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Word版本,下載可自由編輯潤(rùn)滑管理制度(7篇)潤(rùn)滑管理制度(1)
第一章總則
第一條為了強(qiáng)化公司設(shè)備檢修管理工作,提升設(shè)備檢修管理水平,保證設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。
其次條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采用的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修理。
第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,削減設(shè)備故障,消退設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。
第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),以狀態(tài)修理、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合,樂觀推行以牢靠性檢修為中心的修理,針對(duì)不憐憫況采用不同方式進(jìn)行檢修。
第六條設(shè)備檢修遵從原則
(一)應(yīng)修必修,修必修好,修必節(jié)省,能修不換。
(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。
(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。
(四)以平安運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。
(五)設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。
第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)樂觀采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。
其次章管理職責(zé)
第八條設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。
第九條分公司設(shè)備管理部職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督下屬單位落實(shí)狀況。
(三)組織制定并實(shí)施分公司檢修方案,確保檢修工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效。
(四)確認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì),并對(duì)其進(jìn)行考核。
(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作閱歷和教訓(xùn),開展設(shè)備檢修管理閱歷溝通活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù),組織參與集團(tuán)公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)溝通活動(dòng),不斷提升設(shè)備檢修管理水平。
第十條設(shè)備使用部門職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
(二)負(fù)責(zé)編制、上報(bào)并實(shí)施本單位設(shè)備檢修方案。
(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。
(四)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。
(五)參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn),并提出考核看法。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。
(六)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修(包括檢驗(yàn)檢測(cè))記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。
第十一條物資裝備部職責(zé)
(一)按設(shè)備檢修方案和儲(chǔ)備定額的要求準(zhǔn)時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。
(二)對(duì)所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保滿意技術(shù)和使用周期的'要求。
第三章檢修方案管理
第十二條設(shè)備檢修方案是分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的重要組成部分,是各單位設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。
第十三條各單位設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)支配,編制設(shè)備檢修方案。方案應(yīng)具有科學(xué)性、精確?????性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修方案應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采納狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌控設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修方案、制訂檢修方案供應(yīng)依據(jù)。
第十四條檢修方案主要有年度檢修方案、裝置停車檢修方案、月度檢修方案等,設(shè)備檢修方案由各單位設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)編制,按分公司管理規(guī)定上報(bào),經(jīng)分公司審批后落實(shí)。
第十五條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采用緊急搶修,同時(shí)要告知分公司設(shè)備管理部。方案列入下月檢修方案。
第十六條設(shè)備使用部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)檢修方案的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實(shí)牢靠,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要精確?????,對(duì)今后提升檢修精確?????率要有參考價(jià)值。
第十七條分公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)檢修方案的完成狀況進(jìn)行匯總分析并在分公司設(shè)備例會(huì)上通報(bào)狀況。
第十八條各單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)設(shè)備檢修方案的管理,大力推行信息管理技術(shù)。
第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理
第十九條公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門應(yīng)強(qiáng)化檢修項(xiàng)目的全過程管理,對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。
其次十條托付檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,按國(guó)家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、平安責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:
(一)承包商必需嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。
(二)承包商必需遵守集團(tuán)公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門平安、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。
潤(rùn)滑管理制度(2)
為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑,削減設(shè)備的損耗,特制定本制度:
一、各種潤(rùn)滑油的選型依據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
二、潤(rùn)滑油到貨后,物資供應(yīng)部必需展示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100...
為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑,削減設(shè)備的損耗,特制定本制度:
一、各種潤(rùn)滑油的選型依據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
二、潤(rùn)滑油到貨后,物資供應(yīng)部必需展示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤(rùn)滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”,要做好油質(zhì)化驗(yàn)和換油的各種記錄,主要設(shè)備必需建立潤(rùn)滑卡片。潤(rùn)滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格,注明潤(rùn)滑部位,加油和換油周期,包機(jī)人等。設(shè)備沒有潤(rùn)滑卡片不準(zhǔn)投運(yùn)。
四、機(jī)電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤(rùn)滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對(duì)各種設(shè)備的潤(rùn)滑狀況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤(rùn)滑工作做為設(shè)備管理考核的一個(gè)主要指標(biāo)。
五、要嚴(yán)格追查由于潤(rùn)滑不良而造成的設(shè)備損壞事故,依據(jù)情節(jié)輕重,賜予責(zé)任者100―500元的罰款處理,報(bào)廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價(jià)賠償,對(duì)于重大事故要依據(jù)事故類別賜予相應(yīng)懲罰。
六、基層隊(duì)組使用設(shè)備每滿三個(gè)月的,潤(rùn)滑油要準(zhǔn)時(shí)化驗(yàn),化驗(yàn)結(jié)果不合格的潤(rùn)滑油不得使用。
七、新設(shè)備依據(jù)說明書要求定期更換潤(rùn)滑油(脂)。
潤(rùn)滑管理制度(3)
第1章總則
第1條為規(guī)范公司的設(shè)備潤(rùn)滑工作行為,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運(yùn)行,特制定本制度。
第2條本制度適用于公司全部設(shè)備的潤(rùn)滑管理事項(xiàng)。
第3條公司潤(rùn)滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤(rùn)滑的相關(guān)規(guī)范及方案,設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤(rùn)滑。
第2章設(shè)備潤(rùn)滑的預(yù)備工作
第4條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特征及運(yùn)行要求制定設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)范,并編制成文,經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。
第5條設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤(rùn)滑方面的培訓(xùn)。
第6條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備依據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)分類,并依據(jù)其類別特征制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤(rùn)滑圖表,張貼于設(shè)備管理看板上。
第7條設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。
(1)定點(diǎn)。規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。
(2)定質(zhì)。規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤(rùn)滑油(脂)的種類及名稱。
(3)定時(shí)。規(guī)定潤(rùn)滑時(shí)加、換油的時(shí)間。
(4)定量。規(guī)定設(shè)備潤(rùn)滑時(shí)每次加、換油的數(shù)量。
(5)定人。規(guī)定每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑的負(fù)責(zé)人。
第8條設(shè)備保養(yǎng)專員在全部設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備,保證設(shè)備潤(rùn)滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。
第3章設(shè)備潤(rùn)滑用具
第9條設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤(rùn)滑的用具,登記造冊(cè)后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。
第10條設(shè)備的潤(rùn)滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管、使用,遇有報(bào)廢或遺失時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備保養(yǎng)專員,重新領(lǐng)取。
第11條設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤(rùn)滑工具的發(fā)放緣由。若因個(gè)人緣由造成潤(rùn)滑工具報(bào)廢或遺失,且潤(rùn)滑用具在使用周期之內(nèi)時(shí),設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財(cái)務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。
第12條設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂應(yīng)依據(jù)規(guī)定的量領(lǐng)取,避讓造成鋪張。
第13條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測(cè)潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂的種類,以防止變質(zhì)的潤(rùn)滑油(脂)滲入到設(shè)備中。
第4章設(shè)備潤(rùn)滑的`落實(shí)
第14條設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動(dòng)前需要檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng),詳細(xì)檢查內(nèi)容如下。
(1)依據(jù)油位指示計(jì)檢查油箱容量,確保潤(rùn)滑油的液面是否保持在上限記號(hào)附近。
(2)依據(jù)油溫計(jì)檢查油箱的油溫,確保油溫符合設(shè)備的使用要求。
(3)利用壓力表檢查壓力是否正常。
第15條在設(shè)備的運(yùn)行過程中,設(shè)備操作人員需要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑的規(guī)范,并做好潤(rùn)滑記錄。
第16條設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)定落實(shí)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。
第17條設(shè)備操作人員需要監(jiān)測(cè)設(shè)備的整體潤(rùn)滑狀況,發(fā)覺潤(rùn)滑異樣時(shí)應(yīng)馬上停止運(yùn)行,并上報(bào)狀況。
第18條設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑時(shí)需要留意油桶、油具、加油點(diǎn)與潤(rùn)滑油(脂)的清潔,防止因潤(rùn)滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。
潤(rùn)滑管理制度(4)
為保設(shè)備平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,做好設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)工作,提升設(shè)備利用率,削減設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,削減事故的發(fā)生。為此,特制定設(shè)備潤(rùn)滑考核管理規(guī)定,望各單位嚴(yán)格落實(shí)。
一、考核規(guī)定
1、整套更換或檢修完安裝就位的設(shè)備,操作工必需檢查潤(rùn)滑點(diǎn)油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油狀況,并利用加油來鑒別油路是否暢通,否則崗位操作人員可不予簽字驗(yàn)收。
2、使用單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,對(duì)設(shè)備外露加油點(diǎn)潤(rùn)滑部位缺損丟失的油杯、油嘴準(zhǔn)時(shí)配換,經(jīng)檢查發(fā)覺缺損丟失:
2.1缺油杯罰款50元/個(gè)
2.2缺油嘴罰款20元/個(gè)
3、在運(yùn)行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的,操作工應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充,以滿意油位要求,并做好記錄。
4、對(duì)于沒有外露加油點(diǎn)的設(shè)備(或部位),檢修工檢修時(shí)應(yīng)做好潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑工作,并按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng),做好記錄,注明加油量和油號(hào)。
5、對(duì)于外露和非外露加油點(diǎn)的設(shè)備,若因潤(rùn)滑問題引起設(shè)備故障。
5.1對(duì)查找引起設(shè)備故障緣由供應(yīng)實(shí)物證據(jù)的單位嘉獎(jiǎng)100元/臺(tái)/次。
5.2對(duì)負(fù)責(zé)潤(rùn)滑設(shè)備的單位罰款200元/臺(tái)/次。
6、變更設(shè)備儀器、儀表,使用單位應(yīng)依據(jù)說明書要求準(zhǔn)時(shí)填寫潤(rùn)滑卡,并交機(jī)械動(dòng)力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)覺潤(rùn)滑卡不全的罰款100元/卡。
7、設(shè)備的換油原則由使用單位針對(duì)生產(chǎn)需要提出申請(qǐng),承修單位負(fù)責(zé)換油。特別的專業(yè)儀器、儀表(指科研分析中心)也可由使用單位換油。
8、對(duì)漏油設(shè)備和注不進(jìn)去油的設(shè)備及部位,使用單位可依據(jù)設(shè)備漏油程度和生產(chǎn)狀況,每月上報(bào)兩次,每次5—10臺(tái),15日前一次,25日前一次,由機(jī)動(dòng)部支配方案檢修。
8.1檢修單位完不成方案(特別緣由除外)
8.1.1一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)
8.1.2超額完成方案一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)嘉獎(jiǎng)10元/點(diǎn)
注:全部檢修項(xiàng)目必需由承檢和受檢雙方驗(yàn)收后的簽字為依據(jù),超額完成部分必需由工藝設(shè)備員簽字后報(bào)送機(jī)械動(dòng)力部申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)。
9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號(hào)的潤(rùn)滑油及單價(jià)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)到機(jī)械動(dòng)力部如不上報(bào)罰款100元/次。
10、對(duì)機(jī)動(dòng)部組織推廣應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)大力協(xié)作負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用狀況的上報(bào)工作。
二、考核指標(biāo)黑區(qū):
掌握點(diǎn)2—4點(diǎn)/次,白區(qū):掌握點(diǎn)3—5點(diǎn)/次
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
低于下限點(diǎn)嘉獎(jiǎng)10元/點(diǎn),高于上限點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)
潤(rùn)滑管理制度(5)
(一)管理制度
1、各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、設(shè)備操作工必需按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油。
3、凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤(rùn)滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、用干凈的油桶加蓋,裝潤(rùn)滑油,并放在清潔的地方。
5、設(shè)備的各潤(rùn)滑部位必需按規(guī)定的油量加油。
(二)考核方法
1、有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良(包括油杯缺油、潤(rùn)滑部位干麼,油路不通,油管裂開,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、裝潤(rùn)滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
潤(rùn)滑管理制度(6)
第1章總則
第1條為規(guī)范公司的設(shè)備潤(rùn)滑工作行為,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運(yùn)行,特制定本制度。
第2條本制度適用于公司全部設(shè)備的潤(rùn)滑管理事項(xiàng)。
第3條公司潤(rùn)滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤(rùn)滑的相關(guān)規(guī)范及方案,設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤(rùn)滑。
第2章設(shè)備潤(rùn)滑的預(yù)備工作
第4條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特征及運(yùn)行要求制定設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)范,并編制成文,經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。
第5條設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤(rùn)滑方面的培訓(xùn)。
第6條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備依據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)分類,并依據(jù)其類別特征制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤(rùn)滑圖表,張貼于設(shè)備管理看板上。
第7條設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。
(1)定點(diǎn)。規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。
(2)定質(zhì)。規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤(rùn)滑油(脂)的種類及名稱。
(3)定時(shí)。規(guī)定潤(rùn)滑時(shí)加、換油的時(shí)間。
(4)定量。規(guī)定設(shè)備潤(rùn)滑時(shí)每次加、換油的數(shù)量。
(5)定人。規(guī)定每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑的負(fù)責(zé)人。
第8條設(shè)備保養(yǎng)專員在全部設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備,保證設(shè)備潤(rùn)滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。
第3章設(shè)備潤(rùn)滑用具
第9條設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤(rùn)滑的用具,登記造冊(cè)后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。
第10條設(shè)備的潤(rùn)滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管、使用,遇有報(bào)廢或遺失時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備保養(yǎng)專員,重新領(lǐng)取。
第11條設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤(rùn)滑工具的發(fā)放緣由。若因個(gè)人緣由造成潤(rùn)滑工具報(bào)廢或遺失,且潤(rùn)滑用具在使用周期之內(nèi)時(shí),設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財(cái)務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。
第12條設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂應(yīng)依據(jù)規(guī)定的量領(lǐng)取,避讓造成鋪張。
第13條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測(cè)潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂的種類,以防止變質(zhì)的潤(rùn)滑油(脂)滲入到設(shè)備中。
第4章設(shè)備潤(rùn)滑的落實(shí)
第14條設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動(dòng)前需要檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng),詳細(xì)檢查內(nèi)容如下。
(1)依據(jù)油位指示計(jì)檢查油箱容量,確保潤(rùn)滑油的液面是否保持在上限記號(hào)附近。
(2)依據(jù)油溫計(jì)檢查油箱的油溫,確保油溫符合設(shè)備的使用要求。
(3)利用壓力表檢查壓力是否正常。
第15條在設(shè)備的運(yùn)行過程中,設(shè)備操作人員需要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑的規(guī)范,并做好潤(rùn)滑記錄。
第16條設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)定落實(shí)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。
第17條設(shè)備操作人員需要監(jiān)測(cè)設(shè)備的整體潤(rùn)滑狀況,發(fā)覺潤(rùn)滑異樣時(shí)應(yīng)馬上停止運(yùn)行,并上報(bào)狀況。
第18條設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑時(shí)需要留意油桶、油具、加油點(diǎn)與潤(rùn)滑油(脂)的清潔,防止因潤(rùn)滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。
第5章潤(rùn)滑油(脂)的更換
第19條設(shè)備維護(hù)主管與專員應(yīng)樂觀學(xué)習(xí)新的潤(rùn)滑技術(shù),做好潤(rùn)滑新技術(shù)和油品的更新?lián)Q代工作。
第20條設(shè)備保養(yǎng)專員需要定期檢測(cè)設(shè)備中的潤(rùn)滑油的品質(zhì),防止?jié)櫥褪艿酵饨缁覊m、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗(yàn)后油品不符合設(shè)備使用要求時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)更換潤(rùn)滑油(脂)的種類。
第21條設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)的更換需要列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案中,并經(jīng)過試驗(yàn),確保平安后才可進(jìn)行更換。
第22條更換潤(rùn)滑油(脂)前必需清理設(shè)備的潤(rùn)滑管道,確保潤(rùn)滑管道的干凈、暢通。
第6章設(shè)備潤(rùn)滑平安
第23條設(shè)備保養(yǎng)專員在日常巡檢設(shè)備時(shí)需要留意平安,只允許在規(guī)定的通道上行走,不得跨越傳動(dòng)裝置和運(yùn)輸帶。設(shè)備停車以前,不得用手及其他物品伸入油箱檢查。
第24條設(shè)備清洗換油前,需要由電工協(xié)作將電路切斷,并在開關(guān)處掛上“禁止合閘”的標(biāo)牌。
第25條設(shè)備保養(yǎng)專員在檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)供油狀況時(shí),必需由設(shè)備操作人員啟動(dòng)設(shè)備,不得擅自啟動(dòng)。
第26條設(shè)備操作人員需要留意油桶及油車的運(yùn)輸平安,并保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。加完潤(rùn)滑油后需要準(zhǔn)時(shí)清理地面上的油污物,防止其著火。
潤(rùn)滑管理制度(7)
在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度的留意事項(xiàng)有很多,你確定會(huì)寫嗎?以下是幫大家整理的機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度,歡迎閱讀,渴望大家能夠喜愛。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),建立潤(rùn)滑站是我國(guó)機(jī)械行業(yè)為潤(rùn)滑管理制造的一條勝利閱歷,它對(duì)推行潤(rùn)滑管理起了很大的作用。潤(rùn)滑站是詳細(xì)貫徹落實(shí)潤(rùn)滑管理的前提,是設(shè)備動(dòng)力科的派出機(jī)構(gòu),面對(duì)全廠(或車間),服務(wù)生產(chǎn),協(xié)作修理。因此,潤(rùn)滑建立潤(rùn)滑站是我國(guó)機(jī)械行業(yè)為潤(rùn)滑管理制造的一條勝利閱歷,它對(duì)推行潤(rùn)滑管理起了很大的作用。潤(rùn)滑站是詳細(xì)貫徹落實(shí)潤(rùn)滑管理的前提,是設(shè)備動(dòng)力科的派出機(jī)構(gòu),面對(duì)全廠(或車間),服務(wù)生產(chǎn),協(xié)作修理
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