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Word版本,下載可自由編輯沖壓崗位職責(zé)(11篇)沖壓崗位職責(zé)(1)
1、負(fù)責(zé)沖壓新項目工藝策劃、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝維護工作;
2、負(fù)責(zé)新項目及量產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件編制、修訂工作;
3、主導(dǎo)新項目工藝策劃進度工作;
4、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品過程開發(fā)問題、量產(chǎn)品的質(zhì)量維護;
5、新項目工藝文件編制,量產(chǎn)品工藝文件修訂;
6、協(xié)作項目小組對新項目的開發(fā)時間節(jié)點工藝支持,解決新項目開發(fā)、生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題;
7、新項目量產(chǎn)移交的員工培訓(xùn)工作;
8、樂觀參與異樣狀況的處理,生產(chǎn)過程問題的解決方案制訂及跟蹤落實;
9、支持部門各項指標(biāo)費用掌握;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作;
11、支持、協(xié)作公司的持續(xù)改進活動。
沖壓崗位職責(zé)(2)
1、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹落實公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針,努力完成本車間的各項目標(biāo)。
2、強化學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)學(xué)問和管理水平,大膽探究,勇于創(chuàng)新,不斷更新自我,提升自我。
3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項管理制度,不斷提升員工愛廠如家的思想。
4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作協(xié)作、溝通與協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)方案的合理支配、跟蹤落實,保證生產(chǎn)方案目標(biāo)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作,避讓各種鋪張,降低生產(chǎn)成本,努力提升公司經(jīng)濟效益。
7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)方案,不斷提升員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)學(xué)問等方面的綜合素養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和平安生產(chǎn)制度的建立和落實,強化消防設(shè)施的管理,狠抓火災(zāi)源頭整治工作;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機器平安操作規(guī)程”,防止各種人身平安事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,建立機器設(shè)備管理責(zé)任到人制,讓機器設(shè)備維護、保養(yǎng)獲得有效的掌握。
10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保車間干凈干凈、物品擺放有序,通道暢通。
11、嚴(yán)守公司會議管理制度,強化與公司其他部門之間的溝通、幫助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作目標(biāo)。
沖壓崗位職責(zé)(3)
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案,全面完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安,確保平安文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提升員工綜合素養(yǎng)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律落實狀況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的準(zhǔn)時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法
沖壓崗位職責(zé)(4)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常點檢、潤滑等工作;
2.負(fù)責(zé)車間突發(fā)設(shè)備故障的應(yīng)急修理、緣由分析、制定防止再發(fā)生對策;
3.負(fù)責(zé)設(shè)備修理班的人員管理,工作指導(dǎo),人員考核及5s管理;
4.幫助設(shè)備工程師開展車間設(shè)備功能改善的實施。
任職資格:
1.大專及以上,電氣及機械相關(guān)專業(yè);
2.5年及以上沖壓設(shè)備方面從業(yè)閱歷;
3.具備機械、電氣、設(shè)備等專業(yè)學(xué)問;
4.認(rèn)識汽車沖壓設(shè)備工作原理,能嫻熟運用相關(guān)設(shè)備檢測工具幫助分析設(shè)備問題;
5.具有解決處理設(shè)備故障力量,組織搶修力量;
6.具備班組管理力量,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),具有肯定的組織、協(xié)調(diào)、管理力量;
7.能嫻熟運用excel等辦公軟件。
沖壓崗位職責(zé)(5)
1、負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備平安高效運轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進指導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)制定并落實產(chǎn)量定量和消耗定額,做好統(tǒng)計并對異樣狀況作出分析,制定整改措施。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報表。
5、負(fù)責(zé)下屬員工計件數(shù)量的記錄和計時員工的考勤記錄。
6、幫助生產(chǎn)廠長做好其他相關(guān)工作。
沖壓崗位職責(zé)(6)
1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé);
2、認(rèn)識車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況,引領(lǐng)員工降低成本、提升效益;下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源,做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)省工作;
3、仔細(xì)落實每天班前召開班前會制度,重點強調(diào)平安生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀(jì)律管理;每天通報前一天生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況及違規(guī)違紀(jì)狀況;
4、依據(jù)生產(chǎn)方案合理支配本車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、貫徹車間各項管理制度,負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)教育,對員工進行公正的考核與獎罰;
6、貫徹并實施車間“5S”管理;
7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》,對設(shè)備有問題的應(yīng)準(zhǔn)時處理,發(fā)覺事故和違反操作規(guī)程應(yīng)準(zhǔn)時阻擋和上報,不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;
8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;
9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》,于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);
10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、干凈,并嚴(yán)格按規(guī)定存檔;
11、存放在車間的全部半成品及待用卡件(除當(dāng)日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識,做好防水、防潮、防風(fēng)工作,袋裝基座及卡件不行多袋疊放,做好防變形,桶裝半成品嚴(yán)密封好;
12、制程中對有嚴(yán)峻不良情況產(chǎn)生的,是否準(zhǔn)時停止生產(chǎn),并采用有效方法改善;
13、對生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點檢、保養(yǎng),填寫《模具履歷卡》,模具無履歷卡片的要補卡、登記;
14、將需修理的模具準(zhǔn)時送修,超出估計修理時間的需要準(zhǔn)時登記并上報;
15、為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)本車間分解目標(biāo)的綻開,并組織實施和考核;
16、負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作目標(biāo)。
沖壓崗位職責(zé)(7)
現(xiàn)場工藝調(diào)試
新產(chǎn)品沖壓件的工藝審查和會簽,對不合理之處提出修改設(shè)計的建議
組織現(xiàn)場沖壓工藝驗證以及工藝改進,監(jiān)督和檢查工藝紀(jì)律落實狀況
現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,對質(zhì)量問題準(zhǔn)時精確?????地分析其產(chǎn)生緣由,確定整改方案
對工裝模具修理提出看法,協(xié)作進行工裝修理
工藝參數(shù)變更
依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,不斷進行工藝參數(shù)調(diào)整
對現(xiàn)場工藝變更要求進行審核,更新現(xiàn)場生產(chǎn)工藝卡
現(xiàn)場持續(xù)改進
幫助生產(chǎn)車間進行操作工沖壓工藝培訓(xùn)及其它與沖壓有關(guān)的專項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
沖壓工藝改進,利用采納新工藝、技術(shù)、材料,降低生產(chǎn)成本和制造成本提升質(zhì)量
沖壓崗位職責(zé)(8)
持續(xù)提升車間領(lǐng)導(dǎo)力
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項生產(chǎn)指標(biāo)(設(shè)備綜合效率,廢品率,生產(chǎn)人員利用率)
督導(dǎo)過程文件(潛在失效模式分析、流程圖、防錯方案、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)文件)在生產(chǎn)上被落實
負(fù)責(zé)持續(xù)改進活動在車間的落實。
幫助生產(chǎn)經(jīng)理降低成本(提升設(shè)備利用率、降低消耗品成本及提升生產(chǎn)力)
持續(xù)改進車間團隊工作(技能/培訓(xùn)、激勵、精神士氣、溝通)。
規(guī)劃,協(xié)調(diào)并掌握車間員工的進展
車間EHS協(xié)調(diào)工作
各部門間保持樂觀的溝通
操的正面反饋和看法需提倡和鼓舞
依據(jù)公司員工手冊的內(nèi)容開展工作
有義務(wù)持續(xù)改進和保持工作場所的平安
認(rèn)識并貫徹TS16949
以及其他要求的職責(zé)
沖壓崗位職責(zé)(9)
1、依據(jù)部門下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)方案,幫助車間主任支配車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)目標(biāo)的落實,調(diào)動員工樂觀保質(zhì)保量完成。支配、檢查車間生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào),確保車間生產(chǎn)目標(biāo)的完成。對沖壓生產(chǎn)異樣停線作出匯總及通報相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)QRQC報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件準(zhǔn)時支配統(tǒng)計入庫,準(zhǔn)時確保銷售發(fā)貨準(zhǔn)時。
3、按這部門公司培訓(xùn)方案培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)學(xué)問,對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和閱歷意識提出培訓(xùn)意向。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,準(zhǔn)時供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、幫助車間主任作好工時定額的考核和詳細(xì)實施,確保生產(chǎn)方案的精確?????性。
7、負(fù)責(zé)沖壓車間SPH提升,作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工平安操作,降低工傷和其他平安事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的平安。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)問,提升工效。
沖壓崗位職責(zé)(10)
1、對沖壓車間的生產(chǎn)方案編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)支配負(fù)責(zé);
2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);
4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負(fù)責(zé);
5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);
6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);
7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)
8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本掌握負(fù)責(zé);
9、對沖壓車間的團隊建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);
10、認(rèn)識TS16949質(zhì)量體系,對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);
11、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。
沖壓崗位職責(zé)(11)
在任職沖壓車間主任崗位前,需要知道該崗位的工作職責(zé)。那么大家知道關(guān)于沖壓車間主任崗位職責(zé)有哪些嗎?以下是第一為您整理的“關(guān)于沖壓車間主任崗位職責(zé)”,供您參考。
關(guān)于沖壓車間主任崗位職責(zé)是什么
1、依據(jù)部門下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)方案,幫助車間主任支配車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)目標(biāo)的落實,調(diào)動員工樂觀保質(zhì)保量完成。支配、檢查車間生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào),確保車間生產(chǎn)目標(biāo)的完成。對沖壓生產(chǎn)異樣停線作出匯總及通報相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)QRQC報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件準(zhǔn)時支配統(tǒng)計入庫,準(zhǔn)時確保銷售發(fā)貨準(zhǔn)時。
3、按這部門公司培訓(xùn)方案培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)學(xué)問,對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和閱歷意識提出培訓(xùn)意向。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,準(zhǔn)時供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、幫助車間主任作好工時定額的考核和詳細(xì)實施,確保生產(chǎn)方案的精確?????性。
7、負(fù)責(zé)沖壓車間SPH提升,作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工平安操作,降低工傷和其他平安事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的平安。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)問,提升工效。
關(guān)于沖壓車間主任崗位職責(zé)說明
1、負(fù)責(zé)沖壓車間平安生產(chǎn)、消防平安、環(huán)境平安管理工作。
2、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)制定本車間的生產(chǎn)方案,支配生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)狀況進
行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)方案,確保交貨期。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場7S管理。
4、依據(jù)生產(chǎn)方案合理申報原材料,并對原材料進行檢驗。
5、負(fù)責(zé)沖壓車間員工技能完善和技能提升培訓(xùn)
6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)正常進行。
7、負(fù)責(zé)落實技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施狀況,對不良處提出改進看法。
8、負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備平安高效運
轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進指導(dǎo)工作。
10、負(fù)責(zé)制定并落實產(chǎn)量定量和消耗定額,做好統(tǒng)計并對異樣狀況作出分析,制定整改措
施。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報表。
12、負(fù)責(zé)下屬員工計件數(shù)量的記錄和計時員工的考勤記錄。
13、幫助生產(chǎn)廠長做好其他相關(guān)工作。
關(guān)于沖壓車間主任崗位職責(zé)
1、對沖壓車間的生產(chǎn)方案編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)支配負(fù)責(zé);
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