2023年房地產(chǎn)公司個人的年終工作總結(jié)

2023年房地產(chǎn)公司個人的年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司個人的年終工作總結(jié)1

20xx年10月，公司的另一個樓盤————盛世藍庭如期進駐，我被調(diào)至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮，也讓我從中學(xué)到了許多，各方面都有所提高。新的項目，新的起點，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積累的珍貴機會，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標。

在20xx年度本項目部的銷售額并不志向。上半年樓市銷售暢旺，樓價也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項政策接連出臺和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在宏觀金融政策沖擊下，使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對于本項目部造成肯定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標尚有一段距離，通過后期整理分析，主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢：

本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素，戶型設(shè)計過大或不合理，價錢偏高，許多人也實行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用，但事實與安排還有肯定的差距，原安排三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月，因此，無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了肯定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題，在同等條件下，貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高很多。因此，在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的改變，目前單從單價上看我們的價格好像還有肯定優(yōu)勢，無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

房地產(chǎn)公司個人的年終工作總結(jié)2

都說時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬的勞碌間，我們即將迎來20XX年，到了20XX年盤點總結(jié)的收官階段，回顧20XX年的'工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將20XX年度工作狀況總結(jié)如下：

一、自我評價：

這一年的工作自我認可，不遺余力地資源信息，為常州公司的發(fā)展和壯大做前期打算、聽從領(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他全部任務(wù)。

二、存在問題：

1、投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿足度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，對后勤保障工作有落入陳規(guī)的問題。

2、對行政人事、客戶口的工作有重視，但階段性太強，專業(yè)度也不夠。

3、特性過于明顯，與個別人的溝通方式簡潔。

三、改進措施

1、提升個人專業(yè)學(xué)問實力，增加外拓實力和學(xué)問水平，創(chuàng)建性地開展工作。

2、多看書，多學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)，遇事不急不躁，增加溝通水平和溝通力。

四、20xx年工作思索

1、做好政府關(guān)系維護，加強與政府的合作，幫助營銷做好品牌落地工作。

2、關(guān)注土地信息，在公司資金安排允許的狀況下爭取獲得一塊土地（勾地），為常州公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、重視客戶口的工作，實行多學(xué)多問的方式，開闊眼界，把客戶關(guān)系建設(shè)放在首位。

4、加強內(nèi)部培訓(xùn)和員工活動，增進員工間的溝通溝通，提高員工滿足度。

5、對在建項目進行有效跟蹤，把打算工作做在前面，使項目建設(shè)健康進行。