《ERP人力資源管理實務(wù)》

課程介紹和學(xué)習(xí)導(dǎo)航主要內(nèi)容一、用友ERP－U8簡介二、學(xué)習(xí)建議三、案例企業(yè)一、用友ERP簡介ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。在ERP管理系統(tǒng)的建設(shè)中，人力資源管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)規(guī)范與優(yōu)化人員招聘、績效管理、薪資管理等各項業(yè)務(wù)流程，收集、匯總并處理HR業(yè)務(wù)進(jìn)行中發(fā)生的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)，從而實現(xiàn)企業(yè)各項資源的有效運用，提高企業(yè)的運營效率與市場競爭能力。用友ERP-U8功能特點用友ERP-U8以精確管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，以改善經(jīng)營為目標(biāo)，提出“分步實施，應(yīng)用為先”的實施策略，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”。及時發(fā)現(xiàn)問題正確做出決策嚴(yán)密制訂計劃有效執(zhí)行控制快速分析評估用友ERP-U8總體結(jié)構(gòu)各模塊與企業(yè)物流、資金流、信息流的關(guān)系各功能模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)二、學(xué)習(xí)建議1.理論——實踐

在每個實驗開始之前，通過實驗的介紹，讓學(xué)生了解實驗的相關(guān)理論知識和原理，然后通過實驗進(jìn)行驗證，最后再回到理論。其優(yōu)點是在掌握基本理論的基礎(chǔ)上，通過實驗檢驗理論的有效性，從而更好地理解相關(guān)理論知識。2.實踐——理論

先根據(jù)實驗操作指導(dǎo)進(jìn)行實驗操作，然后對實驗結(jié)果進(jìn)行分組討論和總結(jié)，最后上升至相關(guān)理論知識。其優(yōu)點是從實踐到理論更直觀易懂，更符合理論來源于實踐的原則，對學(xué)生創(chuàng)新性思維和能力培養(yǎng)有著積極的推動作用。實驗內(nèi)容學(xué)時分配表實

驗

內(nèi)

容講

授

課

時上

機

課

時合

計實驗一

系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)檔案設(shè)置112實驗二

機構(gòu)人員基礎(chǔ)設(shè)置112實驗三

HR基礎(chǔ)設(shè)置0.51.52實驗四

人事管理0.53.54實驗五

薪資管理0.53.54實驗六

保險福利管理0.51.52實驗七

考勤管理0.53.54實驗八

人事合同管理0.51.52實驗九

招聘管理0.51.52實驗十

培訓(xùn)管理0.51.52實驗十一

績效管理0.53.54實驗十二

宿舍管理0.51.52總計72532三、案例企業(yè)介紹案例企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營各種密封墊片、內(nèi)燃機氣缸墊片為主的專業(yè)廠家，是國內(nèi)最大的生產(chǎn)密封產(chǎn)品的企業(yè)之一。該公司獨家引進(jìn)日本技術(shù)和生產(chǎn)流水線，在消化吸收的基礎(chǔ)上，已形成十幾條密封墊片生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、檢測到銷售、服務(wù)采取一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式。該公司為一汽大柴、重汽濰柴等主機和石化企業(yè)生產(chǎn)配套密封墊片，并出口日本、韓國、中國臺灣、澳大利亞、東南亞及中東地區(qū)。公司組織結(jié)構(gòu)ERP－U8在案例企業(yè)信息化建設(shè)中實現(xiàn)的功能ERP－U8面向離散型和半離散型的制造企業(yè)資源管理的需求，遵循以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，以銷售訂單及市場