2023年房地產(chǎn)公司個(gè)人的年終工作總結(jié)

2023年房地產(chǎn)公司個(gè)人的年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司個(gè)人的年終工作總結(jié)1

20xx年10月，公司的另一個(gè)樓盤————盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐，我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。經(jīng)過這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮，也讓我從中學(xué)到了許多，各方面都有所提高。新的項(xiàng)目，新的起點(diǎn)，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。

在20xx年度本項(xiàng)目部的銷售額并不志向。上半年樓市銷售暢旺，樓價(jià)也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項(xiàng)政策接連出臺(tái)和銀行收緊放貸要求，令整個(gè)樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在宏觀金融政策沖擊下，使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)樓盤太多，地理位置與價(jià)格不同，這對(duì)于本項(xiàng)目部造成肯定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離，通過后期整理分析，主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場(chǎng)的銷售不暢：

本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素，戶型設(shè)計(jì)過大或不合理，價(jià)錢偏高，許多人也實(shí)行了隔暗觀火。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用，但事實(shí)與安排還有肯定的差距，原安排三個(gè)月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個(gè)月，因此，無形當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售也造成了肯定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題，在同等條件下，貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高很多。因此，在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。

不過由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預(yù)定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場(chǎng)行情相比較已有了很大的改變，目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格好像還有肯定優(yōu)勢(shì)，無形中為樓盤的銷售起到了促進(jìn)的作用。

房地產(chǎn)公司個(gè)人的年終工作總結(jié)2

都說時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬的勞碌間，我們即將迎來20XX年，到了20XX年盤點(diǎn)總結(jié)的收官階段，回顧20XX年的'工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將20XX年度工作狀況總結(jié)如下：

一、自我評(píng)價(jià)：

這一年的工作自我認(rèn)可，不遺余力地資源信息，為常州公司的發(fā)展和壯大做前期打算、聽從領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)協(xié)作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他全部任務(wù)。

二、存在問題：

1、投入到前期報(bào)批工作的精力過大，有忽視員工滿足度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，對(duì)后勤保障工作有落入陳規(guī)的問題。

2、對(duì)行政人事、客戶口的工作有重視，但階段性太強(qiáng)，專業(yè)度也不夠。

3、特性過于明顯，與個(gè)別人的溝通方式簡(jiǎn)潔。

三、改進(jìn)措施

1、提升個(gè)人專業(yè)學(xué)問實(shí)力，增加外拓實(shí)力和學(xué)問水平，創(chuàng)建性地開展工作。

2、多看書，多學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)，遇事不急不躁，增加溝通水平和溝通力。

四、20xx年工作思索

1、做好政府關(guān)系維護(hù)，加強(qiáng)與政府的合作，幫助營銷做好品牌落地工作。

2、關(guān)注土地信息，在公司資金安排允許的狀況下爭(zhēng)取獲得一塊土地（勾地），為常州公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、重視客戶口的工作，實(shí)行多學(xué)多問的方式，開闊眼界，把客戶關(guān)系建設(shè)放在首位。

4、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和員工活動(dòng)，增進(jìn)員工間的溝通溝通，提高員工滿足度。

5、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤，把打算工作做在前面，使項(xiàng)目建設(shè)健康進(jìn)行。