小型工廠制度管理制度15篇

Word版本，下載可自由編輯小型工廠制度管理制度(15篇）小型工廠制度管理制度（1）

一、公司領(lǐng)導（廠長、經(jīng)理）職責

1、仔細貫徹落實國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的平安健康負責，全面負責公司的平安生產(chǎn)工作。

2、在方案、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)平安工作，定期召開平安工作會議。

3、建立平安組織機構(gòu)，配置平安人員，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，準時研發(fā)解決有關(guān)平安的重大問題。

4、每季定期組織一次平安大檢查，對重大的擔心全隱患組織落實整改。對避讓重大事故的有關(guān)人員實行重獎。

5、主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，落實“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴厲?處理。

二、平安員職責

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制訂和修訂、審批平安技術(shù)規(guī)程和平安規(guī)章制度及平安技術(shù)措施，并組織貫徹實施。

2、負責對員工進行平安生產(chǎn)的`宣揚教育，組織平安培訓和平安技術(shù)考核。

3、監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)操作規(guī)程落實情景，遇有緊急擔心全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

4、常常進行現(xiàn)場平安檢查，幫助解決問題，組織落實整改。

5、負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹落實。

6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

7、負責平安裝置，防護器材，滅火器材的管理。

8、發(fā)生事故馬上報告，組織搶救，愛護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參與各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。

9、定期組織平安大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10、負責動火手續(xù)的辦理工作。

三、班組長平安職責

1、組織學習，貫徹落實公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和打算。

2、負責對新員工進行崗位平安教育。

3、做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。

4、搞好平安設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其常常堅持完好和正常運行。

5、督促教育員工正確使用勞動愛護用品和防護用品。

6、發(fā)生事故馬上報告，組織搶救，愛護好現(xiàn)場。

7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

四、員工平安職責

1、嚴格落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

2、細心操作，嚴格掌握工藝條件，記錄干凈、精確?????、牢靠，仔細落實交接班制度。

3、準時巡回檢查，發(fā)覺異樣準時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、愛護好現(xiàn)場，并準時向有關(guān)領(lǐng)導報告。

4、愛惜并正確使用防護設(shè)施，強化設(shè)備維護。常常堅持作業(yè)現(xiàn)場所干凈，搞好平安生產(chǎn)。

5、正確使用，妥當保管各種防護用品和器具。

6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情異樣嚴峻時，有權(quán)停止作業(yè)，并準時向公司領(lǐng)導報告。

小型工廠制度管理制度（2）

第一節(jié)總則

第一條為強化管理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴厲?勞動紀律，保證生產(chǎn)工作的順當進行，特制定本方法。

其次條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是員工晉升、獎懲等的重要依據(jù)。

第三條適用范圍：本公司全體員工。

其次節(jié)考勤管理

第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)強化勞動管理，嚴格按規(guī)章制度辦事，切實掌控員工出勤狀況，健全考勤記錄。

第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總，核準后作為核發(fā)崗位工資與績效工資等的依據(jù)。

第六條員工請假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。

第七條實行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必需自覺打卡。

第八條工作時間為：上午8:00-12:00，下午13:15-17:15。加班：18：00開頭

第九條員工上下班不得代替打卡，違者托付方扣除當日考勤并賜予一次嚴峻書面警告，代替者扣除當日考勤并賜予一次嚴峻書面警告。

第十如刷卡消失異樣，須由部門填寫《簽卡申請》，經(jīng)部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、

第十一條遲到或早退的懲處制度：

1.上班時間已到而未到崗，超過半小時(含半小時)者或1月累積遲到超半小時(含半小時)者，依據(jù)曠工一天處理;

2.下班時間未到而提前離崗，超過半小時(含半小時)者或1月累積早退超半小時(含半小時)，依據(jù)曠工一天處理。

第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：

1.上班時間已到而未到崗，或下班時間未到而提前離崗，超過1-3小時(含3小時)，記曠工一天;

2.不請假或雖請假但未經(jīng)批準而擅離工作崗位，超過3小時不夠1天，記曠工1天;超過1天，按實際天數(shù)計算;

3.請假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準逾期不上班的;按曠工處理;

4.員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位供應(yīng)診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理;

5.員工無正值理由超假或捏造請假理由騙取假期的，按曠工處理;

6.員工無正值理由常常曠工，經(jīng)批判教育無效，連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計曠工時間超過10天者，賜予解除勞動合同處理。

第三節(jié)請假類別、期限及相關(guān)待遇

第十三條法定有薪假日

(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

(2)新年:放假1天(1月1日)

(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當日);

(3)勞動節(jié):放假1天(5月1日);

(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當日);

(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當日);

(6)國慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。

(7)婦女節(jié):女工放假0.5天(3月8日);

第十四條病假待遇：

1.請病假須附有鎮(zhèn)級公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎);

2.若因急病可用電話或便條知會部門主管,事后(三天內(nèi))要補辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、

3.末住院冶療全年病假累積不行超過30天,住院冶療全年病假不行超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;

4.病假超過3天(含3天)，必需出具醫(yī)生證明。

5.末住院冶療全年病假累積不行超過30天,住院冶療全年病假不行超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案

6.病假期間工資不予計算

第十五條事假待遇：

1.員工每年的事假累積不行超過13天、特別狀況下由經(jīng)理核準生效、其間工資不予計算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎金;

2.員工請假須經(jīng)批準后才可離廠、其間不行消極怠工;

3.事假必需提前1天提出申請。

4.特別狀況下請假時,須(電話及便條等)知會本單位主管,事后(三天內(nèi))要補辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)

小型工廠制度管理制度（3）

第一章總則

第一條為建立正常的工作秩序，增加員工的勞動紀律觀念，公司實行統(tǒng)一的考勤和休假制度。

其次條公司辦公室處負責匯總?cè)締T工考勤、休假狀況，掌控員工出、缺勤動態(tài)，并對各部門落實考勤、休假制度的狀況進行檢查，由行政部進行監(jiān)督核查。

其次章考勤

第三條公司實行統(tǒng)一的點名簽到考勤制度。除特定人員外,均須按部門照實記錄員工出勤狀況。

崗位界定：

生產(chǎn)一線工人：指生產(chǎn)車間的車間工人其余人員均為非生產(chǎn)一線工人。第四條工作計薪時間

生產(chǎn)一線工人：實行計件計時工作制（即當月考勤天數(shù)以當月實際上班天數(shù)為基準，滿勤天數(shù)為當月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)。）

辦公室人員：實行6天工作制,周日休息。（月考勤天數(shù)以當月實際天數(shù)扣除周日天數(shù)為基準，滿勤天數(shù)為當月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)）

工程部人員：每月原則休息兩天，依據(jù)實際狀況休息，如有工作需要，支配調(diào)休或計算加班。

倉庫人員：實行輪休，必需保證生產(chǎn)供應(yīng)或銷售發(fā)貨。后勤人員：依據(jù)實際狀況，如有工作需要，支配調(diào)休或計算加班注：工程部經(jīng)理、倉庫人員與后勤人員的考勤天數(shù)與辦公室人員一樣。

門衛(wèi)：每月休息日，必需找到的確的代值班人員，在保障工廠的

平安前提下，方可休假，否則不得擅自離開崗位。每日工作時間：

公司每天工作8小時，上下班時間分為冬季時間和夏季時間。冬季時間：（每年10月01日起至次年04月30日）

上午時間：08:00———12:00下午時間：13:30———17:30夏季時間：（每年05月01日起至本年09月30日）

上午時間：08:00———12:00下午時間：14:00———18:00第五條員工上下班一律按規(guī)定考勤，個人的考勤記錄不全，按曠工處理，若虛構(gòu)他人考勤（到崗、請假、外出、公事、公差），虛構(gòu)涉及雙方其它各扣款200元。

第七條新入職員工在公司工作未滿7天離職者，不計算薪資。第八條員工因公事外出，必需向廠長申明外出緣由及返回公司時間，經(jīng)同意后，在辦公室處填寫考勤說明單后，方可離崗，否則，按擅離職守處理。

第九條考勤員每天對前一天簽到狀況進行統(tǒng)計(考勤表)備案；

1．遲到、早退或擅離職守在05-10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）者，每分鐘扣1元

2．遲到、早退或擅離職守在10-30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）者，每分鐘扣1.5元；

3．遲到、早退或擅離職守在30-60分鐘以內(nèi)（含60分鐘）者，按曠工半天處理；

4．遲到、早退或擅離職守在60分鐘以上者，按曠工一天處理；

5．遲到、早退或擅離職守每月累計超過3次，扣除當月全勤獎。

第十條曠工處理：

1.曠工定義：各部門員工在沒有向廠長請假，或者沒有在辦公室處填寫請假單的狀況下，擅自無故缺勤，按曠工處理。

2.固定工資工作人員：曠工一天，按三天扣薪，曠工三天以上扣發(fā)全月全部薪資項目，同時公司賜予辭退處理；

3.計件工資生產(chǎn)人員：曠工一天，扣除當月平均日計件工資（當月計件工資總額除以當月實際出勤天數(shù)）三倍，曠工三天以上扣發(fā)全月全部薪資項目，同時公司賜予辭退處理；

第十一條以下幾種狀況可免于考勤：

1.經(jīng)總經(jīng)理特別批準，可免于考勤并在辦公室處備案者；

2.因公事出差，經(jīng)廠長批準后，在辦公室完整填寫“（出差/公辦/其他）考勤說明單”并備案者；

3.員工因公事不能按時返回，廠長需在辦公室處備案；

第十二條公司各崗位工作與薪金是平衡對稱的，員工必需按月完成相關(guān)工作，如因生產(chǎn)目標緊，工時急或領(lǐng)導明確要求加班，需先填寫加班單申請，由廠長簽字同意，并報辦公室處登記后，視狀況可支配調(diào)休或核算加班工資，否則不計算加班。

第三章請假

第十三條員工辦理請假手續(xù)，應(yīng)嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，非突發(fā)大事或特別狀況嚴禁先假后請，未能在辦公室處辦理正式請假手續(xù)，或未能征得廠長同意就擅自休假者，視同曠工處理。

第十四條公司落實的假期類別為：事假、病假及其它公假。不帶薪假期：

事假：

1、員工需請事假，必需經(jīng)廠長同意、辦公室處登記后，方可休假；

2、廠長以上級別人員需請假時，必需經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；

3、員工一月之內(nèi)的事假時間累計超過2天（含2天），生產(chǎn)一線工人當月全部薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當月沒有考核工資。

4、事假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而不到崗者，一律按曠工處理。曠工時間從其實際休假時間開頭計算。

5、特別狀況的確不能夠到公司辦理請假手續(xù)的，應(yīng)在第一時間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班第一天12：00之前，必需按規(guī)定程序補辦請假手續(xù)；

病假

1、員工需請病假時，應(yīng)憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請假單，報廠長同意，在辦公室處登記后，方可休假；

2、廠長以上級別人員需請病假時，應(yīng)憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；

3、因突發(fā)疾病無法事先請假時，應(yīng)在第一時間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班當天，必需按規(guī)定程序補辦請假手續(xù)

4、請病假無醫(yī)院有效病假證明和診斷證明書，按事假處理；病假到期未辦續(xù)假手續(xù)而不到崗，一律按曠工處理；曠工時間按其實際休假時間累計計算；

5、員工一月之內(nèi)的病假時間累計最長不得超過4天（含4天），生產(chǎn)一線工人當月全部薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當月沒有考核工資。

6、工傷另行處理。備注：

全年病、事假累計超過1個月，視同員工自動離職。事假或病假的休假中間有公休假，視同事假或病假。不抵扣，不計薪。即事假或病假不得以公休假抵銷，更不得在事假或病假中享受公休假。帶薪假期：

婚假：公司員工符合國家有關(guān)政策法規(guī)，達到法定結(jié)婚年齡登記結(jié)婚結(jié)婚的，可憑結(jié)婚證明享受帶薪婚假5天。

喪假：公司員工的直系親屬（即：父母、配偶或子女）死亡時，可享受帶薪喪假3天。

產(chǎn)假：公司員工符合國家有關(guān)方案生育規(guī)定的，按地方方案生育有關(guān)管理方法的規(guī)定可申請帶薪假期30天。

備注：：全部帶薪假必需經(jīng)過行政部備案后方可生效，否則視同曠工。帶薪假期=（日薪金50元/天+工齡工資/當月天數(shù)）X帶薪假期天數(shù)

工傷假期：

在鑒定為工傷的狀況下，受工傷的員工依據(jù)醫(yī)院出據(jù)的病假證明及診斷證明書享受工傷津貼，工傷津貼為30元/天加班補助：

員工在完成當日公司要求的日計件工作額之外，由公司另行支配加班的；或者公休日支配上班的，并且該員工不情愿調(diào)休或換休的狀況下，依據(jù)公司規(guī)定享受加班補助，加班補助為生產(chǎn)一線工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，依據(jù)5元/小時補助，非生產(chǎn)一線工人依據(jù)50元/天補助。

第四章附則

其次十五條考勤的說明：

1、公司考勤采用辦公室點名考勤的方法，由工廠監(jiān)管落實。每日對前一天的考勤進行核對統(tǒng)計，凡考勤與實際不符的人員，本月工資將推遲發(fā)放。

2、考勤資料的愛護?？记谫Y料屬公司重要的文件，任何人員不得在考勤表上涂改毀壞，一經(jīng)發(fā)覺，對當事人處以100元的扣款。

3、為保證考勤的精確?????性，辦公室要求每日公布一次前一天的考勤狀況，假如消失問題，則準時核對修正。

4、公布的考勤狀況接受查閱，任何人員假如對當日公布的前一天考勤狀況有任何疑問，都能夠于當日之內(nèi)要求進行考勤核對，過時視同認可，不再予以補查。

5、員工工資中有100元為全勤獎。

（1）全勤獎獲得資格。公司正式簽訂勞動合同的正式員工B、整個自然月考勤良好以上。

（A）優(yōu)秀：無曠工，無請假，無遲到早退，無更改考勤記錄等其它不良記錄。

（B）良好：在無曠工，無擅離職守，無更改考勤等狀況下，全月不良考勤記錄只有以下任一一項：

a、事假2天之內(nèi)（含2天）

b、病假4天之內(nèi)（含4天）

c、遲到或早退一個月之內(nèi)有3次以內(nèi)（含3次）

（C）較差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：

a、事假2天之上

b、病假4天之上

c、遲到或早退一個月之內(nèi)超過3次

d、擅離職守一個月之內(nèi)有1次以內(nèi)（含1次）

（D）極差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：

a、有擅自更改考勤行為

b、擅離職守一個月之內(nèi)有1次以上

c、有曠工行為

（2）以下狀況不享受全勤獎

A、非公司正式簽訂勞動合同的正式員工

B、整個自然月考勤較差以下（含較差）

6、公司每天晨會的考核是公司考勤不行或缺的一部分，假如沒有正值理由，宇之龍全體員工必需參與公司晨會，并在規(guī)定時間到達指定地點集合，若無故缺席，則按擅離職守處理。其次十六條本制度由公司行政部負責解釋、修訂。

其次十七條本制度自發(fā)布之日起落實。

其次十八條本制度全部扣罰款項全部納入宇之龍愛心基金。

小型工廠制度管理制度（4）

總則：

為了全面強化各個工廠的管理，做到每個工廠和項事由規(guī)范化，合理化，按章程操作處理。做到有法可循，有據(jù)可依。目的：

為了強化工廠管理，統(tǒng)一工廠的選購、款項申請、績效管理等，結(jié)合各個工廠的實際狀況，特頒發(fā)一下管理制度。適用范圍：

全部工廠的全部員工。

一、考勤制度管理：

1、上班時間

每天工作8小時。

2、上班時間

依據(jù)物流規(guī)定到廠時間，工廠依據(jù)實際需要，由廠長支配，上報到公司。

3、上下班打卡。

如有請假、遲到、早退，曠工等按公司總部考勤制度處理。（詳情見公司考勤制度）

4、休假

工廠每位員工每個月4天休息。

工廠依據(jù)生產(chǎn)的需要統(tǒng)一休假或者輪休（4月到10月集中休假，11月到3月，排班輪休）

法定假日依據(jù)生產(chǎn)的實際需要，調(diào)休、輪休。沒有接到總部放假通知時照常上班。在以后的工作中按輪休的方式補回。

其它的假期，如婚假，產(chǎn)假，按公司總部規(guī)定休息。（詳細實施方法見公司總部文件）

5、每個月的考勤統(tǒng)計由專人負責，統(tǒng)計后制表，結(jié)合每位員工的績效，做好工資，由廠長簽字確認后發(fā)到總部。

6、人員流失和人員聘請

（見公司總部人事管理文件）

二、倉庫管理制度：

1、倉庫由專人負責管理。

2、全部到廠的物料必需入庫，做好登記。

3、各項物資要分類登記，每個禮拜檢查庫存狀況。

4、各種物料要擺放有序，依據(jù)使用的頻率結(jié)合實際狀況擺放。

5、易燃易爆物品要單獨放開，并做好標記。

6、全部出貨物品必需要有登記，領(lǐng)用單、并且有廠長的簽字才能發(fā)放。

7、各種物品在庫存一個月用量的時候匯報給廠長，依據(jù)實際狀況提出選購申請。

三、選購申請管理：

1、全部物品需要提前一個月打選購申請。發(fā)送郵件到相關(guān)人員，并電話告知。

2、常用、用量較大的物資請購一次至少能使用6個月。

3、所請購物品要寫明書面名字，規(guī)格，型號、數(shù)量、用途、單價等明細。

4、請購單格式見公司樣板。

5、臨時所需，需要當?shù)剡x購等物品，必需要電話請示相關(guān)人員，并且要以信息或者郵件等方式告知。能開票的，肯定要開票。不能開票的要說明狀況。財務(wù)制度管理：見公司財務(wù)管理制度

四、工廠績效管理：

依據(jù)公司規(guī)定。從20xx年1月起從每個員工的工資里面扣留200元，同時公司補貼200元。作為績效基金。依據(jù)每個月生產(chǎn)中的全部問題，依據(jù)實際狀況扣發(fā)，按一個季度為結(jié)算標準。依據(jù)時間節(jié)點按以下扣留。10月—2月公司補貼200元，員工自己扣留200元。3月—5月公司補貼100元，員工自己扣留100元。6月—9月公司不補貼，員工自己扣發(fā)100元。

質(zhì)量管理

1、洗滌質(zhì)量：有客人投訴衣物衣物沒有洗干凈，要求返洗，返洗后能處理掉，當事人（水洗、干洗員、質(zhì)檢員各扣50元）。假如我們不能洗掉，客人拿到其它地方洗掉。負責人出三倍的洗滌費給客戶，并扣50元績效。假如客人拿到其它地方也不能洗掉。該大事衣物為處理不掉。工廠不扣績效。但是，工廠肯定要掛污漬牌。負責任簽字。如沒有掛牌，扣當事人（質(zhì)檢、包裝發(fā)貨、廠長、）30元績效。

2、洗滌時效：常規(guī)衣物從入廠到出廠的時間間隔為考核指標，以最少24小時，最多40小時為基準，超過40小時不到50小時，每單扣50元，超過50小時不到60小時，每單扣70元，超過60小時，每單扣100元。皮衣、浪費品按到廠7天——12天。假如超過12天，扣當事人50元績效。按月計算，低于24小時的單率在80%以上時，一次性返回績效獎金池500元。

3、失誤：由于工廠出廠條碼貼錯導致客戶衣物錯誤，除賠償外，每單扣50元。

4、返洗率不得超過5%，如有超過扣發(fā)管理人員和處理人員當月績效50元

五、各崗位操作標準

各崗位按要求，按標準操作。見各崗位操作標準指導。

六、消防平安管理制度結(jié)合公司文件

小型工廠制度管理制度（5）

一、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的管理，規(guī)范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進本公司倉庫的各項工作平安、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于公司全體人員。

三、權(quán)責

1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負責管理暫行方法的制定，修改，實施及管理工作。

2、部門經(jīng)理：全面負責實施審批及監(jiān)督管理。

3、部門相關(guān)責任人：負責按本制度的流程進行相關(guān)的宣導與指引。

四、內(nèi)容

1、倉庫人員基能力項

（1）準時、精確?????維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一樣，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清楚。

（2）做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并準時跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并準時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等異樣狀況。

（3）每月月底進行實盤點工作，以實數(shù)實帳實盤來幫助財務(wù)成本核算，對物料選購與車間生產(chǎn)成本的掌握和監(jiān)督。

（4）對物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性負責，對全部物品物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量狀況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

（5）做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應(yīng)具備的基本技能：

1、嫻熟掌控出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序，熟識倉庫管理制度及相關(guān)管理流程，懂電腦操作。

2、收貨

（1）收貨驗收：入庫物進倉，需核對供應(yīng)商送貨單，待進倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù)，且準時通知品檢人員進行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應(yīng)商下次送貨時，準時退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

（2）成品進倉，必需采納合適的方法計量、清點精確?????。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時繳庫單必需有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可支配入庫。如有任何問題能夠拒收入庫。

（3）特殊地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“選擇使用”的物料，必需符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必需在簽收時注明“不合格回用”或“選擇使用”字樣。

（4）車間不合格產(chǎn)品、物料需進倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準。進倉后應(yīng)在特地的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

（5）入庫物料、產(chǎn)品，必需采納合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標識清楚且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

（6）對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)覺經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠責任的不合格品，倉庫必需準時通知選購部門辦理退貨/補貨事宜

3、出庫

（1）貨物出倉：貨物出倉，必需嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進行出庫。

（2）成品出倉：憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字，方可發(fā)放。

（3）次品出倉：嚴格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

（4）車間領(lǐng)料必需是車間指定人員，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時務(wù)必要進行抽點，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過程中發(fā)覺短料少料的狀況，由生產(chǎn)部自行負責。

（5）正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必需是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必需符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

（6）公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

（7）嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準并商定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

4、貨物堆碼及庫房管理：

（1）倉庫應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特征等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

（2）全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求準時整理。

（3）物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清楚、精確?????且準時更新，擺放于對應(yīng)貨物當眼明顯位置。

（4）倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨便亂丟亂放。

（5）現(xiàn)場（包括辦公場所及庫房）干凈、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)覺較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。

（6）嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

5、平安防護：

（1）倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責管理。

（2）倉庫必需按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

（3）保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

（4）嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合平安管理要求的單獨的庫區(qū)。

（5）不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

（6）定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料準時報備

（7）未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨便進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的伴隨下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

（8）倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的平安。

6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：

（1）單據(jù)管理，進出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

（2）需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間準時遞送，不允許隨便押單。

（3）每月一次將單據(jù)分類別按順次進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好名目標識。

7、存卡管理：

（1）存卡記錄規(guī)范、準時（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)。

（2）用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

（3）每年年底，應(yīng)協(xié)作財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

8、電腦數(shù)據(jù)處理：

（1）全部進出倉事務(wù)必需以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必需以物流司機簽收為準）。

（2）當天的進出倉數(shù)據(jù)必需在次日上午九點前處理完畢。特別狀況要提前報備。

（3）暫未實施電腦管理的倉庫，也應(yīng)準時且日清日結(jié)地將收發(fā)狀況登記入手工帳。

（4）盤點及對帳，每月月底倉庫需對全部的貨物進行全盤。盤點后準時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證緣由并準時跟進處理。如屬供應(yīng)商緣由造成的短少應(yīng)第一時間通知選購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不行避讓的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

9、呆滯、不良品處理，倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。并準時對來料不良品進行退貨處理。

10、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)，倉庫及倉管員必需具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及沖突應(yīng)準時采用“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

小型工廠制度管理制度（6）

⑴強化明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準吸煙。

⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩。

⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛。

⑷上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸在班前、班上不準喝酒。

⑹不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。

⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等），不準進入工作崗位。

⑻平安裝置不齊全的設(shè)備不準使用。

⑼不是自我分管的設(shè)備、工具不準動用。

⑽檢修設(shè)備時平安措施不落實，不準開頭檢修。

⑾停機檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。

⑿不系平安帶，不準登高作業(yè)。

⒀腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。

⒁石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。

小型工廠制度管理制度（7）

一、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實際狀況，為完善生產(chǎn)秩序，強化工廠管理，特自定本考勤規(guī)定。

二、工作時間：

公司依據(jù)季節(jié)變化將上下班時間分為冬令時和夏令時，詳細以公司通知為準：

三、上班時間：

早上上班時間：8:00下午下班時間：4:30加班時間：21:00三、未在公司規(guī)定的上班時間到崗即是遲到，遲到30分鐘以內(nèi)，每遲到一次扣10元。遲到超30分鐘按半天計算。遲到第6次開頭20元每次（30分鐘以內(nèi)）。

四、遲到4次取消當月全勤獎，并按第三條進行懲罰。

五、員工考勤以電子考勤為準，手工考勤為輔。手工考勤由門衛(wèi)進行記錄，如遇特別緣由或當天某一時段遺忘打卡，應(yīng)在當天或事后以書面形式向門衛(wèi)說明，并有廠長簽名證明，否則按曠工處理。

六、因生產(chǎn)目標緊，需要加班，加班時間應(yīng)到晚上21:00點，下午就餐時間不能超過20分鐘，超過20分鐘按遲處處理。每次扣10元

七、未到下班時間，提前離開工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續(xù)早退三次視作嚴峻違反公司規(guī)章制度，罰款50元。取消全勤獎。

八、未考勤、未請假、請假未被批準無故不到崗或遺忘考勤未書面說明狀況的即是曠工，曠工半天取消當月全勤獎，并懲罰給公司造成經(jīng)濟損失100元，曠工一天取消當月全勤獎，并懲罰給公司造成經(jīng)濟損失200元，以此類推。

九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車間主任或廠長請假，如遇突發(fā)大事、急事，來不及先行請假的，應(yīng)在上班后1小時內(nèi)與車間主任或廠長取得聯(lián)系，口頭請假，事后準時補辦書面請假手續(xù)，否則罰款50元。

十、病假、婚嫁、喪假、產(chǎn)假按公司規(guī)定落實。病假必需有醫(yī)院出具的診斷證明；婚嫁必需有結(jié)婚證明；喪假必需有居委會或村委會的喪亡證明。否則，一律按事假處理。

十一、員工有事需要請事假，請事假必需有請假單，并且有車間主任或廠長的簽

小型工廠制度管理制度（8）

總則

第一條為增加公司員工主人翁責任感，提升遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避讓發(fā)生事故，保證各項工作的順當完成，特制訂本制度。

其次條本制度作為公司基本準則，全體員工必需嚴格遵守。

第三條本制度面前人人公平。

其次章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛惜公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項目標。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

第六條勞動紀律

（一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。

第七條請假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

（四）凡符合方案生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

2、凡已參與養(yǎng)老保險的休假人員，須準時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年），經(jīng)工會研發(fā)打算后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。

4、復工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。

（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫(yī)生健康證明。

（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準）

1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準；

2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準；

3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準；

4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。

第八條工作紀律

（一）上班時間，無部門負責人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準的出門證不得出廠。

（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。

（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。

（四）工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗；2、不準吃零食；3、不準打鬧、閑聊；4、不準干私活；5、不準自行組織文體活動。

小型工廠制度管理制度（9）

一、車間人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和和涂指甲油；進入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作

服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入；

二、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物；嚴禁吸煙和隨地吐痰；嚴禁車間內(nèi)使用手機。

三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時必需洗手：

1、開頭工作之前；

2、上廁所以后；

3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；

4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

三、車間工作人員（含新參與工作人員）必需持有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情景，必需馬上調(diào)離食品加工崗位。

四、在工作前后及工作中必需按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒。

五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必需要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員準時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應(yīng)準時清洗消毒。

六、更衣室、預進間要由輪值人員每一天進行清潔，并要堅持干凈。

七、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二非常鐘以上的紫外光殺菌消毒（并作好記錄）。

八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內(nèi)；車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

十、每一天工作結(jié)束后，必需徹底清潔加工場地的地面、洗手臺，排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。

小型工廠制度管理制度（10）

一、辦公區(qū)公共衛(wèi)生管理

1、環(huán)境衛(wèi)生由清潔員負全責，并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔、整齊；

2、每一天至少打掃一次，特別情景應(yīng)視情景增加打掃次數(shù)，確保衛(wèi)生質(zhì)量；

3、公共區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)每一天例行檢查，發(fā)覺問題，應(yīng)責令清潔員準時清理；

4、墻上除車間或者上級機關(guān)指示張貼、懸掛必要的畫報、標語以外，不得有污物或其它附著物；

5、區(qū)域內(nèi)物品擺放應(yīng)做到規(guī)范整齊，擺放有序，支配合理；

6、衛(wèi)生標準應(yīng)做到無塵土、無積水、無雜物。

二、辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理

1、辦公室衛(wèi)生由所在辦公室人員自行負責，并堅持每一天打掃地面、墻面及辦公設(shè)備衛(wèi)生；

2、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏、電話、文件架、水杯和辦公時間用的文件、紙筆外，不得堆放其它無關(guān)物品。下班后，文件、紙筆應(yīng)放入柜內(nèi)；

3、辦公室物品應(yīng)擺放有序，有利于平安和工作需要；

4、墻上宜合位置只能掛必要的登記本，待辦件、跟進件、協(xié)辦件和必要的辦結(jié)件，其它文件應(yīng)當入檔入柜，涉密文件必需入柜妥當管理；

5、辦公室衛(wèi)生每周應(yīng)由車間牽頭組織開展例行檢查，必要時，應(yīng)不定期開展抽查。

三、辦公區(qū)公共衛(wèi)生間管理

落實衛(wèi)生間“七無七有一開放”要求，即無紙屑、無煙蒂、無便跡、無尿垢、無污水、無臭味、無蚊蠅，有標識牌、有沖水閥、有照明燈、有洗手池、有消毒液、有衛(wèi)生紙、有管理制度，并免費對外來人員開放。

1、愛惜廁所設(shè)備，不得損壞、挪移標識、照明燈具和衛(wèi)生配套裝具；

2、堅持衛(wèi)生間清潔，堅持每一天清掃，不留污垢和殘物；

3、樹立居家意識，大小便后準時沖洗；

4、保障衛(wèi)生間內(nèi)用紙和潔廁用品、消毒用品充盈；

5、要依據(jù)季節(jié)變化，調(diào)整日常衛(wèi)生用品，堅持衛(wèi)生間空氣質(zhì)量。

四、辦公區(qū)周邊環(huán)境管理

1、堅持樓道、車庫進出通道暢通，無雜物積累；

2、堅持辦公區(qū)外圍屬地的環(huán)境干凈，無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

小型工廠制度管理制度（11）

一、操作人員應(yīng)仔細學習《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴格落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度，聽從管理，聽從指揮，正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴格依據(jù)吊裝平安操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)違章作業(yè)，避讓事故的發(fā)生。

二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的平安狀況是否符合平安標準，檢查吊桿，板繩、鋼絲繩，吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重器、變速器操作是否靈敏，剎車裝置是否牢靠有效，起重器固定是否牢靠，各種設(shè)備必需平安牢靠，不準帶病運行。

三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場設(shè)置平安警戒并有專人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級以上大風時，嚴禁吊裝作業(yè)。

四、在吊裝作業(yè)時，起重器臂下嚴禁站人、通行和工作，吊裝時應(yīng)按規(guī)定負荷選擇吊具、索具，嚴禁超負荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機械安裝置失靈時，嚴禁吊裝作業(yè)。

小型工廠制度管理制度（12）

第一章總則

第一條為增加公司員工主人翁責任感，提升遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避讓發(fā)生事故，保證各項工作的順當完成，特制訂本制度。

其次條本制度作為公司基本準則，全體員工必需嚴格遵守。

第三條本制度面前人人公平。

其次章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛惜公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項目標。

第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

第六條勞動紀律

(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。

第七條請假制度

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。

(四)凡符合方案生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

2、凡已參與養(yǎng)老保險的休假人員，須準時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研發(fā)打算后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。

4、復工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。

(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫(yī)生健康證明。

(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準)

1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準;

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準;

4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。

第八條工作紀律

(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的`證明交門衛(wèi)。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。

(四)工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗;

2、不準吃零食;

3、不準打鬧、閑聊;

4、不準干私活;

5、不準自行組織文體活動。

小型工廠制度管理制度（13）

一、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的管理，規(guī)范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進本公司倉庫的各項工作平安、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于公司全體人員。

三、權(quán)責

1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負責管理暫行方法的制定，修改，實施及管理工作。

2、部門經(jīng)理：全面負責實施審批及監(jiān)督管理。

3、部門相關(guān)責任人：負責按本制度的流程進行相關(guān)的宣導與指引。

四、內(nèi)容

1、倉庫人員基能力項

(1)準時、精確?????維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一樣，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清楚。

(2)做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并準時跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并準時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等異樣狀況。

(3)每月月底進行實盤點工作，以實數(shù)實帳實盤來幫助財務(wù)成本核算，對物料選購與車間生產(chǎn)成本的掌握和監(jiān)督。

(4)對物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性負責，對全部物品物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量狀況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

(5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應(yīng)具備的基本技能：嫻熟掌控出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序，熟識倉庫管理制度及相關(guān)管理流程，懂電腦操作。

2、收貨

(1)收貨驗收：入庫物進倉，需核對供應(yīng)商送貨單，待進倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù)，且準時通知品檢人員進行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應(yīng)商下次送貨時，準時退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

(2)成品進倉，必需采納合適的方法計量、清點精確?????。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時繳庫單必需有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可支配入庫。如有任何問題能夠拒收入庫。

(3)特殊地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“選擇使用”的物料，必需符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必需在簽收時注明“不合格回用”或“選擇使用”字樣。

(4)車間不合格產(chǎn)品、物料需進倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準。進倉后應(yīng)在特地的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

(5)入庫物料、產(chǎn)品，必需采納合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標識清楚且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

(6)對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)覺經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠責任的不合格品，倉庫必需準時通知選購部門辦理退貨/補貨事宜

3、出庫

(1)貨物出倉：貨物出倉，必需嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進行出庫。

(2)成品出倉：憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字，方可發(fā)放。

(3)次品出倉：嚴格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

(4)車間領(lǐng)料必需是車間指定人員，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時務(wù)必要進行抽點，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過程中發(fā)覺短料少料的狀況，由生產(chǎn)部自行負責。

(5)正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必需是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必需符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

(6)公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(7)嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準并商定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

4、貨物堆碼及庫房管理：

(1)倉庫應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特征等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

(2)全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求準時整理。

(3)物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清楚、精確?????且準時更新，擺放于對應(yīng)貨物當眼明顯位置。

(4)倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨便亂丟亂放。

(5)現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)干凈、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)覺較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。

(6)嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

5、平安防護：

(1)倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責管理。

(2)倉庫必需按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

(3)保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

(4)嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合平安管理要求的單獨的庫區(qū)。

(5)不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

(6)定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料準時報備

(7)未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨便進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的伴隨下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

(8)倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的平安。

6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：

(1)單據(jù)管理，進出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

(2)需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間準時遞送，不允許隨便押單。

(3)每月一次將單據(jù)分類別按順次進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好名目標識。

7、存卡管理：

(1)存卡記錄規(guī)范、準時（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)。

(2)用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

(3)每年年底，應(yīng)協(xié)作財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

8、電腦數(shù)據(jù)處理：

(1)全部進出倉事務(wù)必需以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必需以物流司機簽收為準）。

(2)當天的進出倉數(shù)據(jù)必需在次日上午九點前處理完畢。特別狀況要提前報備。

(3)暫未實施電腦管理的倉庫，也應(yīng)準時且日清日結(jié)地將收發(fā)狀況登記入手工帳。

(4)盤點及對帳，每月月底倉庫需對全部的貨物進行全盤。盤點后準時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證緣由并準時跟進處理。如屬供應(yīng)商緣由造成的短少應(yīng)第一時間通知選購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不行避讓的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

9、呆滯、不良品處理，倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。并準時對來料不良品進行退貨處理。

10、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)，倉庫及倉管員必需具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及沖突應(yīng)準時采用“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

小型工廠制度管理制度（14）

一、原材料進廠檢驗制度

原材料進廠后，倉庫保管人員應(yīng)準時把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

理化室接到取樣通知后，應(yīng)馬上進行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

材料鑒定后，符合有關(guān)標準或合同條文，理化室要依據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文，理化室要準時上報，由品管部和技術(shù)部商定處理看法，同時書面通知財務(wù)部，拒絕付款。假如經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商能夠代用，并不影響質(zhì)量的能夠入庫，但必需辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研發(fā)，總經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。

原材料進廠，有的檢驗項目由于條件限制不能檢查，能夠到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必需經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

材料必需專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研發(fā)，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進展，不斷提升企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。

生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必需遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必需嚴格依據(jù)生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、平安意識。

生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司全部作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要認真分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)馬上通知預備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。

生產(chǎn)部門依據(jù)客戶交期的急緩程度支配領(lǐng)料，臨了不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避讓生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要立刻組織人員馬上投入生產(chǎn)。

車間主管每天必需照實編寫《生產(chǎn)日報表》，記錄當天實際完成的生產(chǎn)目標，以書面形式向廠長匯報。

產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要準時送入倉庫，以便準時組織發(fā)貨。

車間管理員要準時關(guān)注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機器運轉(zhuǎn)狀況（機器或模具運轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作嫻熟程度），隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中消失的問題，對于個人不能解決的問題要準時向班組長，再由班組長逐級反映。

生產(chǎn)過程中消失任何問題可能影響交期的都要準時向領(lǐng)導匯報，并釆取緊急措施予以處理。

生產(chǎn)部門應(yīng)常常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；常常和員工溝通思想，掌控員工思想動態(tài)；組織員工學習相關(guān)制度，促進公司團隊建設(shè)。

公司全部生產(chǎn)員工必需無條件聽從生產(chǎn)部門生產(chǎn)支配，有爭議的必需依據(jù)“先落實后申議”的原則。

鼓舞公司全部員工做生產(chǎn)工藝改進，假如創(chuàng)造的新生產(chǎn)工藝的確對能降耗有較大改善或能大幅度提升生產(chǎn)效率的，公司將給與嘉獎。

當公司進展后，本制度不再使用時能夠修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

三、出廠檢驗項目管理制度

在品管部的指導和監(jiān)督下，理化試驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，單獨行使檢驗職權(quán)，嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)章進行抽樣，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復驗，以復檢結(jié)果為準，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并準時上報廠領(lǐng)導后進行處理。

檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等情況，若發(fā)覺類似問題發(fā)生，按不合格品論處。

檢驗用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定，準時維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的精確?????。

嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次