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如何從員工到主管一個(gè)深入探討晉升到管理職位之路的PPT課件。我們將探討成功從員工成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)狀和問題過度專注個(gè)人員工通常只關(guān)注達(dá)成自己的目標(biāo)而不是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。缺乏行動(dòng)力員工通常缺乏主動(dòng)性，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的品質(zhì)。缺少綜合視野員工通常局限在自己的崗位，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)其他領(lǐng)域的理解。晉升的關(guān)鍵要素1領(lǐng)導(dǎo)力通過賦能、激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬贏得親和力。2直覺決策能力快速準(zhǔn)確地做出決策可帶來更高的工作效率。3項(xiàng)目管理技能管理并推進(jìn)多個(gè)工作流程，提高工作效率。4學(xué)業(yè)和專業(yè)技能通過積極學(xué)習(xí)和發(fā)展技能成為技術(shù)專家。提升技能和知識(shí)公眾演講提高公眾演講技巧，自信溝通。閱讀通過閱讀提高知識(shí)水平，建立認(rèn)知廣度。參見成功人士演講會(huì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)能力并接觸行業(yè)內(nèi)的成功人士。建立領(lǐng)導(dǎo)能力1賦能下屬賦能下屬實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。2成為榜樣成為榜樣并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有影響力。3建立信任與員工建立信任關(guān)系是建立領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。與團(tuán)隊(duì)合作建立合作關(guān)系與業(yè)務(wù)合作明確目標(biāo)識(shí)別個(gè)人貢獻(xiàn)和勝任度。言行一致促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)檢查溝通管理多個(gè)工作流程解決問題和決策問題解決技巧明確問題分類問題評(píng)估方案決策制定技巧收集信息和情報(bào)分析決策局面審核方案總結(jié)和結(jié)論最后一定要...落實(shí)你的計(jì)劃，與同事合作并評(píng)估你的成就。本文要點(diǎn)晉升到高級(jí)職位需要技能、知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)

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