財(cái)務(wù)述職報(bào)告

第1篇：財(cái)務(wù)述職報(bào)告財(cái)務(wù)述職報(bào)告范文精選系列，如果你喜歡可下列載全文。這學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完畢了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作，回想這六個(gè)月來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，我的自我評(píng)價(jià)，有無(wú)美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的，請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出貴重意見(jiàn)。首先，我遵紀(jì)遵法，為人正直，為了提高本身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)理解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。另首先作為幼兒園財(cái)務(wù)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的六個(gè)月里在不停改善工作方式辦法的同時(shí)，順利完畢以下工作：一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定時(shí)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)解決。2、每月準(zhǔn)時(shí)收取幼兒生活費(fèi)，并做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、井然有序地完畢了守校工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。5、開(kāi)園早期做好幼兒的報(bào)名工作。二、其它工作：我除了做好自己的本職工作外，參加并配合好后勤的管理工作，認(rèn)真完畢好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。回想檢查本身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：一、學(xué)習(xí)不夠。現(xiàn)在，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不停問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺少學(xué)習(xí)的急迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作辦法等不能適應(yīng)新的規(guī)定。二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的體現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，此后的努力方向是：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高本身素質(zhì)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更加好。第2篇：財(cái)務(wù)述職報(bào)告給你一篇財(cái)務(wù)述職報(bào)告的寫(xiě)作范例，你能夠參考它的格式與寫(xiě)法，進(jìn)行適宜修改。一、本人工作狀況總結(jié)：這段時(shí)間以來(lái)，我重要進(jìn)行了下列工作：1、在公司安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室基本操作,熟悉公司日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行具體工作涉及建立完善客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整頓歸案,并以抄錄、隨筆統(tǒng)計(jì)紙質(zhì)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)新客戶資料。通過(guò)電腦錄入，整頓公司內(nèi)部文獻(xiàn)做好電子文檔。2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到報(bào)關(guān)報(bào)檢、當(dāng)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。即使我所讀專業(yè)與此有關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事協(xié)助下逐步學(xué)習(xí)多個(gè)操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。3、承當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，解決公司日常費(fèi)用支出登記及統(tǒng)計(jì)公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。二、工作分析：這一段時(shí)間工作即使能夠看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)成一種專業(yè)物流操作員程度，綜合分析，重要有下列幾方面因素：1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺少綜合知識(shí)和技能。即使我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有綜合物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開(kāi)始，全部工作都是邊學(xué)邊干，因此業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負(fù)。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，造成操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了諸多時(shí)間和精力上浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停培養(yǎng)自己在各個(gè)方面知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。2、缺少人生閱歷和與人交際溝通能力。由于初入社會(huì)，沒(méi)有足夠社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對(duì)于日常業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)常產(chǎn)生不必要失誤。言語(yǔ)中得失客戶狀況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定客戶溝通技巧。3、公司缺少專業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我司正處在起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作尚未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，造成公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到對(duì)應(yīng)產(chǎn)出效益。解決辦法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸取其它公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，用心我司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。三、個(gè)人總結(jié)：這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大進(jìn)步，但差距和局限性還是存在，例如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，解決事情要以最簡(jiǎn)樸辦法來(lái)完畢，對(duì)自己工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先。保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)行，完滿完畢服務(wù)客戶責(zé)任，這就是我司工作特點(diǎn)。從物流工作性質(zhì)上講，它含有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)特點(diǎn)。這就規(guī)定我們要有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，綜合知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度。作為公司組員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我綜合知識(shí)積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于剛從業(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)特點(diǎn)，往往只能跟領(lǐng)導(dǎo)安排計(jì)劃去做。工作上常碰到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)解決，并且普通比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺少經(jīng)驗(yàn)所造成，也只能在此后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、公司存在弊端和將來(lái)工作計(jì)劃及建議1、每個(gè)公司在建立和發(fā)展中不可缺少四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為當(dāng)代公司發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響公司生存下去重要因素是人力資源管理。當(dāng)代公司管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨雍玫匕l(fā)展公司。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分派。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行狀況，員工日常工作做好做壞沒(méi)有一種根據(jù)進(jìn)行評(píng)定，做多做少?zèng)]有具體原則來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作主動(dòng)性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要根據(jù)也帶來(lái)困難，例如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)節(jié)、升職、降職等。因此要建立合理薪資體系和良好績(jī)效考核系統(tǒng)。3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序重要環(huán)節(jié)，也是日常工作不可缺少使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完畢?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái)，按規(guī)定去解決和解決，只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊狀況可特殊解決)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。4、整頓好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)解決公司財(cái)務(wù)支出體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)公司，諸多支出都未能做到公私分離，造成不能更精確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。5、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公示欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通紐帶，意見(jiàn)書(shū)能夠反映員工心聲，它應(yīng)當(dāng)是公司內(nèi)部管理改革重要資料和根據(jù)，也是公司無(wú)形貴重財(cái)富。公示欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)立，并且也能夠張貼某些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)狀況，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。我堅(jiān)信在很快將來(lái)，公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、當(dāng)代化管理模式公司。謝謝!第3篇：財(cái)務(wù)述職報(bào)告一、財(cái)務(wù)管理是公司管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。因此，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的單薄環(huán)節(jié)，堵絕多個(gè)漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目的成本管理，10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間重要產(chǎn)品的目的成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制訂了《×××××有關(guān)現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。二、受×××委托，從8月份開(kāi)始，對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司有關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得同意。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的成果。三、今年元月份，主持制訂了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分派，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鍛造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，增進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。并且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年4月份，在“非典”肆虐時(shí)期，按公司規(guī)定，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完畢了任務(wù)。六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)重要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行研究布署，經(jīng)常進(jìn)一步車間、單身樓、家眷區(qū)理解狀況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從7月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)施掛牌上崗，并制訂了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》，并不定時(shí)對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地變化了干部、職工的工作作風(fēng)。工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心極力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不停地改善。1、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其它不擬定因素較少，因而造成某些車間的經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)期的成果出人較大。3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與成果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但重要與培訓(xùn)缺少創(chuàng)新，辦法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改善。4、××××改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，近來(lái)，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。本身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事。能夠說(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終”。因此，我時(shí)刻嚴(yán)格規(guī)定自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。本身不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。進(jìn)一步實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我本身尚有許多缺點(diǎn)，需要在后來(lái)的工作加以克服，不停提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。第三部分建議、意見(jiàn)和此后工作努力的方向1、建議、意見(jiàn)在××××××××改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不變化，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動(dòng)。2、此后努力的方向繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身素質(zhì)，不停適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步，有效開(kāi)展。第4篇：財(cái)務(wù)述職報(bào)告有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告的寫(xiě)法，能夠參考本頁(yè)面的全部?jī)?nèi)容。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們；歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)，財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一種人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更含有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一種轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞開(kāi)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，現(xiàn)有苦，也有樂(lè)；現(xiàn)有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織予以的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的狀況下，也較好地完畢公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以報(bào)告：第一部分重要工作成績(jī)一、財(cái)務(wù)管理是公司管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。因此，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的單薄環(huán)節(jié)，堵絕多個(gè)漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行盤查，摸清家底，進(jìn)行目的成本管理，10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制加工車間重要產(chǎn)品的目的成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制訂《×××××有關(guān)現(xiàn)金管理的方法》，堵決小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核查，規(guī)范管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。二、受×××委托，從8月份開(kāi)始，對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司有關(guān)處室共同協(xié)商，完善該方案，并獲得同意，述職報(bào)告《財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告》。7月份率先對(duì)××進(jìn)行改革。由于精心安排，周密布署，獲得較好的成果。三、今年元月份，主持制訂《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方法》，進(jìn)一步完善以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分派，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從8月到今年8月，共組織舉辦電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鍛造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，增進(jìn)技術(shù)工人技能的提高。并且我廠也榮獲×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年4月份，在“非典”肆虐時(shí)期，按公司規(guī)定，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完畢任務(wù)。六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)重要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行研究布署，經(jīng)常進(jìn)一步車間、單身樓、家眷區(qū)解狀況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從7月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)施掛牌上崗，并制訂《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》，并不定時(shí)對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地變化干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析和本身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心極力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不停地改善。1、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)很大的負(fù)面影