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文檔簡介

2023年倉庫工廠管理制度倉庫工廠管理制度1

庫房保管員仔細(xì)履行收、存、管、發(fā)、查等職責(zé)。庫房管理的好壞,不僅干脆影響經(jīng)營活動,而且關(guān)系到庫有物資的平安完整,所以庫房管理至關(guān)重要?,F(xiàn)制定管理制度如下:

1、仔細(xì)檢查庫房四周有無污染源。

2、庫房內(nèi)保持清潔干燥,定時通風(fēng)保持肯定的'溫度和限制相對濕度。物品避開陽光直射。

3、庫房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠、無有害昆蟲等。

4、食品應(yīng)分類存放,隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染,食品的擺放應(yīng)利于通風(fēng)和檢查。

5、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。

倉庫工廠管理制度2

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)。

(1)做好成品出庫和入庫工作。

(2)做好產(chǎn)品的保管工作。

(3)剛好補(bǔ)充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存,保證正常的經(jīng)營須要。

(4)保障各客戶所需貨物的供應(yīng)。

(5)做到日事日清

其次章倉庫產(chǎn)品的入庫

第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認(rèn)。

其次條入庫后剛好整理上架,并做好標(biāo)識第三條入庫帳交予倉庫主管剛好登帳

第三章倉庫產(chǎn)品的出庫

第一條配貨員依據(jù)發(fā)貨的配貨單進(jìn)行配貨出庫。

其次條配貨員要核對清晰規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必需走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的精確率。

第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨

第六條貨品出庫完后剛好整理貨架,需更改標(biāo)識的要剛好更改。

第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管剛好登賬。

第四章倉庫產(chǎn)品退貨

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量精確方可簽字。

其次條退貨要剛好退掉,數(shù)字有出入時剛好跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員剛好解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

第三條次品退貨需修理的.,剛好交予生產(chǎn)部修理,不能修理的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管剛好登帳

第五章倉庫成品的保管

第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;

其次條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點便利。

第三條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第六章倉庫的衛(wèi)生管理

(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

(2)在貨品上架、打包后要剛好清掃(包括展廳)

(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整齊以及倉庫的清楚;

(4)要剛好清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

第七章平安事項

第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

其次條要常常檢查梯子是否有松動,并剛好交修理人員修理。

其次條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它擔(dān)心全隱患。

倉庫工廠管理制度3

為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和限制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。

第一條庫管員職責(zé)

1、精確具體地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。

3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。

其次條倉庫日常保管工作

1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號定位'。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。

b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并做更正。

3、庫存信息應(yīng)每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對,確保月報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

第三條入庫物資的管理:

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的'名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對、清點。在經(jīng)運用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后,方可入庫。

2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后,庫管員要剛好填寫入庫登記單。

3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下狀況時可拒絕驗收或入庫登記。

a、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的選購 。

b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按選購 單要求的產(chǎn)品或材料。

c、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場仔細(xì)核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并剛好補(bǔ)填入庫單。

第四條工具和材料的領(lǐng)發(fā):

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時間必需遵守'先進(jìn)先出'的原則。

3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應(yīng)剛好通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具選購 單交由選購 員剛好選購 。

4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上

簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

第五條選購 日期:

1、凡常用易損的工具,廠部確定一月可分別選購 兩次。(每月15號和30號)為選購 日期。

2、各部門員工所需用的選購 工具都要上報各部門主管審批填寫工具選購 單,請分別予15號和30號之前提交給選購 員進(jìn)行統(tǒng)一選購 。

倉庫工廠管理制度4

1、物品驗收

(1)倉管員對選購 員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗收,并做到:

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符科按實際驗收;

③對購進(jìn)的食品原材料做到不鮮不收,味道不正不收;

④對購進(jìn)的物品已損壞的不驗收。

2、入庫存放

⑴驗收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;

⑵進(jìn)倉的`物品一律按固定的位置堆放;

⑶堆放要有條理、留意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;

⑷凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

3、保管與抽查

⑴對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到最底限度。

⑵材料會計或有關(guān)管理人員也要常常對倉庫物資進(jìn)行抽查,檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。

4、領(lǐng)發(fā)物資

1.領(lǐng)用物品安排或報告:

①凡領(lǐng)用物品,依據(jù)規(guī)定必需提前做安排,報庫存部門打算;

②倉管員將報來的安排按每天發(fā)貨的依次編排好,做好書目,打算好物品,以便取貨人領(lǐng)取。

2.發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,憑單入帳;材料會計一份,憑單記明細(xì)帳;

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā);

3.貨物計價

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價,一般按平均價發(fā)出;

②需調(diào)出以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價或平均價家手續(xù)費和管理費調(diào)出

5、盤點

5.1倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

5.2將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核;

5.3盤點期間停止發(fā)貨

6、記帳

6.1設(shè)立帳薄和登記帳,帳薄要整齊、全面、一目了然;

6.2帳薄要分類設(shè)置,物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立帳戶;

6.3記帳時要先審核發(fā)票和驗收單,無誤后在入帳,發(fā)覺有差錯時剛好解決,在未弄清和更正前不得入帳;

6.4審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入帳,否則要退回倉官員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入帳;

6.5發(fā)出的物資用加權(quán)平均發(fā)計價,月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份,記帳員、部門、財務(wù)部各一份;

6.6直撥物資的收發(fā),同其他入庫物資一樣入帳;

6.7調(diào)出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費,不得用來沖減材料成本,應(yīng)由財務(wù)部沖減費用;

6.8進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等照實折為單價人民幣入帳,發(fā)出時按加權(quán)平均發(fā)計價;

6.9對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進(jìn)口物資,于月底估價發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后,在按實入帳,并調(diào)整暫估價,報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級帳;

6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計;

6.11與倉管員校對事物帳,每月與財務(wù)部材料會計對帳,保證帳物相符帳帳相符

7、建立檔案制度

7.1倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物帳薄;

7.2材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)帳和材料會計報表

倉庫工廠管理制度5

(一)總則

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,防止物資的奢侈,特制定本制度。

倉庫的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量精確,質(zhì)量完好,確保平安,收發(fā)快速,面對生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

倉庫物資一律采納金額管理。

(二)管理員職責(zé)

1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進(jìn)庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示,做好進(jìn)出庫數(shù)據(jù)記錄卡;

2.負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫的清點核實工作,剛好、精確地登記當(dāng)日出入庫數(shù)據(jù);每月做到盤存一次并協(xié)作上級部門對實物進(jìn)行核對;

3.駕馭好物品的平安庫存,依據(jù)生產(chǎn)的'季節(jié)改變剛好合理的向上級部門反應(yīng)最高和最低庫存信息;

4.對化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識,并做好出入庫記錄;

5.月底對倉庫相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔;

6.庫內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵,做好對倉庫物品防蟲防鼠工作,對發(fā)生霉變的物品剛好上報上級部門;

7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

(三)物資入庫

1.物資入庫,保管員必需仔細(xì)驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后,方能辦理入庫手續(xù);

2.物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入運用;

3.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰;

4.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)運用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任;

5.托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消退懸事掛賬;

6.車間余料入庫,倉庫保管員依據(jù)余料的名稱,數(shù)量開具入庫單,注明車間退料。

(四)物資的儲存保管

1.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放;

2.物資堆放的原則是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依據(jù)貨物特點,必需做到過目見數(shù),檢點便利,成行成列,文明整齊;

3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得實行“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法;

4.保管物資要依據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨

便利,留有回旋余地;

5.保管物資,未經(jīng)科部長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特別狀況應(yīng)經(jīng)部長批;

6.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得運用消防器材和必要的防火學(xué)問。

(五)物資出庫

1.發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖便利,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

2.物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬安排內(nèi)的材料應(yīng)有材料安排;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

3.對于專項申請用料,除安排選購 員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;

4.發(fā)料必需與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點交清晰,防止差錯出門;

5.全部發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥當(dāng)保管,不行丟失;

6.對于車間領(lǐng)料,屬車間定員領(lǐng)料,必需是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料,必需由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(六)其他有關(guān)事項

1.記帳要字跡清晰,日清月結(jié)不積壓,托收、月報剛好;

2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一樣;

3.創(chuàng)建五好倉庫(平安、優(yōu)質(zhì)、便利、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展;

4.保管員調(diào)動工作,肯定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明狀況,雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀(jì)律處分;

5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

倉庫工廠管理制度6

一、運用餐具必需根據(jù)一洗、二(清)沖、三消毒、四保潔的依次進(jìn)行操作,禁止運用未經(jīng)消毒的餐具。

二、運用紅外線消毒柜時,溫度應(yīng)限制在140℃以上,消毒時間40分鐘以上。

三、運用消毒液進(jìn)行消毒時,濃度應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)消毒液的說明配置,消毒時間不少于10分鐘,器具應(yīng)全部浸泡在液體中,然后用清水清洗干凈,存放在專用的保潔柜中整齊存放,不得與其它雜物混放,防止重復(fù)污染。

四、保潔柜要定期進(jìn)行清洗、消毒,不得有污漬、油漬和灰塵。

五、運用的器具消毒劑,必需注明可用于食品消毒字樣,并留意有效期,不得運用失效的消毒液。

六、清洗消毒后的`餐飲具,感觀要保持光滑干凈,不得粘有肉眼可見物,要符合餐具、器具消毒的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫工廠管理制度7

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量精確,質(zhì)量完好,確保平安,收發(fā)快速,面對生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2.指要依據(jù)工廠生產(chǎn)須要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,不斷提高倉庫管理水平。

3.制定目的:便利各車間的有序生產(chǎn),限制原材料的流失削減奢侈

4.倉庫對生產(chǎn)車間全部物料進(jìn)行監(jiān)控,車間應(yīng)無條件協(xié)作。

5.物資入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一樣,按要求填寫入庫單并簽字,應(yīng)當(dāng)相識到簽字驗收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

6.物資入庫存,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入運用。

7.材料驗收合格,庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰,并伴同發(fā)票一起交財務(wù)部記賬。

8.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)運用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),庫房管理員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

9.驗收中發(fā)覺的問題要剛好通知選購 經(jīng)辦人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消退懸事掛賬。

10.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的'屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

11.保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特別狀況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

12.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,保管員要懂得運用消防器材和必要的防火學(xué)問。

13.各生產(chǎn)車間必需憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門主管簽字方可領(lǐng)料,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)任務(wù)單和領(lǐng)料單的限額發(fā)料;領(lǐng)料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、訂單編號、零件名稱和材料用途,

14.發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點交清晰,防止差錯出庫。

15.生產(chǎn)車間領(lǐng)料時先檢查材料質(zhì)量問題,有質(zhì)量問題剛好退回倉庫。

13.記賬要字跡清晰,日清月結(jié)不積壓,托收、月報剛好。

14.允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都應(yīng)上報,以便做到賬、卡、物、資金四一樣。

15.每月對倉庫進(jìn)行一次清查盤點。

16.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

17.倉管員對倉物料必需嚴(yán)格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)覺品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符,應(yīng)剛好通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門負(fù)責(zé)。

18.倉庫物資必需按類別、固定位置堆放。留意留通道,做到整齊、美觀。

19.庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

20.倉管員要仔細(xì)做好倉庫的平安工作,常常巡察倉庫,檢查有無可疑跡象。要仔細(xì)做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危急隱患,發(fā)覺問題應(yīng)剛好匯報。

倉庫工廠管理制度8

1.目的和范圍

為了加強(qiáng)對倉庫的平安管理,杜絕平安責(zé)任事故,保障人員和財產(chǎn)的平安,制定本制度。

本制度適用于倉庫的平安管理。

2.編制依據(jù)

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理條例》、《廣東省平安生產(chǎn)條例》、《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3.職責(zé)

3.1危急化學(xué)品庫保管負(fù)責(zé)對庫存物資入庫、貯存和發(fā)放的整個過程和管理。

4.工作程序

4.1.倉庫配備足夠的與危急化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護(hù)和保養(yǎng)。

4.2.在倉庫、堆垛設(shè)立明顯的防火等級標(biāo)記,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

4.3.危急化學(xué)品倉管部門依據(jù)物品的危急性,為保管員配備必要的防護(hù)用品、器具。

4.4.危急化學(xué)品入庫時,保管員應(yīng)按公司《倉儲管理程序》進(jìn)行。

4.5.危急化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負(fù)責(zé)人應(yīng)常常檢查核準(zhǔn)。

4.6.易燃、易爆危急化學(xué)品倉庫要實行杜絕火種的平安措施。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入倉庫的'機(jī)動車輛必需安裝阻火器作業(yè)人運用的工具、防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。

4.7.加強(qiáng)對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

4.8.易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種平安設(shè)施,必需常常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。

4.9.儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛旁邊,不準(zhǔn)私自動火作業(yè),如因特別須要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),實行平安措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。

4.10.物品儲存嚴(yán)格執(zhí)行危急化學(xué)品的配裝規(guī)定,對不行配裝的危急物品必需嚴(yán)格隔離。

5.相關(guān)制度

《危急化學(xué)品平安管理制度》。

6.記錄

6.1平安檢查記錄。

6.2出入庫記錄。

倉庫工廠管理制度9

一、新參與工作的廚房工作人員,必需經(jīng)婦幼保健院進(jìn)行健康體檢合格以及衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格后方可上崗。

二、長期從事廚師工作人員,必需參與每兩年一次的'衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可接著上崗。

三、廚房工作人員必需駕馭相關(guān)的食品衛(wèi)生學(xué)問和基本衛(wèi)生操作技能,嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),做到選購 員不購買衛(wèi)生不合格食品,保管員不接收衛(wèi)生不合格食品,加工員不運用衛(wèi)生不合格食品。

四、廚房工作人員必需保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。個人衛(wèi)生要做到“四勤”,即勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理發(fā),勤洗衣服、被褥和勤換工作服,上灶前、開飯前、便后要用肥皂洗手,入廁前脫工作服、工作帽,操作間不吸煙。

五、廚房工作人員上崗時,要自覺做到衣帽整齊,不配戴手飾、耳飾或涂指甲油、化濃妝等現(xiàn)象,保持形象素雅,衛(wèi)生干凈。

倉庫工廠管理制度10

一.物資入庫驗收制度

1、選購 員完成選購 任務(wù),貨到廠時應(yīng)剛好通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序詳細(xì)規(guī)定如下:

1)、仔細(xì)填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細(xì)表。

4)、質(zhì)保書。

5)、運用說明書。

6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的選購 安排。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證仔細(xì)檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當(dāng)證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)依據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標(biāo)是否與供應(yīng)商供應(yīng)的'指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標(biāo)是否與供應(yīng)商供應(yīng)的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標(biāo),對于須要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字確定。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、選購 員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應(yīng)馬上通知選購 員與供貨單位交涉,辦理退貨,由選購 員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3、下列狀況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗收:

1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選購 的。

2)、與合同訂貨單安排不符的。

3)、違反公司規(guī)定,選購 員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道選購 的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥當(dāng)保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫,而干脆送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫選購 員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員依據(jù)入庫單、選購 安排清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、依據(jù)不同類別、形態(tài)、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)剛好改進(jìn)。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及安排限額進(jìn)行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)須要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

4、要留意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗收入庫物資

4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資

5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出

4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

保管員應(yīng)堅持實地盤點法,年終進(jìn)行全面盤點,盤點應(yīng)做到:

1)、盤點時發(fā)覺盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析緣由,提出改進(jìn)看法或措施,做好記錄。

2)、檢查平安防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報并實行防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實緣由,剛好報告領(lǐng)導(dǎo)。

五、帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項目細(xì)致記好帳目。

2、記帳要仔細(xì),帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號前填報入庫、出庫明細(xì)給財務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復(fù)的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。

1)、實行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等)

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財務(wù)部門入帳。

倉庫工廠管理制度11

我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,削減公司不必要的損失,希望廣闊公司員工主動協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,不行有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的原則和目標(biāo)是:庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、平安有保障。

倉庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大,庫容利用率高。一般狀況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫貨物的批次多,頻度大,倉庫的利用效率高;保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi),不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等;平安有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴(yán)格一些。

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和限制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本食品倉庫管理制度。

一、凡食品入庫前必需做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的.食品和原料,不準(zhǔn)入庫。

二、對選購 的食品及原料仔細(xì)驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥

物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購 日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清楚的食品及原料。

五、常常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異樣、變質(zhì)時做到剛好清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,剛好銷帳、處理、登記并保存記錄。

六、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠運用粘鼠板,不得采納鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。

七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或干脆放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì),做到勤購、勤賣,避開存放時間過長,降低食品質(zhì)量。食品在倉庫存放期間,要常常倒倉檢查。發(fā)覺變質(zhì)腐敗等狀況,應(yīng)剛好報告領(lǐng)導(dǎo),以便剛好處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必需做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。

八、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

九、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。

十、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,削減公司不必要的損失,希望廣闊公司員工主動協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

倉庫工廠管理制度12

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和限制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及依次編號必需相互統(tǒng)一,相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需剛好逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。剛好登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動剛好向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便剛好調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購 數(shù)量,并嚴(yán)格限制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并依據(jù)檢驗單等有效單據(jù)剛好填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一樣,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的.不含稅金額一樣。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī),必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或安排員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一樣,以保障成本核算的正確性。

2、必需正確剛好報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)剛好查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)剛好的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶須要,要求在外設(shè)立倉庫的,必需報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報財務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必需由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存狀況編成報表,定期進(jìn)行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。

倉庫工廠管理制度13

一、對選購 的食品及原料仔細(xì)驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。

二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的'食品及原料,拒收入庫。

四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購 日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。

五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清楚的食品及原料。

六、常常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異樣、變質(zhì)時做到剛好清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,剛好銷帳、處理、登記并保存記錄。

七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠運用粘鼠板,不得采納鼠藥滅鼠。

倉庫工廠管理制度14

由于工廠的特別性,各類物資困難多樣,流程困難,包括物資和產(chǎn)品的選購 數(shù)量,賬單的核對,物資的入庫管理,物資存儲,以及出庫管理等一系列流程,制定相應(yīng)的管理制度,使工廠倉庫管理更加的制度化、規(guī)范化,確保車間生產(chǎn)用原材料質(zhì)量穩(wěn)定、加速資金周轉(zhuǎn),供應(yīng)剛好,并平安運用危急化學(xué)品,防止意外事故的發(fā)生,提高工廠倉庫的管理水平。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及依次編號必需相互統(tǒng)一,相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的'業(yè)務(wù)必需剛好逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。剛好登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動剛好向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便剛好調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購 數(shù)量,并嚴(yán)格限制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)

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