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潤揚物業(yè)組織架構(gòu)與薪酬設(shè)計(草案)報告人:ZHOUYE申報日期:4月11日潤揚物業(yè)公司組織架構(gòu)與薪酬設(shè)計通過對務(wù)川城區(qū)重要樓盤的調(diào)研和實地考察,結(jié)合潤揚公司和思州壹品項目的實際狀況,鑒于潤揚物業(yè)公司組建早期,規(guī)模較小、人員較少、服務(wù)事項較為簡樸,暫擬采用直線制職能,具體組織架構(gòu)設(shè)立以下:一、物業(yè)公司基本組織架構(gòu)物業(yè)總經(jīng)理總經(jīng)理助理客戶服務(wù)部/經(jīng)理綜合管理部/經(jīng)理工程管理部/經(jīng)理安防管理部/經(jīng)理環(huán)境管理部/經(jīng)理客戶服務(wù)財務(wù)收費工程維護(hù)安防秩序環(huán)境綠化綠化養(yǎng)護(hù)清潔保潔車輛管理機電運行維修養(yǎng)護(hù)裝修巡邏治安管理消防管理綠化養(yǎng)護(hù)清潔保潔車輛管理機電運行維修養(yǎng)護(hù)裝修巡邏治安管理消防管理客服接待裝修管控檔案管理社區(qū)文化行政人事收費管理會計出納客服接待裝修管控檔案管理社區(qū)文化行政人事收費管理會計出納工程技術(shù)部質(zhì)監(jiān)工程師水電工程師測量放線員安監(jiān)工程師施工員項目部資料員設(shè)計師工程技術(shù)部質(zhì)監(jiān)工程師水電工程師測量放線員安監(jiān)工程師施工員項目部資料員設(shè)計師(擬潤揚物業(yè)管理組織架構(gòu)圖)二、員工崗位職級設(shè)計物業(yè)公司員工崗位職級序號職級職務(wù)名稱1總經(jīng)理級總經(jīng)理2副總經(jīng)理級副總經(jīng)理總經(jīng)理助理3部門經(jīng)理級部門經(jīng)理項目經(jīng)理4部門副經(jīng)理級部門副經(jīng)理項目副經(jīng)理部門經(jīng)理助理5主管級部門主管6副主管級部門副主管保安隊長主辦會計7職工級會計出納員文員物業(yè)管家倉管員安防員保潔員綠化員三、員工薪酬體系及工資原則(暫行)管理方法為規(guī)公司薪酬體系,有效激勵員工,通過對務(wù)川縣城各社區(qū)物業(yè)公司調(diào)研并結(jié)合市最低生活保障以及本地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)薪酬水平、物價水平等因素,制訂本方法,公司在后來的經(jīng)營管理過程中,可根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r予以適時修訂:(一)公司高層(總經(jīng)理、副總、總助):薪酬原則統(tǒng)一由置業(yè)公司擬定。(二)部門經(jīng)理/項目經(jīng)理薪酬構(gòu)造:基本工資、職務(wù)工資、職級工資、浮開工資、補貼、獎懲等。1、工程部經(jīng)理(最高不超出6000元/月)(1)基本工資:元/月(2)職務(wù)工資:1500元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則1200800400根據(jù)工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定三級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則800500200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-500元/月2、綜合部經(jīng)理(最高不超出5000元/月)(1)基本工資:元/月(2)職務(wù)工資:1000元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則900600300根據(jù)工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定三級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-500元/月3、客服部經(jīng)理(最高不超出5500元/月)(1)基本工資:元/月(2)職務(wù)工資:1500元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則1000800600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定三級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-500元/月4、安防部經(jīng)理(最高不超出5000元/月)(1)基本工資:元/月(2)職務(wù)工資:1000元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則900500300根據(jù)工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定三級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-500元/月5、環(huán)境管理部經(jīng)理(最高不超出4200元/月)(1)基本工資:元/月(2)職務(wù)工資:600元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則600400200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定三級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300100根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-500元/月(三)綜合管理人員(涉及但不限于行政文員、人事專人、檔案及倉庫管理、采購、食堂廚工等)1、薪酬構(gòu)造:基本工資、職級工資、浮開工資、獎懲等。2、基本工資、職級工資、浮開工資原則(最高不超出3100元/月)(1)基本工資:1600元/月(2)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則700800600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(3)考核浮動:暫定三級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(4)其它補貼:100-300元/月(四)工程人員(含領(lǐng)班、技術(shù)工、綜合維修工)1、薪酬構(gòu)造:基本工資、職務(wù)工資、職級工資、浮開工資、補貼、獎懲等。2、基本工資、職務(wù)工資、職級工資、補貼原則(最高不超出3800元/月)(1)基本工資:1600元/月(2)職務(wù)工資:600元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則800500300根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定二級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:規(guī)定持證上崗的特殊工種人員(電梯管理員、消防管理員):公司能夠適宜考慮補貼100-300元/月。(五)客服人員(含客服領(lǐng)班、客服管家、前臺接待、社區(qū)服務(wù)、檔案管理)1、薪酬構(gòu)造:基本工資、職務(wù)工資、職級工資、浮開工資、補貼、獎懲等。2、基本工資、職務(wù)工資、職級工資、補貼原則(最高不超出3500元/月)(1)基本工資:1600元/月(2)職務(wù)工資:600元/月(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則500400300根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定二級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-300元/月。(六)安防人員(含領(lǐng)班、形象崗及門崗、巡邏崗、監(jiān)控室、停車管理)1、薪酬構(gòu)造:基本工資、職務(wù)工資、職級工資、浮開工資、補貼、獎懲等。2、基本工資、職務(wù)工資、職級工資、補貼原則(領(lǐng)班、形象崗最高不超出3500元/月,普通安保人員不超2700元/月,夜間專值安保2200元/月)3、工作時間為12小時/天,每月休息4天,實施二班輪流上班(1)基本工資:1600元/月(2)職務(wù)工資:500元/月(班組長以上人員)(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則600400300根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定二級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-300元/月。(七)環(huán)境綠化人員(含領(lǐng)班、保潔人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員等)1、薪酬構(gòu)造:基本工資、職務(wù)工資、職級工資、浮開工資、補貼、獎懲等。2、基本工資、職務(wù)工資、職級工資、補貼原則(班組長最高不超出2700元/月,普通保潔、綠化員不超2200元/月)(1)基本工資:1500元/月(2)職務(wù)工資:300元/月(班組長以上人員)(3)職級工資:暫定三級(單位:元/月)級別一級二級三級闡明原則300200100根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定績效工資原則(4)考核浮動:暫定二級(單位:元/月)等級一級二級三級闡明原則300200100根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度擬定補貼原則(5)其它補貼:100-300元/月。薪酬設(shè)計闡明:1、有關(guān)基本工資:市最低工資原則為:一類地區(qū)1680元/月;二類地區(qū)1570元;三類地區(qū)為1470元(務(wù)川縣);2、有關(guān)試用期工資:全部試用期員工按不超出本人工資總額的80%發(fā)放。3、有關(guān)住宿及工作餐:原則上公司提供工作午餐,為外地(非務(wù)川縣城區(qū))管理人員提供住宿,安防員、水電運行值班人員和其它因工作值守的大夜班人員予以10元/班*人宵夜補貼(原則上超出凌晨0點)。4、其它福利:過節(jié)費、工齡工資、補貼等按置業(yè)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、社會統(tǒng)籌保險:為避免給物業(yè)公司帶來的勞資糾紛和用工風(fēng)險,公司員工按照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購置社保。6、浮動與績效考核(視公司不同的發(fā)展階段具體擬定)(1)考核根據(jù):以該員工綜合考核成果(思想意識、專業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)意識及主動性、職業(yè)
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