新員工(批量性)培訓流程7天長期

新員工培訓流程一、新進員工培訓課程安排時間第一天第二天第三天7：00---8：00軍事訓練軍事訓練軍事訓練8：20---9：50企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化10：00-11：00規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度13：00-14：30軍事訓練游戲軍事訓練14：50-15：35游戲復習15：45-16：30規(guī)章制度規(guī)章制度考試二、各分項內(nèi)容：1、軍事訓練內(nèi)容：星期一：站、坐姿以及整齊報數(shù)訓練，；星期二：立正、稍息練習，方向的轉(zhuǎn)換；星期三：起步的練習；2、企業(yè)文化內(nèi)容：星期一：了解公司；星期二：感恩團隊；星期三：創(chuàng)新學習；安全學習；星期三：復習。3、規(guī)章制度內(nèi)容：星期一：員工誓詞、公司價值觀念及干部共性素質(zhì)；星期二：考勤制度、創(chuàng)新制度；如何處理工作中的人際關系；星期三：養(yǎng)老、醫(yī)療保險制度；各工種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度以及消防器材使用、環(huán)境意識培訓；星期三：復習。4、游戲：星期一：花兒朵朵開心有靈犀星期二：團隊的力量隊列報數(shù)星期三：同舟共濟同心協(xié)力三、具體講課講師及講課內(nèi)容：課程內(nèi)容時間授課人競選班長19日上午8：00-8：20李金佐培訓前言19日上午8：20-9：00李勇、李金佐企業(yè)文化19日上午9：20-10：00李勇《任用管理制度》《培訓管理制度》《競聘管理制度》19日上午10：10-11：30李勇《招聘管理制度》《勞動合同管理制度》19日下午1：30-4：00李金佐游戲19日下午4：10-5：30李金佐《績效考評管理制度》《員工安全管理制度》20日上午8：20-10：20王俊企業(yè)文化20日上午10：30-11：20王俊《薪酬管理制度》《福利管理制度》20日下午1：30-4：00周傳花企業(yè)文化20日下午4：10-5：30周傳花《考勤管理制度》《檔案管理規(guī)定》21日上午8：20-10：20徐一清《禮儀》21日上午10：30-11：20徐一清《5S現(xiàn)場管理》21日下午1：30-3：00穆久倩復習21日下午3：10-4：00考試21日下午4：10-5：10劉方四、競選班長、組長共6名方法一：民主選舉，進行自我站起來表決方法二：其他人推選方法三、任命五、培訓禮儀要求：1、軍訓、上課前同學要問候老師考師說：同學們上午好、同學們下午好同學們回答：考師上午、下午好，好、很好、非常好、耶！2、軍訓結(jié)束后、上課結(jié)束后，班長要喊起立，并帶領大家說：老師辛苦了。六、整個培訓過程控制：1、從頭到尾，四個組進行比較，并實行打分制。（軍訓犯錯、不聽話、上課紀律等）2、學員自帶本子記錄課上內(nèi)容。七、最后軍訓游戲：全班報數(shù)：在規(guī)定的時間內(nèi)未完成，處罰班干部。（在規(guī)定時間內(nèi)完成算合格）八、新員工心態(tài)：（新增內(nèi)容）求職心態(tài)睜大眼、多打聽、抓重點、義無反顧工作心態(tài)多思、多想、多問、多做遇挫心態(tài)多反思、多提高、多請教、多分析、多記錄為人處世空杯心態(tài)、求勝