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班級管理工作心得體會班級是構(gòu)成學(xué)校這個有機體的基本細胞,班級管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作中最核心的一種環(huán)節(jié)。如何搞好班級管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,從德、智、體、美、勞等方面全方面提高學(xué)生的素質(zhì),是班主任責(zé)無旁貸的職責(zé)。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一種學(xué)生的全方面發(fā)展,也影響著一種學(xué)校教育教學(xué)的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?下列就我個人經(jīng)驗,談幾點粗淺的見解。在課堂教學(xué)中,我們講究優(yōu)化設(shè)計教學(xué)的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要質(zhì)量,在班級管理工作中,我們也應(yīng)講究優(yōu)化方略。優(yōu)化環(huán)境優(yōu)化環(huán)境涉及優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境。要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W(xué)生學(xué)習(xí)的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒,客觀上增進學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好。有良好的教學(xué)外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,充足調(diào)動學(xué)生的主動主動性,方能達成抱負的教育效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境,重要從下列幾方面著手進行:一.講究民主作風(fēng),建立良好的師生關(guān)系在新時期,中小學(xué)生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導(dǎo),班主任在工作過程更要顧及學(xué)生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風(fēng)。固然,尊重學(xué)生并不是一味地放任學(xué)生,講究民主作風(fēng),老師應(yīng)首先轉(zhuǎn)變絕對權(quán)威的觀點。另首先,班主任應(yīng)當(dāng)激勵學(xué)生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關(guān)系,學(xué)生方能“親其師,信其道”。二.在民主的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生自強自律、自尊自愛和團結(jié)協(xié)作精神,建立同窗之間和諧的、融洽的心理氛圍在班級管理中,班主任應(yīng)帶動、激勵學(xué)生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導(dǎo)并逐步放權(quán)讓學(xué)生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難予以協(xié)助解決,讓學(xué)生從生活、學(xué)習(xí)的實踐中去認識、體會人際關(guān)系,應(yīng)互相尊重、互有關(guān)心、互相協(xié)助、互相理解和寬容。同窗之間形成了融洽的心理氛圍,他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力才干真正調(diào)動起來,這樣,就為建立良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)打下最為堅實的基礎(chǔ)。三.明確目的,激勵斗志一種班級沒有目的,就會失去邁進的方向。我規(guī)定我的班級個人制訂出個人目的,小組制訂出小組目的,班級也有對應(yīng)的近期目的和遠期目的,而目的的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學(xué)期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目的:保三爭二瞄第一。學(xué)生也一心向著自己的目的努力,成果,期末考試,我們班奪得了成績?nèi)昙o第一。量化管理也有全校倒數(shù)第二上升為正數(shù)第一。我對學(xué)生說:“如果在戰(zhàn)場上,你們不可能個個是大將,但一定要個個是勇士!”我的學(xué)生,充滿了旺盛的斗志。優(yōu)化管理一、優(yōu)化班級管理,注意言傳身教、春風(fēng)化雨有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學(xué)生。確實,班主任時時跟學(xué)生在一起,自己的一言一行,無時不在學(xué)生的認真觀察之中。同時,在學(xué)生的心目中,老師的形象總是神圣的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學(xué)生的成長,因此,班主任特別要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,特別在學(xué)生做得不夠的某些細節(jié)上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。諸多老師都認為在學(xué)生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節(jié)上不夠注意的地方,過后總想方設(shè)法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引發(fā)學(xué)生的反感,往往就會出現(xiàn)“雖令不從”,學(xué)生跟老師對著干的現(xiàn)象。因此,班主任要勇于在學(xué)生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學(xué)生的進步。春風(fēng)化雨,就是規(guī)定班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學(xué)生的思想教育細致、溫和,對后進生的重復(fù)教育有足夠的耐心和寬容。班主任要進一步理解學(xué)生,并認真觀察,分析把握學(xué)生思想動態(tài),未雨綢繆,慢慢滲入,春風(fēng)化雨般滋潤學(xué)生心田,以愛去感化、教育學(xué)生,從而使學(xué)生理解愛、接受愛并學(xué)會愛,這樣,學(xué)生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學(xué)習(xí),身心也得以健康發(fā)展。二、優(yōu)化班級管理,要抓大放小、褒貶分明“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓重要問題,如學(xué)生思想、道德、紀律、學(xué)習(xí)等方面,這些重要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛(wèi)生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學(xué)生的優(yōu)點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班集體榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同窗們的自尊心和主動性。班主任要以辯證的、歷史的、發(fā)展的觀點去看待學(xué)生的問題。班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應(yīng)放手發(fā)動學(xué)生,讓學(xué)生自覺參加到班級管理中來。這方面,我做了下列幾點嘗試:1.放權(quán)班委。班委是班主任的得力助手,有權(quán)解決班級的一切事務(wù),班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同窗明確了分工,使他們各盡其責(zé),我宏觀調(diào)控,班級工作有條不紊。2.放權(quán)小組。組長有權(quán)量化組員。勞動模范,學(xué)習(xí)標本,三好學(xué)生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范疇適宜調(diào)節(jié)。3.放權(quán)個人。我在班里設(shè)了“好點子好建議”統(tǒng)計本。全部同窗均可把自己想到的管理班級的好辦法奉獻出來。好的班級采納,效果好的予以獎勵。我對學(xué)生說:每個同窗都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充足調(diào)動了學(xué)生的主動性。班內(nèi)氛圍活躍了,民主色彩濃了,學(xué)生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采用激勵的方式表彰好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術(shù),不妨先把進步的體現(xiàn)加以表彰,再適宜指出存在的局限性,并相信他們能改善,使學(xué)生覺得老師是真誠、善意地協(xié)助他們,才干有效地避免學(xué)生“頂?!爆F(xiàn)象。另首先,班主任也要制訂必要的獎懲方法,激勵先進,敦促后進。三、優(yōu)化班級管理,應(yīng)注意以優(yōu)帶差,以外促內(nèi)“以優(yōu)帶差”就是班主任充足運用好班干部及某些學(xué)科帶頭人,指導(dǎo)他們在學(xué)好自己各門功課的同時協(xié)助、帶動班上其它同窗的學(xué)習(xí)。班主任應(yīng)從某些細節(jié)上故意去組織、指導(dǎo),讓學(xué)生在無意中受到教育,影響。例如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都考慮到以優(yōu)帶差,或在學(xué)習(xí)上,或在做人,或在愛好上帶動,增進;也能夠組織“一幫一”的學(xué)習(xí)小組,使班集體成為一種團結(jié)、和諧、勤學(xué)上進的集體?!耙酝獯賰?nèi)”是指班主任注意收集、訂閱某些有益的學(xué)習(xí)書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學(xué)生視野,增進他們求知的愛好,進而增進課堂知識的學(xué)習(xí)。“以外促內(nèi)”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調(diào)查及各類競賽

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