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文檔簡(jiǎn)介
最美員工事跡材料六篇最美員工事跡材料六篇
(篇一)
**,女,42歲,**公司**市場(chǎng)部**片區(qū)業(yè)務(wù)員。
主要事跡
她把女性特有的細(xì)膩、耐心和吃苦耐勞的精神融入到營銷工作,從市場(chǎng)的縫隙入手,以“釘子”的擠勁和鉆勁,撬動(dòng)市場(chǎng)版塊,贏得客戶的信任,培養(yǎng)了一批“三峽”牌水泥的忠誠客戶,鞏固了“三峽”牌水泥在**的市場(chǎng)地位,圓滿完成了銷售目標(biāo)任務(wù)。
燕子家家入,楊花處處飛。
燕子是一種勤勞鳥,溫暖舒適的燕窩是它們集腋成裘,聚沙成塔,一口一口銜泥堆砌的成果。
**接手**市場(chǎng)時(shí),因**公司與**間的運(yùn)距及交通環(huán)境等因素制約,市場(chǎng)已被其它品牌水泥占居主流。
“每一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,工作都有難度,我相信只要我們不懈努力,真誠付出,就一定有收獲?!?/p>
面對(duì)重重困難,**笑面應(yīng)對(duì),信心十足。在初入**市場(chǎng)兩個(gè)多月時(shí)間里,**就像一只勤勞的飛燕,她不畏辛勞“走南闖北”、“進(jìn)村入戶”,把北與河南信陽交界,東鄰大悟,南接孝昌、安陸,西連**曾都的**市場(chǎng)跑了個(gè)遍。對(duì)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的磚場(chǎng)瓦場(chǎng)、其它品牌水泥的代理人、聯(lián)系方式、年銷售量及客戶的反映情況,做到了然于心,為拓展市場(chǎng)打開銷路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
燕子歸來,幾度香風(fēng)綠戶開。
燕子是一種的吉祥鳥,能非常靈敏的嗅到春天的氣息,每當(dāng)燕子歸來時(shí),便預(yù)示著春天的來臨。
靈敏的嗅覺與職業(yè)敏感是**開發(fā)市場(chǎng)眾多“絕招”之一。
**年9月下旬,她在“進(jìn)村入戶”走訪客戶時(shí)發(fā)現(xiàn),有幾公里鄉(xiāng)村道路剛剛平整路基,尚未澆筑。便沿路向村民打聽,直至找到相關(guān)責(zé)任人員王某。
在交流中,她細(xì)致介紹了“三峽”牌水泥的優(yōu)異性能,極力向?qū)Ψ酵扑]。三天后,她再次上門做工作,講解當(dāng)前的環(huán)保壓力與水泥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),進(jìn)行成本分析,勸其盡早作出決定,提前施工。這個(gè)暖心的舉動(dòng),打動(dòng)客戶并最終選擇了“三峽”牌水泥。
不久,各品牌水泥價(jià)格持續(xù)上漲,且?guī)?dòng)其他建材產(chǎn)品價(jià)格上漲。該工程因工期提前,施工成本顯著降低。施工期間,**又多次去現(xiàn)場(chǎng)了解情況,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有些砂石含泥量超標(biāo)時(shí),在第一時(shí)間通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王某組織人員進(jìn)行處理,確保了施工質(zhì)量。王某也因?yàn)?*真誠的服務(wù)進(jìn)一步認(rèn)可了“三峽”品牌。
后來王某不僅自己一直使用“三峽”牌水泥,還主動(dòng)向**介紹了很多客戶。這樣,**在**的市場(chǎng)也一步步延展。
另一方面,為穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)影響,**還成功說服經(jīng)銷商定制了特色掛歷,進(jìn)行廣告宣傳,既增進(jìn)了經(jīng)銷商與用戶間的感情,又加大了“三峽”牌水泥的宣傳力度。
燕子飛時(shí),綠水人家繞。
燕子是一種重情鳥,新燕識(shí)舊巢,即使燕子南飛,與家相隔幾千里,但是燕子和家依然有一條感情紐帶。
貨款回收是銷售工作的重中之重,**在確保民用市場(chǎng)100%現(xiàn)款現(xiàn)貨的前提下,對(duì)重點(diǎn)工程、合同工程的貨款盡可能做到賬款兩清,不留隱患,確保資金安全。
**接手前的某合同工程,完工兩年多了,可欠下的部分尾款卻遲遲沒有支付。了解情況后,**充分發(fā)揮女性特有的細(xì)膩與耐心,主動(dòng)與該工程項(xiàng)目相關(guān)人員交流溝通,一來二往成為工作和生活中的好朋友。
去年2月的一天,該工程項(xiàng)目部門責(zé)任人劉某忽然“失聯(lián)”了,**得知信息后,立刻發(fā)動(dòng)“朋友圈”里的人員一起尋找,經(jīng)過近半夜的緊急“搜救”,在一條叢林小道上找到喝得酩酊大醉的劉某。見其凍得瑟瑟發(fā)抖,**找來衣服給他蓋上,把他接到了自己的車?yán)?,把車?yán)锏呐瘹獯蜷_,緊接著買來熱粥給他暖身子。這令劉某十分感動(dòng),不久,劉某便設(shè)法將所有尾款全部結(jié)清。
真誠的付出,得到了豐碩的回報(bào)。**如燕子一樣在**市場(chǎng)“飛舞”的三年間,培養(yǎng)了一批忠誠的客戶,鞏固了“三峽”牌水泥在**的市場(chǎng)地位,讓“三峽”牌水泥如同一汪清澈的溪水,流入**的各個(gè)村落人家,圓滿完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。
(篇二)
在**水泥的營銷團(tuán)隊(duì)中,有這樣一位銷售骨干,書寫了將應(yīng)收賬款從2個(gè)億下降至1300萬,降幅達(dá)93.5%的“奇跡”。面對(duì)商混客戶壓款多、付款不及時(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀,他積極開動(dòng)腦筋,將傳統(tǒng)欠款大戶變成優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)款客戶;碰上收款“老大難”,他對(duì)癥施策,以情化人,把客戶變?yōu)榕笥眩樌栈厍房?。在他的帶領(lǐng)下,各級(jí)營銷人員始終堅(jiān)持將清收應(yīng)收賬款作為重點(diǎn)工作來抓,工作成果顯著。他就是**水泥下屬**公司副總經(jīng)理**。由于他永不懈怠、不輕言放棄的精神,被同事親切地稱呼為打不垮的“小強(qiáng)”。
故事一未雨綢繆降風(fēng)險(xiǎn)
2014年,**公司應(yīng)收賬款一度高達(dá)上億元。**通過對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)真分析研判,認(rèn)為必須加大應(yīng)收賬款清收力度,特別是商混站等傳統(tǒng)欠款大戶,否則應(yīng)收賬款清收將遇上不小的難題。
預(yù)測(cè)到這一情況后,**立即組織片區(qū)負(fù)責(zé)人重新梳理所有商混客戶,將所有客戶進(jìn)行評(píng)級(jí),籌備賬款清收工作。
“老趙,往常咱們不都是年中或者年底進(jìn)行統(tǒng)一清收,這次咋就要提前了呢?”十堰片區(qū)經(jīng)理肖擁剛在去收款的路上,問出了心中的疑惑。
“據(jù)我了解,房地產(chǎn)商對(duì)商混站的付款往往不及時(shí)或滯后,各商混客戶隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),一旦資金鏈出現(xiàn)問題,咱們的貨款安全就會(huì)受到威脅,這類風(fēng)險(xiǎn)一定要避免。”
順利收回欠款后,在**的建議下,**年**公司對(duì)商混客戶統(tǒng)一推行現(xiàn)款結(jié)算模式。為了不影響銷量,他一方面積極在各區(qū)域?qū)で笊袒煺敬砩?,另一方面主?dòng)上門向客戶宣傳企業(yè)政策理念??蛻舯凰恼\意深深地打動(dòng),心悅誠服地說:“人家身為企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人,還專門上門為我們宣傳銷售政策哩,這么用心的企業(yè),值得長期合作!”
在他的努力下,曾經(jīng)欠款達(dá)500萬元以上的商混站客戶接受了現(xiàn)款現(xiàn)貨的結(jié)算模式,發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)款客戶。
故事二精誠所至破僵局
“面對(duì)困難,只要我們咬定青山不放松,辦法總會(huì)比困難多”是**常說的一句話。
2015年,某客戶欠款900余萬元后便不再按合同履約,為保證貨款安全,公司決定通過法律渠道解決。然而,司法判決過后,對(duì)方遲遲未按判決結(jié)果執(zhí)行,公司與客戶的關(guān)系也陷入僵局,清收人員屢吃“閉門羹”。
面對(duì)難題,**沒有氣餒,與營銷團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析客戶情況,制定具體清收方案,帶領(lǐng)營銷人員多次上門與客戶商談還款細(xì)節(jié)。
“一次不行,就兩次,兩次不行,就三次,每一次都拿出百分之兩百的誠意,相信客戶一定能夠理解我們。”**已經(jīng)記不清是第幾次上門與客戶商談賬款問題了,但每一次出發(fā)前他都會(huì)為自己的團(tuán)隊(duì)加油鼓勁。
“李經(jīng)理,誠信是企業(yè)的基石,您的公司發(fā)展到如今的規(guī)模,離不開您多年來的誠信經(jīng)營,誠信可是您公司的金字招牌。相信這次您只是一時(shí)遇到了困難,但您肯定會(huì)誠信履約的?!?*耐心地勸解著客戶。
客戶被他們堅(jiān)持不懈的精神感動(dòng),在當(dāng)年12月底將900余萬元欠款全部繳清。
“老趙,你說的對(duì),現(xiàn)如今干啥都離不開誠信,聽說你們現(xiàn)在大力推行現(xiàn)款結(jié)算,正在評(píng)定優(yōu)質(zhì)現(xiàn)款客戶,我一定通過實(shí)際行動(dòng)評(píng)上!”
欠款清收完畢后,在**的努力下,該客戶堅(jiān)持與公司采用現(xiàn)款結(jié)算的模式合作至今。
故事三授人以漁共成長
“水泥銷出去代表著營銷工作剛進(jìn)行了一半,‘顆粒歸倉’才真正完成了工作?!?*經(jīng)常向同事們傳授他的營銷理念。
以往,部分營銷人員過多地關(guān)注銷量的提升,甚至不惜將對(duì)客戶的賒銷作為提升銷量的手段,為公司貨款清收帶來了不小的風(fēng)險(xiǎn)。
**清楚認(rèn)識(shí)到,要解決這一問題,轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。他經(jīng)常在銷售系統(tǒng)內(nèi)通過微信等新媒體平臺(tái),組織營銷人員主動(dòng)學(xué)習(xí)銷售新方法與新思路,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升。在他的推動(dòng)下,公司結(jié)合應(yīng)收賬款實(shí)際情況制定了《應(yīng)收賬款考核辦法》,根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制劃定責(zé)任人,對(duì)欠款清收情況進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效考核,充分發(fā)揮了制度的激勵(lì)約束作用。
在新的考核模式激勵(lì)下,全體營銷人員改變了以往賒欠營銷的思維模式,嚴(yán)格按照先款后貨來進(jìn)行結(jié)算。
“收款遇到難處時(shí),他就像老大哥一樣,總會(huì)主動(dòng)幫助我們分析重點(diǎn)難點(diǎn),制定具體措施,是我們的精神支撐。”銷售員吳鳳玲這樣說。
在**的帶領(lǐng)下,各欠款責(zé)任人先后將多個(gè)長期欠款客戶的欠款進(jìn)行了清零,最大限度地降低了公司貨款風(fēng)險(xiǎn)。
“銷產(chǎn)品,清貨款,是一名銷售人員的本職,兩者絕不能偏廢!”**斬釘截鐵地對(duì)營銷人員說。
(篇三)
**水泥所屬**公司工藝主管**,“90后”技術(shù)人才,參加工作5年來,他堅(jiān)持夢(mèng)想,以匠心堅(jiān)守工藝技術(shù)第一線。
人物感言:
“作為工藝技術(shù)人員,我要不斷完善工藝技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行效率、降低能耗,向國內(nèi)外先進(jìn)看齊甚至趕超。”
所獲成績(jī):
獲“**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,集團(tuán)股份公司“文明員工”、“科技管理先進(jìn)個(gè)人”,**水泥“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。
沉到一線的低調(diào)“楠”
“在這片充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的熱土上,我一定要堅(jiān)持夢(mèng)想、留下我的色彩?!?*還記得剛來**水泥,跟著師父到生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),暗下的決心。
“一線巡檢很重要,看似簡(jiǎn)單,但包含了很多書本以外的知識(shí),我也由此熟悉和掌握了整個(gè)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和工藝流程,理論聯(lián)系實(shí)際,巡檢也是經(jīng)驗(yàn)的積累。對(duì)我來說,這是一筆寶貴的財(cái)富。”憑著這股信念,身邊有同事放棄時(shí),他堅(jiān)持了下來,也逐漸成長起來。
“張工,早上好,昨晚設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況如何?”
“早啊,小胡,天這么冷,你還起這么早,真是不容易。昨天晚上生料磨有波動(dòng),但在正常范圍內(nèi),其余設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與排放一切正常,我在設(shè)備臺(tái)賬上都做好記錄了?!?/p>
每天的設(shè)備巡檢,每處的隱患排查,**都積極參與并認(rèn)真記錄。正是有了這種務(wù)實(shí)與執(zhí)著,**迅速成長起來并開始獨(dú)當(dāng)一面。
精益求精的技術(shù)“楠”
“十九大報(bào)告中關(guān)于工匠精神的論述,直接說到廣大一線員工的心里去了,一線工人怎么做、出路在哪里?報(bào)告給我們指明了方向。作為工藝技術(shù)人員,我要不斷完善工藝技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行效率、降低能耗,向國內(nèi)外先進(jìn)看齊甚至趕超。”在深入學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神后,**更加堅(jiān)定了他的選擇與夢(mèng)想。
煤粉轉(zhuǎn)子秤中間緩沖倉下料不穩(wěn),煤耗難控制,對(duì)熟料煅燒也有影響,成本也相應(yīng)增加。為了解決這一問題,他決定進(jìn)行技術(shù)改造。
查圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、反復(fù)推算,直到找出最佳數(shù)據(jù)與方案的那個(gè)夜晚,**興奮得一夜不休,一鼓作氣將方案完成,最終熟料煅燒煤耗顯著下降,熟料煅燒也控制了。
“這次改造成功、煤耗下降,小胡功不可沒?!庇兄?0多年工作經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)主管對(duì)**豎起大拇指。
由于地域和原材料限制,**公司配料工藝以及數(shù)據(jù)把控非常嚴(yán)格,稍不注意就易引起質(zhì)量波動(dòng),保守方案可保證質(zhì)量但不利于成本控制。
**帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面分析、總結(jié),最終確定了采用自動(dòng)化控制與在線分析相結(jié)合,全過程控制方案,實(shí)現(xiàn)了精確熟料煅燒控制。該研究成果還榮獲了**省建材行業(yè)技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。
**年,**公司生料電耗和熟料電耗同比降低1.34%、0.59%,部分能耗指標(biāo)位居**水泥前列……
自我突破的模范“楠”
工作中,**常告誡自己“要突破自我滿足思想,追求卓越,成績(jī)屬于過去,新工藝新技術(shù)也在推陳出新,要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),才不會(huì)落后、被淘汰?!?/p>
**不斷積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)毠に嚦晒绕涫?*與**年兩年時(shí)間,他積極組織申報(bào)專利25項(xiàng),為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支撐。
“在確定專人負(fù)責(zé)專利申報(bào)時(shí),很多同事都不看好他,覺得才參加工作不久的大學(xué)生空有理論,實(shí)際操作和經(jīng)驗(yàn)不足,但我相信他能勝任,他也用事實(shí)證明了一切?!痹摴旧a(chǎn)管理部部長這樣評(píng)價(jià)他。
**始終堅(jiān)信,只有將科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的科技成果轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)具有實(shí)用價(jià)值的新產(chǎn)品、新工藝上,唯有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使企業(yè)在技術(shù)上永葆領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在殘酷而激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地。
正是源于對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),**不僅獲得**公司的認(rèn)可,更為**水泥青年人才成長樹立了榜樣。昔日為徒的他,如今也帶著一名新入職大學(xué)生在一線巡檢。
在**水泥通往“成為水泥行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)跑者”的路上,還有著許多像**這樣的青年,他們將繼續(xù)以工匠之心鉆研,留下屬于他們的青春足跡。
(篇四)
有人用妙語連珠的卓越口才,為自己贏得喝彩;有人用華麗驚艷的妍麗外表,成為人們的焦點(diǎn);而有人卻像那籽粒飽滿低下頭去的稻穗,默默收獲沉淀,用處處爭(zhēng)先、愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)獲得**水泥**年度“最佳文明員工”榮譽(yù)稱號(hào),他就是**公司生產(chǎn)管理部部長**。
愛崗敬業(yè),是他對(duì)工作的永恒宗旨
日常工作中,我們經(jīng)常看到他忙碌的身影,或是挽起袖子在機(jī)械設(shè)備中巡檢,或是緊鎖著眉頭研究報(bào)表數(shù)據(jù),或是在筆記本上規(guī)劃著近期的工作。了解他的人都有這樣一個(gè)印象:他是個(gè)名副其實(shí)的“拼命三郎”。
他在工作上帶頭為先、嚴(yán)抓實(shí)干,以過硬的技術(shù)本領(lǐng)帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難,全年窯磨運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅提升,回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)不斷增加,屢次刷新水泥公司新紀(jì)錄。
力勇爭(zhēng)先,是他對(duì)工作的不懈執(zhí)著
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),他堅(jiān)持抓好精細(xì)管理,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)情況,認(rèn)真排查生產(chǎn)中出現(xiàn)的每一個(gè)問題,力求做到小困難及時(shí)解決,大困難竭力解決,困難不積攢,難題多關(guān)注,使一切問題和困難都成為“紙老虎”。
**年12月的一天,入輥斗提的減速機(jī)出現(xiàn)故障,他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修,一守就是大半夜。時(shí)值冬季,又是在提升機(jī)頂部,寒冷異常。不少人勸他:“雙喜啊,你回去休息下,這里交給我們就行了?!彼裱跃芙^:“我看著外面排長龍的水泥罐車,心里就著急,怎么能睡的踏實(shí)。”
以人為本,是他對(duì)員工的永恒態(tài)度
在他工作的時(shí)間里,員工們更多的將他視為兄長和老師。他關(guān)心每一位員工的成長,員工犯錯(cuò),他耐心指正;員工業(yè)績(jī)優(yōu)秀,他便及時(shí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
他關(guān)心工作總是多過關(guān)心自己,多少次,他為解決生產(chǎn)難題獨(dú)自加班到深夜,只想著讓生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定、高效,在提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低檢修成本的同時(shí)也能給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們減輕一些勞動(dòng)強(qiáng)度;新人入職時(shí),他主動(dòng)承擔(dān)起部分指導(dǎo)工作,使新人能夠盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,更加規(guī)范、高效地完成本職工作。
既然選擇了遠(yuǎn)方,就要風(fēng)雨兼程。**用他不怕艱苦、勇于拼搏的實(shí)際行動(dòng)為公司取得一個(gè)個(gè)令人驕傲的成績(jī)作出了突出貢獻(xiàn),他勇于爭(zhēng)先,力排萬難的優(yōu)秀品質(zhì)也為公司全體職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
(篇五)
**,44歲,1994年畢業(yè)于**省建材工業(yè)學(xué)校硅酸鹽工藝專業(yè)。參加工作二十余年來,他堅(jiān)持扎根生產(chǎn)一線,從一名普通的中控操作員做起,不斷磨礪沉淀,逐步成長為一名行家里手?,F(xiàn)任**水泥**公司副總經(jīng)理。
徒弟眼中的他
“在師傅身邊四年多了,給我最大的感受就是他忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的人格魅力。在他的言傳身教下,我也努力追求精湛的專業(yè)技能和的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。他對(duì)我的教導(dǎo)如春風(fēng)化雨,潤物無聲,使我受用不盡?!?*的徒弟毛文如此說到。
人生格言
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海
取得成績(jī)
獲全國建材企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)
獲2014年度集團(tuán)股份公司“最佳文明職工”等稱號(hào)
他沉默寡言,但有著“啄木鳥”般的鉆研精神,水泥生產(chǎn)車間每一個(gè)工藝流程、每一臺(tái)設(shè)備參數(shù)他都了如指掌、熟記于心;他愛崗敬業(yè),扎根一線,把投身水泥行業(yè)作為人生理想,用過硬的技術(shù)本領(lǐng)擦亮“三峽”水泥品牌;他甘于奉獻(xiàn),真抓實(shí)干,用十年如一日的堅(jiān)守,感動(dòng)和激勵(lì)著身邊的每一個(gè)人。
勤懇耕耘于帷幄之中,成果施用于千里之外。這是同事們對(duì)**的評(píng)價(jià)。他幾乎常年堅(jiān)持“五加二、白加黑”的工作習(xí)慣,將公司當(dāng)成第二個(gè)家,每天穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),鉆技術(shù)、搞創(chuàng)新,從每一道生產(chǎn)工藝中尋找提質(zhì)增效的空間。
我一直都有“本領(lǐng)恐慌”
1944年硅酸鹽專業(yè)畢業(yè)的**分配到**水泥廠,先后擔(dān)任車間中控操作員、值班主任、工藝主管、生產(chǎn)部長,直至如今的生產(chǎn)副總,回望自己走過的路,**坦言自己一直都有“本領(lǐng)恐慌”,但他還是喜歡“啃硬骨頭”。
2007年,**水泥新建一條日產(chǎn)4800噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線時(shí),很多人都望而卻步,唯有時(shí)任發(fā)展辦副主任的**勇敢接下任務(wù)并立下“軍令狀”。他憑借扎實(shí)的基本功和建設(shè)期三百多天的時(shí)刻堅(jiān)守,確保了生產(chǎn)線如期投產(chǎn)。從安裝、調(diào)試、投產(chǎn)到提產(chǎn),他摸索和完善了工藝及設(shè)備布局,也為**水泥后續(xù)的新線建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在他的指揮下,生產(chǎn)線自2008年正式投產(chǎn)以來,水泥產(chǎn)量連年攀升。
**年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,水泥行業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,企業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。彼時(shí),作為公司生產(chǎn)領(lǐng)頭人,為有效分析和控制成本消耗,**常常利用個(gè)人休息時(shí)間,學(xué)習(xí)研究分析各項(xiàng)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表,為科學(xué)開展降本增效奠定基礎(chǔ)。他將預(yù)算模塊化單元考核體系建設(shè)作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提質(zhì)增效的第一抓手,不斷優(yōu)化細(xì)化考核指標(biāo),向設(shè)備故障率、備品備件消耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)等方面傾斜,效果顯著,僅**年就為企業(yè)節(jié)約成本2000萬元以上。
寧當(dāng)“啄木鳥”,專功“病蟲害”
**扎根生產(chǎn)一線二十余年,生料制備、熟料煅燒、水泥粉磨的大小電氣及機(jī)械設(shè)備都是他的“心愛寶貝”。為了這些設(shè)備能夠長期高效“不帶病”生產(chǎn),近幾年,他積極鉆研技改創(chuàng)新及推廣應(yīng)用,給**水泥累計(jì)帶來數(shù)千萬元收益。同事們?cè)溨C地說他是寧當(dāng)“啄木鳥”,專功“病蟲害”。
為響應(yīng)國家機(jī)電節(jié)能號(hào)召,**公司作為**水泥試點(diǎn)單位,由他牽頭組織了電氣設(shè)備專攻小組,實(shí)施低壓節(jié)能電機(jī)改造工作,電機(jī)節(jié)能效果顯著提升,并在其他子分公司推廣,僅此一項(xiàng)可使**水泥每年節(jié)省電費(fèi)一千多萬元。2013年6月由他牽頭發(fā)明的“一種帶數(shù)字測(cè)溫儀的水泥回轉(zhuǎn)窯軸瓦”獲得國家實(shí)用新型專利證書。
**十分重視公司職工合理化建議和小改小革活動(dòng),他積極與工藝、設(shè)備、質(zhì)檢各個(gè)團(tuán)隊(duì)挖潛增效、提質(zhì)量、降消耗。繼2015年取得37項(xiàng)合理化建議和小改小革成果創(chuàng)效益300余萬元,成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)后,**年又取得35項(xiàng)合理化建議和小改小革成果,創(chuàng)效益360余萬元。
“水泥企業(yè)健康發(fā)展,環(huán)保節(jié)能減排是大勢(shì)所趨,生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行后,我們主要考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,著手研究利用回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)生的余熱進(jìn)行發(fā)電、節(jié)能減排和煙氣脫硝系統(tǒng)改造?!?*信心滿滿地介紹著自己主導(dǎo)的升級(jí)改造工作。
據(jù)了解,**公司余熱電站自2011年投運(yùn)以來,余熱利用率不斷上升,大大降低了生產(chǎn)用電成本,通過進(jìn)行技術(shù)升級(jí),年節(jié)約生產(chǎn)用電量約600萬千瓦時(shí),帶來經(jīng)濟(jì)效益數(shù)百萬元。**年,**公司在全省范圍內(nèi)開展的企業(yè)環(huán)境信用評(píng)級(jí)中被評(píng)為“環(huán)境保護(hù)誠信企業(yè)”。
“帶不出新人睡不著覺”
個(gè)人能力的提升固然重要,培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和人才也是衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。**不僅專注學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,還主動(dòng)和員工交流,從思想和工作上幫助大學(xué)生員工成長成才。
**說,“我是公司的管理人員,必須要考慮帶新人的問題,帶不出新人睡不著覺啊,尤其是我們這些搞技術(shù)的,更要通過言傳身教、手把手的向年輕人傳授工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法,才能更好地培養(yǎng)他們。”
作為新入職大學(xué)生的導(dǎo)師,**積極為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鍛練的機(jī)會(huì)和平臺(tái),鼓勵(lì)他們不斷加強(qiáng)對(duì)能力模型和素質(zhì)模型的學(xué)習(xí),通過“傳、幫、帶”使年輕技術(shù)干部們的綜合素質(zhì)得到大幅提高,促使他們逐漸養(yǎng)成吃苦耐老、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),并將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。已為**水泥的發(fā)展培養(yǎng)了數(shù)十名技術(shù)骨干和后備力量。
情到濃時(shí)人自醉,愛到深處心不悔。**用他的無怨無悔,堅(jiān)守著心中的水泥事業(yè),詮釋著對(duì)企業(yè)的忠誠和熱愛。
(篇六)
一間不大的實(shí)驗(yàn)室,幾臺(tái)儀器整整齊齊擺在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上。5月1日,**公司技術(shù)品質(zhì)部物理檢驗(yàn)組組長**正重復(fù)著每天的工作——對(duì)出廠水泥的物性指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)比對(duì)。
43歲的**,自1995年畢業(yè)進(jìn)入公司以來,在公司技術(shù)品質(zhì)部一待就是22年。**以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致著稱,對(duì)自己要求近乎苛刻,練就了一身過硬本領(lǐng),曾榮獲“**省首席技師”、“**省水泥行業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào),享受省政府專項(xiàng)津貼。
嚴(yán)格檢驗(yàn)把好生產(chǎn)關(guān)
從石灰石到水泥,要經(jīng)過生料粉磨、熟料煅燒、水泥粉磨“兩磨一燒”的工序。在這些工序中,每道工序都需要經(jīng)過層層質(zhì)量把控,而**所從事的物理檢驗(yàn)則是水泥質(zhì)量把控的最后一道關(guān)卡。
“比表面積、標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間等物性指標(biāo)需要經(jīng)過反復(fù)測(cè)定,這是水泥物理檢測(cè)的重要一環(huán),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)流程的阻斷,后果十分嚴(yán)重?!鄙钪约杭缟蠐?dān)子的沉重,**在對(duì)待每一次檢驗(yàn)時(shí)都力求做到“仔細(xì)再仔細(xì),精確再精確”。儀器校正、標(biāo)準(zhǔn)粉校正、樣品研磨與試驗(yàn)等每一個(gè)步驟都影響著最后的檢測(cè)結(jié)果,而同樣一個(gè)步驟重復(fù)三四遍對(duì)**來說已是家常便飯。
“不怕麻煩”,“嚴(yán)格把控,嚴(yán)謹(jǐn)操作”是一個(gè)物理檢驗(yàn)工必備的專業(yè)素養(yǎng)。2010年,公司里的一位生產(chǎn)控制工測(cè)定比表面積時(shí),發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果相對(duì)正常值高出許多,經(jīng)過反復(fù)檢查卻并未發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在?!叭绻麉⒄者@個(gè)偏高的檢測(cè)結(jié)果,就意味著這批產(chǎn)品不合格,那么整個(gè)生產(chǎn)都要因此而停頓,后果可想而知?!?*說。
一籌莫展之時(shí),這位生產(chǎn)控制工找到**向他求助。**讓他將檢驗(yàn)步驟重做一遍,在此過程中,**發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在——該檢驗(yàn)員操作時(shí)推桿用力過猛,造成搗器接觸不到樣品,違背了搗器將樣品壓實(shí)的效果,這才導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果偏高許多。在**的指導(dǎo)下,檢驗(yàn)員又重新進(jìn)行檢驗(yàn),細(xì)節(jié)問題糾正之后的檢測(cè)結(jié)果,終于達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)。
“物理檢驗(yàn)其實(shí)不難,關(guān)鍵是細(xì)節(jié)和態(tài)度,一定要抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?!睅е@樣的態(tài)度,**一直踐行著三個(gè)“百分百”標(biāo)準(zhǔn)——出產(chǎn)合格率100%、袋重合
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