質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

ThedocumentwasfinallyrevisedonThedocumentwasfinallyrevisedon質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的1、質(zhì)量方針滿足顧客規(guī)定為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)原則為目的。2、質(zhì)量目的以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消亡通病，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)公路施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)成合格工程。二、質(zhì)量確保體系及質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)1、組織保障方法本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部，代表公司推行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量確保體系，充足保障公司全方面質(zhì)量管理方法的全方面貫徹到位。隊(duì)以上成立全方面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會(huì)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織方法上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的真正貫徹。狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，制訂對(duì)應(yīng)的質(zhì)量確保細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績(jī)納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的重要內(nèi)容，實(shí)施質(zhì)量一票否決，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的負(fù)責(zé)人進(jìn)行重罰。明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗(yàn)收按《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》JTJ071-執(zhí)行。3、質(zhì)量檢查程序本項(xiàng)目部實(shí)施三級(jí)檢查制度，建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安質(zhì)部、隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員構(gòu)成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。4、質(zhì)量管理制度對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001有關(guān)制度文獻(xiàn)，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對(duì)施工實(shí)施過程控制。5、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我公司將對(duì)本工程項(xiàng)目推行ISO9001原則質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范疇，充足調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的主動(dòng)性和發(fā)明性。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對(duì)增進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和確保工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。三、質(zhì)量確?？傮w方法1、組織確保建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員構(gòu)成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查貫徹。2、制度確保技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，完善各工序，同時(shí)按照各專業(yè)的多個(gè)規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，主動(dòng)參加培訓(xùn)。3、建立一套公正的獎(jiǎng)懲制度對(duì)違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除果斷返工外并給當(dāng)事人以處分、對(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的予以獎(jiǎng)勵(lì)（按照我司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)確保其貫徹實(shí)施。4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量規(guī)定和獎(jiǎng)罰規(guī)定，使每個(gè)員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。5、貫徹交接班制度各分項(xiàng)工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。充足發(fā)揮內(nèi)部各級(jí)質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，確保隱蔽工程受檢一次合格。四、原材料質(zhì)量確保方法1、材料采購(gòu)根據(jù)我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的規(guī)定，根據(jù)我司的材料采購(gòu)的有關(guān)程序文獻(xiàn)，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，確保全部同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的規(guī)定。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與采購(gòu)合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定與否一致，不一致則應(yīng)告知采購(gòu)負(fù)責(zé)人及時(shí)與材料供應(yīng)商解決。2、原材料的檢查物資的進(jìn)貨檢查由材料員及實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢查，實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢查。如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。送貨單精確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢查合格的，材料員在驗(yàn)收單上簽字。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨解決。進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用令。否則，進(jìn)場(chǎng)材料不允許在工程中使用。3、現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)記牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。需入庫(kù)保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)記，標(biāo)記牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期。六、成品保護(hù)方法項(xiàng)目經(jīng)理部工程組是成品保護(hù)管理的主職部門，項(xiàng)目部其它部門為成品保護(hù)的有關(guān)部門，本項(xiàng)目的成品保護(hù)具體運(yùn)作執(zhí)行公司ISO9001程序文獻(xiàn)之《防護(hù)和交付控制程序》文獻(xiàn)，確保成品及半成品在交付前得到有效的保護(hù)，確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照該程序的規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的施工，使施工有序進(jìn)行，避免各施工隊(duì)施工過程中對(duì)彼此的成品、半成品的損害，定時(shí)檢查評(píng)比，督促各施工部門貫徹成品保護(hù)方法。1、項(xiàng)目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定時(shí)檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)方法的實(shí)施效果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、施工隊(duì)伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查與督促。3、項(xiàng)目部每七天的協(xié)調(diào)會(huì)議上，由工程部及安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)伍的成品保護(hù)方法貫徹狀況進(jìn)行評(píng)比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)伍開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)成品保護(hù)工作。4、加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)的平面管理，避免外來因素對(duì)施工的影響。5、門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁外來人員及外來車輛進(jìn)行，避免對(duì)工程產(chǎn)品造成損壞。對(duì)處在養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，避免其它人員對(duì)處在養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品造成損壞。第七章安全確保體系及安全確保方法一、安全施工管理目的安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益同樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織確保體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，確保勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。1、安全施工目的無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級(jí)火警事故。年負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。2、安全檢查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)及不定時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的安全施工方法進(jìn)行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。二、安全確保體系1、安全檢查定時(shí)安全檢查公司質(zhì)安科每月一次定時(shí)安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部每七天一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡邏組每日值班：每次檢查都必須做好統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。不定時(shí)安全檢查公司質(zhì)安科及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部均對(duì)核心部位的施工安全方法實(shí)施突擊檢查，并將檢查成果做好統(tǒng)計(jì)，督促貫徹有關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施糾正方法。2、安全生產(chǎn)教育工程開工前，對(duì)全部參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制訂具體安全生產(chǎn)方法。堅(jiān)持每七天不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)現(xiàn)在施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。對(duì)特殊工種，如壓路機(jī)司機(jī)、電焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。施工班組安全技術(shù)交底制度化，重要項(xiàng)目由質(zhì)安部部長(zhǎng)親自交底，并做好統(tǒng)計(jì)。三、安全方法1、施工人員安全防護(hù)參加施工人員是通過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須通過施工工長(zhǎng)及安全監(jiān)督員的安全交底。施工人員必須恪守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的規(guī)定，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。1.2.1施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合原則的安全帽及工裝，進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。1.2.2施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁動(dòng)用不屬本職工作范疇內(nèi)的設(shè)備。2、施工用電安全方法電氣設(shè)備的設(shè)立、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的規(guī)定進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級(jí)”保護(hù)方法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明負(fù)責(zé)人。電箱內(nèi)所配備的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和形狀箱最少配備兩級(jí)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型，漏電保護(hù)器只能通過工作線。保護(hù)移動(dòng)式設(shè)備的漏電開關(guān)、負(fù)荷線每七天檢查一次；保護(hù)固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。接地裝置必須在線路及配電裝置投入運(yùn)行前竣工，并會(huì)同機(jī)材組及設(shè)計(jì)者共同檢測(cè)其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在電氣裝置相對(duì)集中場(chǎng)合，配備絕緣滅火器材，并嚴(yán)禁煙火。3、機(jī)械安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須由項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行狀況正常后方可參加本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)檢查后的機(jī)械按公司ISO9001程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記。砼拌和站、壓實(shí)設(shè)備、鋼筋加工機(jī)械或其它機(jī)械，必須滿足機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)無病的規(guī)定，還要對(duì)機(jī)械作接零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不得不不大于4Ω。操作人員必須通過培訓(xùn)考核合格持證上崗。多個(gè)機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有統(tǒng)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。多個(gè)起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。多個(gè)機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。4、消防、治安方法施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“嚴(yán)禁通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。地布置符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)規(guī)定。工運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格恪守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。治安消防工作堅(jiān)持“防止為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、器材和機(jī)械設(shè)備的管理，避免物資被哄搶、盜竊或破壞。開展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。第八章工期確保方法確保合同工期是發(fā)揮投資效益、減少工程成本的有效途徑，也是業(yè)主與施工公司的共同目的。在本項(xiàng)目中，本承包人將一如既往，嚴(yán)格恪守合同工期。為此在施工組織設(shè)計(jì)中，充足考慮了工期的重要性，擬定了確保工期的核心線路，充足制訂了生產(chǎn)要素的配備和工序安排方案。一、工期確保方法在實(shí)施過程中，我們將主動(dòng)組織，動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。為確保工期目的的實(shí)現(xiàn)，特制訂下列方法：1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時(shí)間，確保工期。2、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)高速各分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度和勞動(dòng)力調(diào)度。3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)投入足量的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。4、做好施工準(zhǔn)備工作。我們將充足發(fā)揮投入本工程的施工隊(duì)伍及重要施工機(jī)械設(shè)備主動(dòng)能動(dòng)性的有利條件，盡量縮短進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，確?！叭臁?，即“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快”，并組織強(qiáng)有力的組織機(jī)械，突擊施工便道，確保主體工程準(zhǔn)時(shí)順利展開。5、重抓質(zhì)量、安全，以增進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強(qiáng)預(yù)測(cè)手段，科學(xué)施工，確保工程順利開展。6、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，親密監(jiān)控貫徹，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)基礎(chǔ)上或工序采用垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。7、嚴(yán)密組織，精心安排工序，實(shí)施均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提早解除工期警報(bào)。根據(jù)工程特點(diǎn)，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，增加全年施工天數(shù)，避開不利時(shí)間，爭(zhēng)取最佳效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)成提前工期的目的。8、加強(qiáng)材料管理，確保合格材料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)材料計(jì)劃采購(gòu)材料。充足備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同時(shí)加強(qiáng)材料檢測(cè)，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。9、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計(jì)劃，親密監(jiān)控貫徹，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)工序采用垂直管理和橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。二、工期獎(jiǎng)罰方法為確保工程能按期完畢，特制訂獎(jiǎng)罰方法，以增進(jìn)參加施工員工的主動(dòng)性：1、工程能按期并按公司的目的完畢，該工地管理人員可得工程總造價(jià)%的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分派方法：由項(xiàng)目經(jīng)理按工作體現(xiàn)，奉獻(xiàn)大小自行決定分派。2、工程每逾期一天完畢，該工地管理人員扣罰‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。罰金分派方法：按項(xiàng)目部員工職務(wù)工資比例分?jǐn)偂?/p>

第九章環(huán)保與文明施工方法一、環(huán)保及文明施工管理體系1、建立環(huán)保及明施工管理體系，健全分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體系。2、各工點(diǎn)區(qū)域范疇的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場(chǎng)文明施工由工點(diǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)理部定時(shí)按文明工地原則進(jìn)行檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并服從有關(guān)環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮。3、主動(dòng)組織干部、職工學(xué)習(xí)工程建設(shè)施工的有關(guān)文獻(xiàn)，開展文明施工的教育活動(dòng)，提高干部、職工的環(huán)保意識(shí)和公民的責(zé)任意識(shí)。4、組織文明檢查小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，監(jiān)督保持全部設(shè)施完好、整潔，施工人員文明有禮。5、加強(qiáng)內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，充足發(fā)揮公安派出所民警的作用，果斷制止施工人員參加黃、賭、毒等活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。6、加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時(shí)采用有效的保護(hù)方法，并快速報(bào)告業(yè)主和有關(guān)部門，主動(dòng)配合做好對(duì)應(yīng)的保護(hù)工作，避免文物受損、流散。二、文明施工及環(huán)保方法1、文明施工方法認(rèn)真貫徹國(guó)家和本地政府有關(guān)文明施工的規(guī)定，推行當(dāng)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。文明施工由項(xiàng)目副經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)設(shè)文明施工專職監(jiān)督員。按施工總平面布置圖設(shè)立各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。沿路基右側(cè)設(shè)貫穿全線的施工便道以及運(yùn)用的村道應(yīng)有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，杜絕揚(yáng)塵。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須通過安全檢查，合格后方可使用；機(jī)械操作手必須建立機(jī)組責(zé)任制，并持證上崗；機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)其它位置。確保現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)立溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。在施工場(chǎng)地設(shè)立圍檔，非施工人員不得私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定。消防1.7.1消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的本源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)特別是材料場(chǎng)配備足夠的滅火器材，并同本地消防部門聯(lián)系，加強(qiáng)消防工作。1.7.2工地及生活區(qū)的動(dòng)力及照明系統(tǒng)派人隨時(shí)檢查維修養(yǎng)護(hù)，避免漏電失火引發(fā)火災(zāi)。治安現(xiàn)場(chǎng)設(shè)派出所，進(jìn)場(chǎng)后與本地治安部門獲得聯(lián)系，與地方治安部門成立聯(lián)防小組，維護(hù)施工期間治安。同時(shí)加強(qiáng)職工內(nèi)部教育、管理，避免與周邊群眾發(fā)生沖突、打架等。2、環(huán)保方法建立健全環(huán)保管理組織保障體系2.1.1施工區(qū)必須設(shè)專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責(zé)任。2.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)規(guī)劃要對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一安排，以保障其實(shí)用的長(zhǎng)久性?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)保人員必須參加施組中環(huán)保方法的制訂，以確保方法具體、實(shí)用，符合現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。2.1.3按有關(guān)規(guī)定建立健全多個(gè)組織，做到方法有效，責(zé)任到人。2.1.4與施工隊(duì)訂立環(huán)保合同書，