給排水技術標

.給排水技術標----.--六、施工組織方案******排水管網(wǎng)工程施工組織設計編制依據(jù)遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質量。堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優(yōu)質高效完成本標段建設任務。堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和設計代表的意見，嚴格管理。堅持推廣和應用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣和應用新技術、新材料、新工藝、新設備，充分發(fā)揮科學技術在施工中的先導作用。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)團隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。實施項目法管理，利用網(wǎng)絡技術對生產資源及生產諸要因素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質量、安全及社會信譽等預期目標。給排水技術標全文共1頁，當前為第1頁。根據(jù)招標單位提供的招標文件，在認真學習領會設計意圖的基礎上，結合現(xiàn)場實地察看情況，出席了標前會議和確認答疑書的內容后，針對本工程特點和單位自身施工組織能力，及相同相似工程中的實際經(jīng)驗而編制。給排水技術標全文共1頁，當前為第1頁。工程概況本標段實施的為******排水管網(wǎng)工程。該工程建設規(guī)模：******新建排水管線，長度5600米，管徑DN160-DN300。施工部署根據(jù)本標段工期緊、任務重的特點，按照“科學布局、周密安排、先地下、后地上，以路基為先導，主攻主車道，爭搶土方；著重底基層、帶動全段、緊跟附屬”的施工原則組織施工。并注意作業(yè)工序之間銜接時間。確保施工流暢，減少間歇時間?？偲矫娌贾民v地建設通過考察現(xiàn)場，臨時駐地及生產用房用地租借部分民房解決。施工便道本標段施工便道布置，場外運輸利用現(xiàn)有道路解決，場內則利用先施工主車道，用另一側人行道作施工便道的方法來解決。水給排水技術標全文共2頁，當前為第2頁。從管道將自來水引入臨時駐地并現(xiàn)場設儲水容器供生活生產使用，零星工地用水采用水車拉運。給排水技術標全文共2頁，當前為第2頁。電施工及生活用電利用附近電源，采用TN-S配電系統(tǒng)，同時自備l臺75kw柴油發(fā)電機，2臺10kw發(fā)電機，作為預備電源和零星用電以確保施工需要。通訊聯(lián)系向電信部門申請程控電話來保證與業(yè)主、監(jiān)理單位和上級單位之間的聯(lián)系，同時主要負責人員配備手機，確保聯(lián)絡暢通。材料庫房工地修建材料庫，并與駐地建設統(tǒng)一進行考慮，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理，以滿足施工生產為目的。見后附圖：施工總平面布置圖施工組織計劃工期共計20天（日歷日）。招標文件規(guī)定工期要求為20天，我們將在確保完成的情況下力爭提前。施工組織機構為確保工程順利完成，挑選多次參與類似施工任務并具備豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的人員對本工程的工期、質量、成本及安全生產方面統(tǒng)籌、控制。項目經(jīng)理部內設工程組、質檢組、機料組、綜合組和計財組。各崗位、部門主要職能職責如下：給排水技術標全文共3頁，當前為第3頁。項目經(jīng)理：在本工程的實施過程中代表公司履行工程合同，全面負責工程項目的管理。給排水技術標全文共3頁，當前為第3頁。技術負責人：負責項目的質量與技術工作，處理施工中出現(xiàn)的技術問題，做好技術交底和技術指導工作，以及技術資料的整理和組織編制實施性施工組織設計。工程組：根據(jù)工程實際情況，設立專業(yè)工程隊。各隊既各負其責又接受統(tǒng)一指揮，密切合作。其主要負責組織實施現(xiàn)場施工，資料的收集和整理歸檔及合同管理。質檢組：分管試驗、質量檢查。負責組織實施質量計劃，對施工所用材料進行檢驗，對整個施工過程進行質量檢驗和監(jiān)督。機料組：負責工程材料的供應和設備調配，同時對所購的材料及各類物資的質量負責并負責施工機械設備的維修及保養(yǎng)。綜合組：分管外部協(xié)凋、后勤保障及在項目經(jīng)理的領導下，負責安全施工生產的日常工作。計財組：分管計劃統(tǒng)計和財務會計。施工機械設備投入施工機械設備的配置根據(jù)本標段所含工程量大小及選擇工期，根據(jù)專業(yè)隊伍組建情況，按照“合理匹配、配備齊全、切合適用、滿足需要”的原則，搞好機械設備的配置。給排水技術標全文共4頁，當前為第4頁。根據(jù)本工程工程量，確定所需的機械設備的數(shù)量、種類和質量，因此在施工準備階段，必須抓緊抓好開工前必須進場的機械設備的準備工作，關鍵是運輸條件是否能滿足工程的需要。給排水技術標全文共4頁，當前為第4頁。大型設備需建立檔案，機械設備實行專人專機管理，定期進行維護、保養(yǎng)、保證設備的正常運行。按照施工程序和規(guī)范的要求合理調配使用機械，保證設備的使用率。所用于工程的施工機械必須要適合本工程的特點，如果因為客觀原因需要更換施工設備時，必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意，且在能夠滿足施工需要的前提下進行。根據(jù)本工程設計圖紙的要求和施工現(xiàn)場的情況，本公司擬投入了載重汽車2臺，水準儀1臺，經(jīng)緯儀1臺，回彈儀1臺。本項目以機械化作業(yè)施工為主，所需機械設備及各種運輸車輛已維修保養(yǎng)完畢，本項目擬投入的主要機械設備，已嚴格按照招標文件強制性標準的要求及施工總體計劃配備齊全。水泥混凝土攪拌機由專業(yè)人員按照規(guī)程要求設置，地點位于建設方指定的砂礫料場內，設備安裝由專業(yè)機械師完成，經(jīng)過調試無誤后經(jīng)監(jiān)理工程師確認方可使用。施工機械設備計劃于中標后及時進場，為了保證工程的連續(xù)性，在滿足工程需要的前提下，合理配置所需要的機械設備。施工機械設備的管理給排水技術標全文共5頁，當前為第5頁。機械設備是生產的手段，隨著建筑業(yè)機械化程度的提高，機械施工將逐步代替繁重的體力勞動，機械設備的數(shù)量、種類、型號必將逐漸增多，在施工中的作用也會愈來愈大。因此，加強施工的機械設備的管理，不斷提高機械設備的完好率、利用率和使用效率，是保證施工項目順利實施、高速、低耗的主要保障。給排水技術標全文共5頁，當前為第5頁。機械設備管理的主要任務是：貫徹執(zhí)行國家有關技術經(jīng)濟決策；通過有效的技術、經(jīng)濟和組織措施，對機械設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，安全運行；改善和提高項目的技術裝備素質，充分發(fā)揮機械設備的效能，取得良好的投資效益。機械設備管理的具體內容包括：正確的選擇合理的使用機械；搞好機械設備的維護、保養(yǎng)、檢查和維修工作；建立和完善機械設備的管理制度。合理的選用機械，發(fā)揮設備的效率，在實行項目法施工后，項目部對施工機械的選用具有一定的自主權，使設備更符合施工現(xiàn)場的需要。正確使用，保證安全生產，提高使用效率，每種機械都有一定的范圍和特定的使用條件，如土方機械的經(jīng)濟運距、限制坡度、超載等等。只有按照一定的標準和規(guī)定，正確的使用才能保證安全生產，并取得好的經(jīng)濟效益。做好維修保養(yǎng)，提高機械完好率。施工機械在使用過程中，必然產生技術狀況的不斷變化，以及某些不可避免的不正?，F(xiàn)象，如松動、干摩擦、發(fā)動機聲音異常等，這些隱患如不及時處理，就會造成設備過早的磨損，甚至導致嚴重事故。做好設備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設備的技術狀況，防患于未然，要把事故消滅在發(fā)生之前。實踐證明，機械的壽命在很大程度上取決于維護和保養(yǎng)的好壞。給排水技術標全文共6頁，當前為第6頁。加強配件的管理及保養(yǎng)維修的需要，設立專門的配件倉庫，由專人負責管理，對配件進行合理儲備。配件管理人要深入調查，用概率法統(tǒng)計屬機型易磨損、易損壞的配件，并要求技術人員提供這方面的資料，以便做到合理儲備。給排水技術標全文共6頁，當前為第6頁。施工機械進場擺放現(xiàn)場機械操作實行人機固定制，責任明確，有利于增強定機人員的責任心及愛護機械的心理，有利于保持機械設備的良好技術狀況，有利于落實獎懲制度，每臺機械設備，除了有安全操作規(guī)程及使用說明的要點外，還有其獨特的使用特點，人機固定原則有利于定機人員熟悉本機的這些特點，這對于發(fā)揮機械效率，預防和排除機械故障，避免事故的發(fā)生，具有十分重要的意義，操作人員必須持證上崗。機械設備的機座必須穩(wěn)固，轉動的危險部位要設安全防護裝置，開機前應檢查機械，確認完好后方可操作。各種電動機具必須按規(guī)定，接零接地，配備開關和漏電保護器，不得帶病運轉或超負荷作業(yè)。一些小型設備固定在班由班組長對機械設備負責，并實行在班組長領導下的分工負責制。要注意技術培訓工作，杜絕機械多機手少的現(xiàn)象，否則由于人手不夠，很容易造成臨時調用非定機人員去支援操作，或使用不會操作的人員的現(xiàn)象。所以必須制訂定人、定機、定責任的三定制度。其他機械操作符合安全規(guī)程，并做到定期保養(yǎng)。給排水技術標全文共7頁，當前為第7頁。進場方式給排水技術標全文共7頁，當前為第7頁。由既有道路開至或汽車運至施工現(xiàn)場。主要機械設備配備表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1載重汽車臺22水準儀臺13經(jīng)緯儀臺14回彈儀臺1勞動力安排計劃及其保證措施隊伍組建為了確保該工程的順利進行，經(jīng)單位領導研究決定，組建一支年富力強，工作作風過硬的項目工程施工隊伍，由工作責任心強，組織能力高，經(jīng)驗豐富的同志擔任該工程項目部經(jīng)理，將從施工組織調配、施工方案制訂、施工管理、技術、質量管理保障等方面，廣泛綜合地運用現(xiàn)代科學技術和手段，對施工的全過程進行有效的控制和管理。并配備一批技術業(yè)務精通、熟練、管理意識、質量意識、施工管理、現(xiàn)場管理等水平高的多名同志，組建一支團結、奮戰(zhàn)、具備強有力戰(zhàn)斗性的班子。按照工程量大小和工期要求搞好隊伍組建，按照管理層由項目部承擔，執(zhí)行層由各專業(yè)隊伍承擔，分工負責，實行“一級管理，兩級運作”的模式，確保施工生產的需要。任務劃分及人員上場機械化作業(yè)隊給排水技術標全文共8頁，當前為第8頁。主要完成本標段填、挖方施工，完成回填工程，上場人員40人。給排水技術標全文共8頁，當前為第8頁。安裝、砌井作業(yè)隊主要完成本標段安裝、砌井施工，上場人員32人。保證工期進度措施根據(jù)本工程的特點，我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)技術特長，機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學管理周密的優(yōu)勢，做到“三快”，即“進場快、安家快、開工快”。在保證重點工序，兼顧一般工序，統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導下，抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產高潮，“高速度、高質量、高標準”地按照設計要求及施工組織設計的工期計劃安排，完成本工程的施工任務。具體措施如下：接到中標通知書后，立即組織隊伍、設備上場，盡快搞好駐地建設及“三通一平”工作，積極組織主材的采購。加強組織領導，把確保質量、工期作為衡量經(jīng)濟承包責任制目標的一項重要措施。以對人民負責的態(tài)度，以一個合格承包商所應具備的素質，精心組織施工，履行向業(yè)主的工期和質量承諾。認真組織管理人員和技術人員學習合同條款、技術規(guī)范，認真核對圖紙，吃透設計意圖，將圖紙中有矛盾、不明白、不領會的地方單列出來，通過內部討論后，及時與設計單位取得聯(lián)系予以解決，并在搞好現(xiàn)場調查的基礎上依托初步施工組織設計編制切合實際的實施性《施工組織設計》。給排水技術標全文共9頁，當前為第9頁。技術交底和技術指導工作要在跟班作業(yè)的前提下超前進行，減少技術間歇時間以加快工程進度。給排水技術標全文共9頁，當前為第9頁。安排施工計劃，關鍵工作在保證均衡生產的前提下，不應安排得過緊、過滿，要為后期及不可預見情況留有調整余地，并注意松緊結合的原則。加強施工中的動態(tài)管理，隨時掌握進度情況。根據(jù)暴露的矛盾采取有效措施處理，對突發(fā)事件的處置要果斷及時，措施得當，并與監(jiān)理密切配合，以免造成工期延誤。對已影響到進度的事故處理，應及時調整進度計劃或采用連續(xù)作業(yè)一段時間的方法，將局部滯后的施工進度彌補過來。抓住有利于施工的大好季節(jié)施工，合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃，超前安排，以減少或避免雨天進度受到影響并應使計劃銜接緊湊，必要時兩班或三班作業(yè)，以爭取時間。作為控制進度的關鍵性工序，要從人、財、物各方面優(yōu)先保證，做好各種配套設施的落實。施工程序要合理，避免重復作業(yè)及互相干擾，從方案和措施上尋求加快施工進度的路子、廣泛采用合理化建議。針對當前各施工單位機械化施工能力相差無幾的現(xiàn)實，員工的素質及熟練程度將對工期進度產生較大影響，因此加強崗前、工前的技術培訓，提高勞動生產率將是加快工期的重要手段。建立完善的機械保養(yǎng)和維修制度，做好施工機具的檢查維護，提高完好率，減少和杜絕由此造成的進度滯后和工期拖延現(xiàn)象。給排水技術標全文共10頁，當前為第10頁。搞好與業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)卣膮f(xié)調配合，處理好與施工現(xiàn)場周邊單位和群眾的關系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，杜絕人為停工現(xiàn)象。給排水技術標全文共10頁，當前為第10頁。專人及時整理資料，編制竣工文件，做好竣工移交。材料（周轉材料）投入計劃本工程所需的水泥、砂、石子由我方自行采購。水泥、砂由項目經(jīng)理部與當?shù)厮噤N售商和料場簽定必要的供貨合同后取得，其它所需材料，均為外購，所以在資金上對項目的正常實施存在較大壓力，因此在施工時，應該根據(jù)工程的“輕重緩急”合理安排項目資金，以確保工程材料得到及時供應。工程所用材料應按設計要求采購，材料來源及各項技術指標都應嚴格按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。材料來源水泥擬采用當?shù)厮嗷驑I(yè)主及監(jiān)理認可的水泥。地方材料：砂：在***購買。碎石：在***購買。其他材料就近供應和外地補充相結合。材料儲備在穩(wěn)定土拌合場內修建部分料庫，適當儲備部分材料，保證施工的連續(xù)性。材料運輸給排水技術標全文共11頁，當前為第11頁。材料的運輸主要以供貨商直運到工地的方法進行，內部運輸則以零星材料為主，并要求供貨商在運輸時采取有效防護措施，防止造成污染，汽車經(jīng)既有道路到達現(xiàn)場。給排水技術標全文共11頁，當前為第11頁。物資管理為確保進場材料質量，由保障部實行統(tǒng)一管理，分期進貨、直達現(xiàn)場和計劃、資金雙控制的辦法。工地試驗室對所用材料按規(guī)范做好取樣試驗、分析，不合格的材料嚴禁進場。砂石料應在擬定堆積場存放，袋裝水泥也應存放于料棚中，其余零星消耗材料等也應存放于料庫中，做到分類存放，標識清楚。每天統(tǒng)計上報消耗及庫存數(shù)量，并同施工日志記錄消耗數(shù)量加以比照，做到超前計劃，滿足供應。管理人員投入本工程配備具備市政公用工程專業(yè)二級注冊建造師資格1人，技術負責人具有工程師職稱1人，專職質檢員具備上崗證1人，專職安全員具備上崗證1人，施工員具備上崗證1人，資料員具備上崗證1人，預算員具備上崗證1人。給排水技術標全文共12頁，當前為第12頁。管理人員投入表給排水技術標全文共12頁，當前為第12頁。項目負責人1人技術負責人1人專職質檢員1人專職安全員1人施工員1人資料員1人預算員1人施工技術方案施工原則工程施工，測量先行，這是施工展開的先決條件，必須有準確而符合精度要求的數(shù)據(jù)為依托。積極做好確認簽證制度工作，使每一道施工工序取得監(jiān)理工程師的事前、事中、事后認可。施工方法在滿足現(xiàn)行質量評定標準的前提下，力求實用和應用新工藝；質量標準在符合現(xiàn)行《驗收評定標準》的基礎上，實現(xiàn)本工程提出的質量合格目標。切實組織落實本工程所制定的各種保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。開挖溝槽測設管道中心線，放出開挖邊線，采取挖掘機開挖。開挖前先挖探坑，查明是否需降低地下水位。溝槽邊坡根據(jù)現(xiàn)場土質情況及地下水位勘察資料而定，兩邊放坡。由于溝槽開挖深度不大，可以一次挖至距槽底標高20cm左右。主管道溝槽底部開挖寬度按施工規(guī)范要求確定，棄土離開槽邊5m以上，隨時檢測開挖深度，嚴禁超挖，機械開挖距槽底標高20cm左右后由人工進行清槽至設計標高，超挖部分嚴禁用原土回填。砼平基施工給排水技術標全文共13頁，當前為第13頁。待上道工序驗收合格后，進行砼管平基施工，砼為現(xiàn)場攪拌，小翻斗車運輸，用溜槽運至模板內，再由人工攤鋪，機械振搗、找平、整形，待強度達到規(guī)范要求后拆模，24小時后灑水養(yǎng)護，強度達到5MPa以上方可下管。給排水技術標全文共13頁，當前為第13頁。在澆筑過程中注意天氣情況，如遇雨天、大風天、低溫等天氣應采取苫蓋或停工等措施。安管采用吊車下管，下管前先用墨線在平基上彈出管道中線，確定好井位，同時將管口進行鑿毛，清洗干凈后人工配合吊車使管節(jié)就位。調節(jié)管中心及高程時應墊穩(wěn)，兩側設撐杠，或用干凈砂、碎石卡緊并及時灌筑砼管座。管道防腐

管道內、外防腐均在廠家進行，現(xiàn)場只施工管口焊接部分；

管口內防腐在試壓、還土合格后進行，采用機械噴涂水泥砂漿襯里，水泥砂漿抗壓強度不得低于30Mpa，坍落度為60～80mm。

水泥砂漿內防腐成型后，必須將管道封堵，避免空氣對流，終凝后進行噴霧或噴水潮濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間在7天以上。環(huán)境溫度不得低于10℃，通水前繼續(xù)封堵，保持濕潤。

管口外防腐采用瀝青等其它防腐。

給排水技術標全文共14頁，當前為第14頁。檢查井的砌筑

砌筑各種井前必須將基礎面先洗涮干凈，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。

砌筑檢查圓井應掛線校核井內徑及圓度，砌筑井墻必須避免上下層磚對縫。井內的爬梯應隨砌隨安，位置正確。爬梯安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應及時安裝井圈，蓋好井蓋。給排水技術標全文共14頁，當前為第14頁?；靥钔链]水試驗完成，驗收合格后，方可進行回填?；靥顣r嚴格控制回填土的土質，采用溝槽原土，但土中不應含有粒徑大于30mm的磚塊兒或堅硬的土塊兒，粒徑較小的石子含量也不應超過10%，應在管道兩邊同時進行，分層夯實，壓實度達到規(guī)定標準，三角區(qū)及管道、檢查井周圍人工夯實。回填時，不可使管道移位或損傷，試驗人員對全過程進行壓實度控制，以確保達到設計要求，回填至路槽高程。施工進度計劃本項目計劃工期為20日歷日。合理安排工程總體施工進度計劃：合理安排施工程序，做到布置合理、重點突出，全面展開，流水作業(yè)；選用先進的施工方法，科學組織、均衡生產，各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證連續(xù)、均衡、有序地施工。注意加強施工進度安排中的各工序之間的協(xié)調和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，合理安排施工。給排水技術標全文共15頁，當前為第15頁。合同簽訂后20日施工完畢。要想按期完成施工任務，不影響人民的生活、工作、學習，就必須科學、合理的制訂施工進度計劃，按照“科學布局、周密安排、爭搶土方；著重管道、帶動全段、緊跟附屬”的施工原則組織施工。并注意作業(yè)工序之間銜接時間，確保施工流暢，減少間歇時間。給排水技術標全文共15頁，當前為第15頁。施工管理計劃建立強有力的項目部：項目部配備具有多年同類工程經(jīng)驗、技術基礎扎實、指揮經(jīng)驗豐富的同志為項目經(jīng)理。組織專業(yè)齊全配套的施工技術班子，強化項目部的工作，確保合同目標的實現(xiàn)。精選施工隊伍：選擇技術過硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難、思想素質高的隊伍及管理人員參與本工程施工。優(yōu)化方案：合理安排材料的檢測，盡可能提前插入施工,合理組織流水與交叉作業(yè)。施工前對各種材料進行試驗。對各種施工機具應作全面檢查，并經(jīng)調試證明處于性能良好狀態(tài)，機械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機械應有備用設備。施工單位應保存有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程的原始記錄，包括材料、設備的來源等，以備監(jiān)理工程師評定工程進度和工程質量時查閱。這些原始記錄，將和竣工圖紙一起，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，復制一式一份提交監(jiān)理工程師轉報業(yè)主。施工單位在施工中采取措施保護本工程沿線和附近的建筑物，地上或地下管線設施，柵欄、道路、水渠、樹木等免遭損壞。給排水技術標全文共16頁，當前為第16頁?，F(xiàn)場建立碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部技術人員，施工隊長，班組長參加，解決當天生產中需要解決的各種問題。每周一次例會，由工程總指揮召集，請建設單位、監(jiān)理單位和公司有關領導參加，解決碰頭會解決不了的問題，有影響施工進度的、需要總指揮協(xié)調的必須通過例會解決。給排水技術標全文共16頁，當前為第16頁。充分發(fā)揮本企業(yè)技術及設備優(yōu)勢，確保工程的進度及工期要求，工程建設款?？顚Ｓ茫竟こ添椖拷?jīng)理部單列賬戶，由項目經(jīng)理嚴格控制使用，甲方有權監(jiān)督資金情況。采用先進設備，提高機械效率，確保管道施工工期。施工前逐級進行技術交底，主要工序和關鍵部位的施工技術要求，地下隱蔽工程的位置與標高均應交底至直接操作人員，各種施工交底均應記錄備查。各分項工程緊密銜接，每項工程由專人負責，確保工程質量。管理方案保證措施認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進度計劃，施工中嚴格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。管道溝槽開挖的施工，充分利用機械化的作用，以機械施工為主，人工為輔的原則，大面積展開，一次性完成，既縮短了工期，又節(jié)約了成本。管道砼施工采用機械拌和、人工配合施工，可大大加快管道施工的速度，根據(jù)實際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高管道的施工進度。施工過程中的控制給排水技術標全文共17頁，當前為第17頁。根據(jù)本工程的特點，我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)技術特長、機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學管理周密的優(yōu)勢，做到“三快”，即“進場快、安家快、開工快”。在保證重點工序，兼顧一般工序，統(tǒng)一安排、全面展開的原則指導下，抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產高潮，“高速度、高質量、高標準”地按照設計要求及施工組織設計的工期計劃安排完成本工程的施工任務，具體措施如下：給排水技術標全文共17頁，當前為第17頁。合理安排施工進度，把握必要的施工間隔，在一定的范圍內，在確保排水管道施工質量的基礎上，為附屬設施提供必要的施工周期。嚴格按本方案提出的各項有關部位的施工程序進行，不打亂仗。加強后期管理，使工程施工后期也能處于“有序受控”管理狀態(tài)，落實好本施工組織設計提出的措施，一次成優(yōu)，全面保質保量完成任務。抓好材料籌備工作，由于該工期緊，材料供應是一主要環(huán)節(jié)，對一些加工周期長的供應材料應提前核查圖紙，提出計劃，以免影響工期。施工中應加強與建設單位、設計院、質監(jiān)站聯(lián)系，與上述單位密切合作，服從協(xié)調指揮，及時、迅速解決與施工有關的各種問題，保證按計劃進行，設立超額獎，工人超額創(chuàng)優(yōu)的按比例計發(fā)獎金。接到中標通知書后，立即組織隊伍、設備進場，盡快搞好駐地建設及“三通一平”工作，積極組織主材、地材的采購。給排水技術標全文共18頁，當前為第18頁。加強組織領導，把確保質量、工期作為衡量經(jīng)濟承包責任制目標的一項重要措施，以一個承包商所應具備的素質，精心組織施工，履行向業(yè)主的工期和質量承諾。給排水技術標全文共18頁，當前為第18頁。認真組織管理人員和技術人員學習合同條款、技術規(guī)范，認真核對圖紙，吃透設計意圖，將圖紙中有矛盾、不明白、不領會的地方單列出來，通過內部討論后，及時與設計單位取得聯(lián)系予以解決，并在搞好現(xiàn)場調查的基礎上依托初步施工組織設計，編制切合實際的實施性的施工組織設計。技術交底和技術指導工作要在跟班作業(yè)的前提下超前進行，減少技術間歇時間以加快工程進度。搞好與業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)卣膮f(xié)調配合，處理好與施工現(xiàn)場周邊單位和群眾的關系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，杜絕人為停工現(xiàn)象。專人及時整理資料，編制竣工文件，做好竣工移交。質量安全文明施工保證措施質量方針及目標方針以質量保證體系為依據(jù)，貫徹“科技興業(yè)、強化管理、建造滿意工程，提供優(yōu)質服務”的指導方針。目標本工程質量目標為合格。工程質量符合設計要求，滿足驗收評定的優(yōu)良標準，工程外觀質量好。成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，各級小組要開展創(chuàng)優(yōu)活動且有文字記錄。給排水技術標全文共19頁，當前為第19頁。有工程質量管理辦法，有工程質量檢驗程序與細則，有質量內控標準，有質量創(chuàng)優(yōu)單位責任人等各類文件。給排水技術標全文共19頁，當前為第19頁。有完整、準確、齊全的內業(yè)資料，重點部位、隱蔽工程質量，有齊全的原始資料、照片或視頻。有QC小組活動記錄及成果。有技術交底或技術通知存底確認資料。質量安全保證措施全員培訓和教育制度人是控制質量的關鍵。培養(yǎng)全體職工的敬業(yè)精神，主人翁責任感，增強凝聚力，在工作中做到心往一處想，力往一處使。同時加強崗位所需知識和技能的培訓，保證職工的工作能力。持證上崗制度對施工中關鍵崗位和特殊工種必需持證上崗。本工程需持證上崗的有：質檢員、安全員等。建立安全質量生產機構，成立以項目經(jīng)理為首的，涵蓋行政、技術、施工一線主要負責人的領導小組，統(tǒng)一于安質部具體領導下的運行體制，堅持經(jīng)常性的施工安全質量檢查和監(jiān)督指導。合同評審制度給排水技術標全文共20頁，當前為第20頁。工程涉及大量原材料的采購，為嚴格把好進貨質量關，采購合同簽定前應對合同進行評審。評審的內容包括供應方的資質、實力和信譽。應選擇那些資質高、實力強、信譽好的供應方。強化質量創(chuàng)優(yōu)意識，堅持“百年大計，質量第一”的方針，加強全體員工的職業(yè)道德教育，牢固樹立“質量是企業(yè)生命”主題的永恒思想，增強主人翁責任感，努力提高一次成優(yōu)率，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。給排水技術標全文共20頁，當前為第20頁。技術責任制和技術交底制度公司總工辦是生產技術的主管部門，總工程師是生產技術的直接責任人。項目經(jīng)理部設技術負責人?？偣こ處熦撠熃M織施工組織設計及重大施工方案的會審和最終審批工作。項目經(jīng)理部技術負責人負責編制施工組織設計，分項施工方案或專項工藝設計。公司工程科負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設計三方，以求得解決。施工中實行兩級交底制，第一級交底為公司工程科組織由公司總工程師對項目技術負責人、施工員、質安員及其他管理人員的交底，主要涉及施工組織設計中的重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)問題及預防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部技術負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質量標準。技術交底必須反復詳細進行，不斷總結，以達到工藝技術不斷提高。同時技術交底保持詳細記錄。給排水技術標全文共21頁，當前為第21頁。配備合理齊全的測試儀器及設備，用高精度的控制確保高質量的工程質量。堅持技術工作的科學性、真實性，多種施工參數(shù)和測試數(shù)據(jù)要客觀準確，既能指導工程施工，又能反映真實質量。不能憑經(jīng)驗辦事，應把這種要求從頭至尾貫徹到施工全過程。給排水技術標全文共21頁，當前為第21頁。技術指導要細，驗收把關要嚴，每道工序或工作的每個環(huán)節(jié)從細從嚴掌握，把好技術關。在認真領會設計意圖的前提下，加強關鍵特殊工序的技術指導工作，跟班作業(yè)，根據(jù)擬定的施工方案穩(wěn)中有序的進行，做到交底明確，使工序銜接合理。將全面質量管理和QC小組活動運用和穿插到施工過程中，嚴格工序管理，使其成為控制質量的首要環(huán)節(jié)及提高質量的重要手段，有條件的情況下，推進新技術，新工藝，新材料，新設備的應用，提高工程質量。建立健全以技術主管領導下的工程部具體實施的技術質量管理，安質部質量監(jiān)督保證的體系和規(guī)章細則。堅持執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和“三不交”(無自檢記錄和自我評定不交，未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交，施工技術資料不全不交)制度，嚴格執(zhí)行向監(jiān)理工程師的報檢制度。密切配合監(jiān)理工程師工作，對自檢情況下的處理意見、方案及時向監(jiān)理工程師予以通報，并虛心接受他們的技術指導，樹立尊重監(jiān)理、服從監(jiān)理的思想。給排水技術標全文共22頁，當前為第22頁。實行必要的經(jīng)濟手段配合質量管理將是我們采取的一個行之有效的方法，獎優(yōu)罰劣，真正做到：以質量求生存，以技術進步求發(fā)展，在管理上求效益。給排水技術標全文共22頁，當前為第22頁。切實有效地執(zhí)行質檢人員“一票否決制度”，這將是保證質量的另一重要手段。在安質部具體實施下，制訂詳盡的安全生產措施及規(guī)章條例，配合全國開展的“抓工程質量，保安全生產”活動，結合本工程特點，制定周密而詳細的措施，并把工程部與施工一線緊密結合起來，真正做到安全措施跟上施工進度，適應施工方案的要求。在全體員工中進行工前、工中、工后安全生產和安全知識教育，檢查防護設施和安全措施的落實情況，保持其連貫性，特殊工種，特殊作業(yè)人員做到持證上崗。重點抓好機械設備、運輸車輛的安全和用電安全。建立信息收集反饋制度。以適應施工為目標，不斷改進完善各種措施，做到班組每日、隊每周、經(jīng)理部每旬進行檢查和有針對性的討論，并及時補充完善原有規(guī)章措施。采用經(jīng)理部對上簽訂質量安全生產包保責任書，對下設立安全質量生產風險抵押金的辦法，使經(jīng)濟杠桿作用達到上至經(jīng)理、下至每個員工的程度，從關心切身利益出發(fā)，推進質量安全工作的順利進行，做到扎實有效。建立安全檢查制度給排水技術標全文共23頁，當前為第23頁。公司按《建筑施工安全檢查標準》組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型混凝土、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。給排水技術標全文共23頁，當前為第23頁。各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。施工員和安全員應對整改結果進行復查，后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復查。檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。為了進一步提高項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓制度：嚴格執(zhí)行國家作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。項目部建立三級安全教育檔案規(guī)定新入公司工人的教育，調換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。給排水技術標全文共24頁，當前為第24頁。一級安全教育由工程處會同質安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。給排水技術標全文共24頁，當前為第24頁。二級安全教育由項目部負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結合施工性質進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。三級安全教育由班組負責，教育內容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。職工“三項”安全教育經(jīng)考核后才能進入操作崗位；并將考核內容列為工人考工、評級內容之一，并附考試卷；建立特殊工種培訓制度電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員由培訓中心（或培訓班）進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產獎懲條例罰款。采用新的施工（生產）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。調換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。文明施工保證措施總體要求給排水技術標全文共25頁，當前為第25頁?！鞍踩谝弧?，安全生產是實現(xiàn)工程質量優(yōu)良的保證，同時也是提高工作效率的保證，因此，施工中必須加強安全意識，嚴格遵照操作規(guī)程，建立安全保證體系和安全管理制度，落實安全保證措施，加強強生產管理，嚴禁違章作業(yè)。辦公生活區(qū)整潔明亮，材料存放區(qū)堆碼整齊，標識清楚，施工生產區(qū)井然有序。給排水技術標全文共25頁，當前為第25頁。安全目標按建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）進行管理，組織施工，創(chuàng)建“文明安全工地”，確保安全無事故。在施工過程中，強化安全生產意識，堅持依法治理。貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，做到管生產必須管安全。項目經(jīng)理是安全生產第一責任人。針對工程中安全的薄弱環(huán)節(jié)如深基坑、支架、高挖方、施工用電、機械吊裝等作重點專項整治，將這些薄弱環(huán)節(jié)作為重點危險源進行管理。安全生產的管理措施：建立并完善安全生產管理體制及保證體系：項目經(jīng)理部經(jīng)理、施工隊隊長、操作工人及各職能部門嚴格執(zhí)行安全生產管理責任制。項目經(jīng)理部設綜合組安檢員，施工隊設專職安全員，作業(yè)班組設兼職安全員，形成安全生產網(wǎng)絡，做到思想到位、領導到位、措施到位、分工明確、責任到人。制定安全管理制度安全責任制度給排水技術標全文共26頁，當前為第26頁。建立安全生產崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，項目經(jīng)理部各級負責人應把安全當頭等大事來抓，認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產的各項政策法規(guī)。給排水技術標全文共26頁，當前為第26頁。教育學習制度工程開工前，對所有參加本工程施工的人員進行安全生產教育，組織學習有關勞動保護法律法規(guī)，提高安全意識，增強安全防范及自我保障能力，杜絕安全事故發(fā)生。堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管安檢員或安全技術員針對施工項目，結合有關現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則上安全技術課。具體措施嚴格執(zhí)行國家《環(huán)保法》以及省、市有關行政法規(guī)，開工前對全體員工進行社會公德及思想道德教育，增加全員文明施工意識和環(huán)保意識，不侵民擾民，爭創(chuàng)文明施工標段。編制實施性施工組織設計時，把環(huán)保工作作為施工生產的重要組成部分，并認真組織落實。施工現(xiàn)場設置醒目標語、標志、掛牌施工。標段起、終點及經(jīng)理部駐地用鍍鋅鐵皮材料做成正式規(guī)格的標牌，注明工程名稱及合同段編號、承包商項目經(jīng)理、技術負責人、監(jiān)理負責人、工期、質量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和監(jiān)督電話等，并定期設立宣傳牌、墻報等，做好安全生產、文明施工和環(huán)境保護的宣傳工作。給排水技術標全文共27頁，當前為第27頁。統(tǒng)一部署，有條不紊，統(tǒng)一指揮，做到道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。對工程機械停工后分類劃區(qū)停滯，并對狀況進行掛牌標識，對于工程材料除做到堆碼整齊，有防污染措施外，還應掛牌表明產地、規(guī)格型號、檢驗狀態(tài)等，并對人員駐地墻面進行標語書寫等美化措施，消除雜亂無章的感覺。給排水技術標全文共27頁，當前為第27頁。遇天晴易產生飛塵的情況，應適當灑水以達到減塵滅塵的效果。施工用水及生活污水嚴格控制其流向，以引入當?shù)嘏潘到y(tǒng)為宜。兩者分別設立過濾沉淀池處理達標后才可排放，對于油污、化工產品廢料則專門回收倒入專門垃圾場，嚴格執(zhí)行業(yè)主與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關協(xié)議及要求。堅持掛牌上崗制度，駐地管理、施工人員一律佩戴上崗證、標明姓名、年齡、職務并附本人彩照，配不同顏色安全帽區(qū)分，接收監(jiān)督檢查。由經(jīng)理部辦公室牽頭定期組織開展環(huán)保檢查，并形成文字，及時處理違章事宜，認真落實事后復查制度使環(huán)保工作做到言出必行，行之必果。采用走訪施工現(xiàn)場附近居民的活動，主動聽取他們有針對性的建議，同時主動聯(lián)系當?shù)丨h(huán)保機構，請他們現(xiàn)場予以指導，真正做到文明施工。積極配合地方政府和業(yè)主做好治安聯(lián)防工作，主動向當?shù)毓矙C關辦理外來勞動力暫住登記手續(xù)，開展工地與地方的共建活動，做到“兩個文明一起抓，兩手都要硬”。給排水技術標全文共28頁，當前為第28頁。做好施工便道的灑水，對危險地點設置醒目禁令，并做好防護設施。給排水技術標全文共28頁，當前為第28頁。與施工周邊單位和個人加強協(xié)作，搞好關系，為施工生產創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，當出現(xiàn)矛盾時應本著互諒友好的原則解決爭端。嚴禁違章駕駛車輛上路情況的發(fā)生，做好設備管理。建設工地職工之家，開展有益于身心健康的活動、杜絕酗酒、打架滋事現(xiàn)象，不做與“六害”有關的事情，保持奮發(fā)向上的精神面貌。完工后及時清理撒場，做到人去場空，力求最大限度的恢復原狀。加強文物保護工作，發(fā)現(xiàn)文物及時上報。做好防火、配備必要的消防器材，做好防火自救措施。做好衛(wèi)生防疫工作，做好施工醫(yī)療和常見病、多發(fā)病的預防工作。技術難點及相應解決方案本工程施工重點及難點為溝槽開挖、管道砂墊層、管道鋪設、砌筑雨水井、管溝回填的施工。在施工過程中要嚴格按照相關規(guī)定及建設方、監(jiān)理的要求施工，使之工程質量達到建設方的要求。溝槽開挖的技術重點及難點的解決方案對于開挖的溝槽，重點防護雨季施工，為防止雨水和地表水對溝槽的侵害，在溝槽開挖時，避免在雨季施工。給排水技術標全文共29頁，當前為第29頁。溝槽開挖及放坡應根據(jù)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》及開挖后土質狀況進行施工。管道鋪設采用開槽施工，要求地基為原狀土，且在施工排水過程中不受擾動，用機械挖土時不應超過，要求人工清底。給排水技術標全文共29頁，當前為第29頁。開挖溝槽時應嚴格控制基底高程，不得擾動基底，開挖中，應保留基底設計標高以上0.2~0.3米的原狀土，待鋪管前人工開挖至設計標高，如果基礎局部超挖或發(fā)生擾動，應填粒徑10~15mm天然級配的砂石料或5~40mm的碎石，整平夯實，壓實度不小于95%。開挖溝槽時，應做好排水措施，防止槽底受水浸泡。地下水位以下開挖時應妥善排水，不得造成泡槽、凍槽。管道基礎管道基礎須表面平整，每兩座檢查井間軸線須順直。管道鋪設管道順直，管枕墊穩(wěn)，管底坡度不允許倒落水。檢查井

井底、井面的標高要準確，井身尺寸要符合設計要求，掛中心線校核井內徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強度應滿足設計要求。常見的質量缺陷及解決方案混凝土外觀上有蜂窩、麻面、混合料離析等質量缺陷。為防止和消除在施工中可能發(fā)生的各種質量缺陷應注意以下幾點：混合料的配合比、振搗方法等。解決方案給排水技術標全文共30頁，當前為第30頁。為了保證混凝土外觀上無蜂窩、無麻面、無離析等質量缺陷，先保證混凝土的配合比，采用攪拌車運輸?shù)浆F(xiàn)場，澆筑前先檢查模板，并保證無漏漿的地方，澆筑混凝土時應控制分層澆筑厚度、澆筑高度，當過厚易發(fā)生漏振，當澆筑高度過大易產生混合料離析，因此在施工時應嚴格控制分層厚度、澆筑高度、確保無漏振、無漏漿這樣可以消除以上質量缺陷，大大提高砼的外觀質量。給排水技術標全文共30頁，當前為第30頁。砌筑井施工的重點及難點的解決方案及經(jīng)常易出現(xiàn)的質量缺陷和解決方案。施工要求：管道接入管道時，管口外緣與井內壁平齊，井室應砌砌塊圈加固。井壁必須互相垂直，不得有通縫，井內流槽應平順，井框、井蓋必須完整無損的安裝并保證其平整。安裝井蓋座須先座漿，井蓋頂面要求與路面齊平。有支管接入的井室，應在井室施工的同時安裝預留支管，預留管管口宜采用低強度砂漿砌筑封口抹平。管道工程前需對現(xiàn)有起井底高程如與設計圖不符，與設計方聯(lián)系。回填土時，先將蓋板座漿蓋好，在井墻和井筒周圍同時回填，回填土密度根據(jù)路面要求確定，但不應低于95%。接入支管超挖部分用級配砂石、混凝土或砌磚填實。易出現(xiàn)的質量缺陷易出現(xiàn)管道處路面下沉等質量缺陷，為防止和消除在施工中發(fā)生這種質量缺陷應注意以下幾點：填筑材料、填筑厚度、施工方法等。解決方案給排水技術標全文共31頁，當前為第31頁。道處路面下沉是因為管溝回填處產生不均勻沉降而引起的，為避免這種情況的發(fā)生，回填料