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文檔簡(jiǎn)介

工程的報(bào)價(jià)□公私營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)繕工程的報(bào)價(jià)(一(二10001000或以上時(shí),營(yíng)建部經(jīng)理須先報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。(三)投標(biāo)的工程,材料費(fèi)所占份量甚大,為爭(zhēng)取得標(biāo)機(jī)會(huì),營(yíng)建部經(jīng)理得將情形報(bào)告總線,運(yùn)用司及關(guān)系企業(yè)的影響力設(shè)法降低自備材料成本價(jià)格,允許給予必要的支援?!跷üこ痰膱?bào)價(jià)(一)業(yè)主自行設(shè)計(jì)時(shí)(平時(shí)設(shè)卡調(diào)查付款的條件尤應(yīng)詳加考慮。(二)代辦設(shè)計(jì)時(shí)報(bào)價(jià)之程序除依前述的規(guī)定外,凡代辦設(shè)計(jì)得委托案件的難易,酌收5‰-1%服務(wù)費(fèi).但代辦建照申請(qǐng)所需費(fèi)用及規(guī)費(fèi),即照一般慣例處理,并將所需費(fèi)用明載于工程報(bào)價(jià)單.□押標(biāo)金及提繳5還公司.□競(jìng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)(一)投標(biāo)的工程,如有圖說(shuō)含義不明,工期不合理及其他防礙工程進(jìn)行的事項(xiàng),須于競(jìng)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)之前,向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提出并要求將答復(fù)要點(diǎn)列入招標(biāo)記錄.(二)標(biāo)價(jià)的議減開(kāi)標(biāo)結(jié)果所投的標(biāo)為第一標(biāo),但業(yè)主仍要求減價(jià),如開(kāi)標(biāo)時(shí)系由營(yíng)建部經(jīng)理親自出席,授權(quán)由其決定,如系經(jīng)辦工程師出席時(shí),應(yīng)在事前請(qǐng)求減價(jià)授權(quán)范圍,就授權(quán)范圍內(nèi)處理,否則須以電話請(qǐng)示后始得決定。工程的變更□工程變更數(shù)量的決定(一算增減數(shù)量,在未取得業(yè)主的書面變更通知或承諾時(shí),經(jīng)辦工程師應(yīng)予婉拒施工。(二單”由甲乙雙方加蓋簽認(rèn)章。(三驗(yàn)收后,參照合約所訂單或比照訂約時(shí)料價(jià)估驗(yàn)計(jì)價(jià)?!踉鰷p費(fèi)用的確認(rèn)與授權(quán)(一0%30程師處理。(二)0%100萬(wàn)元范圍內(nèi),經(jīng)辦工程師須將情形請(qǐng)示經(jīng)理權(quán)與業(yè)主協(xié)議,或由經(jīng)理協(xié)同與業(yè)主協(xié)議。(三30%100理核轉(zhuǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由經(jīng)理出面與業(yè)主協(xié)議。(四(表格式使用工程材料請(qǐng)料核定單(原合約數(shù)量以黑字表示,變更數(shù)量以紅字表示)(總部送返工程變更材料核定單二份,本部業(yè)務(wù)員抽存一份登記物料帳,一份存卷備查。工程完工報(bào)驗(yàn)□工程余料的退料及殘料處理(一)承包工程完工時(shí)經(jīng)辦工程師應(yīng)盤點(diǎn)實(shí)用材料數(shù)量,填報(bào)工程用料單報(bào)銷,至于(附表五(或成本價(jià)8成以該工程實(shí)用材料折耗支出列入工程成本計(jì)算。(二)現(xiàn)場(chǎng)殘存的下腳料及殘料數(shù)量及價(jià)值,經(jīng)辦工程師須簽報(bào)公司,財(cái)務(wù)部(總)會(huì)核決定就地處理或由公司標(biāo)售。(三)現(xiàn)場(chǎng)殘料售得的價(jià)款,應(yīng)全部繳回公司,并入當(dāng)年度結(jié)算,不得作為其他用途或基金?!跬獍こ讨尿?yàn)收工程完工后外包部分的施工,是否合乎設(shè)計(jì)要求,經(jīng)辦工程師應(yīng)會(huì)同承包商逐項(xiàng)工估驗(yàn)及尾數(shù),須俟業(yè)主驗(yàn)收合格始得給付。消驗(yàn)(一)工程完工時(shí)經(jīng)辦工程師應(yīng)將完工報(bào)告財(cái)務(wù)部后送請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)并請(qǐng)其定期驗(yàn)收,完工報(bào)告須報(bào)送當(dāng)?shù)氐男姓C(jī)關(guān)時(shí)即依規(guī)定辦理。(二)業(yè)主驗(yàn)收工程之前除應(yīng)申請(qǐng)退還工程保證金外對(duì)于實(shí)做工程數(shù)量,應(yīng)予復(fù)算并將實(shí)際工程數(shù)量洽請(qǐng)業(yè)主核對(duì)完工結(jié)算。合約的簽訂□公開(kāi)招標(biāo)的工程甲方立意不意不商議解決時(shí),應(yīng)以書面請(qǐng)甲方函復(fù),必要時(shí)得中止簽約?!踝h價(jià)或業(yè)主要建工程報(bào)價(jià)時(shí)業(yè)主未檢附詳細(xì)契約條款時(shí),得由營(yíng)建部擬具辦法送請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)。如議價(jià)成立中止簽約。工程保證金及預(yù)付保證金招標(biāo)辦法規(guī)定得標(biāo)后一定期日內(nèi)應(yīng)繳交的工程保證金,經(jīng)辦工程師須將情形簽報(bào)公司,財(cái)務(wù)部會(huì)章,俟核準(zhǔn)后交由本部會(huì)計(jì)登記(按存出保證金處理負(fù)擔(dān)。□合約書的保管登記后,送請(qǐng)財(cái)務(wù)部保管,并依規(guī)定貼足印花。副本若干份(可因?qū)嶋H需要決定份數(shù)辦工程師自存一份,營(yíng)建部存卷一份。施工預(yù)算的核定□工程預(yù)定進(jìn)度表的擬定決標(biāo)后不論業(yè)主要求與否,經(jīng)辦工程師應(yīng)依據(jù)工期要求及施工動(dòng)態(tài)的假想擬定預(yù)定進(jìn)度表,及需用材料預(yù)定時(shí)間表,用作執(zhí)行時(shí)查考的標(biāo)準(zhǔn)?!豕こ掏獍?xiàng)目的擬定工程合約內(nèi)必須外包的工程項(xiàng)目不論其為一次辦理或分批辦理,經(jīng)辦工程師應(yīng)采相關(guān)的數(shù)量、單價(jià)、金額斟酌契約內(nèi)容,填報(bào)詳細(xì)價(jià)目單,擬定外包程序?!鯉?kù)存材料供應(yīng)的檢討(或業(yè)務(wù)員(成本、單價(jià))以便擬定自備材料數(shù)量表(附表二)并預(yù)估使用進(jìn)度。□外購(gòu)材料的擬定編制外購(gòu)材料數(shù)量表(附表二□工程管理費(fèi)為期配合營(yíng)建部業(yè)務(wù)需要,劃定執(zhí)行上的支用范圍,并控制費(fèi)用的開(kāi)支,訂定管理費(fèi)辦法,工程管理費(fèi)分為本部工程管理費(fèi),工地管理費(fèi),按其業(yè)務(wù)性質(zhì)規(guī)定支用范圍如下:(一)本部工程管理費(fèi)(技術(shù)工)或雇用臨時(shí)監(jiān)工人員薪資。工務(wù)車輛的購(gòu)置或租用所需費(fèi)用。建筑執(zhí)照、設(shè)計(jì)圖、工程測(cè)量等費(fèi)用、規(guī)費(fèi)。辦公費(fèi)(包括郵電、攝影、文具、招待費(fèi)等。工作服裝費(fèi)。工棚費(fèi)(或工察、倉(cāng)庫(kù)租金)及工地租金。廣告費(fèi)、接待費(fèi)、交際費(fèi)。(二)工地管理費(fèi)時(shí)時(shí)監(jiān)工處所辦公費(fèi)、水電費(fèi)。工程開(kāi)辦費(fèi)。辦理工程工作人員差旅費(fèi)、計(jì)程車費(fèi)、交通費(fèi)。工程測(cè)量費(fèi)、罰金、規(guī)費(fèi)。工地工作人員趕工加班津貼、誤餐費(fèi)。施工預(yù)算的執(zhí)行□工程的授權(quán)與發(fā)包(一)施工預(yù)算一奉核定,其外包項(xiàng)目費(fèi)用總額在20萬(wàn)元以內(nèi)者授權(quán)經(jīng)辦工程師,依詢100100權(quán)經(jīng)理處理。(二)外包項(xiàng)目如因情形特殊,標(biāo)價(jià)金額超過(guò)底價(jià)時(shí)超過(guò)5%以內(nèi)授權(quán)經(jīng)辦工程師決標(biāo)。超過(guò)10%以內(nèi)授權(quán)經(jīng)理決標(biāo),逾此范圍須詳述理由報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理裁決?!跬獍こ痰挠喖s5日內(nèi),經(jīng)辦工程師應(yīng)即簽訂合約,正本一式二份,一份交承包商,一份交本部會(huì)計(jì)登記存卷備查。外購(gòu)材料的處理施工預(yù)算一奉核定經(jīng)辦工程師應(yīng)將外購(gòu)材料明細(xì)表所載各類材料的制品名稱、規(guī)格、數(shù)量、成本、單價(jià)、使用進(jìn)度情形先與財(cái)務(wù)部采購(gòu)部門(總)協(xié)調(diào),并依下列原則處理。(一(采中間價(jià)格或商議解決采購(gòu)。(二地點(diǎn)、期限詳細(xì)填報(bào)工程材料請(qǐng)料核定單(代請(qǐng)購(gòu)單(附表一)編號(hào)登記后一份存卷備查,二份送請(qǐng)財(cái)務(wù)部(總)依照公司購(gòu)料手續(xù)辦理。(三部(必要時(shí)檢附議價(jià)記錄表復(fù)印本別登入材料帳,并存卷便查考?!跬赓?gòu)材料的驗(yàn)收與簽收及整理付款(一)外購(gòu)材料的驗(yàn)收,原則上由工地負(fù)責(zé)人經(jīng)辦工程師負(fù)責(zé)處理,必要是得由本部指派專人處理。(二)外購(gòu)材料為避免倉(cāng)儲(chǔ),應(yīng)直接送至工地現(xiàn)場(chǎng)簽收保管為原則。(三(或送貨單通知采購(gòu)單位會(huì)同處理。(四(收料(附表與供應(yīng)商送貨簽報(bào)單、或托運(yùn)單、送驗(yàn)單、統(tǒng)一發(fā)票是否相符,記載無(wú)訛即于訂貨(收料)單驗(yàn)收欄簽章,并由營(yíng)建部會(huì)計(jì)登記并抽存第一聯(lián)存卷,檢還第二、三聯(lián)及供應(yīng)廠商單據(jù),統(tǒng)一發(fā)票等由財(cái)務(wù)整理付款。(五采購(gòu)單位。如因已訂購(gòu)尚未交貨須洽采購(gòu)單位與承售商協(xié)調(diào)解決?!踝詡洳牧系恼?qǐng)領(lǐng)自備材料數(shù)量一經(jīng)商定,經(jīng)辦工程師應(yīng)將所需材料名稱、品名、廠牌、規(guī)格、數(shù)量、(代請(qǐng)料單(□用料的處理與列帳工程用料不論其為自備或外購(gòu)材料,當(dāng)月份實(shí)際使用材料均須于當(dāng)月月底至次月3日以前,按實(shí)編造工程用料單出帳。(一(附表三(外購(gòu)材料(自備材料材料價(jià)款及材料費(fèi)用。(二部核對(duì)后退還一份交營(yíng)建部會(huì)計(jì)列帳,附卷備查。□工程估驗(yàn)款的請(qǐng)領(lǐng)與外包工款的給付(一)工程估驗(yàn)款的請(qǐng)領(lǐng)經(jīng)辦工程師對(duì)于所主辦的工程,應(yīng)切實(shí)把握進(jìn)度,留意工款的請(qǐng)領(lǐng),使減少工款的墊支,合約所定估驗(yàn)期前應(yīng)設(shè)法將當(dāng)期完成數(shù)量(包括前期完成未估驗(yàn)數(shù)量工程師負(fù)責(zé)洽領(lǐng)(現(xiàn)金收款、預(yù)收訂金、應(yīng)收工程款或其票據(jù),均應(yīng)開(kāi)立發(fā)票(代傳票(會(huì)程結(jié)束后的應(yīng)收工款,由營(yíng)建部另派專人洽領(lǐng),必要時(shí)經(jīng)辦工程師須會(huì)同處理。(二)外包工程的給付(附表四(存,其余二份連同承包商單據(jù)、發(fā)票交本部會(huì)計(jì)登記,經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部(會(huì))付款。財(cái)務(wù)部(會(huì))于付款后送返工程請(qǐng)款單一份由本部會(huì)計(jì)核對(duì)后存卷備查。□工程管理貨與什項(xiàng)開(kāi)支的核銷(一)工

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