建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

建筑施工公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范1總則1.0.1為規(guī)范建筑施工公司安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工公司安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制訂本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范合用于建筑施工公司的安全生產(chǎn)管理活動。1.0.3建筑施工公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。1.0.4建筑施工公司安全生產(chǎn)管理活動，除遵照本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、原則規(guī)范的規(guī)定。2術(shù)語2.0.1建筑施工公司constructioncompany指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的公司。2.0.2建筑施工公司重要負(fù)責(zé)人principalofconstructioncompany指對建筑施工公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)、含有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，涉及建筑施工公司法定代表人、經(jīng)理、建筑施工公司分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。2.0.3各管理層management指建筑施工公司組織架構(gòu)中，涉及總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的含有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。2.0.4工作環(huán)境workingcondition施工作業(yè)場合內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。2.0.5危險源hazard施工生產(chǎn)過程中可能造成職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的本源或狀態(tài)。2.0.6隱患hiddenperil未被事先識別或未采用必要的風(fēng)險控制方法，可能直接或間接造成事故的本源。2.0.7風(fēng)險risk某種特定危險狀況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。2.0.8危險性較大的分部分項工程gravenesshazard在施工過程中存在的、可能造成作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。3基本規(guī)定3.0.1建筑施工公司必須依法獲得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范疇內(nèi)承攬工程。3.0.2建筑施工公司重要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)，公司法定代表人為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。3.0.3建筑施工公司應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。3.0.4建筑施工公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3.0.5建筑施工公司應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。3.0.6建筑施工公司各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。3.0.7建筑施工公司必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范規(guī)定、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.0.8建筑施工公司應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理有關(guān)保險。3.0.9建筑施工公司嚴(yán)禁使用國家明令裁減的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。建筑施工公司應(yīng)對照本規(guī)范規(guī)定，定時對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評定，實施改善活動。4安全管理目的4.0.1建筑施工公司應(yīng)根據(jù)公司的總體發(fā)展目的，制訂公司安全生產(chǎn)年度及中長久管理目的。4.0.2安全管理目的應(yīng)涉及生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目的，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目的等，安全管理目的應(yīng)予量化。4.0.3安全管理目的應(yīng)分解到各管理層及有關(guān)職能部門，并定時進(jìn)行考核。公司各管理層和有關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)公司安全管理目的的規(guī)定制訂本身管理目的和方法，共同確保目的實現(xiàn)。5安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系5.0.1建筑施工公司必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。5.0.2建筑施工公司安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)涉及各管理層的重要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各有關(guān)職能部門，專職安全管理及有關(guān)崗位人員。5.0.3建筑施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列規(guī)定：1建筑施工公司應(yīng)設(shè)立由公司重要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理工作，組織制訂公司安全生產(chǎn)中長久管理目的，審議、決策重大安全事項。2各管理層重要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。3各管理層重要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織貫徹本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目的。4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)貫徹職能范疇內(nèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)有關(guān)安全管理目的。5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承當(dāng)?shù)陌踩氊?zé)應(yīng)涉及下列內(nèi)容：1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和原則規(guī)范；2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；3）組織或參加公司生產(chǎn)安全有關(guān)活動；4）協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；5）制訂公司安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；5.0.4建筑施工公司各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)涉及安全生產(chǎn)職責(zé)、目的、考核獎懲規(guī)定等。6安全生產(chǎn)管理制度6.0.1建筑施工公司應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。6.0.2建筑施工公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理、分包（供）安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改善、安全考核和獎懲等制度。6.0.3建筑施工公司的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定下列內(nèi)容：1工作內(nèi)容；2負(fù)責(zé)人（部門）的職責(zé)與權(quán)限；3基本工作程序及原則。6.0.4建筑施工公司安全生產(chǎn)管理制度在公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)7.0.1建筑施工公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)涉及計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。7.0.2建筑施工公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進(jìn)行編制。7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)涉及崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。7.0.4建筑施工公司新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)涉及下列內(nèi)容1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；2安全操作規(guī)程；3針對性的安全防備方法；4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果；5防止、減少安全風(fēng)險以及緊急狀況下應(yīng)急救援的基本方法。7.0.5建筑施工公司應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工規(guī)定及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。7.0.6建筑施工公司每年應(yīng)按規(guī)定對全部有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)涉及下列內(nèi)容：1新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)原則、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文獻(xiàn)2先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析；7.0.7公司的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列規(guī)定：1公司重要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法獲得安全生產(chǎn)考核合格證書；2公司的技術(shù)和有關(guān)管理人員必須含有與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法獲得必要的崗位資格證書；3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法獲得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。7.0.8建筑施工公司應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等有關(guān)統(tǒng)計，定時對從業(yè)人員持證上崗狀況進(jìn)行審核、檢查。8安全生產(chǎn)費用管理8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)涉及資金的儲藏、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。8.0.2建筑施工公司應(yīng)按規(guī)定儲藏安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金涉及安全技術(shù)方法、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。8.0.3建筑施工公司各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制對應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完畢期限等內(nèi)容，經(jīng)審核同意后執(zhí)行。8.0.4建筑施工公司各管理層有關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范疇內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的規(guī)定，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。8.0.5建筑施工公司各管理層應(yīng)定時對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施狀況進(jìn)行監(jiān)督審查。8.0.6建筑施工公司各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定時統(tǒng)計上報。8.0.7建筑施工公司各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用狀況進(jìn)行年度匯總分析，及時調(diào)節(jié)安全生產(chǎn)費用的使用比例。9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理9.0.1建筑施工公司施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應(yīng)涉及購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。9.0.2建筑施工公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全規(guī)定的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及有關(guān)的安全檢測器具。9.0.3建筑施工公司各管理層應(yīng)配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。9.0.4建筑施工公司應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及有關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并統(tǒng)計下列內(nèi)容：1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及現(xiàn)在使用地點、使用狀態(tài)、使用負(fù)責(zé)人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施狀況。9.0.5建筑施工公司應(yīng)根據(jù)公司安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及有關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定時分析安全狀態(tài)，擬定指導(dǎo)、檢查的重點，采用必要的改善方法。9.0.6安全防護設(shè)施應(yīng)原則化、定型化、工具化。10安全技術(shù)管理10.0.1建筑施工公司安全技術(shù)管理應(yīng)涉及危險源識別，安全技術(shù)方法和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改善等工作內(nèi)容。10.0.2建筑施工公司各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理范疇的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。10.0.3建筑施工公司應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)方法和施工現(xiàn)場臨時用電方案；對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案；對其中超出一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。10.0.4公司應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案（方法）方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完畢。10.0.6建筑施工公司應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、辦法及確認(rèn)手續(xù)。10.0.7建筑施工公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案（方法）編制和審批權(quán)限的設(shè)立，組織有關(guān)編制人員參加安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參加交底、驗收和檢查的人員。10.0.8建筑施工公司可結(jié)合實際制訂內(nèi)部安全技術(shù)原則和圖集，定時進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。11分包（供）安全生產(chǎn)管理11.0.1分包（供）安全生產(chǎn)管理應(yīng)涉及分包（供）單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。11.0.2建筑施工公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目的，明確對分包（供）單位和人員的選擇和清退原則、合同條款商定和履約過程控制的管理規(guī)定。11.0.3公司對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列規(guī)定：1選擇正當(dāng)?shù)姆职ü﹩挝唬?與分包（供）單位訂立安全合同；3對分包（供）單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；4及時清退不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的分包（供）單位；5分包工程竣工后對分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評價。11.0.4建筑施工公司應(yīng)對分包（供）單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)涉及：1分包（供）單位人員配備及履職狀況；2分包（供）單位違約、違章統(tǒng)計；3分包（供）單位安全生產(chǎn)績效。11.0.5建筑施工公司應(yīng)建立合格分包（供）方名錄，并定時審核，更新。12施工現(xiàn)場安全管理12.0.1建筑施工公司各管理層級職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對工程項目實施安全管理。12.0.2公司的工程項目部應(yīng)根據(jù)公司安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)涉及：1制訂項目安全管理目的，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實施責(zé)任考核；2配備滿足規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工方法資金、從業(yè)人員和勞動防護用品；3選用符合規(guī)定的安全技術(shù)方法、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備；4有效貫徹施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整治；5組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)標(biāo)；6組織事故應(yīng)急救援搶險；7對施工安全生產(chǎn)管理活動進(jìn)行必要的統(tǒng)計，保存應(yīng)有的資料和統(tǒng)計。12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列規(guī)定：1項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，實施考核，實現(xiàn)項目安全管理目的；2工程項目施工實施總承包的，應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員構(gòu)成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；3按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理；4工程項目部其它管理人員應(yīng)承當(dāng)本崗位管理范疇內(nèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的職責(zé)；5分包單位應(yīng)服從總包單位管理，貫徹總包公司的安全生產(chǎn)規(guī)定；6施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)規(guī)定；7作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害別人和不被別人所傷害。12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由公司委派，并承當(dāng)下列重要的安全生產(chǎn)職責(zé)：1監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定的實施，建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好統(tǒng)計；3制止和解決違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象；4定時向公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理狀況。12.0.5工程項目開工前，工程項目部應(yīng)根據(jù)施工特性，組織編制項目安全技術(shù)方法和專項施工方案，涉及應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗收，檢查；方案內(nèi)容應(yīng)涉及工程概況、編制根據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)方法、檢查驗收內(nèi)容及原則、計算書及附圖等。12.0.6工程項目部應(yīng)接受公司上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其它有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定組織整治。12.0.7建筑施工公司應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)有關(guān)方訴求。13應(yīng)急救援管理13.0.1建筑施工公司的應(yīng)急救援管理應(yīng)涉及建立組織機構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演習(xí)、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及統(tǒng)計等內(nèi)容。13.0.2建筑施工公司應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進(jìn)行日常管理。13.0.3建筑施工公司應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場合、數(shù)量，并定時對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護、保養(yǎng)。13.0.4建筑施工公司應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特性，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)涉及：1緊急狀況、事故類型及特性分析；2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工；3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序；4與公司內(nèi)部有關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等有關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系辦法；5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。13.0.5建筑施工公司各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作：1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底；2定時組織組織專項應(yīng)急演習(xí)；3接到有關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。13.0.6建筑施工公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、實戰(zhàn)的成果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進(jìn)行修改和完善。14生產(chǎn)安全事故報告和解決14.0.1建筑施工公司生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)涉及統(tǒng)計、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、解決、分析改善等工作內(nèi)容。14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實施施工總承包的，應(yīng)由總承包公司負(fù)責(zé)上報。14.0.3生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)涉及：

1事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱；2事故的簡要通過；3事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（涉及下落不明的人數(shù)）和初步預(yù)計的直接經(jīng)濟損失；4事故的初步因素；5事故發(fā)生后采用的方法及事故控制狀況；6事故報告單位或報告人員；14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新狀況的，應(yīng)及時補報。14.0.5建筑施工公司應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應(yīng)涉及下列內(nèi)容：1公司職工傷亡事故月報表；2公司職工傷亡事故年統(tǒng)計表；3生產(chǎn)安全事故快報表；4事故調(diào)查狀況報告、對事故責(zé)任者的解決決定、傷殘鑒定、政府的事故解決批復(fù)資料及有關(guān)影像資料；5其它有關(guān)的資料14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和解決，應(yīng)做到事故因素不查清晰不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到解決不放過，沒有采用防備事故再發(fā)生的方法不放過。15安全檢查和改善15.0.1建筑施工公司安全檢查和改善管理應(yīng)涉及規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、原則、辦法、頻次，檢查、整治、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評定與持續(xù)改善等工作內(nèi)容。15.0.2建筑施工公司安全檢查的內(nèi)容應(yīng)涉及：1安全目的的實現(xiàn)程度；2安全生產(chǎn)職責(zé)的貫徹狀況；3各項安全管理制度的執(zhí)行狀況；4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護狀況；5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其它違規(guī)違法事件的調(diào)查、解決狀況；6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范和其它規(guī)定的執(zhí)行狀況。15.0.3建筑施工公司安全檢查的形式應(yīng)涉及各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等；安全檢查的類型應(yīng)涉及日常巡邏、專項檢查、季節(jié)性檢查、定時檢查、不定時抽查等。1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實施安全巡邏；總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每七天進(jìn)行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查原則》，最少進(jìn)行一次定量檢查。2公司每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)貫徹狀況最少進(jìn)行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。3公司應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。15.0.4建筑施工公司應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，擬定檢查內(nèi)容和具體原則，編制對應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。15.0.5建筑施工公司對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定方法組織整治，并跟蹤復(fù)查。15.0.6建筑施工公司對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定時統(tǒng)計、分析，擬定多發(fā)和重大隱患，制訂并實施治理方法。15.0.7建筑施工公司應(yīng)定時對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行評定，擬定安全生產(chǎn)管理需改善的方面，制