淺析匯豐的歷史演變

淺析匯豐的歷史演變

李鴻章是英國(guó)在海外殖民地建立的最有影響力的銀行之一。同時(shí)，它也是中國(guó)現(xiàn)代金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊金融機(jī)構(gòu)。它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直延續(xù)至今,成為目前名列前茅的全球性金融百貨公司式的商業(yè)銀行。20世紀(jì)80年代,匯豐銀行又重新作為外資銀行進(jìn)入中國(guó)大陸開(kāi)展?fàn)I業(yè)活動(dòng),開(kāi)始了新一輪融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的過(guò)程。國(guó)內(nèi)學(xué)者以往的研究比較關(guān)注于匯豐銀行的負(fù)面影響,對(duì)其曾經(jīng)參與過(guò)的具有帝國(guó)主義性質(zhì)的活動(dòng)給予了深刻的譴責(zé)和批判;而國(guó)外學(xué)者的研究,則盡量避免對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行正面的討論和回應(yīng),著重進(jìn)行資料方面的收集和整理,以及銀行本身經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的研究。本文試圖在學(xué)術(shù)界已經(jīng)取得的研究成果的基礎(chǔ)上,主要探討匯豐銀行與中國(guó)有關(guān)的歷史發(fā)展過(guò)程、對(duì)近代中國(guó)金融發(fā)展所產(chǎn)生的影響和作用,將其在近代中國(guó)近140年的曲折發(fā)展過(guò)程進(jìn)行階段性的劃分,為進(jìn)一步客觀研究和剖析匯豐銀行,提供一個(gè)新的研究視角和基礎(chǔ)。1年到u3000年,金融危機(jī)的爆發(fā)促使金融結(jié)構(gòu)發(fā)生改變經(jīng)過(guò)19世紀(jì)兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),英國(guó)侵略勢(shì)力在中國(guó)得到多方面的利益和特權(quán),特別是貿(mào)易以及開(kāi)放更多通商口岸的特權(quán)。19世紀(jì)60年代初,隨著外國(guó)商人所需要的融資服務(wù),無(wú)論在金額和結(jié)構(gòu)方面都日趨復(fù)雜,尤其在英國(guó)香港殖民地,由貿(mào)易公司和洋行進(jìn)行的融資方式具有一定的局限性。而1845年以后成立的英國(guó)特許銀行,由于其總部多半是設(shè)在英國(guó)或印度,雖然也能為貿(mào)易融資提供必要的國(guó)際匯兌服務(wù),但是這些銀行機(jī)構(gòu)也難以滿足當(dāng)時(shí)對(duì)華貿(mào)易的需要,以及為香港殖民地的工業(yè)建設(shè)計(jì)劃提供合法的信貸支持,在港英國(guó)洋行商人,開(kāi)始籌劃建立一家有別于在此之前建立的英國(guó)海外殖民地銀行。當(dāng)時(shí)從事英、印、中三角貿(mào)易的大商人托馬斯·薩瑟蘭(ThomasSutherland),按照“蘇格蘭銀行業(yè)務(wù)原則”,于1864年提出了在香港建立新銀行的計(jì)劃,得到當(dāng)時(shí)在港各國(guó)商人的關(guān)注和支持。他們積極踴躍認(rèn)購(gòu)了銀行股本,250萬(wàn)港元的銀行資本金很快就籌足了。同時(shí),建立新銀行的計(jì)劃也得到了港英政府的認(rèn)可。1865年3月和4月,香港和上海銀行(后取名匯豐銀行)先后在香港和上海正式營(yíng)業(yè)。開(kāi)業(yè)后得到港滬兩地客戶的認(rèn)同,無(wú)論是外國(guó)在華商人,還是中國(guó)的買(mǎi)辦商人,均給予匯豐銀行以好評(píng)。但是,匯豐銀行成立以后的發(fā)展也并不是一帆風(fēng)順的。在19世紀(jì)70年代世界銀價(jià)下跌的時(shí)期,它經(jīng)歷了一段比較困難的時(shí)期。雖然沒(méi)有像其他外國(guó)銀行那樣,遭遇倒閉的命運(yùn),但是利潤(rùn)銳減、儲(chǔ)備減少和紅利分配比例降低一直困擾著銀行的經(jīng)營(yíng)者。1874年以前的一段時(shí)間,甚至有好幾個(gè)季度沒(méi)有紅利分配。1874年底,銀行儲(chǔ)備從1871年的100萬(wàn)港元下降到僅10萬(wàn)港元,紅利分配比例從12%,下降為8%,股價(jià)下跌至20%。1875年,匯豐銀行董事會(huì)主席也承認(rèn),銀行的經(jīng)營(yíng)狀況很糟糕,即使有紅利分配,比例也不會(huì)超過(guò)2%,銀行儲(chǔ)備只有20萬(wàn)港元。(P182~183,201)然而,幸運(yùn)的是,1874年匯豐銀行經(jīng)辦的第一次中國(guó)政府公債,以及隨后的多筆政府貸款所獲得的豐厚利潤(rùn),使它得以渡過(guò)這一段困難時(shí)期,并在中國(guó)的土地上站穩(wěn)了腳跟。使匯豐銀行在19世紀(jì)80年代,在杰克遜(Jackson)任總經(jīng)理時(shí)期,處于一個(gè)相當(dāng)獲利和發(fā)展的時(shí)期。在這一時(shí)期,為了保持和擴(kuò)大已經(jīng)獲得的發(fā)展基礎(chǔ),并在世界銀價(jià)不斷下降的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中與其他銀行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),匯豐銀行采取了各種措施。首先是提高了資本金。匯豐銀行成立之初的資本金只有250萬(wàn)港元,19世紀(jì)80年代增加到500萬(wàn)港元,到90年代時(shí),已提高到750萬(wàn)港元;其次是在中國(guó)的通商口岸以及與中國(guó)貿(mào)易聯(lián)系密切的遠(yuǎn)東地區(qū)普遍設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),至1885年時(shí),匯豐銀行在亞洲有18個(gè)分行,分行所在地基本上涵蓋了中國(guó)主要的貿(mào)易和人員往來(lái)區(qū)域,同時(shí)增加了對(duì)東亞地區(qū)貿(mào)易融資的力度;然后是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和資金運(yùn)用的力度。不僅掌握了和保管了英國(guó)政府、港英政府以及部分清朝政府的稅收資金,而且主動(dòng)出擊,逐步卷入了亞洲白銀使用區(qū)域的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng),甚至為鴉片貿(mào)易提供融資服務(wù)。除了上述措施之外,匯豐銀行又把業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象,擴(kuò)大到中國(guó)洋務(wù)派所創(chuàng)辦的企業(yè),以及清政府的中央和地方政府機(jī)構(gòu),積極為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府提供金融服務(wù)。這些新的業(yè)務(wù)給匯豐銀行帶來(lái)了可觀的營(yíng)業(yè)收入,1867年底,匯豐銀行可供分配的利潤(rùn)有38.23萬(wàn)港元,到1874年達(dá)到79.48萬(wàn)港元,樹(shù)立了良好的信譽(yù)和形象,在眾多外國(guó)銀行的競(jìng)爭(zhēng)中,它是一個(gè)能夠維持下來(lái),并取得較大發(fā)展的外國(guó)在華銀行之一。2與英國(guó)的關(guān)系1894年發(fā)生的中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng),是匯豐銀行發(fā)展過(guò)程中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一個(gè)過(guò)程中,匯豐銀行自覺(jué)或不自覺(jué)地卷入了英國(guó)對(duì)華侵略的各種活動(dòng)之中。實(shí)際上它要服務(wù)于三方面的“主人”,即中國(guó)政府、英國(guó)政府以及銀行股東。要做好“一仆多主”的角色,就要處理各方面的復(fù)雜關(guān)系。首先要贏得英國(guó)政府和企業(yè)的信任,這一點(diǎn)匯豐銀行已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。作為一個(gè)中國(guó)境內(nèi)的外資銀行,從1865年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)近20年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,匯豐銀行在中國(guó)主要的通商口岸,以及中國(guó)中央政府所在地北京都獲得了一個(gè)相對(duì)安定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,它的贏利能力已經(jīng)得到各方面的認(rèn)可。它已經(jīng)通過(guò)依靠買(mǎi)辦及其政治關(guān)系的途徑,取得了進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和信息網(wǎng)絡(luò),具有與中國(guó)政府成功進(jìn)行借款談判的經(jīng)驗(yàn)。這些條件使匯豐銀行能夠成為英國(guó)政府在中國(guó)的銀行,并且是英國(guó)在華企業(yè)的主要服務(wù)銀行。其次要處理與英國(guó)政府之間的關(guān)系。原則上說(shuō),匯豐銀行與英國(guó)政府是互相利用,并在根本利益上一致的關(guān)系。從匯豐銀行來(lái)說(shuō),為了自身的利益以及能夠在中國(guó)有更好的發(fā)展,匯豐銀行需要英國(guó)政府的支持。而從英國(guó)政府來(lái)說(shuō),它的海外殖民活動(dòng)為它的企業(yè)和居民提供了一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),然后等待著代表英國(guó)利益的金融集團(tuán),在他們已經(jīng)開(kāi)辟的外交框架內(nèi)進(jìn)行細(xì)致的談判?；蛘叻催^(guò)來(lái),最初是由英國(guó)的企業(yè)集團(tuán)得到的發(fā)展機(jī)會(huì),現(xiàn)在需要英國(guó)政府的支持,才能更好地完成商業(yè)上的安排。匯豐銀行的發(fā)展規(guī)模以及在中國(guó)所打下的根基,就成為英國(guó)政府執(zhí)行其對(duì)華政策的最佳候選機(jī)構(gòu),而匯豐銀行要想在中國(guó)得到進(jìn)一步的發(fā)展,加強(qiáng)其已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì)地位,就必須明了英國(guó)政府的意圖,才能進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。沒(méi)有英國(guó)外交的介入,匯豐銀行根本不可能在列強(qiáng)要求的并得到滿足的租借地體系下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因此,無(wú)論是出于怎樣的考慮,匯豐銀行已經(jīng)不可避免地卷入了英國(guó)對(duì)華侵略活動(dòng)和復(fù)雜的國(guó)際關(guān)系之中,成為了英國(guó)外交政策的工具。19世紀(jì)年代90年代以后,匯豐銀行積極地參與了甲午戰(zhàn)爭(zhēng),及其之后中國(guó)政府的多次債賠款的談判、鐵路讓與權(quán)的爭(zhēng)奪和投資,以及國(guó)際銀團(tuán)的合作和競(jìng)爭(zhēng),最后在中國(guó)國(guó)際銀團(tuán)的借款活動(dòng)中,將其與英國(guó)外交部的合作關(guān)系推到了頂點(diǎn)。匯豐銀行的發(fā)展政策與英國(guó)的外交政策是互相影響的,所要達(dá)到的目的也是一致的,他們都分別在不同的層面上與談判各方進(jìn)行周旋,最后達(dá)到了殊途同歸的效果。匯豐銀行一方面要調(diào)整與英國(guó)政府的關(guān)系,另一方面又要在英國(guó)的對(duì)華侵略過(guò)程中,調(diào)整與包括英國(guó)在內(nèi)的各外資銀行、中國(guó)政府、中資金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,同時(shí)還要考慮自己的營(yíng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)政局的變化和更迭,再一次給匯豐銀行拓展業(yè)務(wù)和勢(shì)力范圍提供了絕好的機(jī)會(huì)。19世紀(jì)90年代中國(guó)所發(fā)生的重大歷史事件,如甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗、戊戌維新的失敗、義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)和八國(guó)聯(lián)軍戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗、1908年慈禧太后的死亡、1912年清朝皇帝的退位、1912年至1916年民國(guó)初年的政治動(dòng)蕩,以及袁世凱的統(tǒng)治與軍閥混戰(zhàn)等,給匯豐銀行提供了一個(gè)極好的歷史舞臺(tái)。在與俄國(guó)、法國(guó)、德國(guó)以及英國(guó)在華外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,匯豐銀行主動(dòng)出擊,獲得了將近一半份額的中國(guó)政府債賠款的經(jīng)辦權(quán),并在國(guó)際銀團(tuán)貸款、中國(guó)鐵路建設(shè)貸款,以及給予中國(guó)政府的貨幣與銀行政策提供顧問(wèn)等方面,發(fā)揮了主導(dǎo)作用,在這多事之秋經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),成為國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)。從1893年到1902年,匯豐銀行連續(xù)9年盈利,股東資本增加了82%,資本金增加到1425萬(wàn)港元(P451)。開(kāi)始接受1元開(kāi)戶的儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù),逐步發(fā)展成為一個(gè)本地銀行和匯兌銀行,以及信譽(yù)良好的商業(yè)銀行,完成了其發(fā)展歷史上的第一個(gè)輝煌時(shí)期。在1914年以前近20年的帝國(guó)主義時(shí)期,匯豐銀行是中英公司和華中鐵路公司的發(fā)起人,在不斷擴(kuò)大的國(guó)際銀團(tuán)對(duì)華政治借款中是一個(gè)主導(dǎo)銀行,負(fù)責(zé)對(duì)在政治上有爭(zhēng)議的1913年“善后大借款”的談判和溝通活動(dòng),同時(shí)也是國(guó)際銀團(tuán)征收和管理中國(guó)海關(guān)稅收的主要銀行之一。3以非銀團(tuán)貸款為主抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期第一次世界大戰(zhàn)期間,匯豐銀行在華的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也經(jīng)過(guò)了一個(gè)調(diào)整時(shí)期,它逐步“恢復(fù)”了其中國(guó)國(guó)際匯兌銀行和國(guó)際性商業(yè)銀行的地位,主要是作為一個(gè)國(guó)際匯兌銀行和證券承銷(xiāo)銀行而開(kāi)展業(yè)務(wù),許多帶有較強(qiáng)政治色彩的業(yè)務(wù),已經(jīng)被歷史時(shí)代慢慢剝離了。在這一時(shí)期,面對(duì)在華外資銀行日本時(shí)代開(kāi)始顯現(xiàn)的現(xiàn)實(shí),1914年以后,匯豐銀行開(kāi)始收縮戰(zhàn)線,主要關(guān)注中國(guó)海關(guān)稅收以及中國(guó)對(duì)外債款的管理權(quán)。1915年匯豐銀行獲得了獨(dú)家保管中國(guó)關(guān)稅收入的特權(quán),主要進(jìn)行有關(guān)中國(guó)的債務(wù)管理,積極開(kāi)展存款、貸款業(yè)務(wù)以及國(guó)際匯兌業(yè)務(wù),從帝國(guó)主義式的擴(kuò)張發(fā)展,重新回到商業(yè)銀行本來(lái)的業(yè)務(wù)和管理上來(lái),恢復(fù)其國(guó)際性商業(yè)銀行的發(fā)展軌道。同時(shí),盡力維持它作為國(guó)際銀行團(tuán)主導(dǎo)行的地位。1922年華盛頓會(huì)議召開(kāi)以后,西方國(guó)家組成新的國(guó)際銀團(tuán),負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)華貸款業(yè)務(wù),匯豐銀行成為新銀行團(tuán)的中心代理機(jī)構(gòu)和清算行,保住了它曾經(jīng)獲得的國(guó)際銀行團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)行地位。從1923年開(kāi)始,匯豐銀行成為上海外匯交易銀行的領(lǐng)頭羊,并為各國(guó)政府,包括中國(guó)、德國(guó)、泰國(guó)和日本政府進(jìn)行債券的承銷(xiāo),來(lái)獲得傭金收入,盈利收入要比以前有所增加,但此時(shí)的匯豐銀行已經(jīng)呈現(xiàn)走下坡路的趨勢(shì)。1924年,匯豐銀行上海分行總經(jīng)理熙禮爾(E.G.Hillier)的去世,更是標(biāo)志著匯豐銀行在中國(guó)發(fā)揮重要作用的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在國(guó)際銀團(tuán)主宰中國(guó)貸款活動(dòng)期間,匯豐銀行沒(méi)有與其他銀行的發(fā)展亦步亦趨,多次跳出這一國(guó)際框架,對(duì)中國(guó)政府和其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)放非銀團(tuán)貸款。如在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí),匯豐銀行給予中國(guó)銀行2124萬(wàn)兩白銀貸款,幫助中國(guó)銀行贖回自己的銀行券。這筆貸款是以中國(guó)政府存在匯豐銀行的延期支付的庚款作為擔(dān)保的;1921年,匯豐銀行與其他銀行合作,給中國(guó)政府400萬(wàn)港元的救災(zāi)貸款,由北京政府無(wú)條件擔(dān)保,以海關(guān)總稅務(wù)司征收的10%的附加稅為抵押;1923年,給青島鹽道貸款200萬(wàn)英鎊。1924年,給北京的使館區(qū)的行政管理機(jī)構(gòu)貸款30萬(wàn)港元等項(xiàng)。(P117)匯豐銀行雖然以“中國(guó)的銀行”自居,但是它對(duì)中國(guó)政治勢(shì)力的支持是有選擇的。1923至1924年,孫中山領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命時(shí),曾向匯豐銀行商談過(guò)借款的事項(xiàng),但是匯豐銀行拒絕了。在廣州國(guó)民政府期間,匯豐銀行倒是支持了以陳廉伯為代表的買(mǎi)辦勢(shì)力,該行在廣州的負(fù)責(zé)人同意陳購(gòu)買(mǎi)槍械彈藥,并給他們的運(yùn)輸進(jìn)行融資服務(wù)。4第三,匯率穩(wěn)定了中國(guó)的匯率20世紀(jì)20年代末期至30年代初期,隨著南京國(guó)民黨政府對(duì)中國(guó)統(tǒng)一的完成,大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)也隨之開(kāi)展起來(lái),這一方面給銀行業(yè)帶來(lái)了各方面的商機(jī),但是由于中國(guó)政府開(kāi)始著手解決帝國(guó)主義在華治外法權(quán)問(wèn)題,因此,這威脅到匯豐銀行在此之前所取得的各種利益和特權(quán)。但是,1929~1933年世界性經(jīng)濟(jì)大危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響、世界金銀比價(jià)的不斷下跌、英國(guó)金本位制度的放棄、中國(guó)面臨的貨幣危機(jī)、以及20世紀(jì)30年代初期以來(lái),日本侵華步伐的加快,使匯豐銀行再次獲得了在中國(guó)金融發(fā)展中發(fā)揮作用的時(shí)機(jī),同時(shí)也獲得了其自身業(yè)務(wù)發(fā)展的舞臺(tái),世界形勢(shì)以及中國(guó)國(guó)內(nèi)政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,再一次塑造了匯豐銀行。為了適應(yīng)形勢(shì)的變化,匯豐銀行有意識(shí)地調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作方式,它一方面根據(jù)自身的銀行章程開(kāi)展業(yè)務(wù),另一方面要遵守中國(guó)政府的法律,經(jīng)營(yíng)政策更注重實(shí)際層面。在20世紀(jì)30年代,當(dāng)中國(guó)處于貨幣制度處于危機(jī)時(shí)期,匯豐銀行主動(dòng)選擇中國(guó)的國(guó)民黨政府,匯豐銀行這種合作生存的政策,經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。最初的時(shí)候,它對(duì)國(guó)民黨政府1933年進(jìn)行的廢兩改元和1935年進(jìn)行的幣制改革并不積極支持,后來(lái)在英國(guó)政府的督促之下,從不支持轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^積極地響應(yīng),并以合作的態(tài)度,開(kāi)始從中國(guó)收回它發(fā)行的紙幣。在國(guó)民政府貨幣改制中,匯豐銀行交出白銀庫(kù)存給中國(guó)政府當(dāng)局,并簽訂了君子協(xié)議,停止吸收新的中國(guó)客戶,放棄了其對(duì)于中國(guó)中央銀行市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,匯率由中國(guó)中央銀行設(shè)定。主動(dòng)參與了國(guó)民黨政府多條鐵路建設(shè)和貸款活動(dòng)。如北京至沈陽(yáng)的鐵路、天津至浦口鐵路、北京至漢口鐵路、滬寧鐵路、滬杭鐵路、漢口至廣州鐵路,以及廣州至九龍鐵路等。在這一過(guò)程中匯豐銀行實(shí)際上已經(jīng)成為國(guó)民黨政府現(xiàn)代式商業(yè)銀行體系的一部分,是中國(guó)沿海通商口岸城市純粹的外國(guó)匯兌銀行,必須服從中國(guó)國(guó)民黨政府的全面監(jiān)管。1937年以后,由于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,中國(guó)的官方金融政策是與外國(guó)銀行合作,而不是控制他們。為了維護(hù)其自身的利益,匯豐銀行接受了國(guó)民黨政府不少任務(wù),由此鞏固和提高了其在華政治和經(jīng)濟(jì)地位。在匯豐銀行接受的任務(wù)中,最主要的一項(xiàng)就是穩(wěn)定中國(guó)的匯率。在宋子文和孔祥熙的要求下,匯豐銀行上海分行的總經(jīng)理亨奇曼(Henchman)利用其外匯技巧,作為外匯操盤(pán)手,為中國(guó)政府、中國(guó)銀行和交通銀行買(mǎi)賣(mài)外匯,以此來(lái)挽救法幣的危機(jī)。(P412)另外,匯豐銀行還提供了200萬(wàn)英鎊資金用于購(gòu)買(mǎi)白銀,在上海秘密掌握100萬(wàn)英鎊資金用來(lái)穩(wěn)定匯率。同時(shí)還借款給中國(guó)中央銀行200萬(wàn)英鎊用來(lái)買(mǎi)賣(mài)外匯,并賣(mài)出1億兩的白銀,(P416~417)來(lái)穩(wěn)定法幣匯率。1939年以后,匯豐銀行通過(guò)中國(guó)貨幣和外匯平準(zhǔn)基金,來(lái)穩(wěn)定中國(guó)的匯率。參加了一個(gè)由4個(gè)銀行建立的有1000萬(wàn)英鎊的中英外匯平準(zhǔn)基金,其中匯豐銀行出資300萬(wàn)英鎊。(P421)1940年6月,又建立了新的外匯平準(zhǔn)基金B(yǎng),匯豐銀行也參加認(rèn)購(gòu)100萬(wàn)英鎊,但有60萬(wàn)英鎊是由中國(guó)銀行和中國(guó)政府擔(dān)保的。(P433~434)但是最后,這一基金沒(méi)有操作,匯豐銀行也就沒(méi)有在實(shí)際上劃撥過(guò)資金,但是實(shí)際上,匯豐銀行是參與中國(guó)匯率平衡操作中的主導(dǎo)者,為中國(guó)戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)和匯率的穩(wěn)定發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,這已經(jīng)超出了一個(gè)單純的私人金融機(jī)構(gòu)的權(quán)限范圍。在國(guó)民黨政府時(shí)期,匯豐銀行接受的另一項(xiàng)任務(wù)是1937年中國(guó)中央銀行要求其負(fù)責(zé)中國(guó)的清算業(yè)務(wù),發(fā)揮了若干年中央銀行的部分職能。除了在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù),匯豐銀行成為了香港本地銀行,以及遠(yuǎn)東地區(qū)的清算銀行,主要為貿(mào)易和當(dāng)?shù)毓I(yè)融資服務(wù)。當(dāng)日本占領(lǐng)上海和太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后,匯豐銀行加入了戰(zhàn)時(shí)供應(yīng)的行列,為中國(guó)政府購(gòu)買(mǎi)美國(guó)武器提供金融幫助。中國(guó)政治發(fā)展的需要,使得匯豐銀行仍然可以發(fā)揮國(guó)內(nèi)銀行的作用。1941年的太平洋戰(zhàn)爭(zhēng),結(jié)束了匯豐銀行在遠(yuǎn)東金融界的壟斷地位。當(dāng)日本占領(lǐng)香港時(shí),匯豐銀行也因此關(guān)門(mén)撤出香港,它在中國(guó)上海、漢口、廣州、哈爾濱、汕頭、福州等地的分行都被日本軍隊(duì)占領(lǐng)。匯豐銀行跟隨著國(guó)民黨政府到了大后方,并在重慶建立了分支機(jī)構(gòu),繼續(xù)開(kāi)展其在此之前的部分業(yè)務(wù)。第二次世界大戰(zhàn)以后,英國(guó)在中國(guó)的勢(shì)力已經(jīng)徹底被美國(guó)所取代,匯豐銀行在戰(zhàn)后至1949年期間,主要的活動(dòng)地域是在香港地區(qū),以及除大陸之外的東亞地區(qū),從事戰(zhàn)后重建工作,它在中國(guó)金融發(fā)展中的影響力,也就局限于香港一隅了。5業(yè)務(wù)的金融私家車(chē)—與中國(guó)大陸關(guān)系的停頓和恢復(fù):1949年以后1949年,中國(guó)革命取得全面勝利,蔣介石政權(quán)退出了大陸地區(qū)。原來(lái)支持國(guó)民黨政府的匯豐銀行,也關(guān)閉了其在大陸地區(qū)的所有分支機(jī)構(gòu),至1955年,只剩下上海分行還繼續(xù)營(yíng)業(yè),一直到現(xiàn)在,都沒(méi)有中斷過(guò)。這時(shí)匯豐銀行的業(yè)務(wù)只能集中于香港地區(qū),其活動(dòng)空間大受限制。為了打破這種經(jīng)營(yíng)地域上的局限性,從20世紀(jì)50年代開(kāi)始,匯豐銀行進(jìn)行了一系列重大并購(gòu)活動(dòng),最為重要的是收購(gòu)了有利銀行和恒生銀行,走上了國(guó)際化和全球化的發(fā)展道路。從20世紀(jì)70年代末期開(kāi)始,匯豐銀行拓展其在內(nèi)地的業(yè)務(wù)。1980年,獲準(zhǔn)在北京開(kāi)設(shè)辦事處,至1984年初,它在廣州、深圳以及廈門(mén)的辦事處也相繼成立,同年,成為1949年以來(lái)首次取得內(nèi)地銀行牌照的外資銀行,其深圳辦事處也升格為分行,真正開(kāi)始了重返中國(guó)大陸金融市場(chǎng)的歷程。1997年以后,匯豐銀行又是率先獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的外資銀行之一。目前,匯豐銀行在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)設(shè)有20多個(gè)辦事處,并且擴(kuò)大了人民幣業(yè)務(wù)。同時(shí)它也是香港地區(qū)最大的銀行,是香港特別行政區(qū)的發(fā)鈔銀行之一?，F(xiàn)在的匯豐銀行是匯豐控股集團(tuán)的核心企業(yè)。它是全球最大規(guī)模的銀行及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,在歐洲、亞太區(qū)、美洲、中東及非洲各地經(jīng)營(yíng)多種銀行業(yè)務(wù),包括從事個(gè)人銀行、工商銀行、企業(yè)銀行、投資銀行、私人銀行服務(wù)、貿(mào)易服務(wù)、現(xiàn)金管理、財(cái)資及資本市場(chǎng)服務(wù)、保險(xiǎn)、消費(fèi)及商業(yè)融資、退休金及投資基金管理、信托服務(wù)、證券及托管服務(wù),是一個(gè)典型的“金融百貨公司”式的商業(yè)銀行集團(tuán)。無(wú)論人們?cè)鯓涌创齾R豐銀行過(guò)去的歷史,客觀上它仍然繼續(xù)存在于我們的視野之中,并將在全球金融的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮重要的影響。6從業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā),明確發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化業(yè)務(wù)分工,突出業(yè)務(wù)管理1949年以前,匯豐銀行與近代中國(guó)的歷史發(fā)展是一個(gè)互動(dòng)的歷史過(guò)程。它在近代中國(guó)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并不是完全被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境,它已經(jīng)把自己嵌入了英國(guó)在華勢(shì)力范圍之中,它也不是一個(gè)單純的商業(yè)銀行。從19世紀(jì)60年代開(kāi)始它直接或者間接地、自覺(jué)或者不自覺(jué)地參與了近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革,特別是金融領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程,它的觸角伸向了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、金融和社會(huì)發(fā)展的許多領(lǐng)域。然而,它的作用是復(fù)雜和多層面的,單純用帝國(guó)主義治外法權(quán)的觀點(diǎn),看來(lái)難以完全得到全面的解釋。作為一家歷史悠久的股份制商業(yè)銀行,它又具有多重角色,其活動(dòng)范圍是全球性的,即使在近代時(shí)期,也不僅僅是局限于中國(guó)大陸,在東亞、東南亞、歐洲和美洲都有它的分支機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)著各種銀行業(yè)務(wù)。那怕是在中國(guó),它的活動(dòng)也不完全是金融的業(yè)務(wù)。但是“中國(guó)定位”是理解匯豐銀行各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)著眼于中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,由于這樣的目標(biāo)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,衍生了匯豐銀行在近代中國(guó)風(fēng)風(fēng)雨雨近140年的發(fā)展故事,及其與中國(guó)的不解之緣。同時(shí)它又是一家股份公