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文檔簡介
電氣機(jī)械及器材行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報(bào)告
目錄TOC\h\z3335前言 38719一、2023-2028年電氣機(jī)械及器材業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 311198(一)、2023-2028年電氣機(jī)械及器材業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 39547(二)、現(xiàn)階段電氣機(jī)械及器材業(yè)存在的問題 425096(三)、現(xiàn)階段電氣機(jī)械及器材業(yè)存在的問題 410264(四)、規(guī)范電氣機(jī)械及器材業(yè)的發(fā)展 614278二、電氣機(jī)械及器材行業(yè)政策環(huán)境 77953(一)、政策持續(xù)利好電氣機(jī)械及器材行業(yè)發(fā)展 712896(二)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)政策體系日趨完善 714418(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 821645(四)、宏觀環(huán)境下電氣機(jī)械及器材行業(yè)定位 827801(五)、“十三五”期間電氣機(jī)械及器材業(yè)績顯著 914702三、電氣機(jī)械及器材企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 917011四、電氣機(jī)械及器材業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 103460(一)、電氣機(jī)械及器材業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析 107140(二)、電氣機(jī)械及器材業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析 1131809(三)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 1127169(四)、未來5-10年電氣機(jī)械及器材業(yè)預(yù)測結(jié)論 128012五、2023-2028年電氣機(jī)械及器材企業(yè)市場突破具體策略 1316475(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高電氣機(jī)械及器材產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 139387(二)、使用電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 1317842(三)、實(shí)施電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1319309(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 1418359(五)、實(shí)施線上線下融合,深化電氣機(jī)械及器材行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 144758(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1431286六、2023-2028年電氣機(jī)械及器材業(yè)競爭格局展望 155196(一)、電氣機(jī)械及器材業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 155662(二)、電氣機(jī)械及器材業(yè)的增長與波動(dòng)分析 166043(三)、電氣機(jī)械及器材業(yè)市場成熟度分析 1622711七、電氣機(jī)械及器材行業(yè)競爭分析 1730039(一)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1711662(二)、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)品牌競爭格局分析 184305(三)、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 19247671、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 19275232、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)上游議價(jià)能力分析 19257273、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)下游議價(jià)能力分析 19212194、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 20194835、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)替代品威脅分析 2025080(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 2028612(五)、上市公司雙雄深耕多年 217270(六)、電氣機(jī)械及器材巨頭綜合優(yōu)勢明顯 212015八、電氣機(jī)械及器材行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 2222282(一)、在電氣機(jī)械及器材行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 2217331(二)、借助電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 23617(三)、借助電氣機(jī)械及器材行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 2316042(四)、借助電氣機(jī)械及器材行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 2419820(五)、借助電氣機(jī)械及器材行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 244229九、電氣機(jī)械及器材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 252893(一)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 2522571(二)、電氣機(jī)械及器材業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 25
前言電氣機(jī)械及器材行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對電氣機(jī)械及器材行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測,分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購能力等方面,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報(bào)告,以專業(yè)的研究方法,幫助您深入了解電氣機(jī)械及器材行業(yè)的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高管理和經(jīng)營能力。同時(shí),我們將深入探索電氣機(jī)械及器材業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點(diǎn),準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境,更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年電氣機(jī)械及器材業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年電氣機(jī)械及器材業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期電氣機(jī)械及器材行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定電氣機(jī)械及器材業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制電氣機(jī)械及器材業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制電氣機(jī)械及器材行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會(huì)在后期加大了電氣機(jī)械及器材業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對電氣機(jī)械及器材業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段電氣機(jī)械及器材業(yè)存在的問題目前,我國電氣機(jī)械及器材行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年,電氣機(jī)械及器材業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來電氣機(jī)械及器材業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)電氣機(jī)械及器材行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國電氣機(jī)械及器材行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)殡姎鈾C(jī)械及器材業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段電氣機(jī)械及器材業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)電氣機(jī)械及器材行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但電氣機(jī)械及器材行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,電氣機(jī)械及器材行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然電氣機(jī)械及器材業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對電氣機(jī)械及器材業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。電氣機(jī)械及器材業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,電氣機(jī)械及器材業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使電氣機(jī)械及器材業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)電氣機(jī)械及器材業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們越來越依賴,電氣機(jī)械及器材業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)電氣機(jī)械及器材業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的電氣機(jī)械及器材行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要電氣機(jī)械及器材行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的電氣機(jī)械及器材業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范電氣機(jī)械及器材業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大??傊?,電氣機(jī)械及器材業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了電氣機(jī)械及器材行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究電氣機(jī)械及器材業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范電氣機(jī)械及器材業(yè)的發(fā)展針對我國電氣機(jī)械及器材業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)電氣機(jī)械及器材業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定電氣機(jī)械及器材業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。二、電氣機(jī)械及器材行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好電氣機(jī)械及器材行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+電氣機(jī)械及器材、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為電氣機(jī)械及器材行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)電氣機(jī)械及器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項(xiàng)與電氣機(jī)械及器材緊密相關(guān)的政策文件,為電氣機(jī)械及器材發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于電氣機(jī)械及器材管理的文件,在電氣機(jī)械及器材行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對電氣機(jī)械及器材業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于電氣機(jī)械及器材發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)電氣機(jī)械及器材技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開電氣機(jī)械及器材專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下電氣機(jī)械及器材行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間電氣機(jī)械及器材業(yè)績顯著電氣機(jī)械及器材因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)電氣機(jī)械及器材,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮電氣機(jī)械及器材的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是電氣機(jī)械及器材的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足電氣機(jī)械及器材建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使電氣機(jī)械及器材的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與電氣機(jī)械及器材發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。三、電氣機(jī)械及器材企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)電氣機(jī)械及器材公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有電氣機(jī)械及器材品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)電氣機(jī)械及器材直銷店、店鋪。四、電氣機(jī)械及器材業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、電氣機(jī)械及器材業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析根據(jù)電氣機(jī)械及器材業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了電氣機(jī)械及器材業(yè)的時(shí)間序列方程,并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下:時(shí)間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從電氣機(jī)械及器材行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì),以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后,可以得到我們想要預(yù)測的時(shí)間序列方程。然后,通過輸入自變量(時(shí)間),可以得到未來三到十年內(nèi)電氣機(jī)械及器材業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個(gè)因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取電氣機(jī)械及器材行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的電氣機(jī)械及器材行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個(gè)是預(yù)測時(shí)間跨度。預(yù)測時(shí)間跨度越大,預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)電氣機(jī)械及器材業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時(shí)間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國電氣機(jī)械及器材業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、電氣機(jī)械及器材業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析在電氣機(jī)械及器材業(yè)的曲線預(yù)測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年電氣機(jī)械及器材業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年電氣機(jī)械及器材業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計(jì)參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的電氣機(jī)械及器材業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預(yù)測未來中國電氣機(jī)械及器材業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時(shí),從模型中我們可以清楚地看到,我國電氣機(jī)械及器材行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出電氣機(jī)械及器材行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年電氣機(jī)械及器材業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測電氣機(jī)械及器材業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時(shí)間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國電氣機(jī)械及器材業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來電氣機(jī)械及器材行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對電氣機(jī)械及器材業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對電氣機(jī)械及器材業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。五、2023-2028年電氣機(jī)械及器材企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高電氣機(jī)械及器材產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高電氣機(jī)械及器材行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與電氣機(jī)械及器材行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的電氣機(jī)械及器材行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從電氣機(jī)械及器材行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將電氣機(jī)械及器材行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化電氣機(jī)械及器材行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議電氣機(jī)械及器材行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。電氣機(jī)械及器材公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓電氣機(jī)械及器材企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于電氣機(jī)械及器材行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、2023-2028年電氣機(jī)械及器材業(yè)競爭格局展望(一)、電氣機(jī)械及器材業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析電氣機(jī)械及器材市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設(shè)來看,電氣機(jī)械及器材業(yè)市場正在從省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從電氣機(jī)械及器材業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從電氣機(jī)械及器材業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;電氣機(jī)械及器材行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng),產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、電氣機(jī)械及器材業(yè)的增長與波動(dòng)分析目前,傳統(tǒng)電氣機(jī)械及器材企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)電氣機(jī)械及器材行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)電氣機(jī)械及器材行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際電氣機(jī)械及器材業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)電氣機(jī)械及器材企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟(jì)和社會(huì)),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)電氣機(jī)械及器材企業(yè)一成不變,逆流而上,不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)電氣機(jī)械及器材行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、電氣機(jī)械及器材業(yè)市場成熟度分析目前,電氣機(jī)械及器材業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。電氣機(jī)械及器材業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則,導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的電氣機(jī)械及器材行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的電氣機(jī)械及器材產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。電氣機(jī)械及器材業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時(shí)期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國電氣機(jī)械及器材行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的電氣機(jī)械及器材行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期。總體而言,市場特征如下:電氣機(jī)械及器材業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理,總供求基本平衡。同時(shí),電氣機(jī)械及器材業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會(huì)城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、電氣機(jī)械及器材行業(yè)競爭分析目前,我國電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對電氣機(jī)械及器材相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署,推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的電氣機(jī)械及器材產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、電氣機(jī)械及器材行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外電氣機(jī)械及器材的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)外電氣機(jī)械及器材有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)電氣機(jī)械及器材的探索方向和落地形式不同。國外電氣機(jī)械及器材注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)電氣機(jī)械及器材傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù),圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,電氣機(jī)械及器材行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)電氣機(jī)械及器材技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,其中政府部門普遍希望將電氣機(jī)械及器材技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域,應(yīng)用場景復(fù)雜,對準(zhǔn)確性要求高;個(gè)人使用場景雖然復(fù)雜性低,但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)電氣機(jī)械及器材技術(shù)的供給維度分析,電氣機(jī)械及器材技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,電氣機(jī)械及器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國電氣機(jī)械及器材經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,電氣機(jī)械及器材行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代。電氣機(jī)械及器材市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌電氣機(jī)械及器材企業(yè)的必由之路。(三)、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,電氣機(jī)械及器材行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)上游議價(jià)能力分析電氣機(jī)械及器材行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,電氣機(jī)械及器材行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)下游議價(jià)能力分析電氣機(jī)械及器材行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、電氣機(jī)械及器材、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,電氣機(jī)械及器材行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國電氣機(jī)械及器材行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)電氣機(jī)械及器材創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個(gè)性化的需求。許多電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場,作為增值服務(wù)提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著電氣機(jī)械及器材技術(shù)的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看,獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是,因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從電氣機(jī)械及器材整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的電氣機(jī)械及器材技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域第二大廠商,電氣機(jī)械及器材技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升電氣機(jī)械及器材產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于電氣機(jī)械及器材的智能化產(chǎn)品,包括前后端的電氣機(jī)械及器材結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在電氣機(jī)械及器材領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、電氣機(jī)械及器材巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍電氣機(jī)械及器材市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時(shí)基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在電氣機(jī)械及器材技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、電氣機(jī)械及器材行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在電氣機(jī)械及器材行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)電氣機(jī)械及器材行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個(gè)性化需求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。電氣機(jī)械及器材企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個(gè)性化需求,在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的電氣機(jī)械及器材產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)電氣機(jī)械及器材行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,可以進(jìn)一步細(xì)分市場以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)電氣機(jī)械及器材行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,抓住市場
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