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Word版本,下載可自由編輯電力工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(4篇)電力工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(1)
利用公司組織支配進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),在xxxx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電愛(ài)護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
xxxx年期間:第一次跟隨師傅參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,參與了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參與了新建110kv安定變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采納先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站;參與了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)愛(ài)護(hù)微機(jī)化改造;參與了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參與其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟識(shí)設(shè)備和工作程序,熟識(shí)電業(yè)平安工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對(duì)變電站、繼電愛(ài)護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步熟悉,會(huì)合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確落實(shí)電力平安工作規(guī)程及繼電愛(ài)護(hù)有關(guān)規(guī)程,會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,能正確落實(shí)繼電愛(ài)護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
xxxx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參與了110kxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路愛(ài)護(hù)裝置、10kv線(xiàn)路愛(ài)護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存情況,對(duì)愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)有機(jī)會(huì)全方位熟悉。在工程驗(yàn)收階段,xxx遇到了暴雨遭受洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危急進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,使電力設(shè)備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P(yáng);參與了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參與了各變電站消缺工作;在這一年中,對(duì)繼電愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)有了更進(jìn)一步掌控,能進(jìn)行簡(jiǎn)潔的繼電愛(ài)護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,能看懂掌握信號(hào)、測(cè)量、以及繼電愛(ài)護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能嫻熟地按圖查線(xiàn),推理其回路接線(xiàn)的正確性,能核查繼電愛(ài)護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確落實(shí)繼電愛(ài)護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xxxx年期間:參與了..330kv變電站的驗(yàn)收工作,330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,使我有機(jī)會(huì)熟悉學(xué)習(xí),對(duì)高電壓等級(jí)更深化學(xué)習(xí)電氣學(xué)問(wèn);參與了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對(duì)繼電愛(ài)護(hù)工作已很大程度上掌控了技術(shù)。
xxxx年期間:參與了110kv高崖變電站、通渭變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參與了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參與了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)愛(ài)護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)單獨(dú)完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)掌控的。
電力工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(2)
塑料電線(xiàn)電纜產(chǎn)品種類(lèi)普遍,由于使用特性、工作條件的要求不同,其產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組成也是多種形式的。塑料電線(xiàn)電纜的主要絕緣材料和護(hù)層材料是塑料,熱塑性塑料性能優(yōu)越,具有良好的加工工藝性能,尤其是用于電線(xiàn)電纜擠制絕緣層生產(chǎn)時(shí)工藝簡(jiǎn)便。
我主要從塑料的擠制說(shuō)起,首先擠塑機(jī)的工作原理是:利用特定外形的螺桿,在加熱的機(jī)筒中旋轉(zhuǎn),將由料斗中送來(lái)的塑料向前擠壓,使塑料勻稱(chēng)地塑化(即熔融),利用機(jī)頭和不同外形的模具,使塑料擠壓成連續(xù)性的所需要各種外形的塑料層,擠包在線(xiàn)芯和電線(xiàn)上。
一、塑料擠出過(guò)程
電線(xiàn)電纜的塑料絕緣和護(hù)套是采納連續(xù)擠壓方式進(jìn)行的,擠出設(shè)備一般是單螺桿擠塑機(jī)。塑料在擠出前,要事先檢查塑料是否潮濕或有無(wú)其它雜物,然后把螺桿預(yù)熱后加入料斗內(nèi)。在擠出過(guò)程中,裝入料中的塑料借助重力或加料螺旋進(jìn)入機(jī)筒中,在旋轉(zhuǎn)螺桿的推力作用下不斷向前推行,從預(yù)熱段開(kāi)頭漸漸地向均化段運(yùn)動(dòng);同時(shí),塑料受到螺桿的攪拌和擠壓作用,并且在機(jī)筒的外熱及塑料與設(shè)備之間的剪切摩擦熱的作用下轉(zhuǎn)變?yōu)檎沉鲬B(tài),在螺槽中形成連續(xù)勻稱(chēng)的料流。在工藝規(guī)定的溫度作用下,塑料從固體狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槿廴跔顟B(tài)的可塑物體,再經(jīng)由螺桿的推動(dòng)或攪拌,將完全塑化好的塑料推入機(jī)頭;到達(dá)機(jī)頭的料流,經(jīng)模芯和模套間的環(huán)形間隙,從模套口擠出,擠包于線(xiàn)芯或纜芯四圍,形成連續(xù)密實(shí)的絕緣層或護(hù)套層,然后經(jīng)冷卻和固化,制成電線(xiàn)電纜產(chǎn)品。
二、擠出過(guò)程的三個(gè)階段
塑料擠出最主要的依據(jù)是塑料所具有的可塑態(tài)。塑料在擠出機(jī)中完成可塑過(guò)程成型是一個(gè)簡(jiǎn)單的物理過(guò)程,即包括了混合、破裂、熔融、塑化、排氣、壓實(shí)并最終成型定型。應(yīng)當(dāng)指出這一過(guò)程是連續(xù)實(shí)現(xiàn)的。然而習(xí)慣上,人們往往按塑料的不同反應(yīng)將擠塑過(guò)程這一連續(xù)過(guò)程,人為的分成各個(gè)不同階段,即為:
(1)塑化階段(塑料的混合、熔融和均化);
(2)成型階段(塑料的擠壓成型);
(3)定型階段(塑料層的冷卻和固化)。
第一階段是塑化階段。也稱(chēng)為壓縮階段。它是在擠塑機(jī)機(jī)筒內(nèi)完成的,經(jīng)過(guò)螺桿的旋轉(zhuǎn)作用,使塑料由顆粒狀固體變?yōu)榭伤苄缘恼沉黧w。塑料在塑化階段取得熱量的來(lái)源有兩個(gè)方面:一是機(jī)筒外部的電加熱;二是螺桿旋轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的摩擦熱。起初的熱量是由機(jī)筒外部的電加熱產(chǎn)生的,當(dāng)正常開(kāi)車(chē)后,熱量的取得則是由螺桿旋轉(zhuǎn)物料在壓縮、攪拌過(guò)程中與機(jī)筒內(nèi)壁的摩擦和物料分子間的內(nèi)摩擦而產(chǎn)生的。
其次階段是成型階段。它是在機(jī)頭內(nèi)進(jìn)行的,由于螺桿旋轉(zhuǎn)和壓力作用,把粘流體推向機(jī)頭,經(jīng)機(jī)頭內(nèi)的`模具,使粘流體成型為所需要的各種尺寸外形的擠包材料,并包覆在線(xiàn)芯或?qū)w外。
第三階段是定型階段。它是在冷卻水槽中進(jìn)行的,塑料擠包層經(jīng)過(guò)冷卻后,由無(wú)定型的塑性狀態(tài)變?yōu)槎ㄐ偷墓腆w狀態(tài)。
三、塑化階段塑料流淌的變化
在塑化階段,塑料沿螺桿軸向被螺桿推向機(jī)頭的移動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)受著溫度、壓力、粘度、甚至化學(xué)結(jié)構(gòu)的變化,這些變化在螺桿的不同區(qū)段狀況是不同的。塑化階段依據(jù)塑料流淌時(shí)的物態(tài)連續(xù)變化過(guò)程又人為地分成三個(gè)階段,即加料段(又稱(chēng)破裂段)、熔融段(又稱(chēng)塑化段)、均化段(又稱(chēng)均壓段),這也是人們習(xí)慣上對(duì)擠出螺桿的分段方法,各段對(duì)塑料擠出產(chǎn)生不同的作用,塑料在各段呈現(xiàn)不同的形態(tài),從而表現(xiàn)出塑料的擠出特性。
在加料段,首先就是為顆粒狀的固體塑料供應(yīng)軟化溫度,其次是以螺桿的旋轉(zhuǎn)與固定的機(jī)筒之間產(chǎn)生的剪切應(yīng)力作用在塑料顆粒上,實(shí)現(xiàn)對(duì)軟化塑料的破裂。而最主要的則是以螺桿旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生足夠大的連續(xù)而穩(wěn)定的推力和反向摩擦力,以形成連續(xù)而穩(wěn)定的擠出壓力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)破裂塑料的攪拌與勻稱(chēng)混合,并初步實(shí)行熱交換,從而為連續(xù)而穩(wěn)定的擠出供應(yīng)基礎(chǔ)。在此階段產(chǎn)生的推力是否連續(xù)勻稱(chēng)穩(wěn)定、剪切應(yīng)變率的凹凸,破裂與攪拌是否勻稱(chēng)都直接影響著擠出的質(zhì)量和產(chǎn)量。
在熔融段,經(jīng)破裂、軟化并初步攪拌混合的固態(tài)塑料,由于螺桿的推擠作用,沿螺槽向機(jī)頭移動(dòng),自加料段進(jìn)入熔融段。在此段塑料遇到了較高溫度的熱作用,這時(shí)的熱源,除機(jī)筒外部的電加熱外,螺桿旋轉(zhuǎn)的摩擦熱也在起著作用。而來(lái)自加料段的推力和來(lái)自均化段的反作用力,使塑料在前進(jìn)中形成了回流,這回流產(chǎn)生在螺槽內(nèi)以及螺桿與機(jī)筒的間隙中,回流的產(chǎn)生不但使物料進(jìn)一步勻稱(chēng)混合,而且使塑料熱交換作用加大,達(dá)到了表面的熱平衡。由于在此階段的作用溫度已超過(guò)了物態(tài)的轉(zhuǎn)變,與加熱機(jī)筒接觸的物料開(kāi)頭熔化,在機(jī)筒內(nèi)表面形成一層聚合物熔膜,當(dāng)熔膜的厚度超過(guò)螺紋頂與機(jī)筒之間的間隙時(shí),就會(huì)被旋轉(zhuǎn)的螺紋刮下來(lái),聚集在推行螺紋的前面,形成熔池。由于機(jī)筒和螺紋根部的相對(duì)運(yùn)動(dòng),使熔池產(chǎn)生了物料的循環(huán)流淌。螺棱后面是固體床(固體塑料),物料沿螺槽向前移動(dòng)的過(guò)程中,由于熔融段的螺槽深度向均化段漸漸變淺,固體床不斷被擠向機(jī)筒內(nèi)壁,加速了機(jī)筒向固體床的傳熱過(guò)程,同時(shí)螺桿的旋轉(zhuǎn)對(duì)機(jī)筒內(nèi)壁的熔膜產(chǎn)生剪切作用,從而使熔膜和固體床分界面的物料熔化,固化床的寬度漸漸減小,直到完全消逝,即由固態(tài)轉(zhuǎn)為粘流態(tài)(可塑態(tài))。此時(shí)塑料分子結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,分子間張力極度松弛,若為結(jié)晶性高聚物,則其晶區(qū)開(kāi)頭削減,無(wú)定形增多,除其中的特大分子而外,主體完成了塑化,即所謂的“初步塑化”,并且在壓力的作用下,排解了固態(tài)物料中所含的氣體,實(shí)現(xiàn)初步壓實(shí)。
在均化段,具有這樣幾個(gè)突出的工藝特性:這一段螺桿螺紋深度最淺,即螺槽容積最小,所以這里是螺桿和篩板等處的反作用力,是塑料“短兵相接”的直接地帶;這一段又是擠出工藝溫度最高的一段,所以塑料在此階段所受到的徑向壓力和軸向壓力最大,這種高壓作用,足以使含于塑料內(nèi)的全部氣體排解,并使熔體壓實(shí),致密。該段所具有的“均壓段”之稱(chēng)即由此而得。而由于高溫的作用,使得經(jīng)過(guò)融熔段未能塑化的高分子在此段完成塑料,從而最終消退“顆粒”,使塑料塑化充分勻稱(chēng),然后將完全塑化熔融的塑料定量、定壓地由機(jī)頭勻稱(chēng)地?cái)D出。
電力工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(3)
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下樂(lè)觀(guān)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,我積極上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我仔細(xì)參與單位組織的電氣課題研發(fā),寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線(xiàn)損管理措施的思索》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新進(jìn)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分確定及單位嘉獎(jiǎng)。
一、開(kāi)展繼電愛(ài)護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我?guī)椭鷨挝婚_(kāi)展10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電愛(ài)護(hù)定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電愛(ài)護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未消失誤整定情況,且利用對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。
二、強(qiáng)化線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作。
作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作:完成了線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線(xiàn)損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線(xiàn)損報(bào)表,并對(duì)母線(xiàn)平衡加以分析,主持完成理論線(xiàn)損計(jì)算工作,利用理論線(xiàn)損計(jì)算程序,預(yù)備線(xiàn)損參數(shù)圖,編制線(xiàn)損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計(jì)算工作,為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施方案,月度、季度、年度的線(xiàn)損分析,樂(lè)觀(guān)采用技術(shù)措施降低線(xiàn)損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參與了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為幫助人員,我協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參與了霞山等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作,協(xié)作了農(nóng)網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程,在工作中逐步熟識(shí)設(shè)備和工作程序,幫助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線(xiàn)路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提升了供電力量,滿(mǎn)意經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線(xiàn)損,提升供電牢靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)意了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理,參與制定專(zhuān)業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)我協(xié)作參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定資產(chǎn)管理方法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及嘉獎(jiǎng)方法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線(xiàn)損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制:線(xiàn)路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。樂(lè)觀(guān)開(kāi)展季節(jié)性工作,支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電支配。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。
五、開(kāi)展科技管理工作。
在工作中我盡可能采納計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提升工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是幫助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線(xiàn)路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線(xiàn)路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是幫助配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(112#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)推理障離,提升了供電牢靠性,為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益試試。其它,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提升。
電力工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(4)
20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部、隊(duì)、組的大力支持下,以抓平安促效益,取得了新的工作成果。我們力求不斷地總結(jié)閱歷,找出工作中差距使明年做得更好,現(xiàn)對(duì)工程部今年的工作總結(jié)如下:
第一部份:20xx年工作狀況
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成方面
1、全年完成投標(biāo)工作16件、客戶(hù)工程10宗(供電所格式),招標(biāo)工程以政府工程為主。
2、20xx年完工的施工工程,全部利用驗(yàn)收單位一次竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收一次合格率為100%。
3、20xx年完工的施工工程,對(duì)建設(shè)單位的調(diào)查統(tǒng)計(jì),顧客滿(mǎn)足率為100%。
4、20xx年工程部連續(xù)平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)重大平安事故為零。
二、平安生產(chǎn)方面
1、今年以來(lái),供電系統(tǒng)因“迎峰度夏”加大了平安的巡查力度,工程部依據(jù)施工的實(shí)際狀況,把確保施工平安作為頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作方針,夯實(shí)平安基礎(chǔ)。2、20xx年全年,工程部在工程外部狀況變化較大的狀況下,達(dá)到了平安生產(chǎn)目標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成一批重點(diǎn)施工項(xiàng)目,如:工程量大工期緊的西區(qū)微波爐基地專(zhuān)線(xiàn)工程,工程部準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主溝
通,利用合理支配進(jìn)度,與甲方單位友好協(xié)作,克服了眾多施工中的困難,使工程項(xiàng)目最終能順當(dāng)完成。如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中,由于施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單、吊裝困難、交叉施工多、業(yè)主負(fù)責(zé)的電房土建延誤等多方面因素,導(dǎo)致施工困難,工程部多次甲方及供電所相關(guān)部門(mén)溝協(xié)調(diào),使工程順當(dāng)投運(yùn),不影響用戶(hù)的正常供電,也為公司在美的等大客戶(hù)留下良好的聲譽(yù)。
3、在20xx年,工程隊(duì)分別進(jìn)入了110kv廣安站、220kv大寧變電站進(jìn)行10kv電纜施工工作,針對(duì)進(jìn)站有更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨彩┕ひ螅こ滩繉?duì)進(jìn)站施工人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查、確認(rèn),必需持有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證人員方可進(jìn)站施工;進(jìn)站前編寫(xiě)了施工組織方案,經(jīng)供電部門(mén)反復(fù)審核后,確認(rèn)該方案施工支配合理、平安措施、技術(shù)措施完善、到位,人員配備合符要求,進(jìn)站的電纜接線(xiàn)施工得以順當(dāng)完成。
4、在一般客戶(hù)工程施工時(shí),時(shí)常因不同客戶(hù)有不同的需求,往往是前土建未完善,土建完善后又馬上要求通電(如海富廣場(chǎng)配電安裝工程),對(duì)工程進(jìn)度督促較緊,工程部依據(jù)施工隊(duì)的實(shí)際產(chǎn)能及詳細(xì)施工要求狀況,細(xì)心組織合理支配,在產(chǎn)能不足的狀況下支配委外施工,基本做到按承諾工期交付工程,對(duì)非工程部緣由延期的工程則強(qiáng)化跟蹤,詳細(xì)狀況詳細(xì)分析,確保公司在顧客有良好的口啤及樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、在20xx年,公司調(diào)整了設(shè)計(jì)出圖的設(shè)計(jì)單位,通電工程分別由業(yè)主電力設(shè)計(jì)院、客戶(hù)電力設(shè)計(jì)院出圖,提升了出圖效率,工程部依據(jù)實(shí)際狀況,從設(shè)計(jì)到最終出圖,盡可能跟進(jìn),盡可能快使工程順當(dāng)進(jìn)入驗(yàn)收階段。
三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理方面
委外工程漸漸增多,工程部連續(xù)落實(shí)相關(guān)的委外材料領(lǐng)發(fā)規(guī)章制度,委外單位的領(lǐng)料單由經(jīng)理簽發(fā),以預(yù)算書(shū)管理為手段,嚴(yán)格掌握預(yù)算外物耗及非生產(chǎn)性物耗,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、加快推行規(guī)范化方面
20xx年,工程部以iso評(píng)價(jià)為契機(jī),明確各施工單位的施工內(nèi)容、工期要求,使工程施工管理向規(guī)范化管理邁進(jìn),削減因施工內(nèi)容、工期要求不清楚而造成拖拉的情況,建立了一套規(guī)范可操作性強(qiáng)的工作流程,使工程部工程管理水平不斷提升。連續(xù)完善夜班值班制度,強(qiáng)化路燈巡修,確保亮燈率達(dá)標(biāo),削減群眾投訴。
供電部門(mén)客戶(hù)工程從報(bào)裝、審圖、初驗(yàn)、最終驗(yàn)都較為規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有所提升,工程部依據(jù)要求變化樂(lè)觀(guān)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院及供電部門(mén),按要求配套齊全相關(guān)圖紙等資料,做好施工現(xiàn)場(chǎng)消缺工作,促使工作順當(dāng)利用驗(yàn)收。同時(shí),今年下半年供電所增加了電子化資料采集,工程從開(kāi)頭施工至竣工驗(yàn)收前均需全程記錄,大大增加了工作,經(jīng)過(guò)消化探究,現(xiàn)已經(jīng)能滿(mǎn)意供電所的要求,按期交付。
由施工班擔(dān)當(dāng)?shù)碾娖髟囼?yàn)工作也按相關(guān)操作要求有條不紊進(jìn)行,確保不合格產(chǎn)品不流入客戶(hù)端,真正做到質(zhì)量為本、精益求精。完善資料歸檔制度,明確資料工作流程,使資料工作有了進(jìn)步。
五、職工隊(duì)伍方面
關(guān)懷職工生活,依據(jù)季節(jié)變化,合理支配野外作業(yè)時(shí)間,高溫酷暑、雷雨大風(fēng)時(shí)擔(dān)心排工作并做防相應(yīng)防范工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀(guān)性,進(jìn)一步提升操作技能和管理水平,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、平安、文明的企業(yè)文化氛圍。
本年度有一員工調(diào)到新單位工作,從施工隊(duì)調(diào)動(dòng)補(bǔ)缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。
其次部分:存在問(wèn)題與困難
一、施工工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)
平安工作中施工隊(duì)違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的情況仍時(shí)有消失,特殊委外施工單位員工變動(dòng)大,平安素養(yǎng)參差不齊,施工隊(duì)中存在“老師傅”思想,認(rèn)為自己干了這樣多年都沒(méi)有出問(wèn)題,按閱歷操作情況,平安意識(shí)有待提升。另一方面,進(jìn)入了供電所10kv線(xiàn)路系統(tǒng)進(jìn)行施工的施工單位漸漸增多,現(xiàn)有本公司施工班組對(duì)新增線(xiàn)路并不熟識(shí),形成肯定的平安隱患。這要求施工人員平安意識(shí)進(jìn)一步提升,工作需更嚴(yán)謹(jǐn),施工前預(yù)備工作
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