服裝廠管理制度8篇

Word版本，下載可自由編輯服裝廠管理制度(8篇）服裝廠管理制度（1）

一．面輔料收貨及入庫(kù)制度

1)全部面輔料確認(rèn)前由選購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。選購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后準(zhǔn)時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。

2)面輔料擺放需要依據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨便擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特別狀況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

3)需要選購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的立刻支配收貨確認(rèn)單。

4)檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛選購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

5)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。

6)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料能夠放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

二．成衣收貨及入庫(kù)

1）成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單認(rèn)真核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后準(zhǔn)時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

2）入庫(kù)后準(zhǔn)時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

入庫(kù)制度

一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫(kù)后準(zhǔn)時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、選購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要依據(jù)已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單認(rèn)真核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

出庫(kù)制度

一、配貨員依據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，便利店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；

三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的精確?????率；

四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫(kù)完后準(zhǔn)時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要準(zhǔn)時(shí)更改；

六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管準(zhǔn)時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

退貨制度

一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精確?????方可簽字；

二、退貨要準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)準(zhǔn)時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的準(zhǔn)時(shí)整理上架；

三、次品退貨需修理的，準(zhǔn)時(shí)交予生產(chǎn)部修理，生產(chǎn)部修理日3-5天，不能修理的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營(yíng)業(yè)部；

四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管準(zhǔn)時(shí)登帳；并準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù)；

保管制度

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利

三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特征和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的`條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；

3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，

4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；

5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

衛(wèi)生管理制度

一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

二、在貨品上架、打包后要準(zhǔn)時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱；

三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的干凈以及倉(cāng)庫(kù)的清楚；

四、要準(zhǔn)時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

平安事項(xiàng)制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，留意平安生產(chǎn)管理；

二、要常常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否堅(jiān)固；并準(zhǔn)時(shí)交修理人員修理

三、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它擔(dān)心全隱患：

四，定期防范檢查電源，平安網(wǎng)，老鼠；

服裝廠管理制度（2）

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。

1、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的`區(qū)域衛(wèi)生。

2、每天下班后必需打掃衛(wèi)生，（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔）。

3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。

4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。

5、全部員工必需正確佩帶廠牌上班，無(wú)特別狀況必需穿廠服上班，.

6、員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。

7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

8、上班時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行，工作期間非工作人員任何人不得隨便進(jìn)出。

9、上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不獲得處走動(dòng)，做事須積極協(xié)作，不得被動(dòng)等待、觀望等；

10、員工在包裝過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，不行擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重賜予肯定的懲罰。

11、工具專人專用不得遺失，違者照價(jià)賠償；

12、車間內(nèi)物品必需按指定位置整齊放置，不得隨便亂堆亂放。

13、車間內(nèi)員工必需在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。

14、全部員工必需依據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

15、鼓舞員工供應(yīng)好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)有用價(jià)值予以嘉獎(jiǎng)。

16、員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

17、工作消極、不仔細(xì)、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)禁影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作。

18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實(shí)，將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款；

19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)厲?處理（待崗或除名）；車間管理考核方法生產(chǎn)車間管理制度

服裝廠管理制度（3）

1、員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、上班時(shí)，物料員須準(zhǔn)時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過(guò)程中，必需保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必需自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必需嚴(yán)格依據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必需用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)覺(jué)的不良品必需用紅色膠盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6、全部員工必需依據(jù)操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)非常鐘內(nèi)。

9、上班留意節(jié)省用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

11、員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰。

12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得消失遲到、早退和曠會(huì)。

13、本車間鼓舞員工提倡好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)有用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

服裝廠管理制度（4）

1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必需遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，聽(tīng)從警官支配。

2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽(tīng)到口令應(yīng)起立問(wèn)好，回答問(wèn)題時(shí)必需立正。

3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。

4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁利用外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)覺(jué)上述狀況，應(yīng)馬上向警官匯報(bào)。

5、服刑人員必需嚴(yán)格依據(jù)“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開(kāi)互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長(zhǎng)及小組人員必需知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)覺(jué)異樣狀況，應(yīng)馬上向警官匯報(bào)。

6、各車間必需按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。

7、服刑人員應(yīng)愛(ài)惜勞動(dòng)工具，不得將勞動(dòng)工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。

8、生產(chǎn)過(guò)程必需嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒(méi)收。專意損壞產(chǎn)品、蒙混過(guò)關(guān)的，視情節(jié)予以處理。

9、遇生病不能參與勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無(wú)故離開(kāi)勞動(dòng)車間。

服裝廠管理制度（5）

1、建立和健全機(jī)動(dòng)車檢測(cè)服務(wù)措施，優(yōu)化檢測(cè)設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測(cè)秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危急、化學(xué)物品進(jìn)入檢測(cè)公司內(nèi)；嚴(yán)禁在檢測(cè)場(chǎng)地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。

2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行，對(duì)影響檢測(cè)設(shè)備、儀器檢測(cè)結(jié)果的有效性和精確?????性的設(shè)施、環(huán)境條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測(cè)組負(fù)責(zé)，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)覺(jué)設(shè)施和環(huán)境消失偏離時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行偏離處理和訂正。重大偏離應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，同時(shí)責(zé)成終止車輛檢測(cè)。同時(shí)對(duì)此期間的出具的檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

4、對(duì)特別的檢測(cè)作業(yè)區(qū)域，設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。

5、相鄰檢測(cè)作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)過(guò)程有相互影響或干擾正常檢測(cè)工作時(shí)，采用有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈，確保檢測(cè)結(jié)果的`有效性和精確?????性。

6、檢測(cè)人員在機(jī)動(dòng)車檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)的環(huán)境條件要求開(kāi)展檢測(cè)工作，并做好原始記錄。

7、檢測(cè)作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，依據(jù)《環(huán)境條件掌握程序》的規(guī)定落實(shí)。

8、公司各檢測(cè)職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測(cè)儀器設(shè)備，作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作，消退干擾因素保持清潔、井然、整齊、平安良好的受控狀態(tài)。

9、非檢測(cè)人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員伴隨方可進(jìn)入，同時(shí)遵守《客戶機(jī)密和全部權(quán)愛(ài)護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常平安管理狀況，對(duì)發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素和事故隱患，應(yīng)當(dāng)做好檢查記錄，并提出整改看法，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)督促整改工作的落實(shí)。

服裝廠管理制度（6）

為強(qiáng)化管理，提升公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提升生效率，進(jìn)一步規(guī)范管理和掌握生產(chǎn)程序，特制定本制度。

一、聽(tīng)從安排，遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必需提前5分鐘到車間，班組長(zhǎng)必需提前10分鐘到車間做生產(chǎn)預(yù)備工作。

二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報(bào)、聽(tīng)歌、打電話、玩嬉戲等。

三、每班工作狀況必需照實(shí)上報(bào)，不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)情況，一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù)，以哄騙公司錢財(cái)定處，視狀況輕重作有效處理。嚴(yán)峻者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開(kāi)除處理，輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行懲罰。

四、工作有序，必需平安操作，保質(zhì)保量和超額完成目標(biāo)。必需依據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

五、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)楊團(tuán)體精神，決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。

六、嚴(yán)格遵守“6s”管理，即：整理、整改、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安。

七、上班離崗管制：上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨便離開(kāi)工作崗位和隨便換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必需在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗緣由、時(shí)間等）。

服裝廠管理制度（7）

一、上下班必需打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0.3元，每月累計(jì)超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤嘉獎(jiǎng)30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)嘉獎(jiǎng)50元，并賜予保密。

二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間，還需按滿1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

三、留意平安，工作時(shí)間禁止吸煙，特殊操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。

四、上班時(shí)間恕不會(huì)客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特別者必需經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。

五、員工必需聽(tīng)從管理人員調(diào)配工序、支配生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者開(kāi)除出廠并扣除全部工資。

六、員工必需做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者送交機(jī)關(guān)處理。

七、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)覺(jué)，毫不留情，報(bào)送機(jī)關(guān)。

管理制度

為更好的制造一個(gè)平安有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提升工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

一、聽(tīng)從管理，聽(tīng)從支配，仔細(xì)做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)任，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不得相互推托。

二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨便竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用！

三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，留意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛(ài)廠如愛(ài)家，要節(jié)省一針一線，節(jié)省用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款10元，電車無(wú)關(guān)的'罰款50元。

五、上下班要擦車、滴油，留意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)處理完成。

六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特別者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的，車工每天罰款50元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。

八、留意平安，夜間不要隨便外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門，端正品質(zhì)，他人財(cái)物不行私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。

九、未經(jīng)同意，不行私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。

制衣廠廠規(guī)總章

第一章總則

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)章,凡本廠所屬員工都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守本規(guī)章。

2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)章(本規(guī)章所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)章假如發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。假如還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

服裝廠管理制度（8）

服裝廠管理制度

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

1.全體員工必需按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必需經(jīng)