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文檔簡介

會(huì)計(jì)

實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一四二條目的:為了加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)管理(存貨、固定資產(chǎn)等),盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第一四三條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、輔料、包裝物、在制品、產(chǎn)成品、零部件材料、外協(xié)加工料品等。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點(diǎn)而言。1、1、定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。2、保管資產(chǎn):凡屬2、保管資產(chǎn):凡屬定資產(chǎn)性質(zhì)但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備。3、保管品:以費(fèi)用購置者。第一四四條盤點(diǎn)方式(一)年中、年終盤點(diǎn)1、存貨:由庫管部門或經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。2、財(cái)務(wù):由會(huì)計(jì)與出納共同盤點(diǎn)。3、財(cái)產(chǎn):由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。(二)月末盤點(diǎn)每月末所有存貨,由經(jīng)管部門及財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次。(經(jīng)管項(xiàng)目200項(xiàng)以上時(shí),得采取重點(diǎn)盤點(diǎn)。)(三)月份檢查由檢核部門(總裁辦)或財(cái)務(wù)部門照會(huì)其部門主管后,會(huì)同經(jīng)管部門,做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。第一四五條人員的指派與職責(zé)(-)盤點(diǎn)人:由財(cái)務(wù)部和經(jīng)管部門指派,負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。(二)會(huì)點(diǎn)人:由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時(shí),問接部門支援),負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄,與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。(三)協(xié)點(diǎn)人:由經(jīng)管部門和財(cái)務(wù)部門指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí),料品搬運(yùn)及整理工作。(四)特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、協(xié)點(diǎn)人,其職責(zé)亦同。(五)監(jiān)點(diǎn)人:由總裁辦派員擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。第一四六條盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)(一)盤點(diǎn)編組由財(cái)務(wù)部門主管于每次盤點(diǎn)前,事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排〃盤點(diǎn)人員編組表〃,呈執(zhí)行總裁核定后,公布實(shí)施。(二)經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)及盤點(diǎn)用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng);所需盤點(diǎn)表格,由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。1、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌。2、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。3、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。4、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用〃結(jié)存調(diào)整表〃一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。(三)盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。第一四七條年中、年終全面盤點(diǎn)(一)財(cái)務(wù)部門應(yīng)于呈報(bào)執(zhí)行總裁,經(jīng)核準(zhǔn)后,簽發(fā)盤點(diǎn)通知,并負(fù)責(zé)召集各部門的負(fù)責(zé)人召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后,擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃表,通知各有關(guān)部門,限期辦理盤點(diǎn)工作。(二)盤點(diǎn)期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,至于各生產(chǎn)單位于盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動(dòng),但必須標(biāo)示出。(三)年中、年終盤點(diǎn),原則上應(yīng)采全面盤點(diǎn)方式,如確因事情特殊,無法辦理時(shí),應(yīng)呈報(bào)執(zhí)行總裁核準(zhǔn)后,始得改變方式進(jìn)行。(四)盤點(diǎn)應(yīng)盡量采用精確的計(jì)量器,避免用主觀的目測(cè)方式,每項(xiàng)財(cái)物數(shù)量,應(yīng)于確定后,再繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng),盤點(diǎn)后不得更改。(五)盤點(diǎn)物品時(shí),會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),詳實(shí)記錄于〃盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表〃,并每小段應(yīng)核對(duì)一次,無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)后,將該表編列同一流水號(hào)碼,各自存一聯(lián),備日后查核,若有出入者,必需再重點(diǎn);盤點(diǎn)完畢,盤點(diǎn)人應(yīng)將〃盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表〃匯總編制''盤存表〃一式兩聯(lián),第一聯(lián)由經(jīng)管部門自存,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部門,供核算盤點(diǎn)盈虧金額。第一四八條不定期抽點(diǎn)(一)由執(zhí)行總裁視實(shí)際需要,隨時(shí)指派人員抽點(diǎn);可由財(cái)務(wù)部門填具〃財(cái)務(wù)抽點(diǎn)通知單〃于呈報(bào)執(zhí)行總裁核準(zhǔn)后辦理。(二)盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目,以不預(yù)先通知經(jīng)營部門為原則。(三)盤點(diǎn)前應(yīng)由會(huì)計(jì)部門利用〃結(jié)存調(diào)整表〃將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù),再行盤點(diǎn)。(四)不定期抽點(diǎn),應(yīng)填列〃盤存表〃。第一四九條盤點(diǎn)報(bào)告(一)財(cái)務(wù)部門應(yīng)依〃盤存表〃編制〃盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表〃一式三聯(lián),送經(jīng)管部門填列差異原因的說明及對(duì)策后,送回財(cái)務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈執(zhí)行總裁辦簽核,第一聯(lián)送經(jīng)管部門,第三聯(lián)轉(zhuǎn)送總裁辦,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存作為帳項(xiàng)調(diào)整的依據(jù)。(二)不定期抽點(diǎn),應(yīng)于盤點(diǎn)后一星期內(nèi)將〃盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表〃呈報(bào)上級(jí)核示。年中、年終盤點(diǎn),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門于盤點(diǎn)后二星期內(nèi)將〃盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表〃呈報(bào)上級(jí)核示。(三)盤點(diǎn)盈虧金額,平時(shí)僅列入暫估科目,年終時(shí)始以凈額轉(zhuǎn)入本期營業(yè)外收入的盤點(diǎn)盈余或營業(yè)外支出的盤點(diǎn)虧損。第一五零條現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)(一)現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目,除年中、年終盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)主管同會(huì)計(jì)、出納盤點(diǎn),平時(shí),財(cái)務(wù)部門至少每月抽查一次。(二)現(xiàn)金及票據(jù)的盤點(diǎn),應(yīng)于盤點(diǎn)當(dāng)日下午結(jié)帳后辦理。(三)會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列〃現(xiàn)金(票據(jù))盤點(diǎn)報(bào)告表〃一式三聯(lián)經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核,第一聯(lián)出納存,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門存,第三聯(lián)財(cái)務(wù)總監(jiān)存。(四)如有出入,應(yīng)即呈報(bào)執(zhí)行總裁批示。第一五一條存貨盤點(diǎn)(一)存貨的盤點(diǎn),以當(dāng)月最末一日舉行為原則。(二)存貨,原則上采全面盤點(diǎn),如因成本計(jì)算方式,無須全面盤點(diǎn),或?qū)嵤┥嫌欣щy者,應(yīng)呈報(bào)執(zhí)行總裁核準(zhǔn)后始得改變盤點(diǎn)方式。第一五二條其他項(xiàng)目盤點(diǎn)(一)外協(xié)加工料品:由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員,會(huì)同財(cái)務(wù)人員,共同赴外盤點(diǎn),其〃外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表〃一式三聯(lián)。應(yīng)由代加工廠商簽認(rèn)。第一聯(lián)存經(jīng)管部門,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門存查,第三聯(lián)送總裁辦。(二)銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù),含驗(yàn)收及列帳。(三)經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財(cái)務(wù)部門核查。第一五三條注意事項(xiàng)(一)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。(二)盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效。(三)所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。第一五四條賠償處理財(cái)、物料管理人員、保管人有下列情況者,應(yīng)送執(zhí)行總裁議處或賠償相同的金額:(一)對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者:(二)對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者:(三)未盡保管責(zé)任或由

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