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PAGEPAGE4足浴城營(yíng)銷策劃市場(chǎng)定位:要在足浴城一行中游刃有余,就必須熟悉這個(gè)行業(yè),必須了解當(dāng)今市場(chǎng)的行情,就必須去收集市場(chǎng)的資料。(知己知彼,百戰(zhàn)不殆)做好市場(chǎng)調(diào)查清楚其他同性質(zhì)足浴保健城生存之道劃分自己足浴城所處的定位(中、高檔的足浴保健)2、顧客的消費(fèi)定位:(1)做好足夠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(2)了解和熟悉顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平(3)分好顧客的消費(fèi)層次3、擁有自己的主打品牌:如果一家店不在當(dāng)?shù)仄鹬鲗?dǎo)或龍頭作用,那就要有自己的特色品牌,為了能讓顧客能夠記住你,就需要一種襯托!一種能讓顧客記住你的品牌!設(shè)計(jì)方案一:標(biāo)語(yǔ),讓我們關(guān)注您的四季健康!推出四季特色足浴春天:香花泡腳知足樂(lè)夏天:水晶冰涼過(guò)足癮秋天:醋療酸痛解足乏冬天:蒸腳暖心享足福設(shè)計(jì)方案二:標(biāo)語(yǔ),關(guān)愛父母健康,從腳底做起。推出孝悌系列活動(dòng),主打情感牌。百善孝為先,相信全天下人都會(huì)理解怎樣為孝?;顒?dòng)策劃:在特別時(shí)間短推出“關(guān)愛父母的健康”活動(dòng),為帶上父母長(zhǎng)輩來(lái)消費(fèi)的顧客給一定的優(yōu)惠。(這是一種變相宣傳)若顧客愿意親自為自己父母長(zhǎng)輩洗腳,可以只需付材料費(fèi)用。技師幫忙指導(dǎo)和講解知識(shí)。品牌需要口碑,口碑需要建立。抓住有錢人愛老人更愛面子的特點(diǎn),順著他們的心理。讓自己的品牌特色流入深巷之中。4、特色服務(wù):務(wù)必記住自己的產(chǎn)品是服務(wù),賣的就是服務(wù)。顧客是我們的上帝。顧客是我們的老板,老板炒掉我們最簡(jiǎn)單的方式便是不去我們這家店消費(fèi)。務(wù)必記住顧客的滿意就是我們的利潤(rùn),所以,送上最貼切溫馨的服務(wù)是我們存活的宗旨。方案一:培養(yǎng)優(yōu)秀的導(dǎo)師(可以是專業(yè)的技師擔(dān)任)導(dǎo)師的作用:為顧客提供貼切溫馨的問(wèn)候,引導(dǎo)顧客消費(fèi),顧客進(jìn)門后,安排顧客在侯廳室,對(duì)他們望聞問(wèn)切。要拿一張紙,像餐廳的顧客點(diǎn)菜一樣,記下來(lái)。請(qǐng)問(wèn)您們幾位是一起的嗎?請(qǐng)問(wèn)您們今天是第一次光臨我們店嗎?請(qǐng)問(wèn)您今天要做什么樣的服務(wù)。(遞上一張單子)讓顧客自己選擇,若顧客不懂,導(dǎo)師講解和引導(dǎo)他們消費(fèi)。特色服務(wù),和近期所做的優(yōu)惠活動(dòng)。溫馨提醒大家健康的生活離不開腳的保健。(2)制作有用的物品作為廣告的載體,讓群眾在使用我們送出去的東西有意識(shí)無(wú)意識(shí)的看到我們的廣告。該物品可以是很平常的物品。如夏天時(shí)候我們可以將廣告寫在塑料的扇子上面,或者我們贈(zèng)送汽車上的小年歷。等等一些低價(jià)且又實(shí)用的東西。分發(fā)廣告時(shí)候注意要按特殊的地區(qū)去分發(fā)廣告,不能在大街上見到人就分發(fā)。要到一些有足夠消費(fèi)能力的樓群地下,或者在比較高消費(fèi)的地區(qū)分發(fā)廣告,贈(zèng)送小物品。方案二:變相廣告。深刻理解變相廣告給我們的店帶來(lái)的實(shí)效益,有時(shí)候操作的恰當(dāng),能夠勝過(guò)所做的大片的廣告。每個(gè)商店都會(huì)采用節(jié)假日促銷活動(dòng),方式各不相同,但是效果都是為了能夠吸引眼球,增加銷售。我們可以根據(jù)不同的節(jié)日來(lái)搞不同的活動(dòng)。(1)在教師節(jié)時(shí)期推出“尊師重教”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,前來(lái)消費(fèi)的教師,可以享受優(yōu)惠的服務(wù)。這樣,我們就可以將我們的品牌推向教師職工在重陽(yáng)節(jié),我們可以推出關(guān)愛老年人活動(dòng)。在活動(dòng)期間前來(lái)消費(fèi)的中老年人給特定的優(yōu)惠。在母親節(jié)或是父親節(jié)推出關(guān)愛父母優(yōu)惠活動(dòng)。在七八月份淡季推出“感謝天下父母親”活動(dòng),為考上名牌大學(xué)的家長(zhǎng)免費(fèi)消費(fèi)一次。為考上一本的大學(xué)生的家長(zhǎng)優(yōu)惠消費(fèi)。這些都是可以做來(lái)做廣告,做口碑的有效方式。此類方法眾多,操作手法各異,只要稍稍用心,不相信找合適的做口碑的方法。方案三:在特殊的時(shí)期做噱頭(炒作)我們可以采用免費(fèi)為路人洗腳活動(dòng),讓公眾清楚你的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平。讓群眾來(lái)評(píng)價(jià)你的服務(wù)。當(dāng)然,這樣做的前提我們的服務(wù)質(zhì)量絕對(duì)不能有半點(diǎn)問(wèn)題,否則免談。這種方式,可以得到短時(shí)期較大的宣傳范圍和力度也可請(qǐng)讓一些不清楚足浴行業(yè)的人切身體會(huì)這類服務(wù)。普及大眾對(duì)足浴保健的知識(shí)。5、優(yōu)化的管理:我們要清楚自己的資金,條件有效的處境。此時(shí)提高業(yè)績(jī)最有效的方法只有提高自己的管理。擁有五名以上員工的店鋪就需要擁有一套系統(tǒng)完善的管理制度。這是企業(yè)或私營(yíng)店鋪的生存之道。而擁有一位出色的管理人員好比三軍的統(tǒng)帥,起到非常關(guān)鍵的作用。一個(gè)好的管理者務(wù)必做到一下幾點(diǎn)。時(shí)間管理:制定嚴(yán)格的工作時(shí)間表,讓員工有正常的時(shí)間軌道運(yùn)行。制定嚴(yán)格的出勤制度表和請(qǐng)假規(guī)定。激勵(lì)員工的工作激情:先教后用的激勵(lì)技巧。公平的激勵(lì)原則。采用足步加工資的方法,積累經(jīng)驗(yàn),考核成績(jī)??己说膬?nèi)容包括:出勤、著裝、是否違紀(jì)、業(yè)績(jī)、有無(wú)特出表現(xiàn)等。(繪制表格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))公平原則:不唯親、不唯上、不唯己、只唯實(shí)、公平相待??梢韵嗷ケO(jiān)督。適時(shí)的激勵(lì)技巧。讓員工有主人翁意識(shí)。(每周一次工作總結(jié)大會(huì),討論商計(jì)我們足浴城的營(yíng)銷計(jì)劃。鼓動(dòng)員工有足夠的積極性,采用獎(jiǎng)勵(lì)方式。只要員工發(fā)表講話,并說(shuō)出自己的主意,若該主意有一定的可行性,我們給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就可以很好的調(diào)動(dòng)員工的工作激情。)系統(tǒng)的獎(jiǎng)罰制度:對(duì)激勵(lì)員工和留住老員工,以下方法是比較可行的,但是實(shí)際操作起來(lái)有一定的難度。管理積分制度。每天都對(duì)員工一天的表現(xiàn)打分(表格在后面)每月統(tǒng)計(jì)一次。倘若員工能夠在這個(gè)月之內(nèi)達(dá)到一定的分值,就可以提工資。等到提到工資上限時(shí)候,就可以享受店鋪利潤(rùn)分紅(這是留住老員工的重要手段)和員工的人際關(guān)系讓每個(gè)員工都了解自己的地位,不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn)如果有工作變動(dòng),應(yīng)事先通知員工。員工如果能夠接到通知,工作效率一定會(huì)更高。也能避免產(chǎn)生員工的不滿情緒。(若未能辦到,給予一定的補(bǔ)償)讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策了解員工,了解他們的興趣愛好,習(xí)慣和敏感的事物信任員工,贏得他們的忠誠(chéng)信任讓員工有委屈說(shuō)出來(lái),讓管理員清楚。什么問(wèn)題都是可以商量的表?yè)P(yáng)員工,抓住每個(gè)機(jī)會(huì),表?yè)P(yáng)你以員工為驕傲言表如一批評(píng)前肯定她得工作表現(xiàn)培養(yǎng)員工的形象穿戴整潔,服裝同一口腔清新,化妝自然談吐優(yōu)雅,舉止端莊培訓(xùn)員工,提高員工的素質(zhì)及時(shí)的跟新技師技術(shù),對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)每天一課,提高他們的內(nèi)在修養(yǎng)(在員工休息室放一些有營(yíng)養(yǎng)的書籍,比如《弟子規(guī)》懂得孝悌。財(cái)經(jīng)書刊,報(bào)紙?;畹嚼蠈W(xué)到老,相信他們會(huì)慢慢喜歡那些曾今很難接受的知識(shí)。每天半小時(shí)之內(nèi)。有管理經(jīng)理授課或是由有經(jīng)驗(yàn)的技師教課。)學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)。員工的形象代表正我們店鋪的形象。所以員工的禮儀知識(shí)相當(dāng)重要,不可忽視。提高員工的口才,提高口才的前提是自己擁有足夠多的知識(shí)和見解。擁有好口才的員工可以很好的避免顧客與技師話不投機(jī)半句多的尷尬。讓顧客能夠輕松自在的享受我們的服務(wù)。簡(jiǎn)單有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(擁有一套完善的統(tǒng)計(jì)方法,可以很好的了解足浴城運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題所在,業(yè)可以優(yōu)化管理。為管理提供意想不到的幫助。)如下表XX足浴城員工積分表時(shí)間:年月日姓名分值項(xiàng)目職稱出勤(3分)儀容儀表(2分)業(yè)績(jī)(2分)表現(xiàn)(1分)違紀(jì)現(xiàn)象(1分)特殊貢獻(xiàn)(1分)總分值滿勤遲到請(qǐng)假曠工著裝談吐注:該表格為一天一記錄,每天總分為十分,采用加減分的形式。足浴城顧客消費(fèi)信息
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