某某縣架好“三座橋”深化東西部人才交流協(xié)作經(jīng)驗(yàn)交流材料

某某縣架好“三座橋”深化東西部人才

交流協(xié)作經(jīng)驗(yàn)交流材料與廣州市花都區(qū)建立東西部幫扶協(xié)作關(guān)系以來，某某自治縣抓住歷史機(jī)遇，堅(jiān)持把東西部人才交流協(xié)作作為引才聚才、育才用才的重要舉措，全力爭取花都區(qū)人才資源幫扶支持，努力促進(jìn)全縣干部人才業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)突破提升。架好“責(zé)任橋”，強(qiáng)化主動(dòng)作為。堅(jiān)持黨管人才原則，整合各部門（單位）力量，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化東西部人才協(xié)作責(zé)任落實(shí)。一是定期統(tǒng)籌調(diào)度?？h委組織部認(rèn)真履行牽頭抓總的重要作用，定期組織召開座談會(huì)，通過電話、微信群等方式對(duì)東西部協(xié)作重點(diǎn)部門（單位）人才交流各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行指揮調(diào)度，聽取各部門工作中存在的困難問題和意見建議，及時(shí)協(xié)調(diào)花都區(qū)委組織部共同協(xié)商解決。二是暢通對(duì)接渠道。針對(duì)各部門（單位）與花都區(qū)對(duì)口部門（單位）聯(lián)系無方法門路的問題，縣委組織部積極爭取花都區(qū)委組織部的支持，為各單位提供對(duì)方部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人電話、微信等聯(lián)系方式，暢通雙方對(duì)口部門間的聯(lián)絡(luò)通道。三是壓實(shí)工作責(zé)任。年初要求各東西部人才協(xié)作重點(diǎn)單位根據(jù)自身實(shí)際，擬定東西部協(xié)作人才需求計(jì)劃，縣委將東西部對(duì)口幫扶部門與花都區(qū)溝通協(xié)作工作成效納入黨建成效考核范圍的重點(diǎn)內(nèi)容，年終根據(jù)各部門（單位）計(jì)劃任務(wù)完成情況進(jìn)行打分，與年終目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)各部門（單位）的責(zé)任感和緊迫感。架好“連心橋”，促進(jìn)干部交流。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作任務(wù)要求，加大干部人才交流和互派干部掛職鍛煉力度,努力構(gòu)建雙方人才融合大格局。一是掛職干部互派。與花都區(qū)建立合作關(guān)系以來，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊(duì)到花都區(qū)考察學(xué)習(xí)和調(diào)研互商，構(gòu)建兩地領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并邀請(qǐng)花都區(qū)選派黨政干部到某某開展掛職幫扶，爭取城陽區(qū)對(duì)某某人才工作的支持。目前，花都區(qū)共選派3名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到某某掛職。二是行業(yè)人才互動(dòng)?？h教育、醫(yī)療等重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門（單位）充分抓住花都區(qū)行業(yè)部門發(fā)展先進(jìn)、快速高效的優(yōu)勢(shì)，與對(duì)口部門建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，積極探索“走出去學(xué)”和“請(qǐng)進(jìn)來幫”相結(jié)合的幫扶模式，組織縣內(nèi)優(yōu)秀技術(shù)（業(yè)務(wù)）骨干42人到花都區(qū)跟崗實(shí)訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，爭取花都區(qū)選派3名專家人才到某某開展幫扶，同時(shí)花都區(qū)還將于近期增派8名醫(yī)療教育專家人才到某某開展常駐幫扶。三是培訓(xùn)資源互享。借助花都區(qū)優(yōu)質(zhì)豐富的培訓(xùn)資源，與花都區(qū)委黨校建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，按年度簽訂培訓(xùn)幫扶協(xié)議，制定花都區(qū)、某某縣2021年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題培訓(xùn)工作方案，花都區(qū)除為某某提供部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持以外，預(yù)計(jì)于H月份選派4名高級(jí)講師到某某開展為期一周的鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)。架好“服務(wù)橋”，關(guān)心掛職干部。加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理服務(wù)，做到“政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛”，構(gòu)建關(guān)心關(guān)愛、重視尊重掛職干部人才的濃厚氛圍。一是工作安排順意。以鄉(xiāng)村振興為重點(diǎn)幫扶方向，堅(jiān)持獨(dú)立分工、善于放手放權(quán)的原則，根據(jù)掛職干部的專業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)特長，創(chuàng)造條件讓花都區(qū)掛職干部人才充分參與某某鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。目前，到某某掛職的3名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部均任縣委政府及重要部門（單位）重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主要分管東西部協(xié)作有關(guān)工作。合理有效的分工，切實(shí)讓掛職干部有為有位、有權(quán)有責(zé)。二是生活安排暖心。充分利用現(xiàn)有人才公寓等住房資源,按照拎包入住的標(biāo)準(zhǔn)為掛職黨政干部和交流人才提供交流住房，并做好相應(yīng)的生活物資保障及飲食安排，為掛職干部人才全身心投入某某幫扶工作做好后勤服務(wù)保障，讓掛職干部安居、安身。三是保障待遇健全。督促各用人單位及時(shí)落實(shí)掛職干部各項(xiàng)服務(wù)待遇和政策保障，為掛職干部購買