幕墻工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)

第九章 項(xiàng)目管理班子配備合理一 項(xiàng)目管理班子組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)圖 136二 工程管理基本原則 136三 主要部門職能 137（一）技術(shù)部 137（二）經(jīng)營部 137（三）工程項(xiàng)目部 137（四）質(zhì)檢部 138四 施工主要管理崗位職責(zé) 138（一）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù) 138（二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 138（三）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 139（四）施工主管崗位職責(zé) 139（五）技術(shù)主管崗位職責(zé) 139（六）質(zhì)量主管崗位職責(zé) 140（七）安全主管崗位職責(zé) 140五 技術(shù)人員的配備 141六 施工人員培訓(xùn) 142（一）焊工培訓(xùn)及考試 142（二）起重工培訓(xùn)及考試 142（三）電工培訓(xùn)及考試 142（四）司機(jī)培訓(xùn)及考試 142（五）安全員培訓(xùn)及考試 143（六）質(zhì)量員培訓(xùn)及考試 143七 項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 143一項(xiàng)目管理班子組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)圖二工程管理基本原則總經(jīng)理1、本公司中標(biāo)后將與業(yè)主簽定承包合同。施工承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目本公副總經(jīng)理總工程師司將不實(shí)行分包，如要進(jìn)行分包，本公司將征得業(yè)主的同意。2、本公司將嚴(yán)格按已確認(rèn)的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并無供營工財(cái)制開質(zhì)設(shè)條件接運(yùn)受業(yè)主單位銷、總包單位程、監(jiān)理單位對務(wù)施工質(zhì)量、進(jìn)造度、安全、文發(fā)明施工的計(jì)檢部部部部部部部部監(jiān)督管理。3、對于在本工程項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員，本公司將執(zhí)運(yùn)倉客項(xiàng)設(shè)加行一崗到底負(fù)責(zé)制，如有特殊情況要進(jìn)行更換的將征得業(yè)主單位同意。輸庫戶目備工隊(duì)部部科間136本工程項(xiàng)目經(jīng)理4、本單位將義務(wù)協(xié)助業(yè)主單位、總包單位辦理有關(guān)審查或?qū)徟掷m(xù)及有關(guān)城市管理部門所規(guī)定的各種手續(xù)。精品文檔放心下載三主要部門職能（一）技術(shù)部首先負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目工程師，依據(jù)業(yè)主所提供的工程圖，組織力量對外裝精品文檔放心下載飾的整個立面的各部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。然后技術(shù)部根據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行技感謝閱讀術(shù)評審，評審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性，是否充分滿足顧客感謝閱讀的需求等。評審?fù)ㄟ^后，本工程項(xiàng)目組運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面的計(jì)算、設(shè)計(jì)，全面考慮各謝謝閱讀類幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)，繪制出各立面的分格節(jié)點(diǎn)圖、平面圖、剖面圖、安裝圖精品文檔放心下載和作業(yè)指導(dǎo)書，編制工藝文件，并到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測、核對、校對尺寸，做好前期感謝閱讀的準(zhǔn)備工作，保證隨后的施工順利進(jìn)行。技術(shù)設(shè)計(jì)工作將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保精品文檔放心下載證體系中的《設(shè)計(jì)控制》、《文件和資料控制》及技術(shù)開發(fā)質(zhì)保體系要求執(zhí)行。感謝閱讀（二）經(jīng)營部根據(jù)技術(shù)部提供的圖紙、技術(shù)參數(shù)和對原材料的技術(shù)要求，編制采購計(jì)劃，精品文檔放心下載對采購?fù)鈪f(xié)全過程實(shí)施控制，保證所采購、外協(xié)產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求和工期感謝閱讀所需的時間。材料采購及供應(yīng)工作將按ISO9001質(zhì)量保證體系中的《采購》、《顧謝謝閱讀客提供產(chǎn)品的控制》、《服務(wù)控制程序》要求執(zhí)行。（三）工程項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)全面安排生產(chǎn)加工和施工進(jìn)度，對部件加工的每一道謝謝閱讀工序進(jìn)行策劃和控制，確保部件加工過程中質(zhì)量符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工謝謝閱讀藝路線進(jìn)行加工制作。生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)，確保感謝閱讀出廠的構(gòu)件、零部件質(zhì)量符合規(guī)定要求。該部門工作將按ISO9001質(zhì)量保證體系精品文檔放心下載中的《產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性》、《部件加工過程控制程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)控制程序》要謝謝閱讀求執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場施工安裝的實(shí)際情況和總包方總施工工期，負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)指導(dǎo)感謝閱讀書和施工計(jì)劃，使工程質(zhì)量在安裝的每一道工序都在受控之中。影響安裝質(zhì)量的謝謝閱讀最大因素是人，首先在工程安裝之前，對進(jìn)入工地的每一個安裝工人進(jìn)行培訓(xùn)，謝謝閱讀137對特殊崗位的操作者進(jìn)行崗位培訓(xùn)，進(jìn)行資格認(rèn)可、持證上崗，確保在崗人員的安裝素質(zhì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的可靠保證。該部門工作將按ISO9001質(zhì)量保證體系中的《項(xiàng)目安裝過程控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)與交付控制程序》、《培訓(xùn)控制程序》要求執(zhí)行。精品文檔放心下載（四）質(zhì)檢部對購進(jìn)的原材料、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保進(jìn)貨的產(chǎn)品質(zhì)量，感謝閱讀在部件加工過程中，對每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)在加工過程中的質(zhì)量符合規(guī)定要謝謝閱讀求，在安裝的各個過程中，按過程檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行控制，實(shí)行自檢、巡檢和專精品文檔放心下載檢，使各項(xiàng)安裝結(jié)果符合設(shè)計(jì)安裝要求，對檢驗(yàn)和測量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，精品文檔放心下載校準(zhǔn)和維護(hù)保管，確保其檢測精度和準(zhǔn)確度，滿足工程施工使用要求。該部門工精品文檔放心下載作將按ISO9001質(zhì)量保證體系中的《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《檢驗(yàn)測量和試謝謝閱讀驗(yàn)設(shè)備控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制》、《不合格的控制》要求執(zhí)行。感謝閱讀在施工前我們各部門充分做好準(zhǔn)備工作，與總包方緊密配合，一定能夠保質(zhì)謝謝閱讀保量的完成此工程外立面裝飾任務(wù)。四施工主要管理崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)保證施工項(xiàng)目目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成，即要對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)精品文檔放心下載責(zé)，有要對企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、使之相互緊密協(xié)作與配合的精品文檔放心下載橋梁和紐帶。對項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任，即承擔(dān)合同責(zé)任、履行合感謝閱讀同義務(wù)、執(zhí)行合同條款、處理合同糾紛、受法律的約束和保護(hù)。精品文檔放心下載對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行控制，是各種信息集散中心。自下、自外而來的信息，通過感謝閱讀各種渠道匯集到項(xiàng)目經(jīng)理手里；項(xiàng)目經(jīng)理又通過指令、計(jì)劃和“辦法”，對下、精品文檔放心下載外發(fā)布信息，通過信息的集散達(dá)到控制的目的，使項(xiàng)目管理取的成功；項(xiàng)目經(jīng)理謝謝閱讀是項(xiàng)目總體的組織者即他是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要精品文檔放心下載素的組織管理人。（二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)感謝閱讀管理制度；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)精品文檔放心下載138系；執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。精品文檔放心下載（三）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人代表的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有謝謝閱讀關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配感謝閱讀并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)感謝閱讀隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法人授予的其它管理權(quán)力。謝謝閱讀（四）施工主管崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織工程測量、定位，對項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的措施；負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作；定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。精品文檔放心下載落實(shí)TQC攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評審工作；組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性；全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作；組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。感謝閱讀（五）技術(shù)主管崗位職責(zé)139每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期等的評定、考核工作；謝謝閱讀參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作；及時辦理精品文檔放心下載技術(shù)核單；負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收；負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核；謝謝閱讀把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的謝謝閱讀條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查；感謝閱讀負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作；參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程精品文檔放心下載驗(yàn)收工作；參加施工圖會審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會謝謝閱讀議紀(jì)要；編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工精品文檔放心下載藝、新技術(shù)。（六）質(zhì)量主管崗位職責(zé)參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作；督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加感謝閱讀班組的自檢工作；參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評定工作，并落實(shí)整改；感謝閱讀當(dāng)好質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員；按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和謝謝閱讀施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)謝謝閱讀責(zé)令修整、返工、停工；協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料；經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，精品文檔放心下載隨時掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗(yàn)收；感謝閱讀組織進(jìn)場成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收；參加施工方案的會審、設(shè)計(jì)交底會議，謝謝閱讀質(zhì)量交底會議；對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。謝謝閱讀（七）安全主管崗位職責(zé)對參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，精品文檔放心下載把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；組織施工項(xiàng)目謝謝閱讀安全教育。對項(xiàng)目的管理人員和操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，感謝閱讀建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對違章和失職者要予以處罰，對避免了事故、一貫照章精品文檔放心下載工作并做出成績者予以獎勵。工程施工中發(fā)生重大事故時，立即組織人員保護(hù)現(xiàn)場，向上級主管匯報(bào)，積謝謝閱讀極配合勞動部門、安全部門和司法部門的調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生精品文檔放心下載和預(yù)防事故危害擴(kuò)延的初步措施；配備安全技術(shù)人員以協(xié)助自己履行安全職責(zé)。精品文檔放心下載這些人員應(yīng)具有同類或類似工程的安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能較好地完成本職工作；感謝閱讀取得了有關(guān)部門考核合格的專職安全技術(shù)人員證書；掌握了施工安全技術(shù)基本知謝謝閱讀140識；熱心于安全技術(shù)工作。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究安全對策，確定各項(xiàng)措施的執(zhí)行人；認(rèn)真貫徹精品文檔放心下載執(zhí)行“安全第一”方針，開展安全生產(chǎn)技能教育；每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，嚴(yán)感謝閱讀格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)范的現(xiàn)象，處理不安全因素及安全隱患；感謝閱讀開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動；建立安全生產(chǎn)工作日志，記錄每天的安全生產(chǎn)情況；參精品文檔放心下載加安全事故的調(diào)查、分析及處理。五技術(shù)人員的配備本工程規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)特殊，施工工期緊張，施工質(zhì)量要求高，為順利完成本工程的施工，我公司按照以下幾個原則選用施工人員：謝謝閱讀1、本工程交叉施工多，且工期又緊張，對管理人員的要求較高，因此，必須組織本公司具有較強(qiáng)管理能力的人員參與施工。要求管理人員具有大型工程管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工協(xié)調(diào)能力。感謝閱讀2、本工程的技術(shù)人員的技術(shù)水平要求較高，所有用于工程所需的臨時支撐措施、提升措施和提升受力及高空懸挑腳手架必須經(jīng)過計(jì)算，確保安裝和搭設(shè)的安全，因此，要求項(xiàng)目工程的技術(shù)人員具備較高的理論分析能力和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。感謝閱讀3、選用至少參與施工過兩個大型工程的技術(shù)工人參與本工程施工，確保本工程的順利進(jìn)行。一個工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作的好壞，除了與參與施工的管理人員和施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有關(guān)外，還與施工人員的責(zé)任心有很大的關(guān)系，因此，我公司挑選在其它工程中表現(xiàn)良好，有強(qiáng)烈責(zé)任心的管理人員和施工人員參與本工程施工。對于責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事的職工，堅(jiān)決不能參加本工程施工。精品文檔放心下載4、本工程需要的工種較多，包括焊工、起重工、電工等，為保證工程順利進(jìn)行,人員配備必須根據(jù)本工程多個工作面同時施工的特點(diǎn)和工期緊張的實(shí)際情況,并充分考慮加班因素；根據(jù)施工過程中各工種的工作量來確定各工種人員數(shù)量，作到人盡其用。凡需要的工種必須配備，不能用其它工種代替。精品文檔放心下載5、凡參與本工程的施工人員，屬特殊工種的，必須持有特殊工種操作證書，精品文檔放心下載141否則不允許上崗。既使持有特殊工種操作證，在選用時仍需進(jìn)行考核，合格后方精品文檔放心下載可選用。項(xiàng)目經(jīng)理要求持有一級項(xiàng)目經(jīng)理證書，安全和質(zhì)量人員要求持有上崗證感謝閱讀書。六施工人員培訓(xùn)收到本工程中標(biāo)通知書后，立即組織施工人員（主要指特殊工種），并進(jìn)行感謝閱讀專業(yè)培訓(xùn)，這里的培訓(xùn)不單指為取得證書的培訓(xùn)，而是指持證人員的再培訓(xùn)，主感謝閱讀要是結(jié)合本工程實(shí)際情況而設(shè)置的培訓(xùn)，針對性較強(qiáng)，有利用提高施工人員對本感謝閱讀工程的認(rèn)識，強(qiáng)化和提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。（一）焊工培訓(xùn)及考試焊工是鋼龍骨施工的重要工種，必須經(jīng)過焊接崗位培訓(xùn)，接受過焊接專業(yè)謝謝閱讀理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)并有長期從事焊接工作的技術(shù)工人，經(jīng)焊工考試委員精品文檔放心下載會、國家勞動部門、船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等部門審查組織培訓(xùn)，根據(jù)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)感謝閱讀程組織考試，取證從事本工程工作。（二）起重工培訓(xùn)及考試起重工是高空作業(yè)的主要工種，起重工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，接受理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場操作考試合格后上崗。施工者要有多年起重工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握吊具繩索捆扎、指揮、安全操作規(guī)程等技能，精通各種起吊設(shè)備工作能力及使用方法。項(xiàng)目技術(shù)部門要對本工程的吊裝方案進(jìn)行詳細(xì)交底，使工人充分了解本工程的特點(diǎn)、要求和方法。精品文檔放心下載（三）電工培訓(xùn)及考試對本工程而言，電工主要工作是為施工接駁電源和保證用電安全，因此除謝謝閱讀應(yīng)按國家規(guī)定的培訓(xùn)考試內(nèi)容對焊工進(jìn)行培訓(xùn)考試外，還應(yīng)對其講解本工程業(yè)主精品文檔放心下載的用電管理規(guī)定。（四）司機(jī)培訓(xùn)及考試本工程將使用大型吊車、汽車