【聯(lián)合利華集團財務(wù)現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議分析7300字（論文）】

聯(lián)合利華集團財務(wù)現(xiàn)狀、問題及完善對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u29084一、緒論 一、緒論（一）研究背景及意義1.研究背景隨著時代的發(fā)展，中國的經(jīng)濟發(fā)展有了飛躍性的變化，整個消費市場的模式也在隨著改變，不再以企業(yè)為基本導(dǎo)向，研究的主要方向向消費者轉(zhuǎn)移。根據(jù)2020年中國消費市場的數(shù)據(jù)顯示，日用化妝品行業(yè)的發(fā)展形勢一片大好，但對企業(yè)也提出更高的要求。因為消費群體的年齡段涵蓋不同，每個年齡段都有不同的消費需求，要緊跟時代需求來不斷改進企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計成為目前企業(yè)的主要發(fā)展趨勢。根據(jù)對幾大巨頭日化企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)寶潔公司、聯(lián)合利華企業(yè)在疫情下基本的經(jīng)濟形勢還呈現(xiàn)相對穩(wěn)定趨勢，在未來市場上還具有提升空間。未來日用化妝品等快消商品的競爭更具挑戰(zhàn)行，為了能夠在市場進一步擴大市場，需要形成以專項化的消費者為主體的研究方向，不斷提升企業(yè)競爭力。2.研究意義本文研究的理論意義在于，在經(jīng)濟時代不斷地發(fā)展之下，當前探討聯(lián)合利華集團的財務(wù)研究并不是很多。在生活之中，聯(lián)合利華出現(xiàn)在各個方面。在上個世紀進入中國直到今日，聯(lián)合利華取得了巨大成功。但隨之發(fā)展的經(jīng)濟也會出現(xiàn)許多弊端，本文結(jié)合最新的聯(lián)合利華財務(wù)動向，將理論結(jié)合實踐，有創(chuàng)新意義。本文研究的現(xiàn)實意義在于，從財務(wù)分析相關(guān)理論去分析聯(lián)合利華的財務(wù)狀況，并對其存在的問題提出合理化建議。本文以日化市場的發(fā)展為研究方向，結(jié)合集團內(nèi)部的運營現(xiàn)狀和財現(xiàn)狀，以近幾年的財務(wù)現(xiàn)狀分析公司在營運、盈利、償債和發(fā)展能力方面用數(shù)據(jù)形式清晰表明聯(lián)合利華企業(yè)的不足，通過對同類行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，例如寶潔公司作為參考不斷完善企業(yè)財務(wù)分析方面的不足，通過對不斷變化市場下新興的財務(wù)風(fēng)險分析理論為導(dǎo)向，不斷更新企業(yè)風(fēng)險防控系統(tǒng)，從而達到穩(wěn)定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀財務(wù)報表最初并不是一個完備的概念，起先以記賬為主。隨著經(jīng)濟形勢的變化，市場逐漸重視有關(guān)財務(wù)分析理論。19世紀末期，有關(guān)銀行信用分析體系逐漸成型，一些西方學(xué)者在關(guān)注到財務(wù)分析的中要性后，就開始懟財務(wù)分析體系不斷填充。美國財務(wù)學(xué)者托馬斯·烏都洛克（1900）撰寫并出版了一本書《鐵路金融狀況分析》，該書從基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)經(jīng)濟分析的角度填補了每一個概念，并逐漸完善了相關(guān)概念。美國財務(wù)學(xué)者亞歷山大·烏爾撰（1919）出版了一本書《比率分析體系》，該書是對金融分析方法問題的創(chuàng)造性研究。后來諾維貝爾發(fā)表了《損益分析圖》，斯蒂芬·吉爾發(fā)表了《趨勢分析》，進一步豐富了經(jīng)濟分析的理論和方法。所有這些都是“賬戶決策分析”的印記，因為相對獨立的科學(xué)已經(jīng)形成。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀在我國是1989年第一次全面論述了財務(wù)風(fēng)險的定義。各位學(xué)者自財務(wù)風(fēng)險的定義逐漸完備后，開始考慮對財務(wù)風(fēng)險提出是否可控以及各項管理辦法。劉恩祿，湯谷良《論財務(wù)風(fēng)險管理》（1989）一文中，以企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營內(nèi)容板塊面臨的考驗，發(fā)現(xiàn)在商品經(jīng)濟中越來越激烈的競爭中，嚴重威脅著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟活動的連續(xù)性、經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性，面對這一問題，首次對財務(wù)風(fēng)險進行了全面的的定義提出了其特性及財務(wù)風(fēng)險管理的步驟和方法。張娟娟、周松在《金杯汽車公司2019年財務(wù)分析研究報告》(2019)一文，通過對企業(yè)利潤分析、成本分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析和負債以及權(quán)益結(jié)構(gòu)分析等多角度對公司的發(fā)展提出有助于其革新的創(chuàng)新性建議，從細分的角度入手對金杯汽車公司的相關(guān)財務(wù)指標進行完善。林鴻熙、林如燕在《杜邦財務(wù)模型在美的集團中的應(yīng)用分析》(2019)一問中，通過降杜邦財務(wù)模型引入美的集團中，通過對集團內(nèi)部的財務(wù)分析探究管理中存在的問題并根據(jù)杜邦財務(wù)模型不斷完善集團內(nèi)部的財務(wù)評估機制。曹驍驍在《財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究》（2021）一問中，明確財務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，對如何將財務(wù)分析能力應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中提供合理有效的舉措。（三）研究思路和研究方法1.研究思路本文以財務(wù)分析理論的主要內(nèi)容，對聯(lián)合利華集團近年企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進行分析，從而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的間題井提出相應(yīng)的解決辦法。2.研究方法（1）文獻研究法。確定所選課題方向，通過知網(wǎng)、學(xué)院論文指導(dǎo)的其他官方網(wǎng)站，查詢與課題相關(guān)方向的論文做參考。（2）比較分析法。本文對聯(lián)合利華集團近幾年的財務(wù)報表進行對比分析，根據(jù)自身近幾年的發(fā)展情況，從而分析其自身存在的優(yōu)勢與局限性，進而提出合理化建議。（3）案例分析法。以聯(lián)合利華集團為對象進行分析，對癥下藥，尋求最佳解決方案。二、財務(wù)分析的相關(guān)理論（一）財務(wù)分析概述臺灣政治大學(xué)的洪國賜認為財務(wù)分析的基準點是財務(wù)數(shù)據(jù)，也是探討企業(yè)財務(wù)狀況的依據(jù)，只有對信息進行分析，才能進-步的了解信息之間的相關(guān)性,由此對結(jié)果進行評估。張先治、陳友邦(2019)在《財務(wù)分析》第九版對財務(wù)分析從兩方面給出明確的界限。一是，以會計學(xué)為主的財務(wù)分析主要重點是對財務(wù)報表進行研究主要從盈利、運營、償債和發(fā)展能力四個維度出發(fā)研究企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)。二是，以財務(wù)學(xué)為主的財務(wù)分析，它的研究中心是財務(wù)學(xué)或財務(wù)管理中所反映的財務(wù)活動狀態(tài)和企業(yè)經(jīng)營成果的財務(wù)報告為主，主要分析的是企業(yè)股東、中介機構(gòu)、企業(yè)管理者、政府監(jiān)管職能部門、債權(quán)人和其他與企業(yè)利益相關(guān)聯(lián)的人為了了解企業(yè)盈利狀況、權(quán)益結(jié)構(gòu)、有無違約破產(chǎn)可能性、償債能力、經(jīng)營時存在的問題、法規(guī)制度執(zhí)行情況、財務(wù)真實性等方面為目的。（二）財務(wù)分析理論1.償債能力主要從長期償債能力出發(fā)，研究企業(yè)針對非流動性的債務(wù)進行償還的能力，稱為長期償還能力。企業(yè)的債權(quán)人經(jīng)營者以及相關(guān)人員都一致認為鑒定一個企業(yè)是否可以長久發(fā)展，債務(wù)償還能力的考究是十分必要的。這一說法也經(jīng)過國內(nèi)學(xué)者季振華(2016)的認可。資產(chǎn)負債比率，是評估一個企業(yè)通過使用債權(quán)人的錢財來運營企業(yè)的能力，表達債權(quán)人下放貸款的安全性的指標(康凱，2010)。企業(yè)所承擔的全部的負債額與全部的資產(chǎn)額的比較，表達債務(wù)在全部企業(yè)資產(chǎn)中的占比(董保國，2009)。這一指標，是一項具有綜合性質(zhì)的評價指標，主要用于對公司的負債程度進行衡量，判斷企業(yè)整體的發(fā)展狀態(tài)。此外，也能在一定程度上判斷一個企業(yè)運營能力的高低，還表達了擁有資金的債權(quán)人在進行放貸的過程中資金是否是安全的(孫娟，2006)。資產(chǎn)負債率，表明一個企業(yè)資產(chǎn)中通過債務(wù)得來的的比重，也能顯示出如果企業(yè)進行破產(chǎn)清算，債權(quán)人的利益有多少能夠得到保障(董保國，2009)。當資產(chǎn)負債率大于等于100%時，認為企業(yè)已沒有資產(chǎn)或者說已經(jīng)資不抵債了(魏偉，2016).產(chǎn)權(quán)比率，這是一個企業(yè)能夠償還長期債務(wù)的自給自足的系統(tǒng)。高占有率是指相對較高的業(yè)務(wù)比率和較低的長期債務(wù)償還率，這表明債務(wù)的投資基金并不保護股東的權(quán)益。一般來說，產(chǎn)權(quán)比率的高代表著企業(yè)在走下坡路，不過最好還是結(jié)合企業(yè)的具體情況進行分析，因為不同公司的經(jīng)營模式和產(chǎn)權(quán)比率也不同。2.盈利能力企業(yè)盈利能力是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中投入占比與回報值之間的差值，差值越大，則企業(yè)的盈利能力越強。企業(yè)的盈利能力是判斷一個企業(yè)是否可以長久發(fā)展的基本指標，盈利能力差，被市場淘汰的機率越大。所以，一個企業(yè)首選先要有一個較好的財務(wù)結(jié)構(gòu)和較高的運營環(huán)境，才能夠?qū)镜陌l(fā)展起到基礎(chǔ)保障的作用。3.營運能力營運能力作為企業(yè)發(fā)展的主要支柱，決定企業(yè)的償債能力和火力能力，是財務(wù)分析的核心能力，建立科學(xué)有效的企業(yè)營運能力評估標準，可以對企業(yè)經(jīng)營狀況起到很好的引領(lǐng)作用。營運能力的分析包括對流動和固定資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況以及企業(yè)總資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況的分析。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，指企業(yè)年銷售收入占固定資產(chǎn)平均凈值的百分比，固定資產(chǎn)利用率與企業(yè)固定投資資產(chǎn)狀況掛鉤，當固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況比較好，表明固定投資結(jié)構(gòu)合理，固定資產(chǎn)的利用水平高，有利于為企業(yè)提供更多的生產(chǎn)成果。4.發(fā)展能力發(fā)展能力，是判斷企業(yè)在未來的經(jīng)營狀態(tài)的標準，發(fā)展能力分析有主企業(yè)管理者制定切合公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，為進一步擴大公司資產(chǎn)做規(guī)劃，對企業(yè)發(fā)展能力的指標判讀，可從以下兩個方面進行：（1）總資產(chǎn)增長率：指企業(yè)末期與企業(yè)初期資產(chǎn)差值與其他初期資產(chǎn)的比值，反映了企業(yè)總資產(chǎn)增長的速度。（2）主營業(yè)務(wù)收入增長率：表示主要經(jīng)營業(yè)務(wù)末期資產(chǎn)與初期資產(chǎn)差值與初期主要經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)差值的比值，反應(yīng)了企業(yè)主要業(yè)務(wù)發(fā)展狀況。三、聯(lián)合利華集團基本現(xiàn)狀分析（一）公司簡介聯(lián)合利華集團，成立于1929年，早期以食品和洗滌日用品為主，是一家國外上市公司。1930年，開始在中國開設(shè)分公司主要以洗滌日用品為主，在國內(nèi)取得良好的發(fā)展成后，聯(lián)合利華就將中國市場作為第二發(fā)展基地，不斷在國內(nèi)合資建廠取得巨大收益，目前為止聯(lián)合利華集團已經(jīng)成為幾大全球日化快消品之一。（二）公司運營情況分析企業(yè)采用集中化的管理策略，把獨立合資企業(yè)進行合并，沒有考慮地區(qū)差異和消費者群體的不同制造的商品不能滿足差異化的市場需求，導(dǎo)致企業(yè)成本加重。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品以集中化為主要設(shè)計理念，精準化產(chǎn)品市場，以細化產(chǎn)品經(jīng)營理念為主，降低產(chǎn)品庫存，目前已取得成效。企業(yè)以創(chuàng)建知名品牌為主，以品牌的力量帶動產(chǎn)業(yè)來拿的發(fā)展。企業(yè)廠區(qū)細分專業(yè)化和集中化。以產(chǎn)業(yè)鏈為主綜合考量廠區(qū)選建和產(chǎn)品制造，節(jié)約不動產(chǎn)成本和人工成本。（三）現(xiàn)有市場的競爭格局隨著社會的發(fā)展，人民整體消費水平的提高，對日化和食品行業(yè)的需求加劇，這對聯(lián)合利華來說，正是促進其繼續(xù)擴展市場的好時機。雖然疫情的蔓延給線下零售業(yè)務(wù)帶來極大的沖擊，但也給企業(yè)的發(fā)展提供機會，只要制定好適合其發(fā)展的改進策略，就能夠在市場變動抓住機會，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。其次，要吸取同行業(yè)發(fā)展好的公司理念和運營模式，不斷改進公司的發(fā)展模式，以寶潔公司為例。寶潔公司(Procter&Gamble)作為規(guī)模龐大，歷史悠久的日銷品公司，從成立之初到現(xiàn)在為止，仍然處于行業(yè)的佼佼者。根據(jù)寶潔公司和聯(lián)合利華公司2017年的財務(wù)報表來看，在營業(yè)收入上寶潔公司比聯(lián)合利華多96.56億元，在凈利潤上比聯(lián)合利華多517.66億元，是聯(lián)合利華凈利率的2倍。但是在2018-2019年聯(lián)合利華利用企業(yè)在美妝個護的優(yōu)勢地位反超寶潔公司，營業(yè)收入雖低于寶潔公司，但凈利潤一直在不斷上漲。自2019年，因為疫情的全球蔓延，兩家企業(yè)的營收都有了斷層式的下降，整體發(fā)展狀況不容樂觀。但根據(jù)2021年寶潔公司發(fā)布的第二季度的業(yè)績報告顯示，同比上一季度的凈利潤有所提升，企業(yè)整體的恢復(fù)趨勢良好。根據(jù)《國際日報》報道，聯(lián)合利華在2021年上半年整體的凈銷售額仍然處于下降趨勢。聯(lián)合利華企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)寶潔多品牌和人文為主的營運理念，重視企業(yè)營運能力的培養(yǎng)，在風(fēng)險來臨之際沉著應(yīng)對。四、公司財務(wù)分析存在的的問題及成因（一）償債能力差圖1資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)×100%聯(lián)合利華資產(chǎn)負債率呈波動態(tài)勢。波動幅度在70%以上（如圖1）。資產(chǎn)負債率，一般在40%-60%屬于比較正常的范圍。當企業(yè)資產(chǎn)負債率達70%時，表明企業(yè)整體負債已達到極限值，繼續(xù)擴展就會面臨破產(chǎn)危機。自2017-2021年，聯(lián)合利華資產(chǎn)負債率基本穩(wěn)定在70%-80%之間相對偏高，表明企業(yè)整體還債能力較低提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。2017年，聯(lián)合利華的凈利潤只有寶潔公司的1/2，但營收差距不大，可可見聯(lián)合利華的實際營運水平不足。2018年，聯(lián)合利華的美妝個護產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，整體凈利潤得到改善，但2019年-2021年在疫情和“雙標”夢龍多因素的影響下下，聯(lián)合利華的營收水平和口碑急劇下降，加上企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險水平有限，導(dǎo)致聯(lián)合利華的流動和固定資金運轉(zhuǎn)率較低，進而低企業(yè)的發(fā)展水平。圖2產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負債總額/股東權(quán)益×100%產(chǎn)權(quán)比率，是負債總額在所有者權(quán)益總額所占百分比，是資金結(jié)構(gòu)是否具有合理性的一種評估指標。產(chǎn)權(quán)比率一般在1：1比較合適。因為這意味著企業(yè)股東的資本足夠償還債務(wù)人提供的資本，對債務(wù)人來說是安全的借款。然而，產(chǎn)權(quán)比率穩(wěn)定在相當?shù)乃?，說明企業(yè)發(fā)展狀態(tài)比較良好，償還長期債務(wù)的能力相對穩(wěn)定。但高于平均值，則表明企業(yè)經(jīng)營不良，可能存在資不抵債的危機。圖表顯示，盡管圖中股東權(quán)益總數(shù)在不上的上升，產(chǎn)權(quán)比例也在下降，但是產(chǎn)權(quán)比率卻在280%-360%上下浮動，聯(lián)合利華的產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)超過了適用范圍，償還債務(wù)的能力差。（二）盈利能力不穩(wěn)定圖3凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)凈利率2018-2019年，聯(lián)合利華的盈利呈直線式下降（如圖3），在2019-2021年穩(wěn)定在相對較低的水平，說明聯(lián)合利華盈利能力在下降。一般而言，企業(yè)總資產(chǎn)凈利率越高越好，增加企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)。在疫情發(fā)生后，聯(lián)合利華總資產(chǎn)凈利率都產(chǎn)生了下降，說明利潤都在持續(xù)下降，盡管保持了盈利，但還是波動的狀態(tài)，并不穩(wěn)定。所以需要重新管控資金結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)風(fēng)險，提高存續(xù)能力。近年來，疫情因素的影響下全球經(jīng)濟都受到?jīng)_擊，不景氣的經(jīng)濟形勢導(dǎo)致聯(lián)合利華總資產(chǎn)的利用率降低，企業(yè)資產(chǎn)得不到合理有效的利用，不能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)收成果。其次，聯(lián)合利華“雙標”夢龍事件，導(dǎo)致其在國內(nèi)市場的地位降低，短期內(nèi)并沒有得到合理的改善，導(dǎo)致旗下的產(chǎn)品被同類型大小企業(yè)所替代。企業(yè)資金結(jié)構(gòu)沒有及時作出調(diào)整，對待大型風(fēng)險的防范水平有限，導(dǎo)致其整體的盈利能力下降。（三）發(fā)展方向不樂觀由表1可知，股東權(quán)益比率的數(shù)值在不斷折疊式下降，表明聯(lián)合利華整體的融資能力在下降，表明近年來企業(yè)整體的發(fā)展方向不樂觀。聯(lián)合利華到目前為止已經(jīng)成立93年，在國內(nèi)外都有穩(wěn)定上升的發(fā)展趨勢，但2017-2021年的股東權(quán)益比率來看，近幾年股東權(quán)益比率較小，表明資產(chǎn)負債比率上升，在一定程度上加重企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)2021年的數(shù)據(jù)，表明聯(lián)合利華在近5年內(nèi)整體的發(fā)展格局在創(chuàng)新方面比較少，投資者對企業(yè)發(fā)展趨勢并不看好，這無疑不利于公司的長效發(fā)展。五、提升聯(lián)合利華企業(yè)財務(wù)管理水平的對策和建議（一）加強存貨的日常管理安排好生產(chǎn)與銷售，在企業(yè)中對企業(yè)負債造成最大的是庫存堆積，因為企業(yè)發(fā)展方向的不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品在量產(chǎn)方面可能存在庫存過多，加之銷售不及時資金變現(xiàn)能力差，可能會給企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。為了加強存貨的管理，一方面可以指定促銷策略，盡快將產(chǎn)品變現(xiàn)維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，另一方面通過各種渠道尋找中小企業(yè)代銷售。為了減少庫存，核心就是產(chǎn)品在制造方面要定位消費人群，消費能力，從根源即產(chǎn)品制造方面減少貨品堆積。（二）制定合理的償債計劃身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，一些企業(yè)因為缺乏合理的償債機制，不能對企業(yè)資產(chǎn)合理利用，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。建立合理有效的償債機制，一方面需要財務(wù)認真統(tǒng)計企業(yè)財務(wù)報表，確保信息真實可靠；一方面需要將存在的債務(wù)與企業(yè)實際經(jīng)營現(xiàn)狀相關(guān)聯(lián)，對不同債務(wù)的還款期限合理安排，確保企業(yè)可以長久運行。（三）把控盈虧平衡點在行業(yè)平均利潤率一定的前提下，企業(yè)在經(jīng)營過程中要實現(xiàn)盈利。首先，控制好企業(yè)整體的盈虧平衡點（主要指實現(xiàn)企業(yè)的保本銷售收入），它是衡量一個企業(yè)是否實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)評估指標。為實現(xiàn)，企業(yè)的保本收入，主要就是對企業(yè)的人才成本、產(chǎn)品制造和技術(shù)研究成本以及各項其他費用成本均計算在內(nèi)，確定產(chǎn)品銷售價格和最低應(yīng)完成的銷售目標，在此基礎(chǔ)上不斷擴大產(chǎn)品銷售量來促進企業(yè)盈利。（四）簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)潛在投資者普遍認為，聯(lián)合利華的資本結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜。聯(lián)合利華太過于依賴融資，股權(quán)結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，不利于經(jīng)濟發(fā)展和財務(wù)運行，簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)，以相對控股的方式實現(xiàn)而不必絕對控股，同時也可以增強股權(quán)的流動性。（五）重視財務(wù)數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，是有效評估公司目前經(jīng)營狀態(tài)的可行方案，本位主要以所收集聯(lián)合利華在長期償債能力方面的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在對償債這一數(shù)據(jù)收集上相對較少，重視度不足，有礙財務(wù)工作的定期匯總。企業(yè)，經(jīng)營過程中應(yīng)該重視定期對企業(yè)的全部資產(chǎn)進行整合，定期對企業(yè)的資產(chǎn)狀態(tài)進行分析和合理規(guī)劃。財務(wù)，應(yīng)該明確自己的職責將工作重心放在企業(yè)資產(chǎn)整理和成本控制方面，不要弱化自己的工作職責將自己作為公司的“流動性”服務(wù)人員，更多以領(lǐng)導(dǎo)要求為主來完成工作。六、結(jié)論與不足（一）結(jié)論本文主要通過運用財務(wù)分析方法，對聯(lián)合利華集團近五年的報表數(shù)據(jù)進行分析，從而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的間題井提出相應(yīng)的解決辦法。本文以聯(lián)合利華為案例對象，進行財務(wù)上的分析，運用財務(wù)分析相關(guān)理論，著重描寫出財務(wù)上的不足之處，通過對問題的分析提出促進公司發(fā)展的可行對策。（二）不足本文雖然對聯(lián)合利華進行了財務(wù)上的分析，但由于本人學(xué)識與調(diào)研時間的限制，文章仍然存在部分問題。第一，本文只僅有幾個財務(wù)上的問題做出了數(shù)據(jù)分析，在全方位上不能更加具體的做出結(jié)論和措施。在這方面上，仍需盡可能拓寬研究范圍。第二，對聯(lián)合利華進行研究必須得到盡可能多的一手資料，但本人固于時間因素，無法深入到聯(lián)合利華內(nèi)部進行深度調(diào)研，所獲得的資料部分浮于表面，無法探究聯(lián)合利華發(fā)展過程中面臨的深層次的阻礙，還需更加深入的分析。最后，本文所獲取的數(shù)據(jù)并無當前的最新資料，多為2016-2021年的數(shù)據(jù)，最新數(shù)據(jù)無法具體分析。