投標(biāo)優(yōu)惠承諾書(shū)怎么寫(xiě)

投標(biāo)優(yōu)惠承諾書(shū)怎么寫(xiě)篇一：一、承諾內(nèi)容：結(jié)合我公司本身?xiàng)l件和潛力，我公司將最大程度地為招標(biāo)人排憂解難，具體做出以下優(yōu)惠承諾：1、我公司對(duì)本工程承當(dāng)總承包責(zé)任，決不分包、轉(zhuǎn)包。2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項(xiàng)方法，搞好環(huán)保。調(diào)和解決好周邊關(guān)系，如遇影響到工程正常進(jìn)行的問(wèn)題，確保不推托，不扯皮。3、本工程按安全文明原則化工地的規(guī)定施工，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我們已擬好各項(xiàng)安全，文明施工方法和規(guī)定，力求將事故控制在“0”。二、服務(wù)承諾我公司一向重視對(duì)業(yè)主的服務(wù)，為此，我公司將以“全心全意為業(yè)主”的服務(wù)理念，竭誠(chéng)為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和規(guī)定和我公司本身的條件和潛力，我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)規(guī)定的全部?jī)?nèi)容并作出以下具體服務(wù)承諾：1、追求完美，全程服務(wù)我們時(shí)刻規(guī)定全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所爭(zhēng)，辦業(yè)主急需辦之事，充足體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，切實(shí)把業(yè)主意識(shí)貫徹始終，做到項(xiàng)目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)、承建中對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，交工后讓業(yè)主滿意。2、誠(chéng)實(shí)守信，尊重業(yè)主我們完全響應(yīng)貴方的規(guī)定，若中標(biāo)施工將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文獻(xiàn)的全部條款，我公司確保服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責(zé)任主體職責(zé)范疇內(nèi)的工作，在施工過(guò)程中，我們將始終信守合，將推行合同條款作為我們的一切行動(dòng)的中心目的，我公司對(duì)本工程承當(dāng)總包責(zé)任，不轉(zhuǎn)包工程。確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。投標(biāo)工期我公司承諾在所報(bào)工期內(nèi)竣工并交付使用，為業(yè)主辦公和遠(yuǎn)營(yíng)發(fā)明良好的條。投標(biāo)人：日期：合理化建議計(jì)劃一、圖紙會(huì)審過(guò)程中在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底過(guò)程中，對(duì)圖紙上的問(wèn)題和不合理之處為業(yè)主提出解決的方法和合理化的建議。二、在施工過(guò)程中1、以節(jié)省為前提，在確保構(gòu)造安全、整體效果好的前提下，為業(yè)主方提出合理化建議，并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、監(jiān)理同意后，作局部修改，以減少工程投資。2、對(duì)有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素，為業(yè)主方提出合理化的建議，以確保質(zhì)量?jī)?yōu)良和計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。三、提高工程質(zhì)量方面1、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參加施工。2、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。3、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。4、采用切實(shí)有效的技術(shù)方法，進(jìn)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。5、通過(guò)加強(qiáng)合同管理以及計(jì)量支付管理，達(dá)成提高工程質(zhì)量的效果。四、確保工期方面1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。2、充足細(xì)致做好開(kāi)工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。3、按照總工期目的，運(yùn)用倒排工序法，制訂具體的分段工期控制計(jì)劃。4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，確保物質(zhì)供應(yīng)滿足進(jìn)度規(guī)定。5、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。6、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。五、減少造價(jià)方面為了快速、安全、高效、低耗地完畢本項(xiàng)目工程，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工，控制成本、減少造價(jià)。1、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，控制工程費(fèi)用支出（1）、根據(jù)工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時(shí)間及施工次序，減少由于采用特殊的施工方法而增加的工程費(fèi)用支出。（2）、合理安排布置施工隊(duì)伍，分段施工，減少施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移費(fèi)支出。（3）、合理安排工期，施工生產(chǎn)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期，確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，避免由于搶工期引發(fā)工程費(fèi)支出的增加。2、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出（1）、學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施成本預(yù)測(cè)控制，使工程成本始終處在受控狀態(tài)。（2）、采用切實(shí)可行的方法，確保在計(jì)劃工期內(nèi)按期完畢施工任務(wù)，力求合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本。（3）、優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。（4）、充足發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制成本。（5）、強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料特別是地方材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機(jī)、單車及工號(hào)物料核算，以減少工程材料消耗。（6）、在機(jī)械使用上，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，確保機(jī)械的完好率，提高運(yùn)用率，減少油耗，避免大馬拉小車和功率不匹配的現(xiàn)象。同時(shí)做好慣用配件的儲(chǔ)藏，避免停機(jī)和窩工。3、組建一種精干、高效、懂技術(shù)、會(huì)管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。全部管理人員均競(jìng)爭(zhēng)上崗，以達(dá)一職多能。杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開(kāi)支。4、按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。5、嚴(yán)格工程質(zhì)量目的管理，認(rèn)真貫徹ISO9000系列原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消亡質(zhì)量通病，確保本標(biāo)段的質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成的費(fèi)用損失。6、就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)的支出。7、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，因時(shí)因地制宜，盡量運(yùn)用原有或就近已有的設(shè)施，減少多個(gè)臨時(shí)工程，減少臨時(shí)工程費(fèi)。篇二：投標(biāo)優(yōu)惠承諾書(shū)怎么寫(xiě)致______________：根據(jù)貴方投標(biāo)邀請(qǐng)，簽字代表(姓名、職務(wù))已被正式授權(quán)代表投標(biāo)人(投標(biāo)人名稱)提交下述文獻(xiàn)。1．投標(biāo)報(bào)價(jià)(附具體書(shū)目及報(bào)價(jià)類別，書(shū)目項(xiàng)目涉及：類別、書(shū)名、出版社、定價(jià)、折扣、實(shí)洋，用紙質(zhì)表和電子表格分別提供)。2．投標(biāo)事項(xiàng)承諾(對(duì)交貨期和付款方式的承諾、對(duì)圖書(shū)質(zhì)量和服務(wù)的承諾、投標(biāo)人的其它承諾)3．特別聲明(投標(biāo)人認(rèn)為邀標(biāo)項(xiàng)目存在不完善或不清晰的地方，可在此提出自己的意見(jiàn)及解決方案。)4．投標(biāo)資格證明文獻(xiàn)(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋公章)(2)法人代表資格證明書(shū)或法人代表授權(quán)書(shū)(3)出版物經(jīng)營(yíng)許可證(復(fù)印件加蓋公章)(4)經(jīng)辦人身份證(復(fù)印件)(5)基本狀況闡明(投標(biāo)人介紹、與標(biāo)的有關(guān)的狀況、開(kāi)戶銀行名稱及地址、投標(biāo)人認(rèn)為需要聲明的其它狀況如投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等)同時(shí)，簽字代表宣布承諾以下：1．投標(biāo)人已具體閱讀全部邀標(biāo)文獻(xiàn)，并理解其實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，同意承當(dāng)其規(guī)定的全部義務(wù)和有關(guān)責(zé)任。2．投標(biāo)人嚴(yán)格按照邀標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定報(bào)價(jià)，如被擬定為中標(biāo)人后，將全方面推行合同。3．本投標(biāo)使用期為15天。4．投標(biāo)人同意提供邀標(biāo)人可能規(guī)定的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來(lái)通訊以下：電話：傳真：地址：投標(biāo)人(公章)：授權(quán)代表(簽字)：年月日篇三：為體現(xiàn)我公司誠(chéng)意，針對(duì)（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目的投標(biāo)，結(jié)合我公司本身?xiàng)l件和潛力，我公司將最大程度地為招標(biāo)人排憂解難，具體做出以下承諾：一、優(yōu)惠條件1、我公司對(duì)本工程承當(dāng)總承包責(zé)任，絕不分包、轉(zhuǎn)包。2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項(xiàng)方法，搞好環(huán)保。調(diào)和解決好周邊關(guān)系，如遇影響到工程正常進(jìn)行的問(wèn)題，確保不推脫。3、**4、售后服務(wù)：質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維修保養(yǎng)，質(zhì)保期后終身維護(hù)，只收取維修材料成本費(fèi)。5、在同等競(jìng)爭(zhēng)條件下，我公司不以減少產(chǎn)品技術(shù)性能的基礎(chǔ)上，真誠(chéng)以最優(yōu)惠的價(jià)格提供應(yīng)對(duì)方。二、服務(wù)承諾我公司一向重視對(duì)業(yè)主的服務(wù)，為此，我公司將以“全心全意為客戶”的服務(wù)理念，竭誠(chéng)為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本投標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)定和我公司本身?xiàng)l件、潛力，我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)規(guī)定的全部?jī)?nèi)容并作出以下具體服務(wù)承諾：1、追求完美，全程服務(wù)我們時(shí)刻規(guī)定全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，辦業(yè)主急需辦之事，充足體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)宗旨，切實(shí)把業(yè)主意識(shí)貫徹始終，做到項(xiàng)目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)，中標(biāo)后對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，交工后讓業(yè)主滿意。2、誠(chéng)實(shí)守信，尊重業(yè)主我們完全響應(yīng)貴方的規(guī)定，若中標(biāo)將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文獻(xiàn)的全部條款，我公司確保服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責(zé)任主體職責(zé)范疇內(nèi)的工作，在施工過(guò)程中，我們將始終信守合，將推行合同條款作為我們的一切行動(dòng)