五月培訓(xùn)課件人事工作

PPT模板下載：門店相關(guān)人事指導(dǎo)意見門店人事部------李聞飛一、4月離職率分析營業(yè)主管第一名及后三名營業(yè)主管門店數(shù)總?cè)藬?shù)離職人數(shù)離職率排名方劍1514110.70%第一名朱秀秀151532011.56%倒數(shù)第三穆加斌151221611.59%倒數(shù)第二顧子豪141712311.86%最后一名營業(yè)部長第一名及后三名營業(yè)部長門店數(shù)總?cè)藬?shù)離職人數(shù)離職率排名王雪飛2112310813.39%第一名金旭霞19720051537.09%倒數(shù)第三胡娟61714567.27%倒數(shù)第二張黎明19718001427.31%最后一名人事考核2分/家2分/家2分/家門店缺店長15天及以上，缺領(lǐng)班30天及以上門店缺員15天及以上或當(dāng)月缺員率30%及以上門店人員流失率高于所在省份的平均流失率二、月度人事管理工作考核原月度人事管理工作考核2分/家人事考核2分/家2分/家門店缺店長超過15天，缺領(lǐng)班超過30天門店缺員超過1個(gè)月或當(dāng)月缺員率30%及以上門店人員配置未達(dá)考核配置2分/家門店人員流失率高于所在省份的平均流失率三、管理人員晉升、調(diào)動(dòng)流程（1）店長晉升①500萬以下門店?duì)I業(yè)主管郵件營業(yè)部長郵件人事部長②500萬及以上、1000萬以下門店?duì)I業(yè)主管郵件營業(yè)部長郵件區(qū)總郵件人事部長③1000萬及以上門店?duì)I業(yè)主管郵件、微信營業(yè)部長郵件、微信區(qū)總郵件、微信人事部長微信分管領(lǐng)導(dǎo)（2）領(lǐng)班晉升①500萬以下門店?duì)I業(yè)主管郵件營業(yè)部長郵件人力主管②500萬及以上、800萬以下門店?duì)I業(yè)主管郵件營業(yè)部長郵件人力助理（南、北方）③800萬及以上門店?duì)I業(yè)主管郵件營業(yè)部長郵件區(qū)總郵件人力副部長（3）晉升調(diào)動(dòng)海瀾之家800萬以上門店晉升店長PK信息表門店名稱：陜西安康金州南路店門店銷售指標(biāo)：2201W門店面積：330m2編號(hào)照片姓名性別年齡身高（cm)籍貫學(xué)歷婚育現(xiàn)崗位任職時(shí)間文化得分資歷得分技能得分銷售得分民意得分考評(píng)得分任職經(jīng)歷1高龍娟女28162陜西勉縣大專已婚已育店長2011.3至今101543.4161094.42014年1月進(jìn)入海瀾之家，3月?lián)螡h中勉縣店長，13年門店全年督察平均分92.5分，稽查100分，銷售增長70%，2014年8月取得五星級(jí)服務(wù)示范店榮譽(yù)稱號(hào)，14年全年督察分?jǐn)?shù)區(qū)域第一。2015年將更加拼命干。2

張鳳英女41161陜西安康高中已婚已育倉管員2015.2至今51542.316887.32008年1月-3月在安康一店做營業(yè)員,工作期間銷售突出，工作積極，樂于付出。2008年4月晉升為安康一店的領(lǐng)班至2011年12月21號(hào)，在任職領(lǐng)班期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀。2011年12月22號(hào)晉升到安康二店做店長至2015年1月，安康二店取得服務(wù)示范店榮譽(yù)稱號(hào)。由于門店撤店后調(diào)到安康一店做倉管員。本人熱愛海瀾這份事業(yè)，將繼續(xù)為之努力。3

王小鳳女27161陜西安康大專已婚已育領(lǐng)班2014.3至今101342.3516586.352013年12月至2014年2月做營業(yè)員，2014年3月晉升安康三店領(lǐng)班至今。工作認(rèn)真，踏實(shí)，熱情。4

胡春麗女32161陜西安康高中已婚已育收銀員2015.2至今51542.2516886.252009年9月安康一店做營業(yè)員，2010年2月至2011年12月做倉管員，2011年12月至2015年1月在安康二店做領(lǐng)班，2015年2月由于撤店，調(diào)至安康一店做收銀員。（4）領(lǐng)班、店長跨區(qū)域調(diào)動(dòng)營業(yè)主管郵件、微信營業(yè)部長郵件、微信區(qū)總郵件、微信人事部長跨區(qū)域（不在同一地級(jí)市）管理人員調(diào)動(dòng)必須先申報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)動(dòng)，嚴(yán)禁先調(diào)動(dòng)后申報(bào)審批。所有調(diào)動(dòng)一律以拿到同意調(diào)動(dòng)審批表格為準(zhǔn)。調(diào)動(dòng)審批流程：①800萬以下門店②800萬及以上門店?duì)I業(yè)主管郵件、微信營業(yè)部長郵件、微信區(qū)總郵件、微信人事部長郵件、微信分管領(lǐng)導(dǎo)四、關(guān)于勸退員工營業(yè)主管員工信息營業(yè)部長同意同意勸退員工信息人力助理（南、北方）

人力副部長人事部長同意勸退領(lǐng)班信息同意勸退店長信息員工信息門店名稱：姓名：年齡：崗位：進(jìn)店時(shí)間：勸退理由：五、其他1、如有因?qū)W歷、