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文檔簡(jiǎn)介

建筑企業(yè)安全員入職一周年感悟與安全月心得感悟六篇

建筑企業(yè)安全員入職一周年感悟

2018年的夏天,我非常榮幸地加入****土木工程有限公司,成為廣大基層建設(shè)者中的一員。下班組結(jié)束后,我正式被公司分配為安全員一職。雖然在學(xué)校的時(shí)候早已對(duì)項(xiàng)目部和工地生活充滿(mǎn)敬畏和期待,但是當(dāng)我懷著一顆忐忑的心來(lái)到項(xiàng)目上時(shí),發(fā)現(xiàn)還是跟預(yù)想中有些不同,本以為嚴(yán)肅的項(xiàng)目班子私下里也是風(fēng)趣幽默,項(xiàng)目部三十號(hào)人,仿佛是個(gè)熱鬧的大家庭,大家相互扶持、學(xué)習(xí)成長(zhǎng),就在這樣輕松愉快的氛圍里我開(kāi)始了我的安全員生涯。

雖然我是安全專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,但是一開(kāi)始我還是對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全”概念非常模糊,一切都是未知的“偽安全員”。在學(xué)校里學(xué)習(xí)時(shí)聽(tīng)到的最多的就是“安全為主”“安全先行”“安全責(zé)任重于天”之類(lèi)的話,但是在沒(méi)做這一行之前,感覺(jué)這些話好真實(shí)卻又好遙遠(yuǎn),就像海市蜃樓,看的到卻摸不著。反觀現(xiàn)在的我,目前我的主要工作是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,來(lái)了項(xiàng)目8個(gè)多月的時(shí)間里,我深刻體會(huì)到“安全”這個(gè)詞并不是空喊口號(hào),而是真真實(shí)實(shí)存在在我們身邊的一種狀態(tài)。那么,如何成為一名合格的安全員,我想說(shuō)說(shuō)我的想法:

自我學(xué)習(xí)

初來(lái)工地的時(shí)候,面對(duì)細(xì)節(jié)處的安全隱患,我是發(fā)現(xiàn)不了的,于是項(xiàng)目上的前輩們便帶著我看規(guī)范,同時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照實(shí)際情況挨個(gè)說(shuō)明。在這樣的過(guò)程中,我才慢慢了解到“看似平和的施工場(chǎng)地實(shí)際處處充滿(mǎn)安全隱患”,許多工友容易忽視大意的小細(xì)節(jié)往往會(huì)帶來(lái)極其嚴(yán)重的后果。安全管理是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的職業(yè),需要我們擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不過(guò)硬,知識(shí)不夠廣泛和全面是沒(méi)辦法發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患的。這就要求我們通過(guò)不斷地加強(qiáng)各類(lèi)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)豐富自身的安全知識(shí),提高自身的安全文化和技術(shù)水平,提高隱患排查治理能力。要掌握專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)知識(shí),還要熟悉安全法律法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度,要會(huì)檢查和排除隱患,要懂得如何采取防范措施。

安全教育

自覺(jué)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,從根本上根治住?xí)慣性違章行為。?“要我安全”?安全工作必須全員參與,單憑個(gè)人努力是做不好的。我們?nèi)粘_M(jìn)行的安全宣傳教育,主要目的是提高廣大員工的安全意識(shí),使安全管理模式變被動(dòng)為主動(dòng)。只有工友們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性時(shí),安全教育才是真真正正扎根進(jìn)了大家心里,才能形成互幫互助,共同參與做好安全工作的良好局面。同時(shí),我認(rèn)為安全教育絕不可為了追求數(shù)量而放棄質(zhì)量,工人入場(chǎng)需要先做入場(chǎng)安全教育和考試,不搞形式上的安全,追求內(nèi)容上的真實(shí)。在跟現(xiàn)場(chǎng)工人溝通交流時(shí),要講究工作方式、工作方法,要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?,使工人的思想真正?/p>

加強(qiáng)檢查

海因里希法則說(shuō)明:當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300起隱患或違章,非常可能要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡事故。這正是要求安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,坐在辦公室里紙上談兵,是做不出安全業(yè)績(jī)來(lái)的,堅(jiān)持深入班組、參加每次作業(yè)的班前早會(huì)、對(duì)安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象,這些都是我們力所能及且在職責(zé)范圍內(nèi)的事情。深入現(xiàn)場(chǎng),真正做到管理和監(jiān)督同時(shí)到位,無(wú)法處理的能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做到防微杜漸,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

責(zé)任第一

要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。要想做好安全管理工作,責(zé)任心很關(guān)鍵,麻痹、僥幸心理是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。只有思想上高度重視安全,始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,以維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和人民生命安全為重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章,盡職盡責(zé),才能把安全工作做好。

我今年的工作目標(biāo),就是希望通過(guò)我所做的工作能夠使項(xiàng)目的安全隱患降到最低。我清楚地認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)淡薄而導(dǎo)致的違規(guī)操作就像踮著腳走在刀刃上,稍微一點(diǎn)點(diǎn)的慌神,就會(huì)傷害到自己、傷害到他人。如果人人都可以認(rèn)識(shí)到安全的重要性,就不會(huì)抱有任何饒幸心理踏出走向危險(xiǎn)的腳步?!鞍踩珶o(wú)小事,責(zé)任重于山”,做安全工作如履薄冰,往細(xì)節(jié)思考、小心謹(jǐn)慎才不容易出事故。

平日工作生活中,我是一個(gè)心思細(xì)膩、深究細(xì)節(jié)的人。俗話說(shuō)得好“干一行,愛(ài)一行”,我希望通過(guò)我性格的特點(diǎn)擔(dān)起安全監(jiān)督這份嚴(yán)謹(jǐn)且意義重大的工作,切切實(shí)實(shí)為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全月心得感悟六篇

安全月心得感悟六篇

【篇一】

習(xí)近平總書(shū)記曾在不同場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話,多次作出重要批示,深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題,對(duì)安全生產(chǎn)提出了明確要求,為推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化指明了方向。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。今年6月是全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”。只有牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),樹(shù)立“生命至上、安全發(fā)展”理念,培養(yǎng)安全習(xí)慣、倡導(dǎo)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任,才能推動(dòng)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升,促進(jìn)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。

培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣絕非一日之功,它需要全員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。意識(shí)決定行動(dòng),通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的安全教育培訓(xùn),制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程,可以促使員工提高安全意識(shí)、掌握基本的安全常識(shí),養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。按照集團(tuán)公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求,開(kāi)展“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”主題活動(dòng),促使員工意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從細(xì)微處著手,杜絕習(xí)慣性違章?!斑`章不一定出事,出事一定違章”,要扭轉(zhuǎn)這種安全的被動(dòng)局面,必須正本清源,只有道德的自律力,才能做到警鐘長(zhǎng)鳴。

倡導(dǎo)安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,使員工在潛移默化中感受安全,牢固樹(shù)立安全理念。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)懸掛安全橫幅、舉辦安全宣傳櫥窗,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)兵照片等活動(dòng),多方位向員工灌輸安全理念,以良好的安全氛圍熏陶人,對(duì)員工潛移默化,提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,使安全生產(chǎn)成為全員的一種自覺(jué)行動(dòng)。

按照習(xí)近平總書(shū)記落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、“管業(yè)務(wù)必須管安全”等系列指示精神,我們必須建立和落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)追究格局。通過(guò)建章立制,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人;落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕把自己作為一個(gè)旁觀者、局外人、“隱形人”,踐行安全承諾,承擔(dān)安全責(zé)任;落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,創(chuàng)新安全管理模式,使企業(yè)安全管理更加規(guī)范有效。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,只有舉全員之力,堅(jiān)守生命紅線,踐行安全發(fā)展,才能推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,為集團(tuán)公司成為國(guó)際一流能源集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

【篇二】

安全是永恒的主題。國(guó)人一向以安心、安身為基本人生觀,并以居安思危的態(tài)度促其實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在一定的安全背景下進(jìn)行的,作為重要組成部分和核心內(nèi)容,企業(yè)的任何管理工作都要為安全這一主題服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的要素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“路徑依賴(lài)”是一個(gè)使用頻率極高的概念,它強(qiáng)調(diào)的是慣性的力量。在這一安全管理過(guò)程中,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的戰(zhàn)略是主導(dǎo),而從安全指標(biāo)到企業(yè)管控再到文化創(chuàng)建的過(guò)程是遵循的路徑。

以制度抓安全。要將安全生產(chǎn)的價(jià)值觀融入到各項(xiàng)工作制度之中,建立起企業(yè)獨(dú)具特色的安全制度體系是基礎(chǔ),也是保證??茖W(xué)有效的管理制度,不折不扣的貫徹落實(shí)是其中核心的內(nèi)容。

首先企業(yè)要建立起安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)肅查處各種違章行為,建立健全防止各類(lèi)事故發(fā)生的規(guī)章制度,不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)整治好企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。其次,強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)密性,不留制度和管理上的空檔,保證責(zé)任清晰、要求明確、措施具體、考核科學(xué),保證能按照層層履職步步跟蹤閉環(huán)的要求形成縱向到底、橫向到邊安全網(wǎng)絡(luò)體系。再次,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,按照“我能安全”的要求,制定出安全管理的預(yù)控方案,通過(guò)熟知和強(qiáng)化演練,提高職工安全責(zé)任意識(shí)和事故處置能力,使企業(yè)重大危險(xiǎn)源和重大隱患均處于受控和可控狀態(tài)。

要使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,在制度的落實(shí)方面,還要不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實(shí)和完善,分解細(xì)化目標(biāo),以動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的、有序的管理模式確保制度的高效落實(shí)。

以管理提意識(shí)?!澳馨踩睆?qiáng)調(diào)的是安全的外在因素,而“要安全”強(qiáng)調(diào)的則是內(nèi)在因素。正由于此,控制、改善人的不安全行為是十分重要的,這就必須建立良好的軟硬兼施的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,提升安全意識(shí)。其中軟管理主要指安全宣傳教育等手段,如事故分析、“四不放過(guò)”安全知識(shí)學(xué)習(xí),輿論宣傳安全環(huán)境和氣氛,使職工學(xué)會(huì)安全的行為,以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。硬保障注重的是在實(shí)際工作中的安全態(tài)度,主要指實(shí)施創(chuàng)新安全管理手段,深化安全體系的運(yùn)行。

在保證軟硬因素共同的保證的過(guò)程中,怎么去做,如何去做,需要一個(gè)艱苦的過(guò)程去培養(yǎng),是我們需要思考的問(wèn)題。實(shí)踐告訴我們,“不斷重復(fù)正確的行為,最終建立良好的習(xí)慣”是行之有效的辦法。因此要通過(guò)持續(xù)的內(nèi)控環(huán)境的營(yíng)造,確保形成全員人人要安全的大環(huán)境。要不斷提高員工行為的安全性,使每一位員工都切實(shí)做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和保護(hù)他人不被傷害,確保企業(yè)生產(chǎn)順利;要建立職工安全教育長(zhǎng)效機(jī)制,教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣;要大力開(kāi)展“反違章”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,有效控制“人”的不安全行為以達(dá)到控制“物”的不安全狀態(tài)。

以環(huán)境創(chuàng)文化。企業(yè)如人,文化塑魂。安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂,是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。以安全塑造文化,用文化保安全是安全管理的最終落腳點(diǎn),而構(gòu)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全管理文化就是當(dāng)前企業(yè)安全管理工作的最重要一項(xiàng)。

構(gòu)建安全文化,目標(biāo)是從安全生產(chǎn)各要素出發(fā),進(jìn)行全方位、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理;其任務(wù)是通過(guò)良好的安全文化氛圍,構(gòu)建起員工所認(rèn)同并自覺(jué)遵守的安全理念、價(jià)值尺度和行為準(zhǔn)則,形成安全文化的“場(chǎng)能”。首先企業(yè)要努力提高全員安全觀念,通過(guò)宣傳教育等手段不斷強(qiáng)化安全思想,融入到企業(yè)各級(jí)管理實(shí)踐中,也要將“關(guān)愛(ài)他人、善待自己”的安全理念融入到全體員工每一天的操作中,體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,培育員工的“認(rèn)知感”與“歸屬感”,建立和形成“齊抓共管”的安全文化氛圍。再次,發(fā)揮文化的顯性特點(diǎn),在廠房布置、安全標(biāo)識(shí)、工作服、安全帽、管道設(shè)備標(biāo)志等方面加以規(guī)范,形成視覺(jué)安全文化,促進(jìn)職工行為的規(guī)范,同時(shí),抓好安全生產(chǎn)典型模范的宣傳,大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型,積極向企業(yè)員工宣傳和介紹系統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)單位在安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)管理方法和取得的實(shí)效,在學(xué)習(xí)中提升和趕超。此外,要把生產(chǎn)安全的概念擴(kuò)展至“政治安全”“經(jīng)營(yíng)安全”“形象安全”“隊(duì)伍安全”等,全方位地綜合性地夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)造完善“大安全”的理念,動(dòng)態(tài)豐富管理思路,提升整體管控水平,促進(jìn)形成政治穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定的好局面,帶動(dòng)各項(xiàng)工作安全有序健康推進(jìn)。

【篇三】

在安全生產(chǎn)工作中,筆者聽(tīng)到有的領(lǐng)導(dǎo)提出了“越是安全的時(shí)候越要講安全,越是順利的時(shí)候越要查隱患,越是平靜的時(shí)候越要找問(wèn)題”的口號(hào)。筆者不禁為這句看似平淡、卻蘊(yùn)含著管理工作辯證法的口號(hào)叫好。

抓安全要增強(qiáng)如履薄冰的危機(jī)意識(shí)。安全來(lái)于警惕,事故出自麻痹。做好安全工作,必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和如履薄冰的危機(jī)感。無(wú)論任何細(xì)小的事情,都不可掉以輕心,千萬(wàn)不能因?yàn)榘踩蝿?shì)好了,思想就可以松懈了。一些安全事故的發(fā)生,看起來(lái)是偶然的,但都帶有一定的必然性,有一個(gè)從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過(guò)程,是許多小情況、小問(wèn)題、小隱患的聚集和爆發(fā)。只有緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié),有針對(duì)性地做好超前防范工作,經(jīng)常“借題發(fā)揮”,“小題大做”,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)把安全預(yù)防工作落到實(shí)處。

安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的;影響今天的安全問(wèn)題解決了,明天又會(huì)有新的不安全苗頭冒出來(lái)。這就決定了抓安全是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,不可能一蹴而就,更不會(huì)一勞永逸,必須經(jīng)常抓,反復(fù)抓,常抓不懈。如果安全的時(shí)候看不到可能發(fā)生的問(wèn)題,等到問(wèn)題發(fā)生了再去抓安全,那就會(huì)“按下葫蘆浮起瓢”,陷入被動(dòng)應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度是在安全的時(shí)候想到不安全,去查找和克服影響安全的不利因素,以掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。

抓安全要保持一觸即發(fā)的“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。臨戰(zhàn),就是時(shí)刻準(zhǔn)備出擊的緊張狀態(tài),就是“安不能忘危,存不可忘亡,治不可忘亂”的警惕意識(shí)??v觀各類(lèi)不安全事故的發(fā)生,都是因?yàn)楣芾硭沙?、放松警惕、麻痹大意、心存僥幸所致。所以,在對(duì)待安全上,永遠(yuǎn)都要時(shí)刻面臨一觸即發(fā)的戰(zhàn)役。

“守不忘戰(zhàn),將之任也;訓(xùn)練有備,兵之事也”。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。安全工作也是這個(gè)道理。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,只有安全的時(shí)候抓安全,才能防微杜漸、未雨綢繆,打好主動(dòng)仗,防患于未然,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài),就是要“安不忘?!?、“安不忘戰(zhàn)”,時(shí)刻做到穩(wěn)中思險(xiǎn)、穩(wěn)中識(shí)患,堅(jiān)持預(yù)防為主。安全來(lái)于警惕,事故出自麻痹。在日常工作中,講“臨戰(zhàn)”才會(huì)遇急不慌,遇難沉著,對(duì)突發(fā)性事件處理自如,才能少出事故或不出事故。

抓安全要狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程不能掛在墻上、說(shuō)在嘴上,要確保嚴(yán)格落實(shí)、見(jiàn)到行動(dòng)。各類(lèi)不安全事故的發(fā)生,其根源就是在安全工作上作風(fēng)漂浮,執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)所造成的。有的雖然制度定了不少,措施掛了滿(mǎn)墻,但就是不抓落實(shí),做表面文章,結(jié)果使安全隱患變成了事故。

規(guī)章制度的重要意義就在于認(rèn)真地去落實(shí),在行動(dòng)中去實(shí)踐,唯有將安全規(guī)章深深地“刻印”在每位職工的心里,自覺(jué)地落實(shí)在其行動(dòng)中,安全規(guī)范才能真正落到實(shí)處,安全風(fēng)險(xiǎn)也才能真正遠(yuǎn)離。每一位干部員工必須自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,嚴(yán)格按章指揮、按章操作從思想到行動(dòng)上真正感受到規(guī)章制度的威嚴(yán),才能把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作中,確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

【篇四】

黨的十九大報(bào)告明確要求樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,國(guó)家對(duì)依法治安、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任提出更加嚴(yán)格的要求。按照集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司管控能力建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,浙江分公司通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高公司安全生產(chǎn)管控能力,同時(shí)對(duì)照集團(tuán)公司七個(gè)加強(qiáng)及班組建設(shè)、檢修管理要求,找問(wèn)題補(bǔ)短板,夯實(shí)安全生產(chǎn)。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升管控能力,不斷提高管理水平。

樹(shù)立安全發(fā)展理念,健全大安全管控模式。要非常強(qiáng)烈、非常明確、非常堅(jiān)定,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性地位和全局性作用。牢固樹(shù)立“大安全”理念,要從全局出發(fā)抓安全、保安全;落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,充分發(fā)揮企業(yè)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上的主動(dòng)作為能力;將安全生產(chǎn)工作覆蓋到各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),全面加強(qiáng)發(fā)電、供熱、消防、交通、信息、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、基本建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤等方面的安全管理,全局全方位全面抓安全、保安全;落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將外包隊(duì)伍統(tǒng)一納入企業(yè)管理范疇,與本企業(yè)人員同管理、同考核,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)伍業(yè)主帶班制度。圍墻內(nèi)的人和事我們都要負(fù)責(zé)任,都要管。

提高安全生產(chǎn)管控能力。按照陳進(jìn)行董事長(zhǎng)的“思想認(rèn)識(shí)到位、角色轉(zhuǎn)換到位、職能發(fā)揮到位、制度流程到位”要求,主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)公司建設(shè)引領(lǐng)新常態(tài)、落實(shí)新舉措、邁上新臺(tái)階、展現(xiàn)新形象的集團(tuán)“四新”總部經(jīng)驗(yàn),在工作作風(fēng)、觀念理念、思維方式、工作舉措上要有新的突破,在觀念上要有新變化,能力上要有新提高,作風(fēng)上要有新轉(zhuǎn)變。到位做實(shí),開(kāi)展工作。用制度思維和制度手段解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)制度化水平,是安全生產(chǎn)根本舉措。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是各基層企業(yè)黨政一把手要親力親為、親自動(dòng)手抓安全生產(chǎn);二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上,絲毫不能動(dòng)搖,一刻不能放松;三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)憂患意識(shí),時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí),把精力和注意力聚焦到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上來(lái),保證安全生產(chǎn)工作常抓不懈,特別要克服經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想;四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須清醒認(rèn)識(shí)到:落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,不僅僅要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,同時(shí)也必須承擔(dān)落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任,可謂責(zé)任重大;五是安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“兩手抓”,即一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,一手抓追責(zé)問(wèn)責(zé);六是要將重心放到基層企業(yè)的車(chē)間、班組和一線員工,把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一線。要抓一線、抓班組,要靠班組長(zhǎng)去管理好一線的員工。

深化加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控。安全生產(chǎn)工作不僅要落實(shí)到班組,更應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。浙江分公司推廣手機(jī)APP《現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手冊(cè)》成果,提高現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。全面推廣手機(jī)APP《現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手冊(cè)》成果,現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)照手機(jī)APP的圖片和管控要點(diǎn),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患即時(shí)拍照、實(shí)時(shí)錄入、自動(dòng)生成《安全檢查記錄》和《監(jiān)督通知書(shū)》,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、發(fā)現(xiàn)和治理隱患全過(guò)程信息化管理,提高員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。推行“一分鐘停頓”和“五想五不干”。借鑒寧德核電的做法開(kāi)展作業(yè)和操作前的“一分鐘停頓”,作業(yè)人員作業(yè)前、發(fā)生意外狀況時(shí)、改變?cè)O(shè)備狀態(tài)前、需要作出選擇時(shí)、感覺(jué)不太確定時(shí)、恢復(fù)中斷操作前,必須一分鐘停頓。停頓后,想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干,杜絕違章,在確認(rèn)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可繼續(xù)作業(yè)。

努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升管控能力。安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持常、長(zhǎng)二字,經(jīng)常、長(zhǎng)期抓下去,不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰。要不馳于空想、不騖于虛聲,步步為營(yíng)、久久為功,定一件干一件、干一件成一件,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作。浙江分公司以職責(zé)明確、制度健全、賞罰分明為抓手,提升管控能力,構(gòu)建安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;以反違章為抓手,規(guī)范員工行為,構(gòu)建不想、不敢、不能違章的人身安全長(zhǎng)效機(jī)制;以重復(fù)缺陷和重復(fù)發(fā)生問(wèn)題管理為抓手,提高設(shè)備可靠性,構(gòu)建設(shè)備治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

【篇五】

今年“安全生產(chǎn)月”以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,不僅貫徹了黨的十九大精神,更充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書(shū)記“牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)”和“堅(jiān)持人民利益至上,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全”等系列重要指示精神。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào):“我們發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)系職工生命健康安全,關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)系百姓日常生產(chǎn)生活,更是須臾不可放松,絲毫不敢懈怠?!弊鳛榛鶎踊鹆Πl(fā)電企業(yè),更要打起十二分精神,以鐵的手腕狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)。

提高政治站位,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)“思想關(guān)”。黨的十九大報(bào)告指出:“統(tǒng)籌發(fā)展和安全,增強(qiáng)憂患意識(shí),做到居安思危,是我們黨治國(guó)理政的一個(gè)重大原則?!蓖苿?dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,首要任務(wù)是提高思想認(rèn)識(shí)。一是要以前所未有的政治高度提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想重視。要將抓好安全生產(chǎn)提升到貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的高度來(lái)抓好抓實(shí),始終把人民群眾生命安全放在第一位。二是要以前所未有的責(zé)任意識(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想重視。要從為員工、為企業(yè)、為集團(tuán)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和“安全生產(chǎn)是最大效益”意識(shí),切實(shí)履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是要以前所未有的憂患意識(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想重視。安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,必須要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),始終保持警鐘長(zhǎng)鳴、緊抓不放,堅(jiān)決守住紅線底線。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓住安全生產(chǎn)“牛鼻子”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦重大隱患排查治理,有利于最大限度降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。一是要開(kāi)展隱患排查,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。首先要組織各部門(mén)、各班組開(kāi)展針對(duì)各自環(huán)節(jié)、流程的隱患排查,鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域和高發(fā)區(qū)域;其次要做到發(fā)現(xiàn)隱患一處,整改一處,對(duì)于一時(shí)難以整改到位的,要制訂好整改方案;最后,企業(yè)管理層要對(duì)隱患排查進(jìn)行總把關(guān),對(duì)最為棘手的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。二是要做好應(yīng)急演練,提前應(yīng)對(duì)問(wèn)題。強(qiáng)化事故教訓(xùn)的警示作用,開(kāi)展安全生產(chǎn)事故的前瞻性風(fēng)險(xiǎn)分析,找出事故高發(fā)點(diǎn)并形成相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)應(yīng)急演練,讓員工形成應(yīng)對(duì)安全突發(fā)事故的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),確保在突發(fā)事件面前做到胸有成竹、處置有序。

注重部門(mén)聯(lián)動(dòng),出好安全生產(chǎn)“組合拳”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和全局性工作,只有增強(qiáng)整個(gè)集體的聯(lián)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性,才能夠確保安全生產(chǎn)工作滴水不漏、穩(wěn)如泰山。一是以宣傳教育促進(jìn)意識(shí)聯(lián)動(dòng)。推動(dòng)安全文化建設(shè),利用網(wǎng)站、宣傳欄、微信、電視等媒體,廣泛宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的信息,形成良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍;開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí),在意識(shí)上形成聯(lián)動(dòng)。二是以創(chuàng)新方式促進(jìn)組織聯(lián)動(dòng)。要從提高技術(shù)入手抓安全,從技術(shù)層面消除不安全因素,遏制安全事故的發(fā)生。在日常安全管理工作中,認(rèn)真抓好安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編、審、批,從源頭上切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。創(chuàng)新組織管理辦法,讓員工從固定的崗位中解放出來(lái),形成安全生產(chǎn)人人抓、人人都是安全生產(chǎn)主人翁的良好局面。

構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,打贏安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。安全生產(chǎn)工作不是一陣風(fēng)、一場(chǎng)雨,不可能畢其功于一役,這就要求我們要將安全生產(chǎn)整治行動(dòng)固化為長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要構(gòu)建健全企業(yè)各部門(mén)互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患自查自報(bào)自改、分級(jí)分類(lèi)、建檔備案、閉環(huán)管理。二是要加快建立與市場(chǎng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的的安全管理體系,將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和的日常運(yùn)營(yíng)工作無(wú)縫對(duì)接,和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相輔相成。三是要構(gòu)建安全生產(chǎn)日常巡查管理機(jī)制,成立專(zhuān)門(mén)的巡查隊(duì)伍,定期對(duì)企業(yè)開(kāi)展全覆蓋的安全生產(chǎn)巡查,對(duì)隱患和問(wèn)題敢查敢抓敢管。四是要制定安全生產(chǎn)糾錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、敢于指出問(wèn)題的員工給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性。

強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé),接通安全生產(chǎn)“高壓線”。開(kāi)展嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)是整個(gè)安全生產(chǎn)工作體系的基礎(chǔ)和保障所在,只有接通最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)“高壓線”,才能真正保證安全生產(chǎn)不觸“紅線”。一是要定責(zé)明責(zé)。將安全生產(chǎn)責(zé)任融入到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位上,做到凡事必明責(zé),同時(shí)要明確定性要求、定量指標(biāo),打造層層銜接、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。二是要責(zé)權(quán)對(duì)等。要切實(shí)防止在追責(zé)過(guò)程中只追底層、不追高層的傳統(tǒng)思維,應(yīng)堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等原則,有多大權(quán)就要承擔(dān)多大的責(zé)任。三是有責(zé)必究。對(duì)造成安全生產(chǎn)事故時(shí),要對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),絕不姑息遷就、縱容包庇,從而推進(jìn)問(wèn)責(zé)追責(zé)的普遍化、終身化,確保有責(zé)必問(wèn)、失責(zé)必追,將問(wèn)責(zé)的板子打準(zhǔn)打?qū)?,讓?wèn)責(zé)成為一種常態(tài)。

【篇六】

在集團(tuán)公司召開(kāi)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上,要求全系統(tǒng)干部員工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)決策部署,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,深入開(kāi)展2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升,促進(jìn)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作,黨的十九大報(bào)告中明確指出,要樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)“生命至上,安全第一”的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)

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