2023年精益醫(yī)院心得體會（16篇）

年精益醫(yī)院心得體會（匯總16篇）精益醫(yī)院

精益醫(yī)院是一種應用精益管理原理來改進醫(yī)院運作的方法。在實踐中，我深深體會到了精益醫(yī)院的好處和優(yōu)勢。本文將從流程改善、質量提高、資源利用、團隊合作和患者滿足度五個方面來探討我在精益醫(yī)院中的心得體會。

首先，精益醫(yī)院通過改進流程，提高了工作效率。在精益醫(yī)院中，醫(yī)院管理團隊利用價值流映射和持續(xù)改進的方法，分析并優(yōu)化了醫(yī)院的不必要流程環(huán)節(jié)，從而縮短了患者的就診時間和候診時間。我曾經在一個精益醫(yī)院的急診科實習，看到醫(yī)生和護士們緊密協作，高效地完成工作任務，病患的等待時間大大削減，增加了就醫(yī)的便利性和效率。

其次，精益醫(yī)院通過持續(xù)改進提高了醫(yī)療質量。精益管理強調不斷地挖掘問題根源并找出解決方案，從而消退了可能的醫(yī)療風險和錯誤。在精益醫(yī)院中，醫(yī)務人員被鼓舞主動參加到質量改善活動中，提出改進建議，并與團隊成員進行反饋和爭論。這種文化促使醫(yī)務人員不斷深化專業(yè)學問，提高醫(yī)療技術水平，全面提升醫(yī)院的質量水平。

第三，精益醫(yī)院有效利用了醫(yī)療資源。醫(yī)院的資源是有限的，而患者的需求卻是無限的。精益醫(yī)院通過對醫(yī)院資源的合理配置和利用，既提高了資源的使用效率，又削減了資源的鋪張。例如，在一個精益醫(yī)院的手術室里，手術室護士負責預備手術器械，依據手術的需求，提前預備好相應的器械和藥品，避開了手術過程中頻繁的物品預備和交接，提高了手術室的利用率。

第四，精益醫(yī)院注意團隊合作。醫(yī)療工作是一個高度專業(yè)化的領域，涉及到多個科室和職能部門的協作。在精益醫(yī)院中，醫(yī)務人員從各個部門和層級之間打破壁壘，共同合作，全力以赴解決問題。例如，在一個精益醫(yī)院的內科中，醫(yī)生、護士和藥師形成了一個團隊，每日定期開展藥物審查和病例爭論會，以確?；颊叩挠盟幤桨埠椭委熜Ч?/p>

最終，精益醫(yī)院關注患者滿足度?；颊呤轻t(yī)院存在的緣由，他們的滿足度和體驗至關重要。在精益醫(yī)院中，醫(yī)療服務團隊通過傾聽患者的需求和看法，供應全方位的關懷和服務。例如，在一個精益醫(yī)院的門診部門，醫(yī)生和護士們會主動向患者解釋病情、治療方案和留意事項，急躁回答患者的問題，讓患者感受到關注和關懷，提高了患者對醫(yī)院的滿足度。

總而言之，精益醫(yī)院通過流程改善、質量提高、資源利用、團隊合作和患者滿足度等方面的優(yōu)化，有效地提高了醫(yī)院的運作效率和服務質量。作為醫(yī)務人員，我們要不斷地學習和實踐精益管理的理念和方法，為患者供應更好的醫(yī)療服務，為醫(yī)院的進展做出更大的貢獻。

精益醫(yī)院

精益醫(yī)院是一種以精細管理理念為核心的醫(yī)療管理模式，它通過不斷的優(yōu)化流程、提高效率和質量來供應更好的醫(yī)療服務。近日，我有幸參觀了一家精益醫(yī)院，并在此次參觀中有了一些心得體會。下面我將結合自己的觀看和體驗，以五段式的形式為大家介紹這次參觀的心得體會。

第一段：了解精益醫(yī)院的特點和優(yōu)勢

精益醫(yī)院是一種以“精細管理”為核心概念的醫(yī)療管理模式，它注意流程優(yōu)化、資源的合理安排和醫(yī)療質量的持續(xù)改進。與傳統(tǒng)醫(yī)院相比，精益醫(yī)院注意患者體驗，通過合理的排隊系統(tǒng)和精確?????預約等措施，削減患者等待時間，提高就診效率。同時，精益醫(yī)院注意團隊協作，鼓舞醫(yī)務人員之間的溝通和協作，提高工作效率和質量。

其次段：觀看醫(yī)院流程優(yōu)化的效果

在參觀精益醫(yī)院的過程中，我深切感受到流程優(yōu)化對醫(yī)療服務的影響。首先，醫(yī)院內部的流程設計特別合理，患者可以通過不同窗口完成全部需要的手續(xù)，極大節(jié)約了等待時間。其次，醫(yī)院設立了智能排隊系統(tǒng)，患者可以通過手機預約、自助機取號，避開了傳統(tǒng)醫(yī)院排隊取號的繁瑣過程。最重要的是，醫(yī)務人員根據流程操作，在保證質量的前提下提高了工作效率。通過觀看，我不禁為這些流程設計和優(yōu)化所產生的效果而贊美。

第三段：感受醫(yī)務人員的精細管理

精益醫(yī)院注意醫(yī)務人員的培訓和管理，通過提高醫(yī)務人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，進一步提高醫(yī)療服務的質量。在參觀過程中，我發(fā)覺醫(yī)務人員們都特別專業(yè)、親切和急躁。他們的工作流程規(guī)范，操作方法規(guī)范，給人一種井然有序、高效的感覺。與此同時，醫(yī)務人員也能夠主動關懷患者的需求，樂觀主動供應關心，使患者在醫(yī)院就診的過程中感受到醫(yī)務人員的暖和和關懷。

第四段：思索精益醫(yī)院對醫(yī)療行業(yè)的意義

精益醫(yī)院的快速進展和取得的成果，使我深思醫(yī)療行業(yè)的進展方向。精益醫(yī)院強調流程優(yōu)化和質量提升，提高醫(yī)療效率和服務質量，這正是當前醫(yī)療行業(yè)亟需解決的問題。精益醫(yī)院所提倡的流程優(yōu)化和協作團隊，不僅在醫(yī)療行業(yè)中有著廣泛的應用前景，也為其他行業(yè)的管理者供應了借鑒和啟示。通過精益醫(yī)院這一案例，我們可以更好地思索如何應對管理問題，提升服務質量。

第五段：對自身的啟示和期望

通過這次參觀精益醫(yī)院的經受，我得到了許多啟示。首先，要重視流程優(yōu)化和質量提升在醫(yī)療行業(yè)中的重要性。其次，要注意團隊協作和人性化的服務，提高醫(yī)療服務的整體水平。最終，要不斷學習和進步，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，為醫(yī)生的治療和護理供應更好的關心。

總結起來，參觀精益醫(yī)院是一次特別有意義的經受，我對精益醫(yī)院的流程優(yōu)化和醫(yī)務人員的精細管理有了更深化的了解，也對醫(yī)療行業(yè)的進展和管理提出了更多的思索。對于這次參觀的心得體會，我盼望能夠將其應用于自己的實踐中，為醫(yī)療行業(yè)的進展貢獻自己的力氣。

精益醫(yī)院

第一段：引言（wordcount：約120字）

精益醫(yī)院是近年來興起的一種管理理念，在醫(yī)療行業(yè)中取得了肯定的成果和廣泛的應用。在實施過程中，它注意的是醫(yī)療過程的合理優(yōu)化和資源的最佳利用，以提高醫(yī)院的效益和患者的滿足度。通過我個人的參加和觀看，我深刻體會到了精益醫(yī)院的重要性和優(yōu)勢。

其次段：效益于醫(yī)院和患者的改進（wordcount：約260字）

精益醫(yī)院的實施目標是提高醫(yī)療服務的效率和質量，從而使醫(yī)院獲得更好的經濟回報。在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式中，往往存在著資源鋪張、流程繁瑣、效率低下等問題。而引入精益醫(yī)院的理念，則可以通過細心設計和持續(xù)改進醫(yī)療流程，最大程度地利用各類資源，并削減重復性勞動和不必要的等待時間。這不僅可以提高醫(yī)院整體的運作效率，也能夠增加醫(yī)生的診療時間和患者的就醫(yī)體驗。醫(yī)生可以更加專注于診斷和治療，而患者則能夠快速地得到醫(yī)療服務，削減因等待而帶來的苦痛和焦慮。

第三段：精益醫(yī)院的改革策略（wordcount：約280字）

實施精益醫(yī)院需要醫(yī)院管理層、醫(yī)生和其他員工的共同努力。首先，醫(yī)院管理層應當樹立和傳播精益醫(yī)院的理念，強調優(yōu)化醫(yī)療流程和資源利用的重要性。其次，醫(yī)院要建立信息化管理系統(tǒng)，通過數據收集和分析，找出影響醫(yī)療過程效率的瓶頸和問題，并針對性地制定改進措施。此外，醫(yī)生和員工需要接受培訓，了解精益醫(yī)院的原則和方法，并樂觀參加改進工作。他們可以通過與患者的溝通，了解患者需求，并依據需要調整醫(yī)療流程和服務。

第四段：精益醫(yī)院的應用案例分析（wordcount：約320字）

?？怂贯t(yī)院是一個勝利引入精益醫(yī)院理念的案例。在?？怂贯t(yī)院，他們通過改進門診流程，削減患者的等待時間和醫(yī)生的工作負擔。首先，他們對門診預約和掛號流程進行了優(yōu)化，利用信息化系統(tǒng)實現了自助預約和掛號。這不僅削減了患者排隊等待的時間，也減輕了前臺工作人員的壓力。其次，?？怂贯t(yī)院利用分診系統(tǒng)將患者按病情和就診需求分類，合理支配醫(yī)生的時間和工作量，提高了醫(yī)生的效率和患者的滿足度。這些改進措施使得?？怂贯t(yī)院的門診量增加了30%，同時診療質量和患者滿足度也有了顯著提升。

第五段：總結（wordcount：約220字）

通過參加和觀看，我真實感受到了精益醫(yī)院的重要性和優(yōu)勢。精益醫(yī)院的目標是提高醫(yī)療服務的效率和質量，通過合理優(yōu)化醫(yī)療流程和資源的最佳利用，使醫(yī)院獲得更好的經濟回報，同時提升患者的就醫(yī)體驗和滿足度。然而，要實施精益醫(yī)院并取得持續(xù)的改進，需要醫(yī)院管理層、醫(yī)生和其他員工的共同努力和樂觀參加。只有這樣，我們才能更好地應對醫(yī)療管理中的挑戰(zhàn)，構建一個高效、低成本的醫(yī)療服務體系。

醫(yī)院心得體會

**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學、保健等于一體的綜合性專業(yè)權威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進修，在門診藥房和中心擺藥室各學習兩個星期。通過這個月的學習與實踐使自己提高了力量，增長了學問，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進修生活轉瞬即逝，感受卻很深：

提示等。

2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應用軟件，當不知道或遺忘藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為挨次排列，這樣就可以根據挨次一路配藥，避開拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避開工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或實習生盡快融入工作。

3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當的大盒子，便利繁忙時藥師調配，削減拆包裝的麻煩。

還有好多細節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，削減病人等候時間，降低病人投訴率!

有一些地方做不到位的是，門診處方沒有實習雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經做到了雙人調配核對，由于患者太多，調配藥師為了加快調配速度，削減患者等候時間，處方調配完沒有準時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥詢問服務過程中沒有寫記錄，這個的緣由也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院預備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的閱歷是無論工作多么繁忙，理由多么正值，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現。不該寫人家不好的，糾結了很久，可是還是覺得學習就要“去其糟粕，取其精華”。

進修最終的目的是將這里所學勝利的應用于以后的工作中，盼望能將所獲得的學問應用于我院藥劑科，為我院藥劑科的進展注入新的活力。

醫(yī)院心得體會

——招商引資與地方經濟進展專題報告會后感

武鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院郝志漢前幾日聽了董曉宇教授關于招商引資與地方經濟進展專題報告會，我思緒萬千，董曉宇教授字字珠璣，啟人才智。作為一名公立醫(yī)院的醫(yī)務工，雖因工作機構的特別性，不以盈利為目的，但是，董曉宇教授關于引資與引智的關系卻讓我感受頗多。我縣是國家級貧困縣，醫(yī)療設備、醫(yī)療技術、醫(yī)療人才均與較發(fā)達地區(qū)有很大的差距，而醫(yī)療機構想要進展，關鍵在于人才的引進和配套技術的跟進。但是在現實中，以我縣的實際條件很難吸引和留住人才，許多大型醫(yī)療設備購置了，卻沒有配套的使用人才，人才儲備嚴峻不足，導致我院醫(yī)療水平進展長期滯后。但是傾聽了董曉宇教授的講座，給我?guī)硪粋€啟發(fā)，把引智和引資結合起來，用引資帶來引智，而引資的目的則是為了增加我縣整體醫(yī)療技術水平，保障老區(qū)民生。

我認為縣域醫(yī)療水平的提高是推動中國醫(yī)療水平整體提高的重要力氣。現在，中國的醫(yī)療力氣主要集中在一些大城市，在縣一級水平則相對滯后，但是僅僅一些大醫(yī)院并不能滿意老百姓的看病需求，為了便利廣闊百姓的看病需求，必需推動縣域一級的醫(yī)療水平提高。而作為縣域一級醫(yī)療機構的工，我們要增加自己的責任感和使命感，努力鉆研業(yè)務，提高自身水平，將自己加入到全縣招商引資的大環(huán)境中，將醫(yī)療水平的提高作為創(chuàng)建全縣引資大環(huán)境的一個環(huán)節(jié)，服務好客商。

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我認為醫(yī)院在解放思想的同時，肯定要牢牢把改善民生作為首要位置，堅持醫(yī)療工的職業(yè)道德，把看病救人作為第一要務。始終記住，引資只是手段，引資的目的是提高醫(yī)療水平，提高醫(yī)務工待遇來吸引和留住他們，而不是單純的為了盈利，尤其是在對待外來人員時，要將救人放在第一要務，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，給外來客商留下良好的印象，為武鄉(xiāng)招商引資環(huán)境加分。

最終，感謝縣委為我制造了這樣一個學習的機會，也感謝董曉宇教授的精彩演講，我將努力提高自己的業(yè)務水平，為老區(qū)的轉型跨更加展貢獻出自己的一份力氣。

二0一二年二月二日

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醫(yī)院心得體會

醫(yī)院崗前培訓心得體會(一)

醫(yī)院崗前培訓是對新錄用職工正式工作前的集中培訓，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟識適應單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓。崗前培訓意味著新職工必需放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。

對新職工而言，培訓可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的預備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增加他們對醫(yī)院管理理念、服務理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。

對醫(yī)院而言，通過崗前培訓可以汲取一批有活力、有力量、有素養(yǎng)的新生力氣，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美妙將來。為了讓崗前培訓取得較好的效果，必需做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓內容

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確和全面，同時每一項培訓內容都必需具有針對性。

首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎，深化進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質和文明行為。

其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院狀況，如人事制度、安排制度、考核嘉獎、人才培育等內容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)章、公正的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)患關系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不行少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。

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建設的感染力;團隊協作訓練，主要是通過開展戶外拓展訓練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增加自信念，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并熟悉群體的作用，增進對集體的參加意識與責任心，不斷改善人際關系，學會關懷，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓方案

醫(yī)院崗前培訓是通過對醫(yī)院實際狀況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓方案，由醫(yī)務科、辦公室牽頭，集中培訓，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一考核。因此從培訓方案的制定、時間的支配、醫(yī)院領導到上課老師支配等都需要仔細規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、溝通對話等。

3、明確培訓要求

培訓前特地召開預備會議，告知培訓的日程支配和培訓方案，使新職工對培訓有個初步了解，做到對培訓心中有數。同時要求他們樂觀參加每一項培訓方案和活動，結束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過參加醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓，筆者有以下的體會：

3.1削減新職工的緊急心情，使其更快適應日常工作。由于新職3

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工剛從學校畢業(yè)，不熟識醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊急、不知所措。通過崗前培訓，使新職工熟識醫(yī)院環(huán)境和工作流程，熟悉部分職工，建立肯定的同事關系基礎，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，關心他們獲得勝利。

3.2樹立樂觀的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內驅力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特別的事業(yè)，醫(yī)學學問和技能需要在臨床實踐中不斷總結及提高，醫(yī)務工需要終生學習，不斷更新學問。醫(yī)院新職工必需具備職業(yè)意識和責任意識，喜愛本職工作，病人至上，換位思索，不計較個人得失。通過醫(yī)院崗前培訓，能使大家了解醫(yī)院服務宗旨，培育對醫(yī)院和病人的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院進展獻身的力氣，與管理決策層形成合力，達到相互依存、相互輝映的目的。

醫(yī)療技術的創(chuàng)新和不斷向前進展。通過培訓，大家明確了醫(yī)院與員工的關系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務工，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

醫(yī)院崗前培訓心得體會(二)

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有許多狀況需要去熟識，去適應，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員供應一次珍貴的培訓機會。x月1日到5日，我參與了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓，受益匪淺。

在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓主要圍繞醫(yī)院感染基礎學問、院內感染的掌握、預防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調對各項操作中如何預防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、大事等等，諸多實例的敘述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的掌握監(jiān)測和干預、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關內容的學習。

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內感染的原則，既能準時發(fā)覺醫(yī)院內感染的苗頭，加強防范措施，又能避開草木皆兵，誤把物理、化學因素造成的炎性反應當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術操作的重要性，它不僅可以避開醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我愛護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導師。它的消失，就像一本無形的教科書，對全部從事醫(yī)療機構的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。

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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名一般職工，除了樂觀響應之余，還真想為之作些什么，由于醫(yī)院是個大家庭,大家庭賜予我們暖和，作為其中一員,更應盡我們所能去維護她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：

愛崗敬業(yè)職業(yè)已經成為一個人真正走向社會的必經之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生抱負，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體進展目標，也就應當是我們每個員工必需追求的目標，只有在與醫(yī)院整體進展目標和個體進展目標全都的狀況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應喜愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，仔細履行自己的職責。

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假如你學會了聽從,那么你就簡單被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。

轉變觀念患者及其他服務對象是醫(yī)院生存的基礎，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關系中以醫(yī)患關系的問題尤為突出;在我們現有基礎上,解決好醫(yī)患關系中的醫(yī)患沖突問題也就解決了醫(yī)院和諧進展的問題，由于只有和諧進展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增加醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質量觀向“以病人為中心”的現代質量觀的轉變;這也是我們醫(yī)院管理年所提倡的核心本質。

創(chuàng)新意識創(chuàng)新工作是打算醫(yī)院核心競爭力的關鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務工作中,所占比重最大的基礎醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。

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人認為,假如都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都情愿為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力氣,仔細負責地堅守崗位,履行自己的職責，一切從大局動身，并不斷的轉變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。

管理年工作開展的成敗是關系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應仔細學習并領悟其精神,樹立家園意識,真正以仆人翁的身份對我們共同的家庭負責。我信任,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調全都,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船肯定會乘風破浪,駛向美妙的明天,獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加絢爛的輝煌！

醫(yī)院科學進展觀心得體會

通過仔細學習，我對科學進展觀有了更加明晰更加深刻的熟悉。堅持以人為本，全面、協調、可持續(xù)的進展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)進展全局動身提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經濟建設有宏觀指導意義，對包括醫(yī)療在內的社會全方位進展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學習，達到學以致用的目的。下面談談我的學習體會，我從我們醫(yī)院進展的微觀角度，今后工作中應力求做到：

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一、樹立科學進展觀進一步轉變衛(wèi)生事業(yè)進展理念高舉中國特色社會主義宏大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學習宣揚貫徹十七大精神，連續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學進展，促進社會和諧，以貫徹落實科學進展觀為主題，各職能科室和干部以上領導干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與進展的思想觀念、進展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄閱歷主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進展樂觀性引導到科學進展上來，在更高層次上推動改革開放，增加活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快進展。

二、興奮精神，科學討論，樂觀協作完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)進展。

黨的十七大描繪了在新時代條件下連續(xù)全面建設小康社會，加快推動社會主義現代化的雄偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進展與改革指明白前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將擔當起更加重要的使命和責任，我們要在深化學習黨的十七大精神的基礎上，進一步提高熟悉，明確任務，努力把黨的十七大精神落到實處，體現在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務結構突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢品牌，大力進展重點學科，搞好?？茖２〗ㄔO。在心血管、內分泌?？品矫嫒〉每隙ǖ某删停瑸榱诉m應新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的進展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色專科，如兒科專科等，以更好地進展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，樂觀培育新的效益增長，以重點學科進展帶動整體實力。

2．提升提高事業(yè)進展水平，在構筑衛(wèi)生人才、科技進展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生氣構的溝通與合作，實現資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務聯系，引進相宜技術、相宜人才。不斷選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習和參與省市舉辦的學習班，以求提高廣闊醫(yī)務人員的理論學問、業(yè)務素養(yǎng)、基本技能，做到精益求精。提高進展質量，壯大進展實力。

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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必需有正確的理念，熟識我國農村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設時，必需堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，并執(zhí)行“夠用、有用、管用”的建設原則，搞好基本醫(yī)療服務。

一、瓴導干部應注意的力量培育

(一)學習力量

學習力量是基礎，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)學問、管理學問。同時，要擅長領悟，對學來的學問和上級政策要有敏銳力，結合實際思索問題，且能將學習的成果轉化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。

(二)專業(yè)力量

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專業(yè)力量靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生氣構，業(yè)務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。

(三)管理力量

管理力量靠人品做事先做人，提高管理力量首要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并熬煉毅力，堅持每天進步一點點，漸漸走向勝利。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要把握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本學問和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡潔的、最簡單的、最有效和最緊迫的做起。且注意抓細節(jié)，“要想時針走得準，必需掌握好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行狀況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協調力量

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選題”和“參考答案”，不能只上交沖突。進行內部協調要源于“誠意”，多說理，切忌簡潔粗暴;同時要做到了解狀況，共謀對策，不僅注意結果，也要緊盯過程，且要做到關懷、激勵、照看好職工。與相關單位協調要發(fā)自“肺腑”，平常要多聯系，態(tài)度要懇切，以主動、體諒、謙讓的姿勢與對方協商問題的解決方法，同時又堅持原則性。

(五)創(chuàng)新力量

創(chuàng)新力量靠才智院長在實際工作中，既要根據政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的學問和才智，開式思路，制造性地解決實際工作中消失的問題。

(六)防腐敗力量

防腐力量靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有肯定權力，要強化自我愛護意識，抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不浪費鋪張。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點制造佳績。

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1、仔細落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當長期堅持的戰(zhàn)略。

2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應當解決，也必需解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培育和穩(wěn)定，使農夫“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網底的一項行之有效的手段。

5、為新型農村合作醫(yī)療供應規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農夫因病致貧、因病返貧至關重要。

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醫(yī)院心得體會

醫(yī)院心得體會【一】

轉瞬間第一個實習科室就這樣結束了。第一個月就這樣恍恍惚惚過了，總覺得還沒緩過神來，就像昨天還在學校徘徊究竟該去哪實習，今日就已經在醫(yī)院了。實習之初，第一天帶著忐忑的心情就進入了醫(yī)院，總擔憂實習的帶教老師會特殊嚴峻，稍不留神就會被挨罵，似乎印象里實習的帶教老師就該那樣嚴峻的。剛開頭是一堆實習生站在那里，手足無措，不知道從何做起，一臉茫然的樣子，直到老師一個個趕走我們。

剛開頭一進入病房，總有一種茫然的感覺，對于護理的工作處于比較生疏的狀態(tài)，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹病房結構，介紹各班工作帶教老師們的豐富閱歷，第一天上班是一個主班老師帶我的，最先她就是讓我熟識病房，接著就是教我如何發(fā)頭一天的費用清單，如何核對床位姓名，手把手教我主班的各項工作流程，時不時還會提一些問題，并且還會布置一些問題讓我下班后自己看書，的確，第一天上班就這樣漫長而忐忑的結束了。

護士的工作是特別繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，但是真正進入病房后，感受又更深了。的確，護士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是感覺的是病人們對我們的不理解，特殊是我們實習生，有時候許多操作病人都不會允許我們操作，可是沒這個過程我們又如何成長成讓病人滿足的樣子，所幸還是有著一大部分人能理解我們的，在這里也深深感謝那些宏大的人，讓我們可以有機會變得越來越好。

實習之初的種種問題也讓我們很苦惱，比如最基礎的如何跟病人溝通都是一個問題，到病房實習，接觸最多的是病人，假如這個問題都解決不了，就會讓病人對我們的誤會和不信任，所幸一切都還好，我們都克服了這樣的困難。

漸漸的我們就開頭了解本科室的各種常見病病，把握透徹的是各項基礎護理操作。實習的最大及最終目的是培育良好的各項操作技能及提高各種護理工作力量。所以在帶教老師“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們樂觀努力的爭取每一次的熬煉機會，如床上檫浴、口腔護理、靜脈輸液、尿道口消毒、肌內注射等各種基礎護理操作。

同時還不斷豐富臨床理論學問，樂觀主動地思索各類問題，對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教，做好學問筆記。遇到老師沒空解答時，我們會在工作之余查找書籍，或向老師及的人請教，以更好的加強理論學問與臨床的結合。我們跟隨老師分管病人的同時，我們會加強病情觀看，增進對病人疾病的了解，同時對病人進行各項健康學問宣教，這樣能熬煉我們所學學問的應用力量及溝通力量。

時間過得很快，就這樣一每天的熬著也讓我們平安的熬過了實習最難得第一個月，出科的那天有著無限的感慨，最初的各種恐驚在此刻，我想我們終會變得越來越好。在這段短暫的一個月的實習時間里，我們的收獲許多許多，也很感謝那些實習帶教老師的急躁教育，是她們讓我們變得有信念，完整的度過了第一個實習科室，雖然苦，每天都是不停的工作，但是我們過得充實。盼望下一戰(zhàn)，仍舊一切順當！

醫(yī)院心得體會【二】

20xx年的暑假，我來實踐醫(yī)院也有半個多月了，在這期間，不僅學會了理論與實踐的結合，的學習與病人溝通，而且還明白了一些道理，踏踏實實做人，認仔細真的工作。我始終信任這么一句話：人在做，天在看。所以，不論你身邊有沒有人在看，都要認仔細真的根據規(guī)范把每個治療項目做好。

剛進入實踐單位，總有一種茫然得感受，對于臨床的工作比較生疏，對于自己在這樣得新環(huán)境中能夠做些什么還沒有成型得概念.慶幸得是，我門有老師為我門介紹各科室得狀況，介紹一些規(guī)章制度、各科室醫(yī)師的職責等，帶教老師們得豐富閱歷，讓我們能夠較快地適應醫(yī)院康復科科工作.能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實踐和工作打下了基礎，這應當算得上是實踐階段得一個收獲：學會適應，學會在新的環(huán)境中成長和生存。

在實踐過程中，接觸了多種疾病，把握透徹得是各項基礎技能操作.實踐得最大及最終目得是培育各項操作技能及增加各種診療技能.所以在帶教老師＂放手不放眼，放眼不放心＂得帶教原則下，樂觀努力得爭取每一次得熬煉機會，同時還不斷豐富臨床理論學問，樂觀主動地思索各類問題，對與不懂得問題虛心得向帶教老師或另外老師請教，作好學問筆記.遇到老師沒空解答時，在工作之余查找書籍，或向老師及得人請教，并能嫻熟的進行評定，常常進行病例爭論，這些培育了我門組織、表達等各方面得力量。

在醫(yī)院，在帶教老師的指導下，學到如何與病人家屬打交道，首先我們所作得一切都應以病人的身體健康，疾病轉歸為目的；真誠的為他們考慮；態(tài)度肯定要好，要讓他們感覺到身為醫(yī)護人員的我是真的在為他們考慮，說話的技巧更是應當留意的。比如；面對一些家長的為了治療時間的斤斤計較，首先我實行理解的態(tài)度，并嚴格遵守醫(yī)院得規(guī)章制度，在此基礎上，盡自己的力量，在自己有空閑時候為他們多治療一些時間。當然，有些家屬的計較是很不行理喻的，面對來這樣的家屬也不必多說什么，一切根據規(guī)定做。這培育和增加了我門獨立思索和獨立工作得力量。

在這段短暫得實踐時間里，我的收獲很多很多，假如用簡潔得詞匯來概括就顯得言語得蒼白無力，至少不能很精確?????和清楚得表達我門受益匪淺.我的實踐生涯還在連續(xù)，我信任在接下來的時間里我可以學到的學問。實踐期間得收獲將為我門今后工作和學習打下堅實的基礎。

很感謝xx學院和實踐醫(yī)院給了我這么好的實踐機會，也感謝各位代教醫(yī)生在工作勞碌之時，還要帶領實踐生，教育我們正確的方向；也很興奮與其他實踐生，在緊湊的實踐生活中不但相互學習，并且還成為無話不談的好伴侶。雖然實踐時間持續(xù)不久，但這段時間卻給了我無比大的收獲，除實踐工作的學習外，人際關系的拓展、職場文化的百態(tài)，還有一些活動的參加都讓我獲益良多。通過此次實踐，我會更樂觀主動得工作態(tài)度，更扎實堅固得去學習操作技能，更豐富深厚得學習理論學問，增加臨床工作力量，對以后的事業(yè)盡心盡責！

醫(yī)院心得體會【三】

在本院內二科實習一個月下來，感受最大的一點就是：作為實習護士，開頭真正的動手做各項操作。比起之前見習階段，多了一份責任心。見習時，完全就是“眼看手不動”，都是跟著帶教去看各項操作，除了晨護外，根本就沒動手的機會，也很少接觸病人。而在這個月實習期間，眼看一個星期后就開頭動手操作的。有鈴響也是第一時間想到動手去做，但每次都會先“請示”帶教老師。這一點，從心里上就感覺很不一樣，覺得自己開頭具備作為一名護士最起碼的責任。

這個月以來，仔細遵守科內的各項規(guī)章制度。上班不遲到，下班不早退，不礦工。仔細準時地完成老師給我的任務仔細完成各項操作。工作中急躁細致的對待病人，準時向帶教反應病人的需要，仔細吸取各項操作的閱歷。每次接到任務時心里都特興奮，但是有時候遇到一些病人時心里還是會緊急。每當這時候我的帶教老師都用鼓舞的話語、信任的眼神給了我信念，讓我找到自信！

在護長、總帶教的教育下，帶教老師的細心急躁講解指導下，我學到了不少，把握了肯定數量的臨床護理操作。雖然有些操作做的還不夠“完善”，但我會連續(xù)努力的！

醫(yī)院心得體會【四】

上周我有幸到xx心血管醫(yī)院參觀學習，現在我又回到了我熟識的工作崗位和我熟識的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領導賜予我這個珍貴學習的機會，還要感謝各位同事，由于有你們的辛勤工作，我才能安心完成參觀學習。

我學習的單位是xx心血管病醫(yī)院（原xx德瑞心血管病醫(yī)院），心臟外科重癥監(jiān)護室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準的xx市民政局注冊的非營利性質的三級心血管病專科醫(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病專科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進的設備：血液回收機、多功能監(jiān)護儀、心電除顫儀、呼吸機、血氣及電解質分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流淌力學監(jiān)護儀等儀器設備。這些先進的設備讓我們大開眼界。

學習只有短短幾天，但我卻學到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護病房（ccu）但還是有許多地方是共通的，有許多地方值得我們借鑒，我體會較深的是：

1、他們的團體協作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團隊協作精神特別重要，醫(yī)生護士們協作默契，搶救技術嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的協作，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個進修護士就說icu的護士是她所見過的技術最好，協作力量最強的團隊。

2、嚴格交接班制度，icu的病人交接班嚴格規(guī)范，班班清晰，環(huán)環(huán)相扣，交班者對病人氣管插管的深度，深靜脈導管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質均要口頭交待，皮膚有無壓紅，出入量狀況，這些都非常清晰，交班時具體交給接班者，再共同查看病人狀況，進行床旁交班，這樣病人受益了，護士也得到了進步。

同時我想說的是：心臟重癥監(jiān)護病房（ccu）護士大多將精力放在對病人生命搶救和病情監(jiān)測上，忽視了對病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉變和整體護理的實施，病人健康教育在護理工作中越來越占有重要地位。對患者來說，ccu病房是一個精神壓力很重的地方，各種感覺過量（痛苦、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護儀器和治療設備、密集加強全方位的監(jiān)護及緊急的客觀環(huán)境均會給患者帶來消極的心理反應，導致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對疾病熟悉及自我保健力量，促進患者的身心整體的康復，這是ccu護士的重要職能之一。

最終，我要再次感謝醫(yī)院的領導給了我這個珍貴的學習機會，使我有了諸多體會和感受，使我對工作生活有的思索，不僅開闊了視野，也提高了自己的素養(yǎng)，使我今后更能適應工作需要，學習是短暫的，收獲是不小的，只有更新護理理念，提高臨床護理技能，才能做一名合格的基層護理工。

醫(yī)院心得體會

段落一：醫(yī)院的第一印象

作為每個人生命中不行或缺的一部分，醫(yī)院是我們生活中無法繞過的存在。我還記得第一次踏進醫(yī)院的感覺，那是一種生疏而又熟識的氛圍。大廳里人來人往，醫(yī)生和護士們勞碌地走過，而病人和家屬們則著急又忐忑地等待著自己的輪到。盡管緊急與焦慮充斥著空氣，但我能感受到醫(yī)院給人帶來的平安感和盼望。這個浩大而簡單的機構，像一座庇護所，為我們供應著身體上的治療和心靈上的勸慰。

段落二：醫(yī)院工作人員的奉獻精神

在醫(yī)院，醫(yī)生和護士們是最刺眼的明星。他們奉獻著自己的愛與時間，擔當著治療病人的責任和使命。我經常在醫(yī)院見到一位位醫(yī)生帶著疲乏但堅決的表情走進手術室，護士們照看著病人的生活細節(jié)。他們所擁有的專業(yè)學問和技能不僅僅是工作的要求，更是一種對病人的責任心和對人類生命的敬重。他們的奉獻精神賜予了我深深的鄙視和感動，也讓我信任醫(yī)療行業(yè)是一個宏大而神圣的事業(yè)。

段落三：醫(yī)院中的人文關懷

然而，醫(yī)院并不僅僅是一個冰冷的治療場所，它也關注著病人的精神需求和人文關懷。我曾經在醫(yī)院里看到過很多暖心的場景，比如一位年輕的醫(yī)生急躁地解答病人的問題，護士們溫順細心地照料著病人的需求，志愿者們陪伴著孤獨的老人。這些微小的舉動讓患者們感受到了關懷和暖和，化解了他們內心的焦慮和恐驚。在這種氛圍下，病人不僅僅是一個單位，而是被看作是一個有聲音、有情感和有需求的個體，他們能夠得到的是敬重和關懷。

段落四：醫(yī)院中的團隊合作

醫(yī)院是一個浩大而簡單的機構，而且醫(yī)療工作往往需要多個科室的協同協作才能完成。在這個過程中，醫(yī)療團隊的合作是至關重要的。無論是在手術室、急診室還是病房里，醫(yī)生、護士、藥師、技師等各個部門的成員們都需要親密合作，相互信任和協作，為患者供應最好的治療和關懷。醫(yī)療團隊的合作不僅僅是一種工作方式，更是一種精神狀態(tài)，一種臨床團隊合作的文化。只有形成了良好的合作氛圍，醫(yī)院才能為患者供應最高質量的醫(yī)療服務。

段落五：醫(yī)院中的成長與反思

作為一個常年活躍在醫(yī)院的地方，我漸漸開頭反思這個社會中醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。醫(yī)院是個可以讓人見證生命起伏、親身感受人生酸甜苦辣的地方。在這里，我見證了很多次生命的誕生與離去，也看到了人們?yōu)榱松鼕^斗的士氣和決心。醫(yī)院中的每一次勝利，每一次失敗，都是對醫(yī)療工的不斷挑戰(zhàn)，也是對我們回歸初心的機會。通過醫(yī)院的點滴經受，我不斷成長，積累著更多關于生命和醫(yī)療的感悟，也更加深刻地理解到醫(yī)院是一個布滿盼望、責任與奉獻的地方。

總結：

醫(yī)院是一個布滿盼望與奉獻的場所。在醫(yī)院中，我們感受到醫(yī)療工不斷為病人付出的辛苦和奉獻精神，也感受到了醫(yī)院中的人文關懷和團隊合作的價值。醫(yī)院的存在使我們有了平安感和盼望，并讓我們明白生命的珍貴。通過在醫(yī)院中的閱歷和體會，我們能夠不斷成長，并熟悉到醫(yī)院是一個讓人學會關懷和奉獻的地方。

精益

精益是一種管理方法論，追求消退鋪張、提高效率和質量的目標。通過對精益的學習和實踐，我深刻領悟到了它強調團隊合作、持續(xù)改進和注意員工參加的重要性。本文旨在共享我在實踐中的體會與心得，盼望對讀者有所啟發(fā)。

其次段：團隊合作的重要性

團隊合作是精益的核心要素之一。在傳統(tǒng)的生產模式中，每個環(huán)節(jié)都由不同的個體負責，消失問題時往往實行責怪的方式。而在精益的階段，團隊成員可以通過親密的合作和溝通，準時發(fā)覺和解決問題。在我所在的團隊中，我們實行了每日短會，每個成員都有機會匯報自己的困難和進展。通過共同的溝通和傾聽，我們能夠相互關心，共同推動項目的進展。團隊合作不僅促進了工作效率的提升，還更好地調動了團隊成員的樂觀性和制造力。

第三段：持續(xù)改進的重要性

精益強調持續(xù)改進的理念，并供應了很多工具和方法關心我們實現這一目標。我特別喜愛其中的“PDCA循環(huán)”，即方案（Plan）、執(zhí)行（Do）、評估（Check）和改進（Act）。每個環(huán)節(jié)的目標都是尋求更高效率、更低成本和更好的質量。在我們的項目中，我們將這個循環(huán)應用到了客戶服務的流程中。我們與客戶溝通了他們的需求，并依據這些需求制定了相應的方案。在執(zhí)行的過程中，我們準時收集反饋和數據，并進行評估。依據評估結果，我們進一步改進和優(yōu)化了我們的服務流程。通過持續(xù)的改進，我們的團隊在客戶服務方面取得了顯著的提升。

第四段：注意員工參加的重要性

精益強調員工的參加和合作。在過去的管理模式中，員工往往被視為一個執(zhí)行者，缺乏參加決策的機會。而在精益的階段，員工參加到決策中，成為問題解決的關鍵角色。我們在項目中實行了開放的溝通和決策方式，鼓舞員工提出自己的建議和觀點。有一次，我們的項目遇到了一些問題，而經過小組爭論后，員工們提出了一些創(chuàng)新性的解決方案。最終，這些解決方案不僅解決了問題，還大大提高了效率。員工參加不僅增加了團隊的分散力，更激發(fā)了員工的主動性和制造力。

第五段：總結和啟示

精益在實踐中給我留下了深刻的印象。團隊合作、持續(xù)改進和注意員工參加是精益的核心思想。通過團隊合作，我們實現了問題的快速解決和工作效率的提升。通過持續(xù)改進，我們不斷優(yōu)化提升了工作流程和服務質量。通過注意員工參加，我們激發(fā)了員工的潛力和制造力。精益管理不僅適用于生產領域，也可以應用于各種組織和項目中。通過樂觀學習和實踐精益管理，我們可以不斷追求卓越，提高效率和質量，以此推動組織的可持續(xù)進展。

精益心得體會

第一段：導言(200字)

近年來，精益生產理念在企業(yè)管理領域廣泛應用，日益受到重視。作為一種以最大化價值，最小化鋪張為目標的管理方式，精益生產是提高企業(yè)效率和競爭力的重要手段之一。個人在參加實施精益生產的過程中，從中得到了很多珍貴的閱歷和體會，這些體會對個人的職業(yè)生涯和個人成長都產生了深遠的影響。

其次段：深化理解精益概念(200字)

精益生產的核心理念是“以價值為導向，以鋪張為敵”。價值流分析是精益生產的重要工具，通過分析價值流程，識別和消退鋪張的環(huán)節(jié)，進而提升企業(yè)效率和質量。通過實踐，我漸漸理解了什么是真正的價值，學會了從客戶的角度動身端詳工作流程。有時候，所謂的“有效率”并不肯定是制造價值的表現，而在于是否滿意了客戶的需求。只有對價值有深刻理解，才能推動企業(yè)朝著可持續(xù)進展的方向前進。

第三段：挖掘潛在的改進機會(200字)

在實施精益生產中，挖掘潛在的改進機會是特別重要的一環(huán)。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷提升競爭力。對我來說，挖掘潛在的改進機會需要對工作進行全面的評估和分析，擅長發(fā)覺問題并找到解決方案。實施改進需要團隊的合作和溝通，每個人都要有樂觀的轉變態(tài)度。在實踐中，我發(fā)覺時刻保持警惕和不斷學習的態(tài)度是提高自身改進力量的重要因素。

第四段：重視員工參加和價值的傳遞(200字)

精益生產的勝利離不開員工的參加和共識。只有給員工更多的自主權和責任感，才能調動他們的樂觀性和制造力。員工參加不僅僅是執(zhí)行工作，更重要的是在工作中能夠理解自己的價值，并將其傳遞給客戶。在實踐中，我始終將員工的培育和進展放在首位，供應適當的培訓和機會，鼓舞員工自我激勵和創(chuàng)新。只有讓員工理解企業(yè)目標和價值，才能真正實現精益理念在企業(yè)中的落地。

第五段：實踐反思與展望(200字)

通過參加精益生產實踐，我熟悉到精益理念的重要性和價值。精益生產不僅是一種生產方式，更是一種思維方式。在實踐中，我經受了許多失敗和挫折，但正是這些經受讓我更深刻地熟悉到問題的根源和解決問題的重要性。將來，我將連續(xù)深化學習和實踐精益生產，并將其應用于個人的職業(yè)進展和生活中。我信任，通過不斷學習和樂觀實踐，我能夠在精益生產的道路上不斷進步，為企業(yè)和社會制造更大的價值。

總結(100字)

精益心得體會是一篇關于個人在參加精益生產實踐中的閱歷和體會的文章。通過深化理解精益概念、挖掘潛在的改進機會、重視員工參加和價值的傳遞，以及實踐反思與展望，我熟悉到精益生產對企業(yè)和個人進展的重要性。在將來，我將連續(xù)努力學習和實踐精益生產，成為一個優(yōu)秀的精益管理者，為企業(yè)和社會制造更大的價值。

醫(yī)院心得體會

參觀學習心得體會

劉鵬

在醫(yī)院的支配下，昨天我們對縣內十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學習，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。

總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比如說醫(yī)院建設、精神風貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。現結合各衛(wèi)生院實地狀況，談一下在參觀學習過程中的一些心得體會：

一是醫(yī)院建設方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設計還是內部科室設置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到特別舒心。

二是精神風貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)覺城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我特地看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設施、規(guī)范化建設的確比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝裝扮，還是科室內的工作氛圍，都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞光明，實事求是的講，不管以醫(yī)院進展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現者，由于意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。

四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構與之競爭，假如說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的特別健壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清晰、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位進展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚，但到處都是精華，角角落落都有值得我們學習的地方。五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的美麗，可他們的特點卻特別鮮亮，無論是藥房藥庫、防保科與公共衛(wèi)生科還是業(yè)務科室，一到跟前，給人的感覺就是特別和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務的當前，可謂是其他醫(yī)院學習的表率。

醫(yī)院實習心得體會范文

懷著感動又向往的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學校的老師和護理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李許多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲乏，但由于航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里有了勸慰。我們也暗下決心，肯定要在這好好的實習，與醫(yī)院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。

接下來的一個星期，是護理部的劉老師根據我們的需要和上崗要求支配統(tǒng)一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、同學治理的有關規(guī)定。三、治安治理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關護理學問的講解。七、院內感染的講座。八、手術室的有關學問。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎。

經過一周的培訓，我對醫(yī)院的狀況有了初步的了解，并且學到了好多新的學問。首先，護理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的進展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及進展?jié)摿ΑＭ瑫r，各科室代教老師在教學治理方面對我們也作了嚴格的治理規(guī)定，讓我們一開頭就樹立嚴謹的作風和仔細的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參與工作打好基礎，醫(yī)院的警務力氣也讓我們在充實的工作中有了平安感。在此對警務人員為我們做出的工作而表示感謝，由于他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名護士的神圣和務實性，我們必需樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護白衣天使的神圣職權，才能得到病人及同事的敬重。其次，關于臨床上詳細工作，如書寫醫(yī)療文書，護理學問和院內感染的講座，讓原本只具備理論學問的我們熟識到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論學問是不行的。同時，對正確的處理醫(yī)護關系的問題上我們有了感性的熟識，醫(yī)生和護士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務人員敬重。

來我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個團結向上的大家庭中我肯定好好實習，充實自己的學問，為自己將來的工作打好基礎，也為醫(yī)院奉獻出我的一切。

內一科是以呼吸、消化、內分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導下，了解了每天工作日程：晨間護理、消毒時間等。學會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后，要詳細觀看病人狀況，換藥時再次核對床號、姓名、液體，若有誤應準時報告老師并更換。拔針要快速，操作要嫻熟。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時見無回血，注藥時用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人苦痛。把握了皮下、皮內注射，非凡是皮內注射，20分鐘后要認真觀看皮膚狀況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護理操作。對于一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸入，有時要灌腸，必要時導尿。對于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進高蛋白、高維生素飲食，并預防上呼吸道感染。

資料來源：http://ba/data/xdth/

年工作總結及2022年工作方案2022年，商水縣人

民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下，全院干部職工連續(xù)發(fā)揚“團結向上、拼搏進取”的工

作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務意識，全心全意為人民服務，仔細學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，與時俱進,開拓創(chuàng)新，攻堅克難，推動了醫(yī)院各項工作開展。

一、基本狀況

（1）主要工作量及

萬元，醫(yī)保報補1166人次，金額251萬元。

（2）病床使用率：85.17%

（3）平均住院日：7天

（4）入出院診斷符

合率：99.24%

（5）搶救危重患者

982人次，勝利率89.64%

二、醫(yī)院管理有新

起色

2022年醫(yī)院狠抓

了醫(yī)院管理，根據科學化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內開展素養(yǎng)教育，引導

全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質量意識、窗口意識、創(chuàng)新意識，帶動了醫(yī)院的整體工作順當開展。醫(yī)院領導在管理工作中留意發(fā)揮“榜樣的力氣”，以點帶面。充分調動了科主任等中層干部的工作樂觀性，使中層干部分工合理，責任明確。

院領導定期深化到

處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個人，限期整改，并列入年終

評優(yōu)的一項重要參考內容。通過強化管理，醫(yī)院的各項工作成果明顯提高，使醫(yī)院消失了嶄

新的面貌，促進了醫(yī)院的進展。

三、醫(yī)療工作穩(wěn)中

有進

醫(yī)院加強了對臨床

達100%，醫(yī)療護理事故發(fā)生數0。仔細執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度，會診制度，病例爭論制度。

醫(yī)療各項工作井然有序。護理工作在各科護

士長和全體護士的共同努力下，全院的各項護理工作均取得了較大的成果，圓滿完成了各項

基三嚴”訓練及重點科室的無菌操作等，并制定了護士詳細考核細則，把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)覺問題準時解決。

四、加大人才培訓

養(yǎng)及醫(yī)療設備引進力度

醫(yī)院始終堅持把培

技術骨干外出進修、學習；三是加強連續(xù)醫(yī)學教育，鼓舞職工自學、函授學習，提高學歷層

次。四是鼓舞開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。

修深造。在有方案地更新補充常規(guī)儀器設備的基礎上，注意引進國內先進醫(yī)療設備。今年引

進呼吸機、血透機等大批現代醫(yī)療儀器設備。為患者診斷、檢查供應質量保證，使設施與服

務水平與廣闊患者需求相適應，極大地提高了醫(yī)院的綜合實力好診療水平。

五、深化醫(yī)院改革，促進醫(yī)院進展

以科學進展觀為指

導，嚴格根據省、市、縣支配部署，堅持“保基本、強基層、建機制”的原則，緊扣醫(yī)改重

療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好

購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患

者得到實惠。

病種共56種，完成病例3096例，均已達到上級要求。4、強化學科?？平?/p>

設，提升技術水平和操作力量。醫(yī)院把學科建設作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平的主要手段，認

真抓重點學科建設。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者供應了一個良好的就醫(yī)場所。

5、加快完善醫(yī)院信

息化建設。經醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于

7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強人文醫(yī)院建

實改進工作作風，營造清正廉明的工作氛圍，樂觀開展崗位廉政風險防范教育活動，仔細組

織廣闊黨員、干部學習中央關于反腐倡廉建設的文件精神，加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂長效機制。

六、堅持以病人為

中心，供應全方位的優(yōu)質服務1、加強思想政治工

作，樹立為人民服務的宗旨意識

嚴三實”活動的開展，在廣闊黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，學習黨風廉政建設

敬業(yè)的工作熱忱，培育社會主義核心價值觀。2、加強醫(yī)德醫(yī)風建

設，建立醫(yī)療質量保障體系

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建

設方面，主要實行兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育，重點抓職業(yè)道德教育，進

顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現總結如下：

一年來，我堅持認

榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領導下，學習了黨的十八

大報告，深刻領悟其內涵，并已提交了學習心得。

我知道，要做一名

工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自

己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產黨員。

在工作中，本人深

切的熟悉到一個合格的醫(yī)生應具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務

理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關衛(wèi)生學問，即時寫下了相關的讀

治過程，并能處理相關并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中

嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上

避開了誤診誤治，盡可能的避開了差錯事故的發(fā)生。

在過去的一年里，我取得了一些成果，但離組織的要求還有肯定差距。一是自身素養(yǎng)需要進

需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素養(yǎng)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。

這篇醫(yī)生年度個人

工作總結范文就為大家介紹到這里，盼望對大家有用，也祝福大家在新的一年事事順心，天

天幸福歡樂。

年度醫(yī)院護士個人工作總結

年度醫(yī)院護士個人

工作總結

代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義

精神，立足本職崗位，擅長總結工作中的閱歷教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病

員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務。詳細狀況

總結如下：

一、思想政治方面

以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質量為核心，以病人的滿足度為標準，牢

固樹立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

服務”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動身點，做到始終把黨和人民的利益放

在首位，堅固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”

濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。在護士長樂觀仔細指導

下，我在許多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理

部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素養(yǎng)及應急力量。

三、努力工作，按時完成工作任務

我將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結合，就必需在平常的工作中，一方面嚴格要求

作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)

了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

絲不茍，虛心謹慎，展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明

天而貢獻自己的一份力氣！

年xx市醫(yī)院工作報告

全面推動醫(yī)院改革努力改善醫(yī)療服務

為實現優(yōu)質高效價

廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗

——xx市醫(yī)院院

長xxx

各位職工代表：

現在，我代表xx

位職工代表審議。

第一部分201

5年重點工作回顧

過去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，我院貫徹落實黨

醫(yī)院心得體會

見習結束了，當時見習前又有期盼又有擔憂的心情現在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經受過，自己的內心才會變得安靜而富臾!

第一周是婦產科，在這個科室見習，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產科見習，以后去哪個科室都是天堂，而最終一周誰來婦產科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最終一周來婦產科見習，聽老師這么講，我有些幸災樂禍了。老師要求嚴格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜愛輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨?；蛟S許多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程支配，老師要求我們把自己每天做的學到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認仔細真地做。面對同學對他的怨言，他說，假如一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，假如是一個湖泊，扔進去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進去再大的石頭，海面還是安靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦專心，給人便利，即是給己便利，老師那么犯難你干嘛?這一切，都是為了我們的進步!

這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要患病的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔憂受怕、左側臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產那長約20cm的刀口子，就值得每個生命專心去疼愛和呵護宏大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應當珍惜自己的生命!喜愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!

這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要關心把小兒娩出，還有楊老師打外科結真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡潔，這里讓我感覺換藥也是件技術活兒!

這一周我上了唯一一臺手術，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科試驗課，看來我的那節(jié)課沒有學好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術，到下午五點鐘才吃上了今日的其次頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。其次天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內科，在我心中還沒有答案。

心內科里，聽老師講過這樣一句話，你的學習和工作中會遇到許多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，假如你能把每一個第一次總結好，學好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開頭，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結果，而有的人卻很專心，所以，成長的差距也從第一次開頭。

在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人興奮的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，由于年前，我的老人也是由于同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理預備的狀況下離開了。看著老人犯病時意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌張而又擔憂的一家子人，有的召喚著媽媽，有的召喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護士，為搶救老人跑來跑去，如此相像的場景，我極力掌握自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨刺眼睛，躲避著其他人的眼神。由于我也很傷心。最終，老師讓我看著老人，我觀看著心電監(jiān)護，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最終老人轉出了ccu。我這才知道，我的老人曾經心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部痛苦不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地圓滿是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景或許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩始終哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最終，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時肯定要當心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預防!

皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，假如將來學皮膚科，不用寫病歷，每天準時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當然，只是想想而已。

神經內科，第一天查房，就讓我感覺神內的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡潔的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)覺化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，竟然父母也沒有向我透漏半點消息，現在想來，電話中，我說這周在神經內科見習，爸爸電話那頭說好好見習，將來你媽可能用得到，當時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，稍微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己勝利的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的可怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預防再次的梗阻?；貙W校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么盼望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種嬉戲，為什么總是當局者迷?人一生的財寶不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠