成本控制論文

畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))尖峰制藥企業(yè)題目成本控制問(wèn)題研究指導(dǎo)教師林鵬飛黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))I尖峰制藥企業(yè)成本控制問(wèn)題研究摘要鍵詞：成本控制；材料采購(gòu)價(jià)格；制造費(fèi)用黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))ResearchonCostControlofJianfengPharmaceuticalpanyAbstractFacingincreasinglyfiercecompetition,domesticcompaniesdemandtonsecompetitionTosurviveandbecomemorecompetitiveforpharmaceuticalenterprises,it’crucialtostrengthencostcontrol,lowerproductprices,improvethemarketeconomicsituationwherebothopportunitiesandchallengesexist,Ontheaction,Articlefromthebasictheoryofengineeringprojectcostcontrol,ctionquestionsfromthreeperspectives,andputsforwardimprovementSuggestionsandmeasuresforentationofeffectivecostcontrol,andimprovethecompany'seconomicbenefits,achievewin-winsituation.Keywords:costcontrol;procurementprice;costofproductionI 黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))1緒論要內(nèi)容之一，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。四部分是尖峰制藥企業(yè)成本控制問(wèn)題解決對(duì)策。具體實(shí)際情況進(jìn)行分析，表明成本控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所起的重要作用。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))2使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存，發(fā)展和壯大。還要達(dá)到控制單位成品成本的目標(biāo)?？墒褂枚~法；固定成本，如制造成本是固定的，則可以采取預(yù)算控制法。成本控制具體可分為成本事前控制、成本事中控制和成本事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)。(1)成本事前控制是在產(chǎn)品投產(chǎn)前對(duì)影響成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前的規(guī)劃、審核，確定目標(biāo)成本，它是成本的前饋控制。具體包括：對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，在預(yù)測(cè)的基項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人，實(shí)行歸口分級(jí)控制。(2)成本事中控制是在成本形成過(guò)程中，隨實(shí)際發(fā)生的成本與目標(biāo)成本對(duì)比，及應(yīng)措施予以糾正，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是成本的過(guò)程控制。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))3各種成本偏差的信息，及時(shí)地反饋給有關(guān)的責(zé)任單位，以利于及時(shí)采取糾正措施。(3)成本事后控制是在產(chǎn)品成本形成之后，對(duì)實(shí)際成本的核算、分析和考核，它黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))42尖峰制藥企業(yè)概況及成本控制現(xiàn)狀尖峰制藥企業(yè)概況份流的生產(chǎn)控制、鑄造大眾信賴的著名品牌精神，成就人類(lèi)健康。2.2尖峰制藥企業(yè)成本控制現(xiàn)狀系上市公司浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司下屬的全資子公司，余人(各類(lèi)技術(shù)人員占35%以上)。尖峰藥業(yè)以質(zhì)量為生命。在國(guó)內(nèi)擁有三大GMP生產(chǎn)效進(jìn)行。另外，成本控制是建立健全廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件。制順利進(jìn)行，收到實(shí)效。在企業(yè)的發(fā)展中，也存在了諸多的問(wèn)題。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))53尖峰制藥企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題成本控制方法不科學(xué)準(zhǔn)成本控制法的情況下，仍然以手工為主。如此便使得成本控制控制效率大大降低。2材料采購(gòu)費(fèi)用控制不到位作帶來(lái)了極大不便。位，在短期內(nèi)提升材料價(jià)格，提高了公司的采購(gòu)價(jià)格。比較結(jié)果明顯看出企業(yè)以分散方法采購(gòu)材料的價(jià)格高于集中采購(gòu)的價(jià)格。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))6分散采購(gòu)價(jià)格對(duì)比圖單位：元／公斤對(duì)甲酚鄰二氯金屬鈉DMF硝酸銨苯購(gòu)購(gòu)用過(guò)高超忘關(guān)現(xiàn)象，天氣并不太熱時(shí)也讓全部風(fēng)扇都工作。造費(fèi)用明細(xì)表單位：千元費(fèi)用項(xiàng)本年計(jì)劃上年同期本年累計(jì)本年百目數(shù)實(shí)際數(shù)實(shí)際數(shù)分比7工資及28.16%9.99%3.51%2.23%黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))84尖峰制藥企業(yè)成本控制問(wèn)題解決對(duì)策4.1采用科學(xué)的成本控制方法本實(shí)質(zhì)性的降低，從而達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。4.2加強(qiáng)材料采購(gòu)成本控制業(yè)務(wù)運(yùn)作聯(lián)合起來(lái)，以期共同降低經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。3：使供應(yīng)鏈管合作以及產(chǎn)品互供更加頻繁和易于達(dá)成，供應(yīng)鏈更加順暢，更加高效。.3降低制造費(fèi)用黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))9用能的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)或罰款。提高每位員工的節(jié)能責(zé)任心，調(diào)動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性，使其真正為企業(yè)的利益著想，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))結(jié)論讓企業(yè)以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))J藥工業(yè)雜志.2012，(5)：技術(shù).2011，(7)：16~18徐培紅.新醫(yī)改后醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展[J]