下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁采購管理制度目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購制度,提高采購效率,明確崗位職責(zé),降低采購成本,減少不必要的開支,保證采購工作的正?;?、規(guī)范化,特制定本制度。。適用范圍凡本公司運(yùn)營(yíng)所需之設(shè)備、原材料、輔助材料、包裝材料、低值易耗品等采購作業(yè)及產(chǎn)品委外加工等一切物料采購均適用于本制度。定義生產(chǎn)計(jì)劃的物料需求——指采購員依據(jù)派工單上外購件信息和產(chǎn)品物料清單進(jìn)行采購的方式;外協(xié)件采購需求——指完成產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程中成品、半成品的外協(xié)加工;安全庫存物料需求——指公司常備一定庫存量以滿足生產(chǎn)需要的物料,依據(jù)安全庫存量進(jìn)行采購的方式,適用于經(jīng)常性,共用性及購買時(shí)間較長(zhǎng)的低值易耗物料;雜項(xiàng)物料需求——指不定時(shí)發(fā)生的小金額采購,或文具用品等;固定資產(chǎn)需求——由于生產(chǎn)量的增加或新產(chǎn)品的開發(fā)需要增加設(shè)備類(含辦公設(shè)備)的采購;樣品物料需求——新產(chǎn)品開發(fā)試樣階段所產(chǎn)生的物料需求;采購計(jì)劃除生產(chǎn)計(jì)劃的物料需求外,所有采購作業(yè)物料需求信息均以【請(qǐng)購單】為依據(jù);生產(chǎn)計(jì)劃物料需求的確定:計(jì)劃員在接收訂單后,在編制派工單時(shí)同時(shí)編制外購件和產(chǎn)品物料清單,并與庫管員確認(rèn)所需物料是否有庫存,采購員依據(jù)派工單信息進(jìn)行采購;外協(xié)件采購需求的確定:外協(xié)件的采購流程參照《工序負(fù)責(zé)人工作流程規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。雜項(xiàng)物料需求的確定:各需求部門根據(jù)需要填寫【請(qǐng)購單】經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交采購員進(jìn)行采購;安全庫存物料需求的確定:庫管員根據(jù)需求對(duì)生產(chǎn)物料自定一小部分安全庫存,并每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每周對(duì)安全庫存物料進(jìn)行統(tǒng)一填寫【請(qǐng)購單】請(qǐng)購一次;固定資產(chǎn)需求的確定:由于生產(chǎn)量的增加需要新增設(shè)備的由生產(chǎn)部廠長(zhǎng)在建立生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)提出申請(qǐng),由于新產(chǎn)品的開發(fā)需要增加設(shè)備的由設(shè)計(jì)部主管提出申請(qǐng),辦公設(shè)備的增加由人事部提出申請(qǐng)。固定資產(chǎn)的申請(qǐng),填寫【請(qǐng)購單】后需呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。樣品物料需求的確定:由設(shè)計(jì)部提出請(qǐng)購,部門主管審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可采購。材料增補(bǔ)申請(qǐng)單所需物料的確定:產(chǎn)品在加工過程中因品質(zhì)異常報(bào)廢,由報(bào)廢人填寫【補(bǔ)料申請(qǐng)單】,經(jīng)部門主管審核后進(jìn)行采購。采購流程一般采購流程請(qǐng)購申請(qǐng)請(qǐng)購之前,申購人應(yīng)向倉庫詢問所需物資是否有庫存,以免重復(fù)采購;采購之前,申購人依據(jù)所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)填寫【請(qǐng)購單】。緊急采購時(shí),由申購人在【請(qǐng)購單】上注明“緊急”,以便各部門加快流轉(zhuǎn)及時(shí)處理。若填寫【請(qǐng)購單】后撤銷采購,應(yīng)立即通知采購員,以免造成浪費(fèi)。請(qǐng)購人填寫【請(qǐng)購單】,經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后,交采購員簽字確認(rèn),采購員應(yīng)檢查【請(qǐng)購單】的填寫是否按照規(guī)定填寫完整、清晰,檢查請(qǐng)購單是否經(jīng)過審批。外協(xié)件的請(qǐng)購流程參照《工序負(fù)責(zé)人工作流程規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各部門應(yīng)及時(shí)檢查采購需求,請(qǐng)購單應(yīng)在每天上午9點(diǎn)前完成審批交采購員,采購員在收到請(qǐng)購單后統(tǒng)一進(jìn)行詢價(jià)下單,9點(diǎn)后的請(qǐng)購單,在次日進(jìn)行統(tǒng)一詢價(jià)。緊急請(qǐng)購項(xiàng)目除外。詢價(jià)采購部應(yīng)按照人員分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工處理各類請(qǐng)購需求,對(duì)于未采購過且未指定供應(yīng)商的物資或未指定外協(xié)供應(yīng)商的外協(xié)件,應(yīng)提供三家以上供應(yīng)商及價(jià)格進(jìn)行比價(jià);采購員詢價(jià)時(shí)應(yīng)注意審查供應(yīng)商的主體資格(經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、是否按時(shí)年檢、有無失信記錄、是否涉及重大訴訟等),要求供應(yīng)商提供聯(lián)系方式以便相關(guān)負(fù)責(zé)人核價(jià)。確定供應(yīng)商后,應(yīng)要求供應(yīng)商提供證明主體資格的材料(企業(yè)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、個(gè)人提供身份證復(fù)印件)。對(duì)于緊急請(qǐng)購項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理,不必按此條款第一項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,但必須保證供應(yīng)商資格符合要求并且相關(guān)信息齊全。核價(jià)物品若采購過并有固定的合作供應(yīng)商,價(jià)格無調(diào)整的情況下,采購員直接下采購訂單,無需核價(jià)。物品若未采購過或價(jià)格有調(diào)整,采購員將報(bào)價(jià)單及該物品的歷史價(jià)格整理好提供給總經(jīng)理進(jìn)行核價(jià)。核價(jià)后采購員下采購訂單。采購實(shí)施采購員必須在承諾的時(shí)間里滿足請(qǐng)購部門的需求,避免停機(jī)停產(chǎn)的浪費(fèi)。采購員在不理解耗材的規(guī)格或有不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí),可委托需求方自行購置處理。受委托方的采購行為視為采購員的行為,故采購員應(yīng)在采購前詳細(xì)告知受托者有關(guān)供應(yīng)商、價(jià)格、采購規(guī)定等訊息,采購員需承擔(dān)受托者采購過失的責(zé)任。采購員按照核準(zhǔn)的【請(qǐng)購單】及報(bào)價(jià)單向供應(yīng)商下訂單,并以電話、傳真等方式確定交貨日期或到供應(yīng)商處直接采購。對(duì)于需要訂立買賣合同進(jìn)行采購的物資,應(yīng)同時(shí)按公司合同審批程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)并登記合同信息。在采購過程中,采購員應(yīng)保持與供應(yīng)商的有效溝通,確保貨物按質(zhì)按量如期到達(dá),采購物資到貨后,按《工序負(fù)責(zé)人工作規(guī)范》要求進(jìn)行驗(yàn)收及辦理入庫手續(xù)。當(dāng)供貨可能出現(xiàn)不正常狀況時(shí)(交期延誤),采購員應(yīng)在第一時(shí)間知會(huì)需求單位,以便需求單位作出調(diào)整,并與請(qǐng)購部門主管協(xié)商修改需求日期,同時(shí)由請(qǐng)購部門主管修改【請(qǐng)購單】上的需求日期,修改后在修改的內(nèi)容旁簽名+日期以示負(fù)責(zé)。在采購過程中,若因采購數(shù)量較少,無法買到對(duì)應(yīng)的規(guī)格,采購人員可根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)格與設(shè)計(jì)員申請(qǐng)?zhí)娲牧弦?guī)格,并將替代的材料信息在原材料質(zhì)檢員的派工單上進(jìn)行變更,由設(shè)計(jì)員簽字+日期,作為進(jìn)料依據(jù)。采購金額達(dá)1000元的,或合作超過三次的供應(yīng)商,除特殊情況外,采購員應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)支付憑證后,由財(cái)務(wù)支付貨款,采購員不可直接支付現(xiàn)金。所有采購物資原則上要求貨票同行,采購員應(yīng)將供應(yīng)商的送貨單及收款收據(jù)等單據(jù)交予財(cái)務(wù)部,并在貨到后15天內(nèi)憑上述單據(jù)辦理報(bào)銷手續(xù),超過報(bào)銷時(shí)間或單據(jù)不全的財(cái)務(wù)部門不受理報(bào)銷,同時(shí)不辦理結(jié)款或開具支票,責(zé)任由采購員承擔(dān)。特殊采購流程零星采購零星采購是指偶然發(fā)生的、所采購物資低于200元的采購(如因公司接待、聚會(huì)需要進(jìn)行的采購,生產(chǎn)過程中因缺少配件、材料而臨時(shí)進(jìn)行的采購等),具有臨時(shí)性、偶發(fā)性、金額低的特點(diǎn)。零星采購由各部門自行實(shí)施采購,各部門人員需要進(jìn)行零星采購的,應(yīng)首先以電話的方式征求本部門負(fù)責(zé)人,征得負(fù)責(zé)人同意后,方可采購。采購人應(yīng)選擇可靠的供應(yīng)商進(jìn)行采購,采購時(shí)應(yīng)購買注有品名、商標(biāo)、制造廠商、保質(zhì)期等基本信息的合格商品。所購物資原則上要求供應(yīng)商開具發(fā)票,供應(yīng)商無法開具發(fā)票的,必須要求開具收款收據(jù)。零星采購原則上由采購人先行墊資采購。采購人完成采購后,按《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。零星采購采購人應(yīng)對(duì)所采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),若所采購物資發(fā)生質(zhì)量問題,由采購人與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。應(yīng)急采購應(yīng)急采購是指公司因應(yīng)急處置需要,而臨時(shí)進(jìn)行的采購。需求部門發(fā)現(xiàn)需要緊急購買材料、設(shè)備的,應(yīng)先向倉庫管理人員詢問,確定沒有所需材料、設(shè)備后,向總經(jīng)理匯報(bào),得到總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行采購。應(yīng)急采購無需進(jìn)行三方詢價(jià),應(yīng)以最便捷的方式進(jìn)行采購,兼顧價(jià)格和質(zhì)量。應(yīng)急采購結(jié)束后,需求部門應(yīng)補(bǔ)填【請(qǐng)購單】,并注明“已購回”按照一般采購流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。剩余物資要補(bǔ)辦入庫手續(xù),并錄入庫存臺(tái)賬。若應(yīng)急采購無法開具發(fā)票或收款收據(jù)的,執(zhí)行應(yīng)急采購的人員應(yīng)作書面說明,列明應(yīng)急采購物資來源、價(jià)格等信息,報(bào)總經(jīng)理審批、簽字。應(yīng)急采購原則上由應(yīng)急采購人員墊付。采購?fù)瓿珊?,按《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。采購紀(jì)律采購員職責(zé)建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄檔案;做好市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查;詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購作業(yè);所購物資的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制;做好平時(shí)的采購記錄及對(duì)賬工作。采購員行為規(guī)范采購員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行采購作業(yè),采購?fù)瓿珊蠹皶r(shí)進(jìn)行備案并確保備案材料真實(shí)、齊全;若因供應(yīng)商或物流等原因,造成延誤采購周期,采購員未提前通知請(qǐng)購部門,導(dǎo)致生產(chǎn)停機(jī)、停產(chǎn)、延誤生產(chǎn)周期的,追究采購員責(zé)任;若采購員違反本制度進(jìn)行采購作業(yè)或沒有及時(shí)備案導(dǎo)致采購資料丟失或損毀的,第一次提出警告處分,若再發(fā)生類似事件,按嚴(yán)重程度給予采購員考核、降職、降薪、轉(zhuǎn)入試用期或予以辭退的處罰;采購員不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂;若因嚴(yán)重失職或違反本制度作出不適當(dāng)行為的,給予辭退;給公司造成損失的,應(yīng)賠償公司損失,情節(jié)嚴(yán)重涉及違法犯罪的,提交司法機(jī)關(guān)處理。相關(guān)文件:【請(qǐng)購單】【補(bǔ)料申請(qǐng)單】《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》本制度自發(fā)布之日起生效,修改亦同。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測(cè)量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參與項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作,我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力:
1、通過實(shí)習(xí),對(duì)測(cè)繪這門學(xué)科的研究?jī)?nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對(duì)測(cè)量學(xué)基本理論的理解,能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,提高分析問題、解決問題的能力,從而對(duì)測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用,使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測(cè)量的作業(yè)程序及施測(cè)方法,并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測(cè)量?jī)x器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)解算軟件(南方測(cè)繪Gps數(shù)據(jù)處理)以及內(nèi)業(yè)成圖軟件(南方cass)的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測(cè)量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測(cè)量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法,并參與了部分項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的組織運(yùn)作,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,為以后的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度頂級(jí)舞蹈教練專業(yè)聘用合同3篇
- 2024實(shí)木門生產(chǎn)過程環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理合同2篇
- 2024年度汽車零部件代加工及銷售服務(wù)合同2篇
- 2024年度市場(chǎng)推廣續(xù)簽合同申請(qǐng)3篇
- 2024年度智慧城市水資源管理合同2篇
- 2024即開票展示柜銷售與服務(wù)合同
- 2024年度物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)分析合同3篇
- 2024年交通規(guī)劃專家顧問服務(wù)協(xié)議范本3篇
- 2024版地下室場(chǎng)地租賃合同附租賃押金及退還規(guī)定3篇
- 2024年個(gè)人借款給公司合同包括借款用途及還款期限規(guī)定3篇
- 《皇帝的新裝》課件
- 國(guó)家開放大學(xué)電大《基礎(chǔ)寫作》期末題庫及答案
- 勞動(dòng)教育五年級(jí)上冊(cè)北師大版 衣服破了我會(huì)補(bǔ)(教案)
- DB3502∕T 139-2024“無陪護(hù)”醫(yī)院服務(wù)規(guī)范通 用要求
- 期中模擬練習(xí)(試題)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)上冊(cè)
- 高職旅游專業(yè)《旅游心理學(xué)》說課稿
- 人教版九年級(jí)歷史下冊(cè)第10課-《凡爾賽條約》和《九國(guó)公約》(共31張課件)
- 2023年法律職業(yè)資格《客觀題卷一》真題及答案
- 教科版 三年級(jí)上冊(cè)科學(xué)知識(shí)點(diǎn)歸納梳理
- 2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)真題及答案
- 2024年人教版七年級(jí)英語(上冊(cè))期末考卷及答案(各版本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論