從業(yè)資格考試三級企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)課件第三章培訓(xùn)與開發(fā)_第1頁
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三級企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)課件第三章培訓(xùn)與開發(fā)這份課件將幫助您了解如何開發(fā)有效的培訓(xùn)計劃以提高員工的技能與能力。知識管理與企業(yè)培訓(xùn)知識管理重要性將知識轉(zhuǎn)化為能力和行動。知識管理優(yōu)勢促進企業(yè)創(chuàng)新和成長。培訓(xùn)對知識管理的作用幫助企業(yè)實現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)與績效考核團隊培訓(xùn)的影響力培訓(xùn)不僅可以提高個人績效，而且可以提高團隊績效。績效考核對培訓(xùn)的意義培訓(xùn)的目的之一就是提高員工績效。記錄培訓(xùn)進展情況跟蹤員工的培訓(xùn)進展并提供反饋，以幫助改進課程。員工主動學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1員工自主學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)資源，鼓勵員工自學(xué)提升技能。2學(xué)習(xí)習(xí)慣的建立培養(yǎng)員工終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，有助于公司更快地適應(yīng)市場變化。3支持員工發(fā)展計劃提供成長機會以留住優(yōu)秀員工。成本效益分析與培訓(xùn)策略成本效益分析精確定義培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)預(yù)算。探討培訓(xùn)對企業(yè)的長期收益。制定培訓(xùn)策略確定培訓(xùn)方法和工具。依據(jù)受眾特點和需要，設(shè)計課程。培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)1評估培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)崗位需要和員工水平，設(shè)定特定目標(biāo)。2設(shè)計學(xué)習(xí)體驗確定課程內(nèi)容和交付方式并提供互動體驗。3開發(fā)培訓(xùn)教材編寫培訓(xùn)材料以支持課程交付。培訓(xùn)方法與工具選擇電子學(xué)習(xí)以在線方式學(xué)習(xí)，更高效更靈活。講師講課團隊合作，共同學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)指導(dǎo)和導(dǎo)師互動，通過指導(dǎo)來提高能力。培訓(xùn)內(nèi)容的知識性、技能性和情感性要求知識型課程：重點在于知識的傳授和掌握。技能型課程：重點在于實踐操作和技能訓(xùn)練。情感型課程：重點在于情感體驗和團隊建設(shè)。培訓(xùn)目標(biāo)的制定與測評培訓(xùn)目標(biāo)的制定設(shè)置具體、可測量的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)的測評測量培訓(xùn)效果，檢驗?zāi)?/p>

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