工程項目施工質(zhì)量管理制度

GDZSZD□□總經(jīng)理□管理者代表□行政部□工程部□采購部〉〉〉第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質(zhì)量管理中的責(zé)任，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)第二條凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管第三條項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。第二章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求第四條建立施工質(zhì)量管理組織，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，專職質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員為成員的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，落實工程項目質(zhì)量計劃，檢查催促質(zhì)量保證措施第五條安排專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施第六條組織時常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場進(jìn)行指第七條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每一個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理第八條隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的第九條嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不許使用，不合格第十條建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按。第三章質(zhì)量管理責(zé)任制度各司其事，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技第十二條項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任項目經(jīng)理是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對項目工程質(zhì)量負(fù)全范和標(biāo)組織研究制訂工程項目質(zhì)量計劃；主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或者質(zhì)量工4、隨時掌握工程質(zhì)量情況，對影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全項目人員開展質(zhì)量活動，對第十三條技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理的具體、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事施工班組的工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項工程(半成品)責(zé)令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人實門的工作，努意見，采用合第十四條項目副經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，對所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)第十五條質(zhì)檢部質(zhì)量管理責(zé)任質(zhì)質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后催促工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項質(zhì)量事故的調(diào)責(zé)安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作，對不符合圖紙第十六條生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理責(zé)任操作規(guī)程，重點抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工組參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開展合理化組成員對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，找出原因，提出改進(jìn)防治辦第十七條質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的時常檢工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職施工或者違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時要簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單和質(zhì)量罰款通知單，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)十八條施工員質(zhì)量管理責(zé)任程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高及砌體軸線位置、構(gòu)配第十九條技術(shù)員質(zhì)量管理責(zé)任工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底第四章工程質(zhì)量“三檢”制度第二十條自檢2、施工員應(yīng)催促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。第二十一條互檢應(yīng)進(jìn)道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成第二十二條專檢所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀第五章分項、分部、單位工程驗收評定制度第二十三條施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料賦予評定后報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。第二十五條基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部驗收評定后，報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。第二十六條單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司工程科科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設(shè))單位核查。第六章隱蔽工程檢查及驗收制度第二十七條凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查第二十八條隱蔽檢查應(yīng)及時。先由隊內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格第二十九條檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察不符，不能擅自處理，應(yīng)及時看設(shè)計圖紙并對其位置、高程和施工長度進(jìn)行詢查，將詢查的情況記入第三十一條隱蔽工程報驗資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理(建設(shè))單位、第三十五條對關(guān)鍵或者重點隱蔽工程的檢查驗收，要進(jìn)行現(xiàn)場錄第三十六條隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管，竣工整理第七章圖紙會審和技術(shù)交底制度人員對設(shè)計文件進(jìn)行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項導(dǎo)監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式做詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時可邀請第八章工程質(zhì)量獎懲制度第三十九條獎懲辦法程驗收被評為優(yōu)良級的，受到建設(shè)單位通報表揚的相關(guān)人員根據(jù)其貢獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，受到批評的，未達(dá)到優(yōu)良級人為因素造成返工，造成經(jīng)濟(jì)損失的，取銷階段性獎勵，造成第九章質(zhì)量事故報告制度交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)，結(jié)合我單位工程實際情況，對工程質(zhì)量事故報告操作如下：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下；主管第十章施工測量雙檢制度第四十一條為堅持執(zhí)行各種測量制度，確保工程的施工質(zhì)量。項責(zé)。第四十三條交接樁實行記錄簽認(rèn)制。無論是從設(shè)計單位接樁、精測隊交接樁，還是施工放樣及施工過程測量交接樁，都必須辦理書面記可使用。通過嚴(yán)格執(zhí)行各種測量制度，施工的結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸都能達(dá)第十一章技術(shù)交底制度第四十六條項目工程師或者技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要第四十七條施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)第四十八條班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求第四十九條各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或者交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究第十二章工程試驗檢測制度第五十一條對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴(yán)格驗收其第五十二條對砂、石等粗細(xì)骨科、工程用水等進(jìn)行物理力學(xué)性第五十三條配合現(xiàn)場混凝土，錨固砂漿、鋼筋焊接，及時提供第五十四條各級試驗人員及時做好各種試驗資料的分析整理工作，接受監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)，并隨時為監(jiān)理工程師提供進(jìn)行復(fù)第十三章質(zhì)量教育制度第五十五條定期召開質(zhì)量教育教育專題會議，提高現(xiàn)場管理人員和基層工作人員的質(zhì)量意識，進(jìn)一步建