2023年創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃集錦七篇

2023年創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃集錦七篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)工作安排篇1

青春印象工作室創(chuàng)業(yè)安排書

第一章工作室介紹

一、宗旨

青春印象工作室是一群充溢幻想、才華與熱忱的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充溢樸實(shí)無華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地呈現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代高校生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝，回首美妙。

工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，并且使公司在3-5年內(nèi)成為高校生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動(dòng)漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向高校生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù)，幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)微環(huán)節(jié)的美妙，正如一些平常好像視為微乎其微的小事，但是若干年后呢，或許就是一份很美妙的經(jīng)驗(yàn)。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)微環(huán)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)建樸實(shí)與真實(shí)”。

二、工作室簡介

工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院高校生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受高校生自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體。

法定名稱：青春印象工作室

初選地址：2號(hào)教學(xué)樓前廣場一樓店面

工作室類型：合伙企業(yè)

三、工作室戰(zhàn)略

主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作，另外供應(yīng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)。

市場策略：（一）在抓住大型專業(yè)攝影公司顧及不到，或者是根本不在意的那部分市場，擠占建東高校生點(diǎn)滴生活攝影攝像市場份額；

（二）迎合高校生追求特性的心理，供應(yīng)創(chuàng)意服飾道具設(shè)計(jì)。

（三）建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；

（四）收回初期投資，打算擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模第一、二年：

1、產(chǎn)品導(dǎo)入高校生市場，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象；

2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)；

3、打開并初步占據(jù)本校高校生（建東）市場。

四、組織與人員

青春印象工作室由三名在校高校生發(fā)起設(shè)立，該團(tuán)隊(duì)由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。

主要職務(wù)分工如下：

張豐：主要負(fù)責(zé)人；

褚毅凡：技術(shù)負(fù)責(zé)人；

陳敏梅：營銷及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

外聘：專業(yè)攝影師。

五、風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）從區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型，我們的主要競爭對(duì)手是傳統(tǒng)的攝影室。

（二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。

（三）從競爭上來分析，競爭對(duì)手的策略變更，應(yīng)付策略上的不確定性。

（四）從管理來分析，高校生管理閱歷不夠，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)營不善，導(dǎo)致入不敷出。

（五）從法律法規(guī)來分析，對(duì)該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。

其次章需求分析

建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人，一個(gè)偌大的校內(nèi)，每天都有簇新事、每天都有簇新物。幾乎每天都會(huì)有一個(gè)新的團(tuán)體的組合，一個(gè)新個(gè)體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對(duì)于一個(gè)建東學(xué)院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在，新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實(shí)的生活、美妙的記憶時(shí)刻留在我們身邊？或許影像是一種留念，或許制作紀(jì)念品是一種留念。

一、生活區(qū)高校生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平

我們對(duì)宿舍樓做了調(diào)查，得出以下結(jié)論：

（一）學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。

（二）對(duì)攝影有肯定的消費(fèi)實(shí)力和消費(fèi)熱忱占了45%

（三）每次情愿消費(fèi)50元左右的占了68%

二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析

依據(jù)調(diào)查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。

我們了解到高校生對(duì)DV攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn)：

（一）消費(fèi)水平中低檔，對(duì)價(jià)格敏感度較高，比較喜愛“物美價(jià)廉”的消費(fèi)方式

（二）文化程度較高，易接受潮流事物，對(duì)流行時(shí)尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。

（三）在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上，由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū)，消費(fèi)者在消費(fèi)（性價(jià)比相近）時(shí)更傾向于就近選擇校費(fèi)。

工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念，特別符合高校生的攝影消費(fèi)特點(diǎn)，工作室以生活區(qū)相結(jié)合，便利接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度動(dòng)身，迎合高校生多類型的消費(fèi)需求，記錄相關(guān)生活片斷。

第三章產(chǎn)品和服務(wù)

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

我們工作室主要以高校生為主要客戶群，堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成DV光盤等后期產(chǎn)品。

同時(shí)，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對(duì)高校生而言有如畢業(yè)相冊、臺(tái)歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級(jí)紀(jì)念T恤、班級(jí)紀(jì)念杯等。

青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)

1.攝影攝像與后期制作：生活原型、聚會(huì)型、主題型。

高校期間，學(xué)生都希望留下青春的寶貴影像，本工作室為學(xué)生打造專屬的特性寫真或影片，并且為班級(jí)定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿意學(xué)生的須要。隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高，數(shù)碼產(chǎn)品運(yùn)用率越來越高，特殊是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校，更多的高校生希望通過DV來記錄自己的青春生活和志向人生，這是一種流行，更是一種時(shí)尚，所以高校生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此，我們特定的幾項(xiàng)不同類型的產(chǎn)品與服務(wù)，更貼近高校生。

生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式，并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí)，反映生活的點(diǎn)滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術(shù)較少。

聚會(huì)型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會(huì)片斷，并依據(jù)不同的聚合類型，制作出不同型的成品，如生日聚會(huì)，同學(xué)聚會(huì)等，在拍攝制作過程中，突出聚會(huì)的氛圍，令成品畫面更符合聚會(huì)的特點(diǎn)。

主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作，更為專業(yè)化，技術(shù)化，該類產(chǎn)品服務(wù)，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對(duì)于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)，更為特色化。

2.動(dòng)漫服飾及道具制作。

有很多高校生熱衷于動(dòng)漫作品，喜愛仿照表演動(dòng)漫人物，希望穿戴相關(guān)服飾等，我們可以為他們設(shè)計(jì)制作各類服飾道具，并且可以制作特性T恤，滿意學(xué)生特性追求。

二、包裝

工作室主要依據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝，也可依據(jù)顧客

的要求進(jìn)行了包裝，主要是對(duì)服務(wù)項(xiàng)目、DV產(chǎn)品、紀(jì)念品進(jìn)行包裝，如對(duì)光盤、相冊、紀(jì)念品進(jìn)行禮盒型包裝，卡通彩紙包裝、簡約型包裝，中國傳統(tǒng)型包裝等

三、儲(chǔ)存

對(duì)于儲(chǔ)存方面：在一起先我們對(duì)進(jìn)貨量做不到有效限制和估計(jì)，所以對(duì)于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲(chǔ)存。盡量在接到業(yè)務(wù)后，再做剛好調(diào)整。我們采納的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲(chǔ)存專柜子，將上述原材料分類存儲(chǔ)，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算、清查、整理，使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、運(yùn)用便利化。

四、定價(jià)策略

我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采納市場統(tǒng)一價(jià)，對(duì)于不同類型的攝影攝像制作采納浮動(dòng)價(jià)格，主要依據(jù)其拍攝難度，拍攝時(shí)間，拍攝技術(shù)，后期制作成本等投入而定。

對(duì)于動(dòng)漫服飾類產(chǎn)品，依據(jù)制作難度采納浮動(dòng)定價(jià)，特性T恤依據(jù)T恤面料以及圖案的困難度調(diào)整價(jià)格。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

轉(zhuǎn)瞬間，社團(tuán)又經(jīng)驗(yàn)了半個(gè)春秋，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)越走越成熟，在上個(gè)學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有許多方面的不足的，經(jīng)過理事會(huì)的探討，制定了XX年下學(xué)期的工作安排，希望能在全體會(huì)員的努力之下，能取得更大的成就。

（一）社團(tuán)性質(zhì)：

南京郵電高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)（中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)），成立于XX年5月。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國家法規(guī)和高校生規(guī)章制度，由在校高校生自發(fā)組織的社會(huì)實(shí)踐類的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán)。

（二）發(fā)展目標(biāo)：

對(duì)內(nèi)發(fā)展，同各個(gè)社團(tuán)友好競爭發(fā)展；對(duì)外發(fā)展，和其他高校社團(tuán)搞好外交，讓會(huì)員們走向外界熬煉實(shí)習(xí)。

爭取評(píng)上本年度的校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和全國十佳社團(tuán)。

（三）部門安排：在原來的基礎(chǔ)上，增加文化部。其余7大部門保持不動(dòng)。

文化部：為每期活動(dòng)供應(yīng)主持人；發(fā)掘人才，充分利用會(huì)員特長來豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部消遣活動(dòng)。

（四）大型活動(dòng)支配：

1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國高校生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽；

2、10月上旬，起先運(yùn)作，開展本屆第一次招新工作，并組織召開動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程，選拔社團(tuán)的干部，成立完整的理事會(huì)機(jī)構(gòu)；

3、10月中旬，招新結(jié)束后開展第一期協(xié)會(huì)文化活動(dòng)，一是為了讓新會(huì)員盡快熟識(shí)協(xié)會(huì)的文化及其運(yùn)作的方式，二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的溝通，努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神；

4、10月下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(dòng)（擬邀請(qǐng)嘉賓為袁岳老師）；

5、11月上旬，和其他高校的社團(tuán)合作實(shí)行各類聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通與合作；

6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想XX，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動(dòng)。

（五）常規(guī)活動(dòng)：

1、文娛活動(dòng)，由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動(dòng)，或者與學(xué)校文娛類社團(tuán)合作組織活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)成員的課余文化生活，同時(shí)也可以為會(huì)員供應(yīng)發(fā)揮才華的舞臺(tái)。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累前期的培訓(xùn)閱歷，設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的課件，有安排有組織的向會(huì)員推廣創(chuàng)業(yè)及社交學(xué)問；培育儲(chǔ)備干部，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展供應(yīng)大量的人才。

3、部門培訓(xùn)，組織各位新部長及老部進(jìn)步行內(nèi)部培訓(xùn)，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執(zhí)行力（比如外聯(lián)部如何拉贊助等）。

4、溝通會(huì)，組織辦公室值班溝通，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，凝合團(tuán)隊(duì)。

（六）項(xiàng)目部安排：

1、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為六格俱樂部；

2、通過“川粵時(shí)空”勝利案例在校內(nèi)強(qiáng)勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍；

3、組建“唯愛”工作室，特地承接校內(nèi)各種表明門以及生日驚喜活動(dòng)，為后期成立婚慶公司做準(zhǔn)備。

我創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)依舊會(huì)以“提高自我，追求卓越”為宗旨，會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的高校生活過得快樂歡樂，讓有志高校生登上舞臺(tái)，用幻想開拓將來！

創(chuàng)業(yè)工作安排篇3

(一)公司成立背景：

中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會(huì)建設(shè)，20xx年中國GDP已經(jīng)躍居世界其次僅次于美國，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富有國家的行列，人均GDP也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。

上世紀(jì)八九十年頭誕生的孩子現(xiàn)在也已步入中國的主流消費(fèi)群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對(duì)于他們來說也已成為消費(fèi)的大事記之一，消費(fèi)額少則上千多則上萬，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級(jí)壟斷而完全不行能進(jìn)入，也不像寡頭市場比如說石油，通訊那么基本不行以進(jìn)入，又是一個(gè)高利潤的行業(yè)，所以給創(chuàng)業(yè)供應(yīng)了一個(gè)良好的機(jī)遇。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美妙記憶，紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人特性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來越劇烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說寫真也就應(yīng)運(yùn)而生。

(二)業(yè)務(wù)介紹：

婚紗攝影，個(gè)人寫真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場地懷舊，日韓，清爽，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿意個(gè)人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿意了帶有這些心理的消費(fèi)群體的特性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng)新，隨著數(shù)碼時(shí)代的到來，更多的消費(fèi)者已經(jīng)不滿意于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片，對(duì)動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

(三)產(chǎn)品介紹

傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化，時(shí)尚的因素加于其中，做工更加細(xì)膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中，比如說，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復(fù)古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色調(diào)艷麗；微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念，我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實(shí)的一幕幕，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。

營銷分析

(一)行業(yè)分析

婚紗攝影是從1992年起先出現(xiàn)在大陸，94年起先就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展快速，至20xx年，才短短的20年時(shí)間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品?，F(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演化而來，一般都經(jīng)驗(yàn)了幾個(gè)個(gè)階段：即產(chǎn)生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時(shí)尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤一般在200％上下，開影樓很簡單盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的留意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個(gè)人藝術(shù)寫真、微電影等，擴(kuò)大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有肯定的優(yōu)勢和潛力。

(二)市場及目標(biāo)群體分析

鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中），人均GDP50000+，出眾的人口基數(shù)以及富有具有肯定購買力的消費(fèi)人群是市場的優(yōu)良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，占21.00%；15～64歲人口為66418842人，占70.64%；65歲及以上人口為7858799人，占8.36%。同20xx年第五次全國人口普查相比，0～14歲人口的比重下降4.94個(gè)百分點(diǎn)，15～64歲人口的比重上升3.54個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口的比重上升1.4個(gè)百分點(diǎn)。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn)，鄭州市人口比例也可以這樣分析。

鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例，據(jù)內(nèi)部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬人民幣（旺季時(shí)期更高），且隨著城市人口的增長呈持續(xù)增長的趨勢。鄭州這個(gè)二線城市來說，其目標(biāo)群體就是消費(fèi)者來說，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲得巨額利潤，當(dāng)把企業(yè)形象打出去，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后，市場占有率很大的時(shí)候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇4

目錄

1.執(zhí)行總述……………3

1.1工作室簡介

1.2市場1.3組織與人力資源

2.市場分析……………4

2.1市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

2.2目標(biāo)市場的設(shè)定

2.3產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素

2.4產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

2.5市場趨勢預(yù)料和市場機(jī)會(huì)

3.競爭分析……………5

3.1有無行業(yè)壟斷

3.2從市場細(xì)分看競爭者市場分額

3.3競爭對(duì)手狀況

3.4競爭對(duì)手狀況和市場改變分析

3.5工作室的競爭優(yōu)勢

4.市場營銷……………7

4.1概述營銷安排

4.2銷售政策的制定

4.3工作室中后期營銷安排

5.投資說明……………12

5.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

5.2資金來源與運(yùn)用

5.3將來五年費(fèi)用列支預(yù)算

5.4投資收益

6.風(fēng)險(xiǎn)分析……………18

6.1機(jī)遇

6.2外部風(fēng)險(xiǎn)

6.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

6.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

7.管理…………………19

7.1管理體系

8.財(cái)務(wù)分析……………20

8.1主要財(cái)務(wù)假設(shè)

8.2財(cái)務(wù)分析

8.3資產(chǎn)負(fù)債表

8.4利潤表

8.5現(xiàn)金流量表

9.附件…………………26

問卷調(diào)查

一、執(zhí)行總述

M4U工作室是針對(duì)校內(nèi)生活、面對(duì)高校高校生的一個(gè)以拍攝視頻，錄制光盤的方式為大家制作各個(gè)主題的反應(yīng)個(gè)人（團(tuán)體）高校生活紀(jì)念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)高校生獨(dú)一無二的高校生活。

面對(duì)目前火爆的播客市場和日益豐富的高校生生活，通過對(duì)四周同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查，我們制定了這個(gè)創(chuàng)業(yè)安排，成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費(fèi)以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費(fèi)用，不收取額外費(fèi)用，其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時(shí)，打造每個(gè)人獨(dú)一無二的高校回憶，每個(gè)團(tuán)體獨(dú)具魅力的校內(nèi)文化，創(chuàng)建和諧校內(nèi)，創(chuàng)業(yè)之余為校內(nèi)增加縷縷人文情懷！

工作室注意短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，所制作光盤留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話別、高校生生活一幕幕歡樂，形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營工作室。

工作室服務(wù)對(duì)象主要是高校高校生。由于學(xué)生這一群的特別性，其市場的發(fā)展前景。目前，以工作室形式為高校生特地錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段，更加上了學(xué)生這個(gè)市場所具有的不同于其他，由此可見，工作室的運(yùn)行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作室將在杭州設(shè)立各個(gè)區(qū)域聯(lián)系點(diǎn)，構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

公司的組織模式是工作室形式，初期組織結(jié)構(gòu)實(shí)行直線制。公司全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分別，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。

此外，創(chuàng)業(yè)小組成員將參加公司的市場營銷與財(cái)務(wù)管理工作；并聘請(qǐng)傳媒學(xué)院等一些具有過硬相關(guān)技能的高校生加盟我們的工作室。

二、市場分析

作為中國藝術(shù)市場的新勢力，攝影在近年有了不錯(cuò)的表現(xiàn)，市場規(guī)模浩大，就攝影市場的支持力氣來說，近年來在整個(gè)中國藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動(dòng)下，一些資本力氣起先入場推動(dòng)攝影，從多方交易視察和事務(wù)累積來看，攝影業(yè)呈現(xiàn)出清楚的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò)。

總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清楚、穩(wěn)定，相對(duì)來講攝影終歸是個(gè)新生力氣，其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時(shí)日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的，比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn)，另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。

攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn)，市場上形形色色的婚慶攝影工作室面對(duì)的多是新婚人群，有著相對(duì)穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

依據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示，7成學(xué)生不知道或者并不清晰市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生供應(yīng)視頻拍攝記錄，及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此，這個(gè)市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)建了特別不錯(cuò)的發(fā)展空間。

我們的團(tuán)隊(duì)要開設(shè)的主要是面對(duì)校內(nèi)活動(dòng)和校內(nèi)人文生活的攝影工作室，總體上來說，此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面對(duì)消費(fèi)層次高的消費(fèi)群體，為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等，我們團(tuán)隊(duì)主要面對(duì)在校高校生的校內(nèi)市場，目標(biāo)市場明確，前景可觀。

我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室主要面對(duì)的是學(xué)生等校內(nèi)消費(fèi)群體，針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向，為其供應(yīng)所需服務(wù)。例如將日常大型活動(dòng)過程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯，制成成品以獲得利潤。

鑒于學(xué)生是一個(gè)特別的消費(fèi)群體，消費(fèi)實(shí)力較低，但是消費(fèi)潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對(duì)嚴(yán)峻，一旦打開市場，前景非?？捎^。

調(diào)查分析顯示（表2.1），65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費(fèi)，30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費(fèi)用。分析還表明，大多數(shù)學(xué)生都可以或者情愿接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費(fèi)用。相對(duì)于一般攝影工作室昂貴的拍攝費(fèi)用，我們將收取適當(dāng)費(fèi)用，使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費(fèi)對(duì)象，“薄利多銷”，這是我們團(tuán)隊(duì)可能影響市場的主要因素。

高校生可支配生活

注：其中的比例為占全部高校生的比例

我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室處于萌芽市場發(fā)展階段，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，我們有著浩大的攝影團(tuán)隊(duì)力氣，具有明確的部門分工，擁有專業(yè)素養(yǎng)的攝影人員為顧客

供應(yīng)服務(wù)，為開拓一條新的攝影業(yè)之路供應(yīng)先決條件。

鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和，形成競爭壟斷形式，市場趨勢不樂觀。我們團(tuán)隊(duì)則是供應(yīng)一個(gè)新的市場，新的機(jī)會(huì)，我們的市場就和消費(fèi)群體一樣，處在萌芽期但是躍躍欲試，我們有樂觀的看法和優(yōu)秀的服務(wù)，必定能在短時(shí)間內(nèi)開拓市場，獲得最大的市場機(jī)會(huì)。

三、競爭分析

在中國，在特地為高校生制作具有紀(jì)念價(jià)值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白?？梢哉f，它是一個(gè)新興領(lǐng)域，但同時(shí)，由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項(xiàng)目。所以，也可以說，從某種意義上將，相對(duì)的競爭還是存在的。

近年來，杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限，所占有的市場份額不大，對(duì)于工作室發(fā)展，沒有太多的限制。

同時(shí)，介于攝影市場的末端，我們干脆客戶就是在校師生，客戶源數(shù)量巨大且流淌性強(qiáng)，新舊交替頻繁，即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的狀況下，占有的市場份額巨大，潛力不行莫測。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇5

一、安排書概述

1.在校學(xué)生：依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系接著深化發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費(fèi)群體，消費(fèi)者購買主要是由于有愛好，所以愛好的培育是關(guān)鍵，在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯(cuò)的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團(tuán)購為主，所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上，吉他銷售可以平價(jià)銷售，要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作，做出品牌，長期合作。

2.已工作人群：這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶，購買和學(xué)習(xí)吉他大多也屬于圓夢類型或者上學(xué)的時(shí)候喜好吉他，但由于一些緣由擱置了幻想，現(xiàn)在有條件了還是放不下這個(gè)愛好，高檔琴是適合他們的。

3.已退休中老年客戶：這類客戶大多時(shí)間充裕，但是由于年齡的緣由，須要銷售民樂或古典西洋樂器。宣揚(yáng)幾乎無法依靠網(wǎng)絡(luò)，可以與小區(qū)活動(dòng)中心或各大老年高校合作，報(bào)紙廣播是相對(duì)低成本且有效的宣揚(yáng)方式，同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū)，花園，廣場等，提高消費(fèi)者購買學(xué)習(xí)愛好，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質(zhì)量。

4.臨時(shí)客戶：這是一個(gè)特別的客戶群體，具有不穩(wěn)定性，只要主動(dòng)挖掘也是很客觀的一個(gè)客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng)新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱，完全可行?；蛘吖灸陼?huì)節(jié)目培訓(xùn)等等，可以供應(yīng)樂器租賃，主要盈利來自培訓(xùn)，一方面盈利，一方面宣揚(yáng)，還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

二.修理方面

1.本店會(huì)員主要為自己銷售的樂器做售后保障，面對(duì)在本店消費(fèi)的客戶及學(xué)員，做定期保養(yǎng)維護(hù)，實(shí)行會(huì)員制，供應(yīng)專享服務(wù)，提高客戶回頭率，一方面促進(jìn)周邊配件銷售，一方面維護(hù)客戶挖掘潛在客戶。

2.外來客戶，主要盈利對(duì)象，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶加入本店會(huì)員，享受會(huì)員服務(wù)，但是這一批用戶須要交納會(huì)員費(fèi)用或者在本店消費(fèi)，可以促進(jìn)銷售。

3專業(yè)樂手，免費(fèi)為專業(yè)樂手做樂器維護(hù)保養(yǎng)，目的在于提高知名度。

三.演藝方面

1.露天宣揚(yáng)與各大商場商鋪合作，做不同規(guī)模的演出

2.企業(yè)聯(lián)歡演出服務(wù)于企業(yè)年會(huì)等慶?；顒?dòng)

3學(xué)校內(nèi)演出借此進(jìn)一步與學(xué)校深化合作培育學(xué)生愛好

4店內(nèi)演出類似于聚會(huì)性質(zhì)的演出或會(huì)員活動(dòng)，目的在于宣揚(yáng)及愛好培育

四.音樂錄制與剪輯方面

1.學(xué)生低成本錄音制作，錄制單曲制作光盤可作為禮物或個(gè)人留念

2.學(xué)校為合作學(xué)校錄制學(xué)生自己創(chuàng)作的歌曲擴(kuò)大宣揚(yáng)

3.業(yè)余愛好者主要盈利項(xiàng)目，制作專業(yè)唱片

4.禮品形式為那些想給摯友或家人制造驚喜的人制作光盤

產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)

樂器成原來自三個(gè)方面：

1.進(jìn)貨成本;2.物流成本(單只平均10-15元);3.日常保養(yǎng)維護(hù)成本價(jià)格定制依據(jù)代理商要求售價(jià)標(biāo)價(jià)或以網(wǎng)絡(luò)最低標(biāo)價(jià)定價(jià)產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為30%，純利潤率為25%。

1.銷售商品正規(guī)渠道進(jìn)貨，價(jià)格低廉

2.強(qiáng)大的售后服務(wù)支撐

3.定期開展活動(dòng)維護(hù)客戶

4.與學(xué)校社團(tuán)合作

第四部分行業(yè)及市場狀況

行業(yè)狀況：目前樂器銷售市場并不非常成熟，就天津來說樂器街初具規(guī)模，還有很大的市場發(fā)展?jié)摿?，我們要做做更專業(yè)更貼近客戶的銷售實(shí)體店，以強(qiáng)大的售后服務(wù)為保障，協(xié)作演繹及錄音制作，三者可以相互促進(jìn)共同發(fā)展。

競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：1.本金大，貨品種類多;2.起步早，市場知名度高;

3.進(jìn)貨渠道豐富，進(jìn)貨價(jià)格低廉。

本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：1.國家政策支持;2.思路敏捷，緊跟市場潮流;3.經(jīng)營模式系統(tǒng)多樣。

二、企業(yè)概括

公司法律形式：

個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍：

音樂培訓(xùn)

企業(yè)類型：

演出機(jī)構(gòu)

三、經(jīng)營理念

目標(biāo)市場1.在校學(xué)生：依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系接著深化發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，

吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費(fèi)群體，消費(fèi)者購買主要是由于有愛好，所以愛好的培育是關(guān)鍵，在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯(cuò)的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團(tuán)購為主，所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上，吉他銷售可以平價(jià)銷售，要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作，做出品牌，長期合作。

2.已工作人群：這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶，購買和學(xué)習(xí)吉他或者架子鼓以及其他樂器大多也屬于圓夢類型或者上學(xué)的時(shí)候喜好音樂的幻想，但由于一些緣由擱置了幻想，現(xiàn)在有條件了還是放不下這個(gè)愛好，高檔琴是適合他們的。

3.已退休中老年客戶：這類客戶大多時(shí)間充裕，但是由于年齡的緣由，須要銷售民樂或古典西洋樂器。宣揚(yáng)幾乎無法依靠網(wǎng)絡(luò)，可以與小區(qū)活動(dòng)中心或各大老年高校合作，報(bào)紙廣播是相對(duì)低成本且有效的宣揚(yáng)方式，同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū)，花園，廣場等，提高消費(fèi)者購買學(xué)習(xí)愛好，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質(zhì)量。

4.臨時(shí)客戶：這是一個(gè)特別的客戶群體，具有不穩(wěn)定性，只要主動(dòng)挖掘也是很客觀的一個(gè)客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng)新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱，完全可行?；蛘吖灸陼?huì)節(jié)目培訓(xùn)等等，可以供應(yīng)樂器租賃，主要盈利來自培訓(xùn)，一方面盈利，一方面宣揚(yáng)，還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

行業(yè)市場分析：行業(yè)狀況：目前樂器銷售培訓(xùn)市場并不非常成熟，就學(xué)院旁邊的音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目

前只有一家，還有很大的市場發(fā)展?jié)摿?，我們要做做更專業(yè)更貼近客戶的銷售實(shí)體店，以強(qiáng)大的售后服務(wù)為保障，協(xié)作演繹及音樂制作與剪輯，三者可以相互促進(jìn)共同發(fā)展。

市場容量改變趨勢：

隨著鹽湖區(qū)高校城的建設(shè)的趨勢以及政府的支持和各大專院校都會(huì)搬遷到高校生的勢態(tài)，我們粗率估計(jì)了音樂培訓(xùn)以及樂器銷售會(huì)有一個(gè)很好的空間。

競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)越，位于9區(qū)且靠近廣場。

2、創(chuàng)辦時(shí)間早，于20xx年3月份開業(yè)。

競爭對(duì)手的主要劣勢

1、人員不專業(yè)，音樂基本學(xué)問不足。

2、商品不足夠，樂器之類的不足。

3、沒有演繹人員，無法承接各種商演及其他演出

本工作室相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢

1、感恩廣場文化區(qū)建設(shè)的需求以及支持。

1、人員的專業(yè)為音樂專業(yè)，基本功扎實(shí)且有較高的專業(yè)水平。

2、有專業(yè)的演繹隊(duì)伍，比如風(fēng)樂隊(duì)、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂器。

3、樂器比較齊全，銷售樂器正規(guī)渠道進(jìn)貨，價(jià)格低廉。

4、音樂培訓(xùn)有專業(yè)音樂老師教授培訓(xùn)。

5、強(qiáng)大的售后服務(wù)支撐。

6、定期開展活動(dòng)維護(hù)客戶。

7、與各個(gè)學(xué)校社團(tuán)合作，運(yùn)城學(xué)院、運(yùn)城師范以及衛(wèi)校。

本工作室相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢

1、起步晚

1、

2、宣揚(yáng)力度小客戶少六、市場營銷安排

一、選址

(1)選址細(xì)微環(huán)節(jié)：交通便利靠近學(xué)校

(2)選擇該地址的主要緣由：1.交通便利100米內(nèi)有公交車站四周交通環(huán)境良好停車便利;2.人流量大日均人流量3000人左右;3.三公里范圍內(nèi)1所本科院校2所高職院校1所中學(xué)1所小學(xué)，緊鄰復(fù)旦大街，是舜帝陵教化園區(qū)通往市區(qū)的必經(jīng)之路，在校學(xué)生就是浩大的客戶群，只要做好定向宣揚(yáng)，銷路可以特別豐富;4.房租相對(duì)便宜，在同地段是特別志向的價(jià)格經(jīng)濟(jì)劃算;5.得天獨(dú)厚的房型與其他有利客觀條件，由于銷售木制樂器，須要避開陽光直射，采暖期遠(yuǎn)離暖氣避開濕度過低導(dǎo)致木材變形甚至開裂，所選賣場以陰面為最佳，且房屋內(nèi)沒有暖氣管道，獨(dú)立上下水獨(dú)立電表，便利冬季加濕器的運(yùn)用，便利休閑吧的飲料制作等。

二、營銷策略

分為五大類項(xiàng)目，分別為吉他銷售、樂器教學(xué)、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧

1、吉他銷售

在實(shí)體店銷售網(wǎng)絡(luò)銷售上的策略?；緶?zhǔn)則，保證貨品質(zhì)量，價(jià)格低廉童叟無欺。促銷推廣方法：

(1)買吉他贈(zèng)教學(xué)活動(dòng)。面對(duì)初學(xué)者推出的實(shí)惠活動(dòng)，吉他定價(jià)500元，成本預(yù)料260元，每人可盈利240元

(2)本店實(shí)施會(huì)員制，一方面可以抓住客戶，一方面促進(jìn)銷售。會(huì)員享受全年四次全琴清潔保養(yǎng)服務(wù)，非會(huì)員80元每次，內(nèi)容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護(hù)、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養(yǎng)、箱體內(nèi)部灰塵清潔、琴頸曲度調(diào)試等。會(huì)員享受店內(nèi)配件折扣實(shí)惠。老會(huì)員發(fā)展新會(huì)員享受積分回饋，積分可換購禮品貨店內(nèi)其他服務(wù)。定期組織會(huì)員聚會(huì)活動(dòng)，搭建溝通平臺(tái)，由此可以促進(jìn)本店知名度及店內(nèi)休閑吧的發(fā)展。

(3).推出品牌吉他周邊紀(jì)念品，圖冊，圖書，雜志，衣帽，生活用品等。發(fā)展品牌文化，增加店內(nèi)專業(yè)氣息及文化氣息，促進(jìn)銷售。

2.教材翻譯

(1).中文版音樂書籍

(2).古典吉他制作

(3)民謠吉他制作書籍

(4).電吉他制作書籍

(5).修理等專項(xiàng)書籍

(6.)效果器及音箱書籍

(7).其他樂器制作書籍

(8).吉他歷史類

3.店內(nèi)教學(xué):邀請(qǐng)學(xué)院專業(yè)老師李春俊指導(dǎo)，教學(xué)保證質(zhì)量，所聘請(qǐng)的老師參與階段性考核，學(xué)生之間可組織學(xué)習(xí)競賽，調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生的主動(dòng)性。利潤方面，初級(jí)班300元10節(jié)課，中級(jí)班350元10節(jié)課，每節(jié)課1小時(shí)。預(yù)料月教學(xué)收入5000-8000元，支付老師授課費(fèi)20xx元。月均盈利5000元

速成班課程支配為8節(jié)課，上課地點(diǎn)校內(nèi)選址，6人以一小組，每節(jié)課45分鐘，每周上課一次，一次一個(gè)課時(shí)。分為指法練習(xí)基礎(chǔ)樂理學(xué)問介紹音階練習(xí)識(shí)譜練習(xí)和聲相識(shí)技巧強(qiáng)化等支配練習(xí)曲目6首，另加學(xué)生自選曲目一首，童年(羅大佑)wonderfultonight(ericClapton),I’myours(jasonmraz)等經(jīng)典曲目包涵其中。

并設(shè)置全勤獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)上滿8次的.同學(xué)價(jià)值50元吉他琴弦一套或調(diào)音器一個(gè)，每組設(shè)置優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)員由學(xué)員內(nèi)部投票選舉)有機(jī)會(huì)參與終極嘉獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)，可獲名牌吉他一支。

全部課程結(jié)束后，我們會(huì)在學(xué)員中挖掘有潛力的學(xué)員，邀請(qǐng)加入我們的團(tuán)隊(duì)，組建演繹團(tuán)體。可以刺激學(xué)習(xí)主動(dòng)性。組織學(xué)員聚會(huì)演出及校內(nèi)巡演，培育文化氛圍，吸引更多的人加入進(jìn)來

臨時(shí)學(xué)員的培訓(xùn)：抓住新商機(jī)，開拓思路，尋求合作。例如合作婚慶公司對(duì)即將結(jié)婚的新人進(jìn)行樂器培訓(xùn)，婚禮慶典節(jié)目編排等。合作企事業(yè)單位，幫助編排聯(lián)歡會(huì)企業(yè)年會(huì)等

4、演繹傳媒

演繹傳媒是店鋪宣揚(yáng)的一個(gè)很好的方式和盈利手段，同時(shí)可以和教學(xué)聯(lián)系在一起，成為教學(xué)的賣點(diǎn)，作為樂器經(jīng)銷商，我們的優(yōu)勢在于設(shè)備齊全，不須要額外租賃設(shè)備，演員大多自己培育，成本相對(duì)較低。

1.承辦商業(yè)演出大型商場開業(yè)，年慶，店慶企業(yè)聯(lián)歡婚慶等

2.學(xué)校巡回演出

3.店內(nèi)聚會(huì)演出

4.社區(qū)演出工療站等義演

5.編排紅歌，與各大主流媒體合作演出

6.公園、社區(qū)消夏晚

5、音樂制作與剪輯

這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，操作者須要了解設(shè)備運(yùn)用及軟件運(yùn)用，還有敏銳的視察力和發(fā)覺實(shí)力，剛好發(fā)覺客戶有優(yōu)勢與劣勢，更好的為客戶服務(wù)。

1、制作單曲作為禮物以及個(gè)人留念

2、學(xué)校大型集體活動(dòng)跟拍

3、畢業(yè)季班集體留念視頻制作

4、業(yè)余音樂愛好者專業(yè)制作唱片

創(chuàng)業(yè)工作安排篇6

第一部分經(jīng)營管理體制

一、公司類型

有限責(zé)任公司

二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷

三、員工支配(部門、人數(shù)、詳細(xì)職責(zé))

四、總投資

總投資額200萬元。

五、全部權(quán)形式

由和自然人組成投資主體。

xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計(jì)占60%股份。

六、董事會(huì)

董事會(huì)設(shè)置原則(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)

董事會(huì)職責(zé)和權(quán)限

董事會(huì)主要工作程序(決策程序、各項(xiàng)會(huì)議程序等)

七、公司成立日程安排

八、酬勞

股東分紅原則和程序

員工薪酬方案

其次部分市場分析

一、背景

認(rèn)證市場現(xiàn)狀

自1993年以來我國借鑒國外閱歷引入并發(fā)展認(rèn)證工作以來，認(rèn)證市場得到空前的發(fā)展和旺盛，截至XX年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)主動(dòng)引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲得了認(rèn)證證書。認(rèn)證項(xiàng)目已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴(kuò)展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康平安管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會(huì)責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證。供應(yīng)認(rèn)證審核、注冊服務(wù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今日的近百家，由于認(rèn)證詢問機(jī)構(gòu)的門檻較低詢問機(jī)構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益激烈。認(rèn)證市場中存在的問題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、低價(jià)惡性競爭

由于供應(yīng)認(rèn)證服務(wù)的機(jī)構(gòu)不斷增加和作為消費(fèi)認(rèn)證服務(wù)主體的企業(yè)對(duì)獲得認(rèn)證片面理解，同時(shí)認(rèn)證市場的逐步減小，導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)市場出現(xiàn)低價(jià)惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)供應(yīng)認(rèn)證服務(wù)為例，目前供應(yīng)認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到XX年前的30%左右;詢問機(jī)構(gòu)收費(fèi)已經(jīng)降低到XX年前的20%左右。

2、重視市場數(shù)量，不重視認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量

供應(yīng)認(rèn)證詢問和認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的無差別化，必定導(dǎo)致低價(jià)惡性競爭，而惡性低價(jià)競爭必定導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價(jià)格偏高的機(jī)構(gòu)不斷的流向價(jià)格偏低的機(jī)構(gòu)，以xx公司為例僅XX一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右;XX版iso9000標(biāo)準(zhǔn)作廢后，共有210家企業(yè)