水簾新風(fēng)系統(tǒng)安裝工程施工組織計(jì)劃方案剖析

水簾新風(fēng)系統(tǒng)安裝工程施工組織計(jì)劃方案湖南省中電電子技術(shù)有限公司二0一二年一十二月目錄1.工程概況及重要工程實(shí)物量2.編制根據(jù)及執(zhí)行范疇3.施工技術(shù)準(zhǔn)備及布署4.施工組織管理5.勞動(dòng)組織6.智能新風(fēng)系統(tǒng)施工工藝及辦法7.現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)8.質(zhì)量確保方法9.成品保護(hù)方法10.安全生產(chǎn)及消防方法11.現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法12.工程保修及竣工后服務(wù)工程概況及重要工程實(shí)物量中國(guó)聯(lián)通湘潭分公司金橋局房和特豐局房需安裝水簾新風(fēng)系統(tǒng)。編制根據(jù)及執(zhí)行范疇原則建設(shè)單位提供的施工圖紙?，F(xiàn)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范：《通風(fēng)與智能新風(fēng)系統(tǒng)工程質(zhì)量檢查與評(píng)定原則》GBJ304-88《通風(fēng)與智能新風(fēng)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》TJ231《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ66-84《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ242-82《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定原則》GBJ302-88到貨期發(fā)供貨告知后7天之內(nèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備及布署施工技術(shù)準(zhǔn)備本工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目工程師）及管理人員熟悉、消化技術(shù)文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)程規(guī)范。特別是廠商提供的隨機(jī)技術(shù)文獻(xiàn)。由總項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，力求將問題解決在開工之前。由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)項(xiàng)目工程師向各施工班組作具體的施工技術(shù)交底，并且開會(huì)布署。做好施工圖預(yù)算、施工預(yù)算兩套預(yù)算和外加工設(shè)計(jì)編制審定工作。針對(duì)水簾新風(fēng)系統(tǒng)室內(nèi)末端系統(tǒng)施工，工期僅15天，具體狀況，擬安排2個(gè)以上施工項(xiàng)目組，同時(shí)施工，能確保準(zhǔn)時(shí)竣工。材料、設(shè)備的準(zhǔn)備及供應(yīng)由我公司供應(yīng)的設(shè)備材料，組織專業(yè)技術(shù)人員按規(guī)定列出明細(xì)計(jì)劃，由公司統(tǒng)一訂購(gòu)，確保質(zhì)量及供貨時(shí)間。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定出階段材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)到貨時(shí)間，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)對(duì)口技術(shù)人員，屆時(shí)會(huì)同甲方人員共同進(jìn)行開箱檢查，對(duì)不符合原則的，由我方解決。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備本工程施工任務(wù)，由我公司組織施工。施工隊(duì)必須配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。施工機(jī)具的準(zhǔn)備大型施工機(jī)具如叉車等，與工地附近應(yīng)建立良好的租賃關(guān)系，可隨時(shí)配用。重要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃重要涉及：開孔器、電錘、鉗形表等工具儀表。施工組織管理本項(xiàng)目我公司若能榮幸的承接，將列為我公司的重點(diǎn)工程來組織管理。本工程在先進(jìn)的管理基礎(chǔ)上，從任務(wù)承接，施工準(zhǔn)備、人員配備、工程施工及檢查、材料供應(yīng)及檢查、材料供應(yīng)及竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程的目的化管理。現(xiàn)場(chǎng)全方面推行PDCA管理，做到實(shí)施全員質(zhì)量管理模式。公司推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，屆時(shí)將安排有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)工程師，加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)力量，并由項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)。整個(gè)工程的工程檔案建立模式和具體表格按照建委統(tǒng)一印制的內(nèi)容所列明細(xì)執(zhí)行。嚴(yán)格按公司計(jì)量器具管理方法規(guī)定做好計(jì)量具周檢、空檢，并按計(jì)量器具配備到每個(gè)有關(guān)工藝。勞動(dòng)力組織根據(jù)進(jìn)度規(guī)定，按照需要的工種人數(shù)，編排勞動(dòng)力組織計(jì)劃。勞動(dòng)力組織在施工范疇內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，確保滿足工地需要。工期確保方法1．施工管理對(duì)工期的確保1.1根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程，并督促協(xié)調(diào)施工做業(yè)人員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。1.2實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)業(yè)主的工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)立工期控制點(diǎn)，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。1.3建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查與否貫徹，把存在的問題解決掉，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。資源配備對(duì)工期的確保1.4編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，貫徹到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要，為確保工期提供物質(zhì)確保。1.5根據(jù)該工程安裝量大，工期緊的實(shí)際狀況，組建2個(gè)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工人員相對(duì)固定。1.6精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)部位搶工的方法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進(jìn)度。1.7項(xiàng)目部根據(jù)工程狀況和工期目的，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而加緊工程進(jìn)度。1.8主動(dòng)與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)，提前貫徹材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢查等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。2．施工技術(shù)對(duì)工期的確保2.1根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。2.2主動(dòng)推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。3．工程質(zhì)量對(duì)工期的確保3.1嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。3.2嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。3.3加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從而加緊工程進(jìn)度。3.4施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢查合格的器具，安裝中所設(shè)立的儀表必須是檢查合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。智能新風(fēng)系統(tǒng)施工工藝及辦法設(shè)備、材料的運(yùn)輸普通材料、設(shè)備的垂直運(yùn)輸重要運(yùn)用建設(shè)方設(shè)立的塔吊或垂直升降機(jī)（如：電梯）來完畢。為了加緊工程進(jìn)度，提高工效，安裝材料除用電梯外，擬運(yùn)用公司自行研制的吊裝機(jī)具進(jìn)行垂直吊運(yùn)。（二）施工要點(diǎn)進(jìn)排風(fēng)口的敷設(shè)嵌墻暗敷時(shí)，應(yīng)配合土建予留凹槽，凹槽表面應(yīng)平整，不得有尖角突出，用水泥砂漿彌補(bǔ)。進(jìn)排風(fēng)風(fēng)道安裝時(shí)，不得有軸向扭曲，不可強(qiáng)制校正。（三）風(fēng)管的施工要點(diǎn)：風(fēng)管連接風(fēng)管的連接長(zhǎng)度，應(yīng)按風(fēng)管的壁厚，法蘭與風(fēng)管的連接辦法、安裝的構(gòu)造部位和吊裝辦法等因素決定。為了安裝方便，盡量在地面上進(jìn)行連接。在分管連接時(shí)不允許將可拆卸的接口，裝設(shè)在墻內(nèi)。使用方法蘭連接的普通通風(fēng)、智能新風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)，其法蘭墊料厚度為3~5mm，墊料不能擠入風(fēng)管內(nèi)，否則會(huì)增大流動(dòng)阻力，減少風(fēng)管的有效面積，并形成渦流，增加風(fēng)管內(nèi)的積塵。連接法蘭的螺母應(yīng)在同一側(cè)，法蘭墊料的材質(zhì)如設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)用橡膠板或閉孔海綿橡膠板。風(fēng)管安裝風(fēng)管安裝后的不水平度的允許偏差為每米不應(yīng)不不大于3mm，總偏差不應(yīng)不不大于20mm。部件安裝風(fēng)管與部件組裝時(shí)，應(yīng)注意下列的問題：風(fēng)口安裝應(yīng)橫平、豎直、表面平整。在無特殊規(guī)定下，露于室內(nèi)部分應(yīng)與室內(nèi)線條平行。為了使風(fēng)口在室內(nèi)保持整潔，室內(nèi)安裝的同類型風(fēng)口應(yīng)對(duì)稱分布，同一方向的風(fēng)口，其調(diào)節(jié)裝置應(yīng)在同一側(cè)。柔性短管的安裝應(yīng)松緊適宜，不能扭曲。安裝在室內(nèi)末端吸入口柔性軟管可裝得繃緊某些，避免風(fēng)機(jī)風(fēng)管啟動(dòng)被吸入而減少截面尺寸，不能以柔性短管當(dāng)成找平找正的連接或異徑管。（四）設(shè)備安裝工程本工程所用設(shè)備均應(yīng)在設(shè)備出廠前，制造廠進(jìn)行檢查，設(shè)備到貨后，進(jìn)行具體的開箱檢查，清點(diǎn)裝箱物品和清單與否相符，貫徹運(yùn)輸保管狀況。設(shè)備運(yùn)輸、包儲(chǔ)應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定條件進(jìn)行，并認(rèn)真做好接、保、檢工作。設(shè)備的安裝就位，應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行捆綁吊運(yùn)。設(shè)備運(yùn)抵安裝位置附近，方可拆除包裝。全部設(shè)備安裝就位。調(diào)節(jié)固定后，應(yīng)加裝室外防護(hù)罩，以避免小動(dòng)物及雨水侵入。設(shè)備安裝如發(fā)現(xiàn)因配管施工造成設(shè)備安裝變化時(shí)，應(yīng)將管道拆除進(jìn)行檢查，如有變形應(yīng)重新調(diào)節(jié)，并應(yīng)將管道附加給設(shè)備的外力全部消除后，方可與設(shè)備進(jìn)行聯(lián)接。懸吊設(shè)備安裝應(yīng)有專門吊裝架固定，不應(yīng)依靠設(shè)備的風(fēng)管，管道支撐固定，懸吊支架應(yīng)符合所吊設(shè)備的消聲減振規(guī)定。設(shè)備調(diào)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行。在施工過程中，要認(rèn)真做好施工統(tǒng)計(jì)，并讓監(jiān)理予以承認(rèn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，按本工程計(jì)劃的電動(dòng)施工機(jī)具，工具數(shù)量，工地所用電量由甲方提供電源，做到安全用電。施工臨時(shí)用水由甲方水源接出。質(zhì)量確保方法為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，采用以下管理方法。本工程將嚴(yán)格推行工程質(zhì)量確保體系的控制和管理，按國(guó)標(biāo)《通風(fēng)與智能新風(fēng)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-結(jié)合本工程實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本工程對(duì)施工全過程實(shí)施工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題在施工過程中解決，每一種專項(xiàng)工程將按照質(zhì)量檢點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)檢查。以工藝質(zhì)量確保安裝施工質(zhì)量，最大程度的采用先進(jìn)機(jī)械，以機(jī)械施工工藝來替代手工工藝。嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”自檢、互檢、專檢逐級(jí)檢查，責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)量確保體系的檢查點(diǎn)檢查。按表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查，填寫。在施工組建方面，開展活動(dòng)，運(yùn)用PDCA循環(huán)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須有合格證書，并且報(bào)送監(jiān)理、甲方承認(rèn)后，方可使用。保護(hù)方法安裝質(zhì)量規(guī)定高，故除抓安全質(zhì)量外，要重點(diǎn)抓好施工中和交工前的設(shè)備保護(hù)，特別是智能新風(fēng)系統(tǒng)要避免砸損。同時(shí)，在安裝過程中要注意對(duì)其它專業(yè)設(shè)備的保護(hù)，避免因施工辦法不當(dāng)造成其它設(shè)備的損壞，安裝完畢后，要就及時(shí)做好專人保管工作，中間中斷施工，必須妥善保護(hù)，臨時(shí)封閉。安全生產(chǎn)及消防方法堅(jiān)持技術(shù)安全交底制度，無安全技術(shù)交底的不得施工。堅(jiān)持每七天一次安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。除嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范條件外，針對(duì)本工程，各公眾交叉多的特點(diǎn)，要重點(diǎn)防止下列幾點(diǎn)：防高空墜落事故：樓板留孔，管道豎井，建筑施工預(yù)留口等都要設(shè)安全圍欄和安全標(biāo)志，臨時(shí)不用的孔洞都要臨時(shí)封閉，做到可靠牢固。凡屬高空作業(yè)范疇，均須戴安全帶方準(zhǔn)工作。避免高空落物打擊事故：垂直起吊設(shè)備材料、特別是成捆材料，必須綁扎牢固，起吊后暫停檢查，確認(rèn)無誤后，方可吊運(yùn)，施工時(shí)嚴(yán)禁從高空向下亂扔雜物，材料。雨季施工應(yīng)注意安全用電：施工人員必須穿絕緣鞋，在地下室及管井內(nèi)施工時(shí)，應(yīng)采用低壓照明，帶電作業(yè)時(shí)，必須有兩個(gè)人在場(chǎng)操作，地面濕滑架高梯時(shí)，要注意梯子滑倒。避免火災(zāi)事故：嚴(yán)格恪守“十不燒”的規(guī)定，在裝飾階段施工時(shí)，要與甲方裝飾施工單位訂立具體防火合同，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前，要辦理動(dòng)火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，在高處進(jìn)行電氣焊施工時(shí)，注意鐵水飛濺，必要時(shí)要設(shè)專人看守配備滅火器材?，F(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備應(yīng)當(dāng)配備齊全，并確保有效、可靠，任何人在任何時(shí)候不得以任何理由私自將消防器材移作它用。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自點(diǎn)火。項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源清單及管理方案危險(xiǎn)來源傷害將如何發(fā)生何人或何物可能受到傷害傷害后果控制方法管理方案無施工方案技術(shù)計(jì)劃書盲目施工作業(yè)人員無方案指導(dǎo)下發(fā)生失誤，引發(fā)事故作業(yè)人員或設(shè)備及機(jī)械傷亡或物資受損嚴(yán)格執(zhí)行事故指導(dǎo)性文獻(xiàn)管理制度PDA施工方案審核不嚴(yán)格或隨意變更作業(yè)人員無對(duì)的方案指導(dǎo)會(huì)未狀況變更方案，引發(fā)施工作業(yè)人員傷亡管理制度應(yīng)明確施工方案按規(guī)定的程序?qū)徍撕妥兏黀DA施工方案未交底方案與實(shí)際作業(yè)狀況不符，現(xiàn)場(chǎng)失控，引發(fā)施工作業(yè)人員傷亡嚴(yán)格執(zhí)行施工指導(dǎo)方案必須先交底后施工的制度PDA備注：P表達(dá)：建立制度；D表達(dá)：嚴(yán)格執(zhí)行建立的制度；C