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護士個人述職總結報告范文(7篇)護士個人述職總結報告范文(精選篇1)

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結以下:

一、嚴格管理,有效調(diào)和

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作特殊是護理工作中一馬當先,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護調(diào)和工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些磨擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個溫和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營建了溫馨、______的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑問雜癥多,護理專科性不強的困難。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,一位是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深進進展,專科護士特點和上風愈來愈明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我堅決打算:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓,對中醫(yī)基礎學問和常常使用技能系統(tǒng)培訓,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟識和了解,這不但進步了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增加了護士對本身、對科室進展的信念。爾后,我又實行平常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,終究打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特點

多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對一個團隊而言,規(guī)范其行為當然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;進行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化當中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大進步。我終究打

造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年,不但中醫(yī)科的護理文化建設弄得風生水起,而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的確定和贊美。

四、重視服務細節(jié),進步病人滿足度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依托護士口頭宣教,但我通太長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說許多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸進電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結合的宣教方法,不但有助于病人把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,進步本身素養(yǎng)

俗語說,打鐵還需本身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結臨床護理閱歷,進步本身綜合素養(yǎng)。于20__年5月參與了心理詢問師考試,看在8月份取得三級心理詢問師證書。一年來,前后在、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足的地方和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以安穩(wěn)的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空缺;再比如,有時候,過于嚴峻的要求,我乃至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展看將來,對新的一年的護士長工作我布滿了信念,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

護士個人述職總結報告范文(精選篇2)

20__年x月x日年,在醫(yī)院領導對各級各類護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務、“三好一滿足、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動,市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動的相關要求,對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,現(xiàn)總結如下:

一、工作總結

1、醫(yī)院領導高度重視培訓工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓班,院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結果說話拿結果交換》的專題講座,分管院長蔣奎副院進步行了題為《責任與責任心》的專題講座。

2、加強了護理人員“三基“三嚴培訓:督促、鼓舞未取得護士執(zhí)業(yè)資格證書的護理人員自學相關學問,并對通過全國護士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基技能訓練7次,包括:20__年版徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等14項基礎護理技術操作訓練,共約有1280余人次參與技能培訓。進行業(yè)務講座12次,結合臨床實際涉及優(yōu)質(zhì)護理服務相關學問、護士法律法規(guī)、職業(yè)防護、院感掌握等32個專題,約有2150人次參與業(yè)務學問講座的學習。結合衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎理論考試1次,403人次參考,平均81.25分,合格率90%;護理技能考核7次,224人次參考,平均分93.2分,合格率98.8%。

3、規(guī)范化培訓人員的管理:對今年新聘l5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術等;并對其進行了強化實習和規(guī)范化培訓,讓她們了解護士職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,關心她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護士盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長對20__—20__年聘用護理人員進行護理基礎學問及理論講座共16次。

4、外出進修及??谱o士培訓:依據(jù)護理人員分層次培育方案,通過派出去和請進來等相結合的方法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、四川省腫瘤。醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進修??谱o理學習3—6月;11名護理人員參與腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術室、精神科??谱o士培訓,并順當取得四川省專科護士證書。60名護理管理人員參與省衛(wèi)生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新學問、新理論學習。

5、學歷教育:鼓舞護理人員專升本的學。有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參與瀘州醫(yī)學院在職討論生學習。

6、崗位大練兵活動:4月護理部勝利舉辦了“夯實三基優(yōu)質(zhì)服務靜脈留置針技術技能大賽。

7、12月響應市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,樂觀開展護理人員崗位大練兵活動,選派了2名優(yōu)秀選手參與市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學、比、超的氛圍。

8、根據(jù)相關制度落實了全院護理睬診、護理查房和護理疑難病例爭論,在形式、內(nèi)容上較20__年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理睬診和護理查房23次,護理疑難病例爭論4次。副主任護師參加修訂了全院護理質(zhì)量考評標準、護理常規(guī)等15項。主管護師幫助護士長對下級護士進行考試、考核,組織護理查房、護理睬診和護理病例爭論。

9、擔當了235名護生臨床帶教工作。

10、全年護理人員在省級以上雜志刊登論文57篇。省級學術溝通6篇,內(nèi)江市護理學會學術會議溝通2篇。

11、選派了28名主管護師及以上護理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院、內(nèi)江市威遠縣人民醫(yī)院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。

12、各級各類護理人員樂觀參與“好醫(yī)生網(wǎng)站學習,均達到規(guī)定繼教學分。

二、存在不足

1、少數(shù)護理人員主動學習意識不夠,參與醫(yī)院或護理部組織的講座學習樂觀性不高。

2、個別科室對各級各類護士在職培訓重視不夠,科內(nèi)業(yè)務學問和技能培訓未落實到位。

3、護理人員撰寫護理論文的意識不強,論文質(zhì)量不高。

4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

三、整改措施

1、護理部將連續(xù)加強各級各類護理人員的。培訓考核,制定相應的培訓方案,注意低年資護理人員的培育,提升全院護理人員的整體素養(yǎng)。在20__年的基礎上,連續(xù)加強護理人員的法律法規(guī)、基礎護理、護理平安、護理服務等學問的培訓。

2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫講座,對護理人員撰寫護理論文供應肯定的關心,深厚學術氛圍,鼓舞護理人員撰寫論文,賜予論文發(fā)表者嘉獎。

3、護理人員培訓及考核結果納入科室績效管理。

護士個人述職總結報告范文(精選篇3)

急診科心肺清醒模擬人環(huán)繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員連合協(xié)作,精彩地完成各項搶救工作、現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下:

一、強化辦事意識,進步辦事質(zhì)量

堅持以病人為中心,以病人的利益需求為動身點、如要求護士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人、為病人面巾紙,紙杯和開水、4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥、每個急診住院病人均有護士或護工護送入院、為了辦理夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)、這些步伐獲得病人的好評、格外是在有醫(yī)患膠葛時,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到努力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

二、增加學習,培育高素養(yǎng)步隊

急診科訂定學習制度和方案,增加護理人員的業(yè)務學問學習、開展心肺清醒模擬人急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診八大件操作各人過關、與大夫一同學習心肺清醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救、進步了急診急救程度和搶救反映速度、全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參與全國高等教育護理大專班和本科自學考試、兩位工作一年的護士參與護士執(zhí)業(yè)考試均通過、指派高年資的護士外出學習《急搶救理新觀點與急診模擬急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性,訂定了新入科護士三個月的培訓方案,要求其三個月內(nèi)搜集整理掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科全部的儀器使用,同時增加理論方面的學習與稽核、在實施培訓第一年時,取得了很好的后果、應付實習生做到撒手不放眼,每周實行小授課。

四、關愛生命,爭分奪秒

是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾、如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動擔心,呼之不應,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折、當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并武斷接受氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處置懲處,同時開通綠色通道,為搶救患者博得珍貴光陰。

護士個人述職總結報告范文(精選篇4)

在20__年度,我們神經(jīng)外科在新__屆院領導班子帶領下,進一步強化“轉(zhuǎn)行風、樹正氣、強素養(yǎng)、塑形象,爭做優(yōu)秀衛(wèi)生人”活動,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系,提高科室分散力。同時,帶領全科職工響應縣領導號召,樂觀協(xié)作做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。在護理部的正確領導下,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,根據(jù)河南省“十化”評價標準,堅持“以病人為中心”、“三好一滿足”的人文護理理念,把主動服務貫徹到每位護理人員的心中。

一、質(zhì)量:

在本年度工作中加強質(zhì)量掌握,提高護理質(zhì)量。共進行一級質(zhì)量掌握12次,對存在的突出問題,組織全部護理成員爭論,進行分析緣由,制定整改措施。經(jīng)跟蹤后均達標。

二、平安:

本年度我科加強護理平安管理,、嚴格質(zhì)量掌握,保證病人平安,嚴格執(zhí)行交接班制度、用藥制度、三查七對制度等。本年度就護理平安方面檢查24次,行政查房48次,住院患者病情評估及護理文書檢查48次,住院患者滿足度調(diào)查12次。全年共消失一例一般護理不良大事,經(jīng)過科室爭論分析緣由,制定切實有效的整改措施,準時上報護理部。

三、消毒隔離:

在感染掌握方面,我科嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度。并組織學習各種感染學問培訓。在工作中仔細細致,嚴密觀看病情,準時總結閱歷教訓,定期進行考核,嚴格杜絕違反消毒隔離固定的操作,提高病人治愈率,使并發(fā)癥削減到最低限度。

四、三基三嚴:

根據(jù)護理部要求及本科室年度方案,在加強護士連續(xù)教育方面,加強三基三嚴培訓,不斷提高自身素養(yǎng)。在科室內(nèi),我們樂觀營造良好的學習氛圍,通過業(yè)務學習、業(yè)務查房、疑難問題爭論等方式不斷提高業(yè)務學問,開拓視野,全科業(yè)務素養(yǎng)有了顯著提高。本年度共計業(yè)務學習24次,護理業(yè)務查房12次,技術操作培訓考核127人次,其中基礎操作101人次,專科操作26人次,護士理論考試6次,護師理論考試4次,均合格。

五、優(yōu)質(zhì)服務:

本年度我科連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務。優(yōu)質(zhì)服務不僅僅是護理工作的需要,也是我們?nèi)酷t(yī)務工的需要。經(jīng)過近三年的優(yōu)質(zhì)服務工作的開展,全科全部人員均能做到首位負責,視病人如親人,對病人提出的一切問題做到急躁細致的解釋,對病人的醫(yī)療及護理工作做到精益求精,病人的滿足度得到了明顯的提高。本年度共實施開展爭論會12次,公休座談12次,針對座談及患者滿足度調(diào)查中所提出問題,科室均進行爭論、整改,并跟蹤反饋給患者。

20__年度我們雖然取得了一些成果,使優(yōu)質(zhì)護理服務能夠在我科扎實、全面的實施,保證了患者的服務質(zhì)量。樂觀協(xié)作醫(yī)院順當通過了市衛(wèi)生局組織的“十大指標”“三好一滿足”檢查工作,但在護理質(zhì)量掌握管理、新技術開展方面仍存在很多不足,與國內(nèi)國際護理水平差距較大,需要我們進一步努力、改進和提高,盼望院各級領導連續(xù)監(jiān)督支持我們的工作,提出珍貴看法和建議,以促進我院神經(jīng)外科護理工作再上新臺階,取得新成果。

護士個人述職總結報告范文(精選篇5)

這一年來,在導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導診工作總結如下:

導診的工作有詢問、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、幫助搶救危重患者、供應開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣揚品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者供應極大的便利,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。

工作時間長了,有人就會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不制造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,假如沒有劇烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很簡單被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務特質(zhì),服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來詢問,我們是詢問員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人盼望而來,滿足而歸,是對導診人員學問才智,溝通溝通力量的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力氣,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在特別短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的學問,滿意患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓,提高了導診人員的整體素養(yǎng)

提升服務質(zhì)量的關鍵,其實在于服務人員素養(yǎng)的提高,但絕非一朝一夕之功,特殊是我們現(xiàn)在面臨的是新聘請的導診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從生疏到熟識,把握肯定的理論學問和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素養(yǎng),使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不行輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的窗口,只有從這一高度去熟悉,才能主動熱忱關心前來就診的患者。

三、執(zhí)行新標準,提高了導診人員的工作質(zhì)量和工作效率

由于導診工作缺乏明確的目標,服務質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的特地機構或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理學問培訓有肯定的區(qū)分,為了提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓方案、考核標準等方面制定了方案。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。

四、對門診區(qū)域進行科學的管理,制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有憐憫心,把病人當成自己的伴侶、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱,準時把握病人的心態(tài)和各種需求,急躁地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地賜予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不簡單,不但要注意要儀表端正還要時時保持樂觀的心情,懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學學問,更重要的是擁有一顆高度的憐憫心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批判,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到樂觀的推動作用。

護士個人述職總結報告范文(精選篇6)

敬重的各位領導,各位同事:

我來到本院工作已有一年了,在這一年里,我在院領導和護士長的關懷與直接領導下,及同事們的關懷與幫忙下,仔細鉆研業(yè)務學問,努力提高理論學問和把握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來骨科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,向前輩請教。學習、自己摸索實踐,聽從領導支配,踏踏實實做好護理工作,仔細地完成工作任務,專心主動學習護理專業(yè)學問。在很短的時間內(nèi)熟識了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在詳細的工作中構成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中必需努力提高自己的技術,更加細心,提高微笑服務,端正工作態(tài)度,用自己所學的全部學問和技術去救治。

在這一年的護理工作中,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的藝術,是健康的基本保證。我的體會是“三分治療,七分護理”,要有一顆憐憫的心,用無私的奉獻支撐起無力的生命,發(fā)揚救死扶傷的精神,仔細履行醫(yī)務工作職責。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也能得到各級領導、護士長的認可。

我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

護士個人述職總結報告范文(精選篇7)

轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作述職如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深化進展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我堅決打算:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓,對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為當然重要,但更重

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