PPAP生產(chǎn)件最終批準程序介紹_第1頁
PPAP生產(chǎn)件最終批準程序介紹_第2頁
PPAP生產(chǎn)件最終批準程序介紹_第3頁
PPAP生產(chǎn)件最終批準程序介紹_第4頁
PPAP生產(chǎn)件最終批準程序介紹_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《生產(chǎn)件最終批準程序》

介紹前言XX公司的最新版《生產(chǎn)件最終批準程序》已于2004年4月5日批準,4月12日開始正式實施。請各供應(yīng)商按照新的文件要求完成生產(chǎn)件最終批準工作。一、主要職責(zé)汽研院:——設(shè)計文件的變更批準——各種設(shè)計記錄的批準——工裝樣件認可

質(zhì)保部:——審查供應(yīng)商三方質(zhì)量體系認證情況——組織達產(chǎn)審核并出具結(jié)論——確認供應(yīng)商生產(chǎn)控制計劃——批準XX公司小批量試裝結(jié)論——對生產(chǎn)件進行最終批準采購部:——批準供應(yīng)商供貨能力

生產(chǎn)管理部:——組織小批量試裝物流部門:——物流認可(包括產(chǎn)品包裝認可)管理者代表:——對生產(chǎn)件最終批準進行生效確認一、主要職責(zé)下述情況,應(yīng)進行生產(chǎn)件批準:①一種新的零件或產(chǎn)品(如:以前從未提供給XX公司的特殊零件、材料或顏色);②對以前不合格,且嚴重影響產(chǎn)品性能、功能、可靠性、明顯外觀,進行改進后,重新提交的零件;③由于產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計規(guī)范或材料的改變而發(fā)生的產(chǎn)品變化;④使用新的或改變了的工具(易損工具除外)、模具、鑄造、仿型等,包括附加的和可替換的工具進行的生產(chǎn);二、批準的情形⑤新的關(guān)鍵工裝或關(guān)鍵工裝進行了結(jié)構(gòu)性或功能性返修、調(diào)整;⑥生產(chǎn)過程或生產(chǎn)方法發(fā)生了明顯變化后進行的生產(chǎn);⑦把工裝或設(shè)備轉(zhuǎn)到其它生產(chǎn)場地或在另一生產(chǎn)場地進行生產(chǎn);⑧零件、材料或服務(wù)(如熱處理、電鍍)的來源,即供應(yīng)鏈,發(fā)生了變化;⑨工裝在停止批量生產(chǎn)達6個月以上后重新投入生產(chǎn)。二、批準的情形1采用新產(chǎn)品、新材料、新供應(yīng)商(含供應(yīng)商的關(guān)鍵供應(yīng)鏈變更)時,必須進行工裝樣件認可;2對影響到配合、工藝性、外觀、產(chǎn)品性能、可靠性、耐久性的產(chǎn)品定義更改時,汽研院應(yīng)要求供應(yīng)商提交OTS認可。3若汽研院確認除上述兩種情形外其他產(chǎn)品定義更改無須進行工裝樣件認可,則需書面通知質(zhì)保部,由質(zhì)保部決定進入小批量試裝或直接進入批量。三、批準過程的決定4當發(fā)生以下情形時,由質(zhì)保部決定是否要求供應(yīng)商及汽研院進行工裝樣件認可,若需要,則書面通知汽研院,若不需要,則必須由質(zhì)保部進行過程確認,然后決定進入小批量試裝或直接進入批量?!窆?yīng)商關(guān)鍵工裝、關(guān)鍵設(shè)備、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)工藝、控制計劃的變更●增加新的生產(chǎn)過程,如添加生產(chǎn)線等●供應(yīng)商的非關(guān)鍵供應(yīng)鏈變更●發(fā)生嚴重不合格,整改完成后重新供貨●生產(chǎn)工裝停產(chǎn)6個月以上再投入生產(chǎn)三、批準過程的決定簽訂配套試制協(xié)議產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)工裝樣件制造、提交全尺寸檢驗、材料分析、性能試驗工裝樣件認可供應(yīng)商試生產(chǎn)生產(chǎn)件最終批準達產(chǎn)審核XX小批量試裝批準生效確認批準結(jié)果通知四、工作流程物流認可1.工裝樣件認可工裝樣件認可過程—以提交等級3為例供應(yīng)商提交物/文件/記錄

汽研院處理過程汽研院一次輸出汽研院二次輸出工裝樣件(10-30套,標識完整)樣條、樣塊

尺寸檢查6套

尺寸認可報告工裝樣件入庫單

工裝樣件認可報告

外觀批準標準樣件(3套)

材料試驗按標準

材料認可報告

性能試驗(包含臺架試驗)

按標準

性能認可報告

裝車驗證

2套

試裝認可報告

道路試驗

至少2套

道路試驗報告

其他的匹配試驗

按XX的要求

尺寸結(jié)果

確認

尺寸結(jié)果材料試驗結(jié)果性能試驗結(jié)果

材料試驗結(jié)果

性能試驗結(jié)果(包含臺架試驗/國家強檢試驗等)

檢查輔具(如需要)

確認

外觀批準報告(如需要)

批準

經(jīng)批準/確認的相應(yīng)文件/記錄

零件提交保證書

批準

具有資格的實驗室文件

批準

四、工作流程工裝樣件認可的結(jié)果可能是正式認可、臨時認可、風(fēng)險認可和拒絕,

工裝樣件提交次數(shù)不應(yīng)超過3次。四、工作流程1.工裝樣件認可●對供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)過程是否滿足批量供貨條件的審核●包括工裝、設(shè)備、人員、工藝、檢驗、產(chǎn)能、物流、倉儲等●可以是2TP,也可以是XX規(guī)定的其他方式,如規(guī)定數(shù)量和節(jié)拍的簡單生產(chǎn)過程運行的確認●質(zhì)保部組織,在工裝樣件認可后、小批量試裝前進行2.達產(chǎn)審核四、工作流程在達產(chǎn)審核一周前,供應(yīng)商應(yīng)先提交相關(guān)資料,以供審核人員在其現(xiàn)場確認。序號供應(yīng)商提交的文件/記錄XX接收/批準部門輸出1過程流程圖質(zhì)保部1、左側(cè)第2欄中獲得批準的文件/記錄

2、達產(chǎn)審核報告2工裝模具一覽表3檢驗設(shè)備一覽表4生產(chǎn)控制計劃5工藝設(shè)備調(diào)查表6過程FMEA7達產(chǎn)自查整改表8測量系統(tǒng)分析9初始過程研究10二級供應(yīng)商登記表11二級供應(yīng)商調(diào)查表12生產(chǎn)能力采購部13主要成本構(gòu)成14二級供應(yīng)商情況及運輸情況以提交等級3為例

四、工作流程2.達產(chǎn)審核達產(chǎn)審核的結(jié)論可能是通過、帶條件通過和拒絕。通過——工藝、設(shè)備、工裝、檢測、產(chǎn)能、物流、原材料控制等均已滿足批量生產(chǎn)條件,其基本條件是審核等級在B級或以上。帶條件通過——供應(yīng)商生產(chǎn)過程某一方面有差距或總體水平未滿足要求,而允許的臨時性通過,帶條件通過僅限于:●審核得分率75分以上且無嚴重不合格項;●須在規(guī)定期限內(nèi)(一般不超過6個月)整改到位,否則將停止供貨。拒絕——不具備批量供貨/生產(chǎn)條件,包括得分率低于75分或存在嚴重不合格項。四、工作流程2.達產(chǎn)審核3.小批量試裝●供應(yīng)商提供51件小批量樣件,1件由質(zhì)保部抽取用于最終批準,50件用于裝車?!癜础缎∨吭囇b管理辦法》進行計劃、采購、檢驗、試裝及試裝后追溯和處理?!窠Y(jié)論可能是合格、不合格?!癫缓细癫荒苓M入最終批準,應(yīng)重新進行試裝,試裝次數(shù)不應(yīng)超過3次。

四、工作流程4.物流認可

●產(chǎn)品運輸相關(guān)問題由XX物流部門與供應(yīng)商進行確認。

●小批量試裝前,供應(yīng)商應(yīng)將零部件包裝方案提交至XX物流部門。

●小批量試裝后,XX物流部門完成對供應(yīng)商產(chǎn)品包裝方案的認可,形成《產(chǎn)品包裝方案》,并提供給質(zhì)保部,作為生產(chǎn)件最終批準的輸入之一。

●因產(chǎn)品定義或物流方式發(fā)生變化而導(dǎo)致的包裝變化應(yīng)進行重新認可。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準●綜合質(zhì)量體系認證情況工裝樣件認可結(jié)論達產(chǎn)審核結(jié)論小批量試裝結(jié)論包裝認可結(jié)論供貨能力批準結(jié)論質(zhì)量保證部部長作出最終批準結(jié)論。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準●供應(yīng)商提交的各種記錄、文件,XX公司自己出具的相關(guān)報告,如工裝樣件認可報告及附件等,提供給質(zhì)保部用于后續(xù)批準的參考,批準完成后一并返回汽研院歸檔。(必要時必須提交供應(yīng)商和XX外委的第三方檢測報告的復(fù)印件)?!裨谛∨吭囇b時抽取的樣件提交最終批準時參考。四、工作流程最終批準的結(jié)論包括正式批準、批量引導(dǎo)、臨時批準、風(fēng)險批準、拒絕共5種狀態(tài)正式批準——所有的規(guī)范和要求已得到滿足。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準批量引導(dǎo)——允許按規(guī)定節(jié)拍配送生產(chǎn)需要的產(chǎn)品(每日最大配送比例不超過其產(chǎn)能的30%);僅允許在下列情況下,給予批量引導(dǎo):●已確認了該生產(chǎn)件不能通過正式批準的原因,并僅限于供應(yīng)商的過程或工藝適應(yīng)性存在障礙,并且正在采取措施(對安全、法規(guī)要求及關(guān)鍵性能不合格的項目不予批量引導(dǎo));●批量引導(dǎo)只在規(guī)定期限(一般不超過3個月)的規(guī)定數(shù)量內(nèi)有效,否則將予以拒收。

四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準臨時批準——允許按限定期限配送生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,僅允許在下列情況下,給予臨時批準,但時間最長不得超過半年:●已確認該生產(chǎn)件不能通過正式批準的原因,如使用的材料超出原標準的要求(考慮成本構(gòu)成的合理性)、尺寸超差等,但存在安全、法規(guī)要求未滿足或關(guān)鍵性能不合格的項目不能臨時批準;●臨時批準只在規(guī)定的期限內(nèi)有效,否則將予以拒收。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準風(fēng)險批準——由于資料或信息的不完整,而對零部件進行帶風(fēng)險的批準。下列情形可進行風(fēng)險批準:●因時間限制,可靠性、耐久性驗證不全,經(jīng)故障模態(tài)分析和風(fēng)險評估不影響產(chǎn)品可靠性、耐久性;●風(fēng)險批準只在規(guī)定的期限和數(shù)量內(nèi)有效,并必須在1~3個月內(nèi)獲得“正式批準”,否則拒收;●安全/法規(guī)件及其功能相關(guān)件不得進行風(fēng)險認可;●風(fēng)險認可必須附FMEA和風(fēng)險評估報告。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準拒絕——零件和相關(guān)的文件未滿足規(guī)定的要求,必須要求再次提交。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準工裝樣件認可、達產(chǎn)審核結(jié)論、最終批準結(jié)論間的關(guān)系

序號工裝樣件認可達產(chǎn)審核最終批準的可能狀態(tài)1正式認可通過正式批準帶條件通過批量引導(dǎo)拒絕拒絕2臨時認可通過臨時批準帶條件通過批量引導(dǎo)、臨時批準拒絕拒絕3風(fēng)險認可通過風(fēng)險批準、拒絕帶條件通過風(fēng)險批準、拒絕拒絕風(fēng)險批準、拒絕4拒絕

四、工作流程管理者代表簽字確認最終批準結(jié)論的生效日期或起步號。最終批準結(jié)論的通知最終批準結(jié)論生效后3個工作日內(nèi),質(zhì)保部將《生產(chǎn)件最終批準報告》分送至采購部、汽研院、生產(chǎn)部、銷售公司,同時發(fā)《生產(chǎn)件批準狀況通知》給供應(yīng)商。四、工作流程6.最終批準的生效注:體系三方認證未達到要求,包裝未通過認可的不能獲得正式批準非正式批準后的再批準

獲臨時批準、批量引導(dǎo)、風(fēng)險批準的生產(chǎn)件,必須在規(guī)定的期限/總供貨量內(nèi)完成整改或試驗驗證,并再次提交進行正式批準,否則采購部必須停止該生產(chǎn)件的采購,供應(yīng)商必須停止生產(chǎn)和發(fā)運。四、工作流程汽研院資料室負責(zé)對本程序文件中要求的存檔文件進行保存,保存期限一般是零部件壽命周期加一個日歷年,關(guān)鍵件的相關(guān)文件要保存15年。

四、工作流程7.生產(chǎn)件最終批準文件的保存非正式批準申請單

編號:零件號:零件名稱:供應(yīng)商:代碼:

申請非正式批準種類:□風(fēng)險批準□臨時批準□批量引導(dǎo)申請原因:

下次提交的樣件/文件/記錄:下次提交正式批準的時間:申請人:批準:

生產(chǎn)件最終批準報告

報告編號:

零件名稱:

零件號:

供應(yīng)商名稱:

供應(yīng)商代碼:

質(zhì)量能力認可:第三方認證達產(chǎn)審核□ISO9001:2015□通過□QS9000□帶條件通過□VDA6.3□拒絕□IATF16949□其他

質(zhì)保部(科長):供貨能力:

P—通過R—拒絕采購部(科長):

OTS認可:

F—正式認可D—臨時認可RA—風(fēng)險認可汽研院(部長):小批量裝車(機):

P—通過R—拒絕質(zhì)保部(科長):

最終結(jié)論:

S—正式批準IS—批量引導(dǎo)

DS—臨時批準RS—風(fēng)險批準R—拒絕質(zhì)保部部長:生效:管理者代表:備注:PRFDRAPRSISDSRSR生產(chǎn)件批準狀況通知PRODUCTIONPARTAPPROVALSTATUSNOTICE

NO.

致:

先生/女士

(職務(wù))

供應(yīng)商名稱:

地址:

適用范圍(車型)APPLICATION(VEHICLES)

零件號PARTNUMBER

零件名稱PARTNAME

更改等級/更改日期CHENGELEVEL/DATED

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論