信息化設備采購合同(教學設備采購合同范本)

信息化設備采購合同(教學設備采購合同范本)信息化設備選購 合同1

工會信息化建議

要充分利用電子政務建設的既有平臺和技術成果，構建工會信息化網(wǎng)絡。信息化平臺要達到上下工作相互溝通溝通的目的，又要確保上下級工會暢通辦公，打造集網(wǎng)上入會、網(wǎng)上服務、網(wǎng)上辦公為一體的網(wǎng)上綜合服務平臺?？煽紤]將OA辦公系統(tǒng)嵌入其中。

一、頁面設置上要接地氣

在首頁設置上，依據(jù)工會工作的要素，合理確定。建議再增加受會員歡迎的欄目：1、文體活動板塊2、會員實惠板塊3、積分排名板塊（街道一組、局委工會一組、有關企業(yè)一組、會員個人一組）4、通知公告板塊5、待辦任務預報提示

二、為保障關注度實行積分制

為強化各級工會對平臺的關注度，確保工會系統(tǒng)的政令有效暢通，必需實行工作日每日簽到制。

1、通過積分制，提高會員關注度。

2、積分內容。閱讀得分，點贊加分，評論再加分。每天簽到得分。會員個人的分值累積到單位之列。

通知公告發(fā)布后，按點擊先后得分不一，先點多得分。

通知類，時效性與分值掛鉤，過一天后，倒扣分。

3、積分排名。依據(jù)積分排名，對積分前幾位的會員單位，實施物質激勵。

三、用共享理念打造好用平臺

1、可設置在線會員申請通道，便利個人剛好實名入會。會員實名制，在會員單位下，按姓氏筆畫依次，將會員基本信息采錄。

2、可通過設置內部郵箱解決下級工會向上傳遞資料。

3、可增設探討區(qū)、看法收集區(qū)，增加平臺互動性。

4、可實施網(wǎng)上在線調研、評比、詢問、服務通道等，

四、借鑒先進地區(qū)的勝利閱歷

建議，有關領導和中標單位，一并到工會信息化工作比較好的地區(qū)，實際學習工會信息化的工作，避開閉門造車，少走彎路。

信息化設備選購 合同2

周行學校初中部自2023年8月啟用，重新更名為常熟市周行中學，新校初成，萬象更新。本著“端端正正寫字，堂堂正正做人”的校訓，學校走上了具有寫字特色的發(fā)展道路。

學校信息化建設逐年投入，在新校建設中一次性建成了具有全市領先的將來教室（錄播教室），并開設了2個計算機教室，老師用計算機（除行政外）全部采納云端電腦配置，共享主機。此外，學校在每間教室（包括試驗室和其他專用教室）都配備了SEEWOO一體機，便利了老師大規(guī)模運用課件和視頻進行雙向溝通。學校在校正門口、報告廳和體育館還配備了大屏顯示器，使學校的各項活動可以在雨天正常實行。

學校在信息化建設中的大力投入，促進了各位老師上課的主動性；在各級各類培訓中，涌現(xiàn)了一批信息化駕馭能手，如我校的陶新艷老師在將來教室培訓獲得小組總分第一，信息技術老師施天韻在蘇州市公開課中獲得好評。

通過各種信息化實力建設，我校肯定能完成蘇州市才智校內的創(chuàng)建工作。

信息化設備選購 合同3

一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成果?？偨Y今年來的工作匯報如下：

一、工作狀況：

1、我能剛好響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備運用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內賜予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。經(jīng)常下到各個科室檢查隱患，剛好發(fā)覺剛好修理，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對運用者進行嚴格管理必不行少。如禁止運用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機運用進行檢查，剛好發(fā)覺新狀況新問題;利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡平安學問，深化開展網(wǎng)絡平安教化。

3、依據(jù)上級部門及科室要求接著完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，仔細聽取科室看法、須求，與科室主動溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能剛好通過his系統(tǒng)就診及結算，極大的便利了患者剛好兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。

4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特別疾病報銷接口、接口改造工作。

二、存在的問題：

1、內部網(wǎng)絡平安及職工信息平安意識還需進一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息平安還應進一部完善。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特殊是在停電后運用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理閱歷。

三、下一步工作重點：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)平安，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止運用移動介質、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級平安愛護測評，進一步降低平安隱患。

3、為削減病人繳費等待時間、便利病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

4、依據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

信息化各項工作紛繁困難，還有許多改進提高之處。新的一年，我將接著提高各項工作水平，提升素養(yǎng)實力，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展供應支持。

信息化設備選購 合同4

當前，隨著經(jīng)濟建設步伐的進一步加快，使得應急管理工作及平安生產(chǎn)日常監(jiān)管工作任務越來越繁重，平安生產(chǎn)許可、執(zhí)法、隱息排查等各類數(shù)據(jù)信息不斷增加，以往的平安生產(chǎn)監(jiān)管手段己經(jīng)無法與新形勢下應急管理、平安生產(chǎn)日常監(jiān)管工作的實際需求相適應。我們應依據(jù)時代的發(fā)展，在應急管理工作中融入先進的網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)管理技術和互聯(lián)網(wǎng)、計算機軟件等技術手段，以探究新的應急管理方式與手段，進一步提高應急信息化管理水平，為推動日常監(jiān)管工作效率、提升和促進決策監(jiān)管水平具有重要的現(xiàn)實意義。

信息化是世界經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，是國家社會經(jīng)濟建設的一項重要戰(zhàn)略決策。開展應急信息化建設，是推行電子政務，實現(xiàn)信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進現(xiàn)代化的必定選擇，也是國家“金安’，工程建設的重要內容。加快應急信息化建設，是全面提高應急信息化應用水平，對創(chuàng)新監(jiān)管模式、提升監(jiān)管效率、實施科技興安戰(zhàn)略、全面推動應急監(jiān)管工作具有非常重要的意義。

一、應急信息化建設現(xiàn)狀

現(xiàn)階段依據(jù)《平安生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》和《國家電子政務總體方案》的建設目標和內容，并根據(jù)《中共中央國務院關于推動平安生產(chǎn)領域改革發(fā)展的看法》，在總結分析全國平安生產(chǎn)信息化建設現(xiàn)狀與形勢的基礎上，提出了“十三五”時期平安生產(chǎn)信息化工作的指導思想、目標、主要任務和重點工程，旨在實現(xiàn)平安生產(chǎn)領域信息資源的深度開發(fā)利用和共享，為實現(xiàn)精準執(zhí)法、有的放矢“雙隨機”監(jiān)管監(jiān)察、提升防控預警和應急處置實力、強化企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責任、提升平安生產(chǎn)綜合治理實力供應信息技術支撐和保障。目前國家“金安”一期工程已經(jīng)完成初步建設，不少省相繼建立了平安生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)站，對于平安生產(chǎn)信息發(fā)布和宣揚起到了良好的宣揚作用；部分省開展了平安生產(chǎn)信息化建設試點工作。各級平安生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺已初步成形，有效的推動了本地區(qū)平安生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管實力和水平，極大地提升了平安生產(chǎn)日常監(jiān)管效率。各極平安生產(chǎn)信息化建設雖然取得了肯定的勝利，但從整體來看，仍處于起步階段。

二、存在的問題

1、系統(tǒng)建設標準與數(shù)據(jù)規(guī)范尚待統(tǒng)一

平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設涉及多個業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)，各種業(yè)務需求面廣，開發(fā)內容多，由于缺乏相關建設標準與數(shù)據(jù)規(guī)范，在系統(tǒng)建設過程中，各級各單位自成體系，低水平重復投入較多，造成信息資源難以整合和共享，嚴峻影響了整體合力的形成。

2、管理模式與信息技術支撐有待進一步融合

綜合“十二五”平安生產(chǎn)信息化建設狀況分析，經(jīng)過多年的工作實踐，安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務部門對本行業(yè)的平安監(jiān)管工作積累了豐富的閱歷。但對信息技術的理解和駕馭程度不同，受傳統(tǒng)管理模式的影響，在如何利用信息化手段創(chuàng)新監(jiān)管模式上，有待進一步提高相識，加強融合。

3、信息化基礎薄弱

現(xiàn)階段應急信息化基礎薄弱，人才奇缺，較多省、市、縣平安生產(chǎn)監(jiān)管部門尚未設置特地的信息化工作職能部門和配備信息化專業(yè)技術人員，嚴峻制約了信息化工作的開展。欠發(fā)達地區(qū)的信息基礎設施不夠完善，系統(tǒng)維護和設備更新投人不足，難以保障日益增加的應用需求。各省、市、縣平安生產(chǎn)信息化發(fā)展不平衡，難以實現(xiàn)信息的有效采集、交換與共享，難以發(fā)揮整體效用。

三、應急信息化建設對策

應急信息化發(fā)展方向，是將計算機與通信網(wǎng)絡作為主體部分從而實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化以及可視化的目標。主要涵蓋了六個要素，即應急信息資源、應急信息網(wǎng)絡、應急信息化人才、應急信息技術應用、應急信息技術產(chǎn)業(yè)、應急信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范。

3.1應急信息網(wǎng)絡

采納先進的技術手段，建立一套完善的數(shù)據(jù)交換共享機制，堅持以人為本的理念，構建整合平安科技文獻、信息網(wǎng)絡資源、政策法規(guī)等信息資源。在建立應急信息化平臺過程中要遵循科學合理、高效好用的原則，促進各級應用系統(tǒng)和信息數(shù)據(jù)共享，有效的保存與利用各種資源。

3.2應急管理信息資源

平安生產(chǎn)信息資源在六要素中是最為重要的一個環(huán)節(jié)，其不僅面對政府、企業(yè)和個人，同時包括生產(chǎn)、經(jīng)營、平安科技、管理創(chuàng)新等一系列環(huán)節(jié)。在實際開發(fā)應用過程中，應建立一套切實可行的信息采集、加工、發(fā)布的全過程管理方式；同時，建立不同層級的信息資源采集、管理機制，形成自下而上，數(shù)據(jù)共享的平安生產(chǎn)信息資源綜合管理應用平臺。

3.3信息化智力資源

應將國家平安生產(chǎn)專家組作為主體部分，構建完善的平安生產(chǎn)專家信息庫，以此提高應急管理科技發(fā)展水平；定期對從事平安工作的人員進行培訓，爭取培育一批復合型的人才隊伍；建立信息化管理、研發(fā)隊伍，制定信息化人才培訓機制，其對于應急科技在將來中的發(fā)展有著主動的促進作用。

3.4平安生產(chǎn)信息化政策法規(guī)及標準規(guī)范

當前，應主動開展應急政策法規(guī)體系建設，進一步完善應急法律法規(guī)體系，以確保其具有較高的好用性與較強的可操作性。同時，對應急管理過程中存在的各種關系進行全面的梳理和調整，進一步加強應急技術標準體系和業(yè)務管理體系的建設力度，摒棄與時代發(fā)展要求不相適應的工藝、技術、裝備和管理模式，以更為先進合理的平安技術、政策體系來推動和促進應急信息化發(fā)展建設。

3.5應急信息技術推廣

將科研機構與高校作為核心，由政府帶頭組織和指導，全面推廣先進適用技術，進一步加強相關應急技能的宣揚推廣力度，建立良好的技術詢問與服務平合，并落到實處。

3.6應急信息技術產(chǎn)業(yè)

應急信息化建設，應不斷的創(chuàng)新與汲取先進技術，主動探討開發(fā)各種核心應用技術，進一步提高計算機、網(wǎng)絡、通信等各種資源的整合應用水平，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

目前，各級應急信息化建設還處于初步發(fā)展階段，國家相關部門與各級政府部門應對其加以重視，進一步加強資金投入和管理隊伍建設力度，加快我國應急信息化建設的步伐，以此降低現(xiàn)階段存在的諸多的平安問題，切實提高各級應急管理和信息化應用水平。

信息化設備選購 合同5

秦州區(qū)教化局：依據(jù)教化局文件精神，結合我校教化信息化設備運用管理的實際狀況，我們組織相關人員，對我校教化信息化設備運用管理的實際狀況進行了仔細的自查自糾，現(xiàn)將有關狀況報告如下：

一、自查目糾工作總體狀況

開學初，根據(jù)天秦教函[2023]16文件精神，仔細開展了教化信息化設備運用管理狀況自查自糾工作，成立了學校教化信息化設備運用管理狀況自查自糾領導小組，校長安曉斌親自擔當組長，全面負責學校教化信息化設備運用管理自查自糾工作，為學校教化裝備第一責任人，副校長馬瑞瑞和教育處主任賈麗娜分別擔當副組長，幫助校長負責學校教化信息化設備運用管理自查自糾工作，為學校教化信息化設備運用管理工作的干脆責任人，其他相關功能教室管理員為成員，詳細負責各功能教室教化信息化設備運用管理的自查自糾工作，為各級教化信息化設備運用管理自查自糾工作的干脆責任人，建立和完善了相關的管理制度、管理員職責等規(guī)章制度，制定了《秦州區(qū)中梁鎮(zhèn)楊家河小學教化信息化設備運用管理自查自糾實施方案》、《天水市秦州區(qū)中梁鎮(zhèn)楊家河小學老師計算機運用管理制度》、《天水市秦州區(qū)中梁鎮(zhèn)楊家河小學計算機教室管理制度》、《天水市秦州區(qū)中梁鎮(zhèn)楊家河小學多媒體教室管理制度》、《天水市秦州區(qū)中梁鎮(zhèn)楊家河小學錄播室管理制度》。因此，我校教化信息化設備運用管理自查自糾工作組織機構健全，職責任務明確，各相關部門協(xié)調聯(lián)動，親密協(xié)作，有力地推動了我校教化信息化設備運用管理自查自糾工作的順當進行。

二、存在的問題（一）運用方面存在的問題

1.部分功能教室設備修理不剛好，給設備的運用造成了肯定的困難。

2.部分任課老師對有關設備的運用不熟識，操作有困難，使部分設備的效益沒有充分發(fā)揮出來，有時還會因操作失誤對有些設備造成肯定的損壞。（二）管理方面存在的問題

1.學校沒有專職的設備管理人員，