創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫要求

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫基本要求（1）PPT一份——團(tuán)隊(duì)展示包括封面（項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)信息）、八大主要內(nèi)容（2）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word版本包括封面（項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)信息）、八大主要內(nèi)容主要內(nèi)容：1.概述2．產(chǎn)品/服務(wù)3．市場4．競爭5．營銷6．經(jīng)營7．組織8．財(cái)務(wù)1.概述——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初步思路——項(xiàng)目題目（真實(shí)、新穎）——?jiǎng)?chuàng)業(yè)理由（從市場需要角度考慮）——主要產(chǎn)品或服務(wù)（做什么）——項(xiàng)目服務(wù)的目標(biāo)市場（為誰服務(wù)）2．產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)主要提供產(chǎn)品或服務(wù)介紹：——主要產(chǎn)品或服務(wù)系列有哪些？（要特出自己的經(jīng)營特色）——你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值在哪里？（主要是滿足關(guān)鍵顧客什么需要）3．市場（1）當(dāng)前你經(jīng)營領(lǐng)域的所在區(qū)域市場的總體容量與發(fā)展趨勢如何；——這部分項(xiàng)目可以宏觀一點(diǎn)，講清楚市場的大致情況。（2）你的細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述——這部分要講清楚誰是你的主要顧客，要具體是什么區(qū)域，什么人群。（可以結(jié)合你的項(xiàng)目選址描述）4．競爭（1）你所在的市場競爭情況如何？——有無同行競爭或者相關(guān)類似行業(yè)的競爭（2）你的競爭優(yōu)勢在哪里？——你的經(jīng)營特色在哪里，如何戰(zhàn)勝競爭對手。5．營銷（1）產(chǎn)品的營銷渠道有哪些？——就是具體說明你的產(chǎn)品或服務(wù)如何通過什么渠道賣給顧客。（2）創(chuàng)業(yè)初期的促銷手段有哪些？——和你的營銷渠道結(jié)合提出相應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。6．經(jīng)營（1）原材料或主要技術(shù)供應(yīng)來源說明如：餐飲行業(yè)的食品原料，飾品店的商品來源等（2）主要運(yùn)營方案——如網(wǎng)店：產(chǎn)品來源、網(wǎng)頁訂單管理、客服、倉儲物流等方案——如餐飲服務(wù)：主要食品的加工路線（怎樣突出你的品質(zhì)特性）（從企業(yè)經(jīng)營的角度考慮你要做事情，可操作性要強(qiáng)。）（3）突出強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)營特色7．組織（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹——團(tuán)隊(duì)成員分工：組建營銷、財(cái)務(wù)、行政和生產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。（明確各成員之間的管理分工）（2）企業(yè)人力資源配置安排——主要部門要人員需求安排（可適當(dāng)考慮公司發(fā)展后的規(guī)模）8．財(cái)務(wù)（1）投資估算——根據(jù)規(guī)模估算大致投資額（簡單分幾項(xiàng)進(jìn)行描述即可）（2）營業(yè)收入和成本估算——營業(yè)收入：結(jié)合銷售規(guī)模和定價(jià)估算——成本費(fèi)用：可以細(xì)分幾項(xiàng)或按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)按收入比例估算（3）利潤估算——估算出每年的營業(yè)利潤（包括分為毛利和凈利）（4）基本指標(biāo)：（投資額、年利潤額、投資利潤率，投資回收期）總體要求（1）創(chuàng)業(yè)思路要明確（2）八大部分都要寫到（總頁數(shù)20頁左右，圖片不計(jì)）——第1、2點(diǎn)概述、產(chǎn)品或服務(wù)一頁即可，不得超兩頁；——第3、4、5點(diǎn)市場、競爭和營銷要有關(guān)聯(lián)性（平均2頁即可）（這部分如果描述的話可適當(dāng)增加）——第6點(diǎn)經(jīng)營可適當(dāng)增加頁數(shù)（5頁以內(nèi)）——第7