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單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式編輯ppt1單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式任課教師張波2011年9月6日第一講?編輯ppt管理者的工作：傳說與現(xiàn)實(shí)第一節(jié)管理工作的一些傳說與現(xiàn)實(shí)?編輯ppt傳說之一：管理者是深思熟慮、有系統(tǒng)的計(jì)劃者?編輯ppt事實(shí)：管理者的工作強(qiáng)度極大，其活動(dòng)的特點(diǎn)是短暫、多樣化和非連續(xù)性。他們長(zhǎng)于行動(dòng)，不喜歡思考。?編輯ppt傳說之二：有效率的管理者無須履行常規(guī)職責(zé)?編輯ppt事實(shí)：除了處理意外事件，管理工作還涉及一系列常規(guī)職責(zé)的履行，如出席儀式和典禮、參與談判、處理把組織與社會(huì)環(huán)境聯(lián)系起來的軟信息。?編輯ppt傳說之三：高級(jí)管理人員需要有正式管理信息系統(tǒng)提供的綜合性信息?編輯ppt事實(shí)：管理者極為欣賞口頭媒體——電話和會(huì)議?編輯ppt傳說之四：管理是一門科學(xué)和專業(yè)，至少正在迅速變成一種學(xué)科和專業(yè)。?編輯ppt事實(shí)：管理者的規(guī)劃（安排時(shí)間、處理信息、制定決策等）深深地藏在他們的大腦中。?編輯ppt第二節(jié)對(duì)管理工作的基本描述?編輯ppt正式權(quán)威和地位人際角色名義領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)絡(luò)者信息角色監(jiān)控者信息傳播者發(fā)言人決策角色創(chuàng)業(yè)者危機(jī)處理者資源分配者談判者?編輯ppt第三節(jié)如何進(jìn)行更有效的領(lǐng)導(dǎo)?編輯ppt一、找出共享專有信息的系統(tǒng)化途徑?編輯ppt二、嚴(yán)肅認(rèn)真地思考值得重視的問題，從具體的零碎信息退后一步以看清全局，有效利用分析性數(shù)據(jù)，從而有意識(shí)地應(yīng)對(duì)來自淺薄的壓力。?編輯ppt三、把職責(zé)變成優(yōu)勢(shì)，把自己希望的事情變成職責(zé)，從而控制好自己的時(shí)間。?編輯pp

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