綠化工程確保工期的技術(shù)組織措施

綠化工程確保工期的技術(shù)組織方法施工進(jìn)度計劃詳見本技術(shù)標(biāo)后附施工進(jìn)度批示圖表。人員、物資的保障在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，委派含有同類工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目的，按期竣工。我們除含有強大的公司總部對項目實施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還含有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時含有組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，涉及門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢查實驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。按施工規(guī)定及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司工程部主動做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，確保勞動力滿足施工進(jìn)度需要。資金確保方法合理使用工程款：確保項目的資金使用是確保工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上果斷做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周造成物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。影響工期的因素和解決方法工期影響因素因業(yè)主需要，設(shè)計方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計進(jìn)行調(diào)節(jié)，用材變換，造成工程量發(fā)生重大變化。施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備等環(huán)節(jié)，在數(shù)量、素質(zhì)方面存在重大差別。施工材料不能及時到位，造成停工待料。工期影響因素及解決方法依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計師及業(yè)主及時溝通，快速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計之間的問題。根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，編制具體的勞動力使用計劃，使用技術(shù)素質(zhì)高的純熟工人，配備全新先進(jìn)的施工機具，通過職能部門在全公司范疇內(nèi)調(diào)節(jié)、充實資源配備。及時提出材料用量計劃，充足考慮加工周期，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購，到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察，確保供貨精確、保質(zhì)保量。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量，獲取工期的縮短。市政綠化工程施工進(jìn)度技術(shù)確保方法工程施工進(jìn)度計劃編制原則1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配備生產(chǎn)要素，科學(xué)計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的規(guī)定。2、實事求是，量力而行，最大程度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)方法，在提前竣工的狀況下，確保該工程達(dá)成優(yōu)良水平。3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材運用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個工程順利進(jìn)行。必要時交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地互相影響降到最小程度。工期確保方法工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文獻(xiàn)和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實施性施工組織設(shè)計，擬定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓核心線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從下列幾個方面，予以有利確保：一、從優(yōu)化施工方案上確保本工程土方調(diào)運工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季節(jié)已過去，施工中要保持各分項施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次的安排各項施工是確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。1、分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。2、科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住核心工序，按地形整頓、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。3、必要時可晝夜施工，實施輪班制。二、從組織機構(gòu)、資源配備上確保1、調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在中標(biāo)后，各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點，擬定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，及時進(jìn)行安裝調(diào)試，確保準(zhǔn)時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，確保工程的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項規(guī)定開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，減少施工難度，避免返工。2、為確保計劃完畢，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志含有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，確保工程的工期按規(guī)定時間完畢。3、制訂具體的材料采購計劃，確保材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計劃中規(guī)定的時間將材料運達(dá)現(xiàn)場。三、從施工計劃上確保1、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴(yán)肅性。2、狠抓重點工程進(jìn)度，確保按期竣工。3、加強對種苗質(zhì)量的采購、運輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，果斷杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。4、嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)方法計劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃，加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充足運用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加緊工程進(jìn)度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行狀況，及時修正施工進(jìn)度計劃，使施工進(jìn)度計劃隨時含有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。核心線路的核心工序，在條件允許和確保質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加緊施工進(jìn)度，確保合同工期的實現(xiàn)。四、從工序安排上確保1、采用先進(jìn)的施工辦法，合理安排施工程序；做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。2、為最大程度地挖掘核心線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，確保各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。3、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。4、制訂具體合理的施工計劃。抓住核心工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)予以人、財、物的充足確保，確保整個工程進(jìn)行順暢和連貫。5、為了充足運用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對確保安全質(zhì)量的前提下，充足運用施工空間，科學(xué)組織土方挖運施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。五、從安全生產(chǎn)上確保1、貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹貫徹制訂的各項管理制度。2、加強臨時的防火方法和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。3、嚴(yán)禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，避免觸電事故發(fā)生。各分隊成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，方便施工順利進(jìn)行，確保工期。4、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時解決，做好檢查統(tǒng)計，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達(dá)停工整治指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會上或每七天檢查會上對安全工作進(jìn)行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。六、從后勤供應(yīng)上確保加強機械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，確保正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。七、從工作機制上確保1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完畢任務(wù)。2、健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完畢周、月計劃的施工隊，予以表彰和獎勵，反之予以批評、處分，以提高施工人員的主動性。3、抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。4、每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解決當(dāng)天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行狀況，每10天按班組評比一次，表彰先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調(diào)節(jié)，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。八、從外部環(huán)境上確保發(fā)明寬松的外部環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，對的解決好與本地政府，沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣，求得本地政府和群眾的支持，爭獲得到各方面的全方面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)發(fā)明一種良好的外部環(huán)境，確保工程施工不受影響。主動主動與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道、居委會等政府主管部門聯(lián)系與溝通，得到他們的支持和協(xié)助，為施工提供有力的支持。九、從資金上確保貫徹資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行狀況，使財力能夠準(zhǔn)時投入，?？顚Ｓ茫_保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不停流，充足運用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗收款的撥付合理使用，確保工程進(jìn)度。十、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案1、根據(jù)狀況隨時準(zhǔn)備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司儲藏備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。3、根據(jù)狀況安排夜間施工。4、主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時理解交通時政信息，方便及時做出調(diào)節(jié)決策。特殊時期施工方法一、雨季施工確保方法雨季施工重要以防止為主，采用防雨方法及加強排水手段，確保雨季正常進(jìn)行施工，不受季節(jié)性氣候的影響。雨季的重點放在施工中易出現(xiàn)的邊坡沖刷、浸泡、含水量過大以及如何確保施工效率等問題采用有效方法，做到雨季施工的持續(xù)性和確保工程質(zhì)量。1、施工作業(yè)面準(zhǔn)備好砂土供墊道之用。2、料場地面應(yīng)碾壓密實，下部首層木防墊寬厚某些，以防雨后地面下沉，十雨前覆蓋好苫布。料場四周設(shè)自然排水溝，不得存有積水。3、對材料應(yīng)入庫寄存，或臨時墊高碼跺并上搭雨棚，不得水浸和雨淋；應(yīng)對臨時設(shè)施進(jìn)行全方面檢查，做好防漏防雨、安全用電工作；現(xiàn)場施工測量儀器，測量時用傘遮擋，避免暴曬或雨淋，用完后及時裝箱放在室內(nèi)通風(fēng)、干燥處保存。4、材料部門在進(jìn)入雨施之前，根據(jù)雨施計劃，提前把雨施材料按計劃進(jìn)場，以避免雨季提前來臨造成不必要的損失。5、成立汛期領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長；對現(xiàn)場合有排水設(shè)施，要派專人定時檢查、疏通，特別是集水坑處，要派專人負(fù)責(zé)，定時抽水，以保工程順利進(jìn)行。6、抽水設(shè)備的電器部分必須做好漏電的保護(hù)方法，嚴(yán)格執(zhí)行接地、接零和使用漏電開關(guān)三項規(guī)定。施工現(xiàn)場電線應(yīng)架空拉設(shè)，用三相五線制。二、夜間施工方法制訂合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設(shè)備，盡快完畢施工任務(wù)，減少夜間施工的時間，本標(biāo)段工程項目中草坪建植不安排夜間施工。夜間施工重要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護(hù)，提前制訂方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師同意。1、備齊足夠的可供夜間施工應(yīng)用的勞動力、照明設(shè)備、水源等，滿足施工的需要。2、設(shè)立專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進(jìn)行。3、設(shè)立專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查和安全防護(hù)。4、設(shè)專人檢查、維修供電設(shè)備線路施工機械，確保供電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。三、農(nóng)忙保勤方法施工工期適逢農(nóng)忙季節(jié)（秋收），可適宜提高工人工資。四、冬季施工方法1、掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與本地氣象部門訂立服務(wù)合同，以利安排施工，做好防止的準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)本工程施工的具體狀況，擬定冬季施工需要采用防護(hù)的具體工程項目或工作內(nèi)容，制訂對應(yīng)的冬季施工防護(hù)方法，并在物資和機械做好儲藏和保養(yǎng)工作。根據(jù)施工項目和天氣變化狀況準(zhǔn)備和采購含有防火、阻燃功效的冬施物資。3、安全環(huán)保組檢查用火制度貫徹狀況，在重要位置設(shè)立滅火器；現(xiàn)場對臨時供水管道及其它易凍脹物采用保溫防凍方法；對施工車輛進(jìn)行冬季保養(yǎng)，加注防凍劑，選用冬季低標(biāo)號燃油，避免車輛出現(xiàn)問題，確保施工的正常使用。機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，避免凍裂設(shè)備。4、檢查職工住房及倉庫與否達(dá)成過冬條件，及時按照冬季施工保護(hù)方法作過冬篷，準(zhǔn)備好加溫及烤火器件。5、由于冬季嚴(yán)寒干旱，春季風(fēng)沙較大，對于新栽植的雪松在冬季要進(jìn)行搭風(fēng)障防寒方法，春季風(fēng)沙較大時要晚些撤離風(fēng)障。6、清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風(fēng)、蓄熱設(shè)施；做好現(xiàn)場熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封閉，做好現(xiàn)場供