階段性驗收方案模板

{項目名稱}階段性驗收方案文件變化記錄單*變化狀態(tài)：A——增加，M——修改，D——刪除編號變化狀態(tài)簡要說明變更人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期驗收目的為使XXX項目建設(shè)按照要求進(jìn)行，確保項目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運行，必須進(jìn)行項目驗收。驗收對象參與項目建設(shè)的施工單位階段性驗收的前提要求所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；?各個分項工程全部驗收合格；已通過軟件確認(rèn)測試評審；?已通過軟件系統(tǒng)測試評審；?軟件已置于配置管理之下；各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；?系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗收的合格證書；外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)策法規(guī)的要求；?各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；??經(jīng)過監(jiān)理方同意；經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；??合同或合同附件規(guī)定的其他驗收要求。驗收方法描述項目驗收使用的方法，以下是參考例子項目驗收是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：登記法對項目中所設(shè)計的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問題進(jìn)行登記。對照法對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及系統(tǒng)建設(shè)方案一致。操作法這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，最項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運行項目軟件系統(tǒng)，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。測試法對能使用檢測儀器進(jìn)行檢測的設(shè)備，實施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。需求分析項目監(jiān)理單位組織人員對項目進(jìn)行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團(tuán)隊，負(fù)責(zé)具體工作。編寫驗收方案（計劃書）項目監(jiān)理單位在對項目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案（計劃書），提交業(yè)主單位審定。成立項目驗收小組實施測試驗收工作時，應(yīng)當(dāng)成立項目驗收小組，具體負(fù)責(zé)驗收事宜。項目驗收的實施嚴(yán)格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗收。提交驗收報告項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。召開項目驗收評審會召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細(xì)致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業(yè)主存檔。驗收程序說明驗收程序的總體流程圖階段性驗收（1）申請：項目階段性建設(shè)完成后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目階段性建設(shè)工作完成情況后向業(yè)主提出階段性驗收申請。（2）方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行階段性驗收。（3）施工單位提供材料：階段性驗收申請書、施工總結(jié)報告、以及其它要求的驗收評審資料。驗收依據(jù)作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)策法規(guī)、國際慣例等。{列出合同/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)策法規(guī)/國際慣例等}具體驗收標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)由監(jiān)理單位根據(jù)具體項目情況提出，主管部門和項目業(yè)主審定。驗收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體項目制定符合實際情況的驗收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。驗收的內(nèi)容一般包括以下幾個部分：驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、質(zhì)量保證計劃、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)運行等）。驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告。驗收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。文檔驗收標(biāo)準(zhǔn)一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。軟件、硬件驗收標(biāo)準(zhǔn)要符合國家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。需要評審的資料包括以下幾個部分：基礎(chǔ)資料：招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細(xì)實施方案。項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務(wù)保證文件、培訓(xùn)文檔、其他文件。軟件開發(fā)文檔：需求說明書、、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護(hù)手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操