針對(duì)兩臺(tái)斗輪機(jī)的防凍問題，制定了具體的防寒防凍措施和方案并加以實(shí)施。

三、目前存在的問題及防范措施

1、20xx年x月x日，發(fā)電部提出#1、2柴油發(fā)電機(jī)房溫度偏低，我專業(yè)馬上組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行處理，截止12月x日前，專業(yè)人員先后通過加裝門簾、加裝暖氣、封堵等措施進(jìn)行了處理，但照舊未解決溫度低這一缺陷。12月x日晚，#1柴油發(fā)電機(jī)發(fā)生故障，無法啟動(dòng)，檢查發(fā)覺是由于室內(nèi)溫度低造成的。整改措施：將柴油更換為-35#柴油，對(duì)百葉窗進(jìn)行封堵，適當(dāng)提高#1柴油發(fā)電機(jī)房溫度。

2、20xx年x月x日，點(diǎn)檢過程中發(fā)覺1#除鹽水箱伴熱電纜不熱。

整改措施：加強(qiáng)伴熱電纜的巡檢力度，爭取做到每日一檢，并在更換伴熱電纜時(shí)嚴(yán)格檢查伴熱電纜質(zhì)量。

3、20xx年x月x日，濃縮池排泥管道堵塞，經(jīng)檢查保溫棉太薄，疑似管道上凍。

整改措施：已對(duì)該管道加裝伴熱電纜，并重新進(jìn)行保溫、每日對(duì)管道伴熱電纜進(jìn)行檢查記錄。

4、20xx年x月x日，點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺化學(xué)室外伴熱電纜全部不熱。

整改措施：經(jīng)檢查發(fā)覺空開容量不夠、且有漏電愛護(hù)累積，已更換空開。

5、生水箱霸王河供水管道入冬前未安裝伴熱電纜，發(fā)生上凍現(xiàn)象。

整改措施：因霸王河供水管道每日都進(jìn)行供水，所以在20xx年未安裝伴熱電纜，造成20xx年x月發(fā)生上水管道上凍現(xiàn)象，發(fā)生上凍狀況后已馬上加裝伴熱電纜。原工業(yè)水至生水箱管道在20xx年冬天已安裝伴熱電纜。

6、中水石灰石配電箱加裝空調(diào)（20xx年加裝三組暖氣，公司要求取消）。

7、降雪后加強(qiáng)室外設(shè)備點(diǎn)檢力度及清掃，防止例如因戶外降雪導(dǎo)致行程開關(guān)凍住的狀況。

8、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)再循環(huán)門執(zhí)行機(jī)構(gòu)減速機(jī)更換為防凍溫度低于-20℃的液壓油（目前液壓油為-20—70℃），削減伴熱電纜的運(yùn)用。

9、、除塵器出入口差壓變送器加裝保溫箱

10、由于管道漏水，少量積水進(jìn)入380V電纜溝內(nèi)，為避開事故的發(fā)生每天對(duì)電纜溝積水進(jìn)行清理，相關(guān)專業(yè)正在對(duì)管道進(jìn)行堵漏。

11、去年污水廠的暖氣出現(xiàn)了停暖將近半個(gè)月的現(xiàn)象，污水的防寒防凍工作就突顯出來了，部份設(shè)備必需靠電暖氣來取暖，部份管道必需運(yùn)用伴熱電纜來加熱。冬季來臨前打算并檢驗(yàn)足夠的電暖氣、伴熱電纜等備品備件。

12、在本年度防寒防凍工作中化學(xué)除鹽水箱伴熱電纜常常出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，不能保證伴熱電纜的正常運(yùn)用，經(jīng)排查伴熱電纜存在漏電現(xiàn)象。在今后的伴熱電纜安裝時(shí)要留意愛護(hù)伴熱電纜不受損傷，電氣人員接線時(shí)需測量伴熱電纜絕緣電阻。

13、輸煤系統(tǒng)斗輪機(jī)減速機(jī)、液力偶合器潤滑油型號(hào)不符合標(biāo)準(zhǔn)，保溫、加熱措施不完善；冬季氣溫較低時(shí)造成斗輪機(jī)輪斗供油泵液壓油及行走液壓制動(dòng)器液壓油粘稠多次造成供油泵電機(jī)跳閘及液壓制動(dòng)器拒動(dòng)。需機(jī)務(wù)人員在冬季更換防寒防凍潤滑油及做好斗輪機(jī)設(shè)備保溫加熱措施。

14、汽機(jī)房4.5米小熱網(wǎng)4臺(tái)循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)扇葉（塑料材質(zhì)，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速2960r/min）由于質(zhì)量問題均在運(yùn)行中損壞，現(xiàn)已將4臺(tái)循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)扇葉都換成鋁合金風(fēng)扇葉。

15、污水廠室外水泵、減速機(jī)保溫、加熱措施不完善，多次造成電氣設(shè)備跳閘、電動(dòng)機(jī)損壞事故。需機(jī)務(wù)人員在冬季做好室外設(shè)備的保溫加熱措施，保證設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。

16、由于伴熱電纜接線盒運(yùn)用壽命已到期，現(xiàn)場伴熱電纜接線盒損壞缺失較多，來年防寒防凍工作前申報(bào)安排進(jìn)行完善。

17、輸煤區(qū)域管道漏水，部分積水進(jìn)入輸煤系統(tǒng)電纜溝內(nèi)部，造成部分電纜溝內(nèi)部結(jié)冰，嚴(yán)峻影響輸煤系統(tǒng)電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。請(qǐng)機(jī)務(wù)人員排查漏水管道并進(jìn)行處理。

18、機(jī)務(wù)專業(yè)在纏繞伴熱電纜時(shí)沒有與電氣專業(yè)剛好溝通，造成伴熱電纜與電源點(diǎn)不一樣的事情發(fā)生。

19、在去年防寒防凍工作結(jié)束后拆除伴熱電纜電源時(shí)電源電纜標(biāo)識(shí)不完善造成今年伴熱電纜電源接線時(shí)困難。今年拆除伴熱電源電纜時(shí)做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須清楚堅(jiān)固。

20、一次風(fēng)機(jī)變頻器室環(huán)境溫度較低，因一次風(fēng)機(jī)變頻器室建立在室外，變頻器采納的是外循環(huán)式風(fēng)冷冷卻，正常運(yùn)行時(shí)，變頻器室內(nèi)與室外溫度基本一樣，導(dǎo)致室內(nèi)溫度偏低，最低時(shí)達(dá)到-10℃左右，雖不影響設(shè)備的正常運(yùn)行，但不符合我廠防寒防凍的技術(shù)要求。

為此，設(shè)備部電氣專業(yè)安排在20xx年B級(jí)檢修期間，對(duì)變頻器的通風(fēng)風(fēng)道進(jìn)行技術(shù)改造，在風(fēng)道的出口和側(cè)面增加風(fēng)閥。當(dāng)進(jìn)入夏季時(shí)，可開啟出口風(fēng)閥，關(guān)閉側(cè)面風(fēng)閥，保障通風(fēng)散熱；當(dāng)進(jìn)入冬季時(shí)，可關(guān)閉部分出口風(fēng)閥，打開側(cè)面風(fēng)閥，將變頻器的熱量排放至室內(nèi)，維持室內(nèi)溫度，防止溫度過低，并且預(yù)料在改造后，可降低空調(diào)制熱的運(yùn)用率，xx年節(jié)約電量在10萬左右。

總結(jié)以上不足之處，針對(duì)性的進(jìn)行整改，確保本年度防寒防凍工作形成閉環(huán)。

熱電廠工作總結(jié)6

XX年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，接著提升盈利實(shí)力，確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面實(shí)行上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深化實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)決不移的根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，以“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一樣、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)---天的好成果；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí)、增加供熱面積----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)；熱費(fèi)回收完成---，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面；搶抓機(jī)遇，主動(dòng)推動(dòng)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標(biāo)；不斷提高供熱質(zhì)量、仔細(xì)履行社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。

一、XX年工作回顧

XX年，xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)平安為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避開的工作理念，仔細(xì)貫徹上兩級(jí)公司的'工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，仔細(xì)思索和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求看法和建議，凝合了全體員工的才智和力氣，克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員驚慌等實(shí)際困難，在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異樣艱難的狀況下，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)順應(yīng)新形勢、新狀況，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新問題、新困難，通過實(shí)行各項(xiàng)有效措施；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障剛好消缺等，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年平安穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的平安生產(chǎn)；在生產(chǎn)管理中，檢修、運(yùn)行通力協(xié)作，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超安排完成了年度發(fā)電任務(wù)；在經(jīng)營管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用，主動(dòng)爭取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo)；在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費(fèi)-----億元，完成收費(fèi)率-----%；在企業(yè)發(fā)展中，仔細(xì)適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按安排完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順當(dāng)，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深化開展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，根據(jù)要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實(shí)，確保了企業(yè)綜合實(shí)力和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。

（一）、主要指標(biāo)完成狀況：

發(fā)電量完成-----億千瓦時(shí)，超安排-----萬千瓦時(shí).

供電煤耗完成--克/千瓦時(shí)，同比下降--克/千瓦時(shí)。

綜合廠用電率完成-----%。

（二）、平安管理進(jìn)一步加強(qiáng)

XX年，我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和平安生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避開”的平安理念，教化全體員工仔細(xì)吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在平安生(！)產(chǎn)活動(dòng)月中，以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)開展了四個(gè)一活動(dòng)，仔細(xì)分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對(duì)“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的相識(shí)，確保了平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

在平安管理中我們仔細(xì)開展平安分析、評(píng)價(jià)工作，定期召開安委擴(kuò)大會(huì)議，剛好探討處理工作中存在的平安隱患，落實(shí)責(zé)任，剛好整改。針對(duì)夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱難等狀況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)全部供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對(duì)互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)峻狀況，支配人員每日巡查，剛好處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年平安供暖。

基于面對(duì)的形式和任務(wù)，XX年我們的工作思路是以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備綜合實(shí)力，全力抓好三期擴(kuò)建工程，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)；營造出奮勉進(jìn)取、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項(xiàng)績效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱電廠工作總結(jié)7

8月25日進(jìn)入濰焦集團(tuán)熱電廠至今已近兩周時(shí)間，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟悉了大部分的同事，駕馭了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門師傅幫助下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成師傅交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下，望領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)及指導(dǎo)。

一、近階段的學(xué)習(xí)收獲

1．了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；

山東濰焦集團(tuán)有限公司，為國家大型工業(yè)企業(yè)。公司的前身原濰坊朱劉店焦化廠始建于1970年，是一個(gè)有著30多年歷史的煤化工生產(chǎn)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭的年產(chǎn)實(shí)力75萬噸。20xx年被評(píng)為"全國煉焦行業(yè)效益十佳企業(yè)"并排名第六位，是山東省焦化行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)，列濰坊市納稅企業(yè)第六位

2．進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí)，提高了實(shí)際動(dòng)手實(shí)力

通過進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí)主要駕馭了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。

熱電廠廠內(nèi)配置有四個(gè)生產(chǎn)車間，綜合配電室主要負(fù)責(zé)熱電廠發(fā)電并網(wǎng)，化工廠，鋼鐵廠供電。鍋爐車間為發(fā)電供應(yīng)過熱蒸汽及為化工廠供應(yīng)動(dòng)力需求。蒸汽輪機(jī)操作室詳細(xì)負(fù)責(zé)蒸汽發(fā)電。化學(xué)水操作間則負(fù)責(zé)鍋爐用水的生產(chǎn)與檢驗(yàn)。

3．解公司的管理流程

通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗(yàn)及管理流程）。

二、具體介紹一下在各生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)總結(jié)

1．化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣，每一項(xiàng)每一步都要仔細(xì)操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理，是凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。

2．主控室先后學(xué)習(xí)變電站工作原理，變電站運(yùn)行，電器操作票執(zhí)行等。駕馭了主控室運(yùn)行的基礎(chǔ)學(xué)問，相識(shí)了解了變電站主要組成：饋電線（進(jìn)線、出線）和母線，隔離開關(guān)（接地開關(guān)），斷路器，電力變壓器（主變），站用變，電壓互感器TV（PT)、電流互感器TA(CT),避雷針。等。變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和安排電能、限制電力的'流向和調(diào)整電壓的電力設(shè)施，它通過其變壓器將各級(jí)電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來。

變電站起變換電壓作用的設(shè)備是變壓器，除此之外，變電站的設(shè)備還有開閉電路的開關(guān)設(shè)備，匯合電流的母線，計(jì)量和限制用互感器、儀表、繼電愛護(hù)裝置和防雷愛護(hù)裝置、調(diào)度通信裝置等，有的變電站還有無功補(bǔ)償設(shè)備。變電站的主要設(shè)備和連接方式，按其功能不同而有差異。

3．鍋爐房司爐的基本分類：

蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機(jī)熱載體爐。

工作壓力小于等于3.8MPa的蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機(jī)熱載體爐。供氣系統(tǒng)流程：煤氣通過加熱器（原理是利用飽和蒸汽給煤氣加熱，提高煤氣燃燒的質(zhì)量）煤氣過濾器（一開一備，用來阻擋其他固體雜質(zhì)進(jìn)入爐膛，內(nèi)部還有給絲網(wǎng)清洗用的多孔管，用飽和蒸汽清洗）主氣閥（煤氣過濾器與主氣閥之間有一個(gè)直徑為80MM的放散閥）電動(dòng)放散閥大火氣閥（主氣閥與大火氣閥作用原理相同起愛護(hù)作用。通過氣控調(diào)整開度大小與開關(guān)。兩個(gè)閥門的進(jìn)出氣口有壓力變送器。）爐膛。鼓風(fēng)機(jī)向爐膛吹入足夠的空氣是煤氣充分的燃燒盡可能釋放出最大熱值。同時(shí)連綿不斷的將燃燒時(shí)產(chǎn)生的煙通過省煤器在經(jīng)過煙囪排出爐外。省煤器原理：利用補(bǔ)水汲取煙出爐膛的熱量，提高鍋爐的熱效率。供水系統(tǒng)流程：

軟化水箱-軟水泵-除氧器（通過飽和蒸汽給是加熱到102-104攝氏度是水中的氧氣全部解除可以削減對(duì)鍋爐的腐蝕）-增壓泵(一開一備因除氧器與補(bǔ)水泵水平高度相差不大才加了增壓泵)-鍋爐補(bǔ)水泵-省煤器-上下汽包在經(jīng)過過熱器轉(zhuǎn)變?yōu)檫^熱蒸汽。

4．汽輪機(jī)室汽輪機(jī)是動(dòng)力站最主要的設(shè)備之一，也是將來檢修最困難的設(shè)備。

它分為單缸、沖動(dòng)、抽氣冷凝式汽輪機(jī)，主要是利用高溫高壓的蒸汽在汽缸噴嘴內(nèi)降溫降壓膨脹做功，推動(dòng)汽輪機(jī)動(dòng)葉高速旋轉(zhuǎn)，帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。

燃料在鍋爐中燃燒，從而產(chǎn)生高溫高壓蒸汽，蒸汽通過汽輪機(jī)又將熱能轉(zhuǎn)化為旋轉(zhuǎn)動(dòng)力，以驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)輸出電能，利用燃料中的化學(xué)能在鍋爐中燃燒，轉(zhuǎn)化為熱能，利用熱能使鍋爐中的水變成具有肯定溫度和壓力的蒸汽，這種具有相當(dāng)熱量的蒸汽沖擊汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，使熱能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能機(jī)械能，汽輪機(jī)借助旋轉(zhuǎn)的動(dòng)能帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)，由發(fā)電機(jī)將給予的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。汽輪發(fā)電機(jī)的作用是將汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，通過母線輸送到電網(wǎng)。發(fā)電機(jī)工作的機(jī)理是通過勵(lì)磁機(jī)對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子產(chǎn)生磁場，通過轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)，對(duì)靜止線圈產(chǎn)生切割磁力線作用，從而在靜止線圈上產(chǎn)生電流。

汽輪機(jī)是將蒸汽的熱力勢能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，借以拖動(dòng)其他機(jī)械旋轉(zhuǎn)的原動(dòng)機(jī)。為保證汽輪機(jī)平安經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，需配置若干附屬設(shè)備。汽輪機(jī)及其附屬設(shè)備由管道和閥門連成整體，稱汽輪機(jī)設(shè)備。汽輪機(jī)運(yùn)行時(shí)，工作蒸汽先在其噴管內(nèi)進(jìn)行膨脹，壓力降低而速度增大，形成一股高速流噴射到安裝在很多分別的圓盤上的汽輪機(jī)動(dòng)葉片上，汽輪機(jī)動(dòng)葉片固定于汽輪機(jī)軸上推動(dòng)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，使蒸汽所攜帶的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能。汽輪機(jī)主要設(shè)備：一般包括汽輪機(jī)本體、附屬設(shè)備及調(diào)速系統(tǒng)。

以上是我在近兩周的實(shí)習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報(bào)告，對(duì)于我們新員工來說，要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷完善自己，提升自己的實(shí)力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣。我信任在將來的日子里，我肯定會(huì)做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們賜予我信任與機(jī)會(huì)！

熱電廠工作總結(jié)8

一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作實(shí)力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。后來又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。

三、實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實(shí)力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷實(shí)力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的'人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測定，細(xì)心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

五、建議：

1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人實(shí)力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。

xxx年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實(shí)力，爭取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故欤幚砉ぷ鲿?huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、接著發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的相識(shí)和發(fā)展。

熱電廠工作總結(jié)9

十多天勞碌驚慌的檢修工作最終結(jié)束了?？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天早晨7點(diǎn)起先就勞碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆忙吃口飯，就又在現(xiàn)場勞碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行，大家身上的乏累隨之被欣慰所取代，種成就感在心中油然而升。

經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的緣由延誤設(shè)備運(yùn)行。

總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了定的閱歷，也暴露了些不足。這次檢修取得的閱歷：

首先，在檢修前做了充分的打算。備品備件很早就提出安排。備件的保證是檢修的.首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修起先后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽擱檢修的進(jìn)度。

其次，檢修前具體核對(duì)了檢修項(xiàng)目，對(duì)些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)支配。這次檢修全部消退了公共系統(tǒng)的缺陷，不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng)，實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng)，共計(jì)68項(xiàng)缺陷?，F(xiàn)除備件未到（3項(xiàng)）和其它緣由（1項(xiàng)）未消退的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消退。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還協(xié)作其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì)，汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊，幫助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。

最終，檢修隊(duì)伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電建完成的，蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修特別重視，在檢修前剛好調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力氣大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，主動(dòng)幫助現(xiàn)場工作須要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員幫助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿足的結(jié)果。

在此次檢修中，也暴露了些工作中的不足：

技術(shù)駕馭不全面：檢修中，外請(qǐng)了DCS廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。假如熱工人員對(duì)DCS系統(tǒng)駕馭程度更深些，對(duì)DCS軟件能理解的更徹底些，這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)約下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想方法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好駕馭，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，須要抓緊補(bǔ)課。

綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完備，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的駕馭限制系統(tǒng)方面的學(xué)問，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的打算，包括備品備件，人員支配，項(xiàng)目落實(shí)等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會(huì)得心應(yīng)手，才會(huì)有條不紊，才會(huì)更加完備的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

熱電廠工作總結(jié)10

國電長源發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，連合我項(xiàng)目部實(shí)際環(huán)境，草擬下發(fā)電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)照》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)行了詳細(xì)擺設(shè)。現(xiàn)將本次xx月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)器重，構(gòu)造步伐到位。

為加強(qiáng)本次xx月活動(dòng)的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)，確保xx月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管副司理仔細(xì)本次xx月活動(dòng)的構(gòu)造實(shí)行。為進(jìn)步管理層對(duì)xx月活動(dòng)的重識(shí)，在例會(huì)上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛生命”[b]的專題發(fā)動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與xx月活動(dòng)大力大舉支持，先后多次撥款用于xx月期間的宣揚(yáng)用度，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語多少，施工處各現(xiàn)場;警言警句署名宣揚(yáng)幅兩個(gè)，并確定以后每月拿出1000元實(shí)行xx活動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)比。

二、開展情勢多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)誨活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句署名，構(gòu)造員工實(shí)行xx月全員訓(xùn)誨測驗(yàn)、參與晉城煤業(yè)杯天下生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動(dòng)，評(píng)比文明活動(dòng)紅旗等情勢多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)誨活動(dòng)。針對(duì)火電施工的'特點(diǎn)，我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)器損害，防現(xiàn)場風(fēng)俗性違章等相干方面的學(xué)問宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，構(gòu)造其學(xué)習(xí)。訓(xùn)誨員工“遵章遵法關(guān)愛生命”，進(jìn)步員工自我防護(hù)本事。

通過宣揚(yáng)生產(chǎn)月活動(dòng)，營造深厚的文明施工氛圍，從而進(jìn)步全體員工的文明施工意識(shí)。

三、以xx月為契機(jī)，實(shí)著實(shí)在辦理幾個(gè)題目

xx月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理職員在生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)著實(shí)在地辦理幾個(gè)題目，把xx月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。生產(chǎn)月活動(dòng)期間，環(huán)保部做了大量的工作，辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項(xiàng)專項(xiàng)查抄，查抄和整改了一批題目，消退損害源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷事變，確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們剛好實(shí)行步伐，用漿砌石做了一個(gè)長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)管理。針對(duì)現(xiàn)場高空作業(yè)比力多，損害性較大，我們重要做好三點(diǎn)：

一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，進(jìn)步作業(yè)員工高空學(xué)問;

二，投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);

三、加大對(duì)現(xiàn)場反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的懲罰和管理力度事變。

熱電廠工作總結(jié)11

20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的協(xié)作和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路，加快推動(dòng)信息化建設(shè)，以環(huán)保、平安為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施，精確制定和限制上網(wǎng)電量，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順當(dāng)完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

1、完善和落實(shí)平安生產(chǎn)管理機(jī)制，夯實(shí)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

在平安管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了平安生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性平安檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)常見的特別天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)難天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特殊是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái)，應(yīng)急照明燈10余盞，剛好發(fā)覺消退二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所平安隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組平安平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)平安工作規(guī)程》理論學(xué)問競賽活動(dòng)一個(gè)，堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置平安留意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查平安工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行分析、探討、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，落實(shí)隱患整改。

2、主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力體制改革，確保效益最大化

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參加電力市場交易的.第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的狀況下，三聯(lián)熱電廠比照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)支配剛好做出調(diào)整；根據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的狀況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行限制，以確保電廠的整體效益。

3、接著推動(dòng)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作主動(dòng)性

在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方限制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

4、深化開展節(jié)能降耗工作、主動(dòng)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成供應(yīng)了有力保障；并在完成限值排放驗(yàn)收的狀況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍

一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作主動(dòng)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，根據(jù)集團(tuán)公司部署仔細(xì)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工溝通談心等多種途徑對(duì)職工群眾的看法、要求剛好進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成果。新的一年即將到來，我們信任：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就肯定能爭取最大效益。

熱電廠工作總結(jié)12

自公司十一月份開展“強(qiáng)化平安責(zé)任，加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組，深化一線詳細(xì)抓落實(shí)，通過一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、層層宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。

10月底，廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)特地學(xué)習(xí)探討并部署專項(xiàng)整治工作，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)平安工作“五同時(shí)”，通過召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長以上動(dòng)員會(huì)、工序和班組交接班會(huì)等形式，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神和各級(jí)要求。活動(dòng)期間，全廠通過報(bào)紙（采納8篇）、專欄（2期）、標(biāo)語（20條）、口頭宣揚(yáng)等形式廣泛宣揚(yáng)專項(xiàng)整治工作的必要性和重要性。

二、仔細(xì)組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《平安生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l理》等法規(guī)。

廠平安員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規(guī)范地開展崗位大練兵，專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進(jìn)行平安、工藝學(xué)問閉卷考試，成果及格率100%。全體員工的平安素養(yǎng)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。

三、大力查整平安隱患，整治生產(chǎn)秩序。

活動(dòng)開展以來，工廠發(fā)動(dòng)全員地毯式查找平安隱患，平安員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合辦和廠辦堅(jiān)持周查月評(píng)，發(fā)覺隱患剛好實(shí)行措施并下達(dá)隱患整改書面通知，限期整改，活動(dòng)期間共整改隱患43項(xiàng)，有2項(xiàng)暫不能整改的也實(shí)行了防范措施并書面報(bào)告公司，懇求盡快支配整改。通過整治，工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻改變，12月初公司組織預(yù)檢時(shí)賜予了確定的`評(píng)價(jià)。

四、以班組平安活動(dòng)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。

11月份對(duì)全廠全部特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教化，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證單獨(dú)上崗；仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度，嚴(yán)格限制平安工藝指標(biāo)，活動(dòng)期間各類工藝指標(biāo)合格，未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時(shí)，各班組平安活動(dòng)不斷規(guī)范，員工遵章守紀(jì)自覺性加強(qiáng)，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊，禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。

完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻，對(duì)預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練，對(duì)要害崗位和重大危急源增設(shè)了警示標(biāo)記牌，同時(shí)完善和規(guī)范了各種臺(tái)帳和崗位記錄，做到了齊全、剛好、精確、整齊、仿宋化。

六、11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深化生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個(gè)月，進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)查探討，以提高管理水平，規(guī)范燃料工序管理為突破口，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作主動(dòng)性和責(zé)任心。

另外，廠里將管理人員分成四個(gè)小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪番負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查，查出問題嚴(yán)格落實(shí)考核，活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項(xiàng)，其中考核管理人員4項(xiàng)；我廠堅(jiān)持雙休日支配干部管理人員值班抓生產(chǎn)，從實(shí)施狀況看，無論是三大紀(jì)律，還是工作秩序，較以前都有很大進(jìn)步。專項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯的成效。

熱電廠

二○xx年十二月九日

熱電廠工作總結(jié)13

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略?，天業(yè)熱電劉銀存廠長，各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參與會(huì)議。會(huì)議由劉廠長主持。

會(huì)上，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特殊是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了支配。

魯副總充分確定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生改變以來培訓(xùn)工作所取得的成果，激勵(lì)大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說，運(yùn)行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中，要引入競爭機(jī)制，競聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣闊員工能夠沉下心來，鉆進(jìn)去，注意積累，干一行，愛一行，成一行。

隨后，齊書記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作賜予了贊揚(yáng)。齊書記說，天業(yè)熱電廠根據(jù)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出實(shí)力業(yè)績，強(qiáng)化人才管理，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的.青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注意了“關(guān)切、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思索”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說，希望天業(yè)熱電廠接著努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)建性地開展工作。要主動(dòng)探究符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)為青年職工供應(yīng)發(fā)揮作用的平臺(tái)，做到以事業(yè)凝合人，以發(fā)展吸引人，以任務(wù)培育人，使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)切愛惜青年員工，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業(yè)。要熱忱為青年職工服務(wù)，給他們辦實(shí)事，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝合力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子高校電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開，確定了過去半年來的培訓(xùn)成果，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探究，為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展供應(yīng)了有利的智力支持。

熱電廠工作總結(jié)14

xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底安排至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問，并很快熟識(shí)和駕馭對(duì)次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異樣、事故的推斷和處理，以及作為名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作實(shí)力快速成長、成熟起來，成為名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作看法為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的相識(shí)，在事業(yè)上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。個(gè)人素養(yǎng)也得到進(jìn)步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作看法

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的須要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲(chǔ)備，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)須要的專多能的復(fù)合型人才。主動(dòng)參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。參與工作以來，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作安排。要求自己怎樣做能駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己駕馭的.技能學(xué)問，系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作看法，做好自己的每項(xiàng)工作。在自己不斷努力下最終換來了