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Word版本,下載可自由編輯工程管理崗位職責(zé)范本(4篇)工程管理崗位職責(zé)范本(1)

1、負(fù)責(zé)收集、研發(fā)與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目依據(jù)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決沖突沖突;

5、嚴(yán)格依據(jù)控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項目的正常開發(fā)施工;

6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

工程管理崗位職責(zé)范本(2)

1、負(fù)責(zé)收集、研發(fā)與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目依據(jù)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決沖突沖突;

5、嚴(yán)格依據(jù)控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項目的正常開發(fā)施工;

6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

工程管理崗位職責(zé)范本(3)

仔細(xì)貫徹、落實國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度:全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力、物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項目部工作;

全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo),督促工程質(zhì)量、平安、工期的實現(xiàn),仔細(xì)履行施工合同;

參與項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審,堅持項目過程緊密,動態(tài)管理,嚴(yán)格獎懲;

負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案,按時向公司匯報工程實物完成量;

嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實施狀況的考核;

合理統(tǒng)籌支配項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作;

負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

工程管理崗位職責(zé)范本(4)

組織并參與工程項目的招投標(biāo)工作;

負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、平安與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、平安事故分析和責(zé)任者懲罰工作;

負(fù)責(zé)幫助解決工程中的重大技術(shù)問題,以及與設(shè)計單位聯(lián)系,解決有關(guān)技術(shù)問題,按方案要求準(zhǔn)時供應(yīng)設(shè)計圖紙。

負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理;

負(fù)責(zé)審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請,掌握好工程進(jìn)度款的支付;

幫助組織項目工程的竣工驗收與評定工作;

負(fù)責(zé)相關(guān)工程的報建手續(xù);

負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決建設(shè)工過程中的各種問題;

協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)督站、監(jiān)理公司等單位的協(xié)作關(guān)系;

幫助協(xié)調(diào)

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