早期生產(chǎn)遏制程序

文件編號KG/ZXGP12-01受控狀態(tài)修訂號00版本1早期生產(chǎn)遏制程序編制審核批準2013年11月發(fā)布2013年12月實施會簽1．目的確保進行早期生產(chǎn)遏制的交付給客戶的產(chǎn)品得到有效的控制和標識。2．適用范圍適用于所有生產(chǎn)件批準程序(PPAP)要求的新產(chǎn)品以及嚴重質(zhì)量問題的量產(chǎn)產(chǎn)品，直到供方滿足下面所定義的退出原則。3．職責3.1所有早期遏制的檢驗人員應嚴格執(zhí)行本規(guī)程。3.2質(zhì)量經(jīng)理必須監(jiān)視早期遏制實施并且決定是否滿足退出原則。3.3技術(shù)部項目工程師、品管負責質(zhì)量問題的快速處理。4．工作程序流程如下流程流程執(zhí)行說明流程執(zhí)行必須形成的記錄早期遏制項目確認新產(chǎn)品試生產(chǎn)；新產(chǎn)品量產(chǎn)；有嚴重質(zhì)量問題的產(chǎn)品。動態(tài)的GP12產(chǎn)品清單小組成員技質(zhì)部的項目工程師、技質(zhì)部的品管等組成早期生產(chǎn)遏制小組。前期準備技質(zhì)部項目工程師制定早期生產(chǎn)遏制控制計劃，包括：功能檢測、防錯措施、測試和尺寸檢查、附加檢驗項目等；檢具、工裝的制作、送檢；檢驗報警準則。早期生產(chǎn)遏制全檢作業(yè)指導書技質(zhì)部品管：制定早期生產(chǎn)遏制；全檢場地的布置（與生產(chǎn)線區(qū)分開來，單向流動；質(zhì)量看板；現(xiàn)場培訓設(shè)施）；測量設(shè)備、量具的準備；檢具的檢定。全檢記錄表檢具檢定報告早期生產(chǎn)遏制培訓培訓：技質(zhì)部項目工程師對早期生產(chǎn)遏制全檢人員進行檢測項目的培訓；技質(zhì)部品管對全檢人員進行量具、檢具、記錄填寫的培訓?？己耍杭假|(zhì)部項目工程師、品管負責對全檢人員進行實際操作考核。培訓簽到表培訓記錄現(xiàn)場實施1．全檢人員按照《早期生產(chǎn)遏制全檢作業(yè)指導書》對所檢產(chǎn)品實施檢驗，并填寫《全檢記錄表》：全檢合格的產(chǎn)品貼早期生產(chǎn)遏制標簽（視作業(yè)指導書要求在產(chǎn)品或產(chǎn)品外包裝上貼標簽），辦理入庫手續(xù)；全檢不合格應立即進行標識、隔離；2．過程中，達到或超出報警準則時，通知品管部品管進行處理。特別說明：現(xiàn)場不允許返工返修；標簽：100%全檢標貼。全檢記錄表早期生產(chǎn)遏制標簽編號：序號圖號圖紙版本號產(chǎn)品名稱備注早期生產(chǎn)遏制全檢記錄表編號：產(chǎn)品圖號：產(chǎn)品名稱：圖紙版本號：全檢日期：序號缺陷內(nèi)容不良數(shù)量舉例GP12標簽：100%全檢100%全檢早期生產(chǎn)遏制質(zhì)量問題清單編號：序日期產(chǎn)品圖號產(chǎn)品名稱問題描述糾正措施計劃完成日期是否完成證據(jù)附件GP-12退出確認報告GP-12ExitConfirmingReport供應商名稱：零件名稱:零件號P/N：供應商GP-12退出說明：供應商高級管理者代表：日期：供應商項目工程師：