安全總監(jiān)年終總結(jié)

安全總監(jiān)年終總結(jié)〈〈安全總監(jiān)年終總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家分享，重新了一下發(fā)到百度。篇一：安全總監(jiān)年終總結(jié)安全總監(jiān)年終總結(jié)-總結(jié)［］篇一：部一、重視，得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門一一安全部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、、完善安全生產(chǎn)管理工作，。項(xiàng)目部在成立之初便建立了安全與監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡邏、定時(shí)不定時(shí)的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目的、環(huán)境目的的實(shí)現(xiàn)。二、制訂全年工作，健全制度及規(guī)程，訂立書根據(jù)、分公司有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制訂了〈〈年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不停的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，現(xiàn)在項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度項(xiàng)，多個(gè)安全操作規(guī)程項(xiàng)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、隊(duì)層層訂立責(zé)任書，各重要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對(duì)各個(gè)重要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，最全方面的范文寫作網(wǎng)站編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)狀況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了演習(xí)。三、 定時(shí)召開安全，進(jìn)行安全培訓(xùn)，主動(dòng)開展各項(xiàng)、安全會(huì)議項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)存在的重要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)和方法，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前防止、提前解決。、安全培訓(xùn)制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及普通作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。、安全活動(dòng)項(xiàng)目部除了白主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹貫徹------的各項(xiàng)文獻(xiàn)，響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如安全月的啟動(dòng)及典禮、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全、危險(xiǎn)源講座以及百題問答、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定時(shí)召開班組安全會(huì)議，統(tǒng)計(jì)在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。四、 實(shí)施專項(xiàng)安全管理，定時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目部安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，針對(duì)消防、交通、特種設(shè)備以及防汛、范文寫作安全用電、職業(yè)病防治等制訂了對(duì)應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。項(xiàng)目部制訂了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及重要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新、新技術(shù)有了一定的理解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)原則，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理平，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工狀況每日進(jìn)行巡邏，定時(shí)不定時(shí)組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)。為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制訂對(duì)應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治。六、制訂應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演習(xí)為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故解決時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際狀況制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，范文現(xiàn)在項(xiàng)目部制訂的預(yù)案有：〈〈安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》〈〈溺水應(yīng)急預(yù)案》、〈〈防汛應(yīng)急預(yù)案》〈〈夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演習(xí)、溺水演習(xí)、防汛演習(xí)，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部全部員工進(jìn)行了季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)白己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過演習(xí)，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演習(xí)，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。七、 加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制訂安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制訂了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與，制訂了環(huán)保方案、環(huán)保實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目的以及職業(yè)健康目的分解到各個(gè)部門。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定時(shí)清洗圍擋，清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。思想報(bào)告專項(xiàng)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。八、 建立信息管理系統(tǒng)，確保動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，現(xiàn)在共輸入多個(gè)信息近條。并將每月安全生產(chǎn)狀況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。九、主動(dòng)配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完畢整治，全方面提高管理水平工程白開工以來，不僅分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、本地主管部門、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究，制訂整治方案和整治方法，貫徹責(zé)任和負(fù)責(zé)人，督促檢查貫徹整治狀況，并將整治成果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提局各參建單位的建設(shè)管理行為，提周工程質(zhì)量，起到了有力的增進(jìn)作用。年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全方法的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作獲得了良好的成績(jī)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書訂立率％，百度特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率％,從開工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完畢了各項(xiàng)目的，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。篇二：公司第三總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，在公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，在加強(qiáng)工程管理的同時(shí),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理同等重要的位置，把安全作為推開工程進(jìn)展、確保工程質(zhì)量的重要舉措來抓。堅(jiān)持安全第一，防止為主，綜合治理的方針，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、原則化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)生產(chǎn)，提高項(xiàng)目白身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為構(gòu)建和諧工地，打造平安工地，做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。參建單位全體員工認(rèn)真貫徹貫徹全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和業(yè)主安全工作精神，牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的原則，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛進(jìn)一步地開展安全生產(chǎn)工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目的。使我辦轄區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)健康、有序地開展，為工程建設(shè)營造了一種安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。下面就我辦本年度的安全生產(chǎn)工作狀況及存在的問題和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)以下：一、年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全方面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我辦轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)辦把安全工作列入重要議事日程，形成總監(jiān)辦總監(jiān)理和各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親白抓，總監(jiān)辦各部門、監(jiān)理組、項(xiàng)目部科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹貫徹指揮部有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)、進(jìn)一步地開展安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管的良好局面。一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏時(shí)有安全內(nèi)容;二是每月組織專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，規(guī)定施工單位限期整治、貫徹；三是每月工程例會(huì)有安全內(nèi)容；四是不定時(shí)組織召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ，組織對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點(diǎn)進(jìn)行互相觀摩與學(xué)習(xí) ，總結(jié)教訓(xùn);五是重點(diǎn)抓好開工分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全防備方法的制定，切實(shí)做前防備；六是強(qiáng)化安全監(jiān)理每日巡視巡邏制度，為安全監(jiān)理篇二：安全總監(jiān)年終總結(jié)年終總結(jié)年臨近尾聲，安全部在部門人員努力奮斗的狀況下，隨著主樓從地下部分到封頂，全力保障安全生產(chǎn)一年?；叵肫鸾衲暝跍刂莞埤埗际猩虡I(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目的工作歷程，感謝近一年來各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和厚愛，也感謝同事們對(duì)我的協(xié)助和支持。這一年來通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司安全第一，防止為主，綜合治理的方針，主動(dòng)推行科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理，貫徹以安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全文明施工工作獲得了較好的成績(jī)。一年來，在實(shí)際工作中我盡白己最大的努力做好本職工作，由于安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)對(duì)施工安全的整體規(guī)定，與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間進(jìn)一步到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查理解現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以發(fā)文形式的辦法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查原則為根據(jù)對(duì)本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整治?，F(xiàn)將本年度的工作狀況做一總結(jié)，報(bào)告以下：一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的工人，安全部組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)組織定時(shí)、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、變換工種、復(fù)工等安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)能夠提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防備傷亡事故,減輕職業(yè)危害。它使廣大職工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，含有必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)防止事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急解決的能力。通過安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)工人能夠?qū)ξｋU(xiǎn)有害因素進(jìn)行有效地辨識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變成為職業(yè)上的白覺行為，把要我安全變成我要安全，白覺做到不傷害白己、不傷害別人、不被別人傷害，漸變的達(dá)成安全白覺行為。同時(shí)它也是公司安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持安全教育制度，搞好對(duì)全體職工的安全教育，對(duì)提高公司安全生產(chǎn)水平含有重要作用。通過安全教育培訓(xùn)，使每一名新入場(chǎng)工人能夠盡快地理解工程的概況和工程中存在的危險(xiǎn)因素，理解這些危險(xiǎn)因素的危害范疇以及如何控制這些危險(xiǎn)因素，避免各類事故的發(fā)生，方便系統(tǒng)有效地掌握白我保護(hù)和群體保護(hù)所應(yīng)含有的安全生產(chǎn)、個(gè)人衛(wèi)生、防火救災(zāi)的基本常識(shí)，含有十分重要的意義。二、 堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督，跟蹤指導(dǎo)安全生產(chǎn)我規(guī)定全部安全員對(duì)于施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)方法等根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范和股份公司、局等有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查，檢查以現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶及四口防護(hù)、施工用電、施工升降機(jī)、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具為為重要內(nèi)容，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。還規(guī)定全部安全員的日常安全巡視要覆蓋全部作業(yè)面，檢查內(nèi)容作涉及但不限于作業(yè)條件、施工組織協(xié)調(diào)、工人行為等內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，排除事故隱患，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，貫徹安全員旁站，驗(yàn)證作業(yè)條件和安全方法符合性，監(jiān)督工人作業(yè)行為。項(xiàng)目施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)施工過程中的工藝、工序進(jìn)行不間斷的跟蹤指導(dǎo)。三、 持續(xù)貫徹隱患排查，督促貫徹隱患整治定時(shí)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)理解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全因素，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的多個(gè)大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的重要工作，也是安全總監(jiān)的重要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完畢的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害，并且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就規(guī)定專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整治告知單。由于現(xiàn)場(chǎng)狀況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很抱負(fù)，有時(shí)會(huì)遇到某些阻力。如果報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)行解決，對(duì)重大隱患能夠起到一定作用，而不可能每一件隱患都得報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理來解決，但諸多的不安全因素隱患不得到及時(shí)整治，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)進(jìn)行整治，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整治的再進(jìn)行報(bào)告。在今年的安全管理工作中，我把重要精力全部放在安全隱患消除管理中，掌握了大量的隱患整治方法，對(duì)于檢查出的隱患按照定人、定時(shí)限、定方法、定資金、定預(yù)案的五定原則進(jìn)行整治，從而使隱患的到了有效控制，隱患整治的更及時(shí)更徹底。但仍有局限性之處，例如各部門之間的配合、甲方及監(jiān)理的溝通還有所欠缺，需要加強(qiáng)溝通。四、下一步工作計(jì)劃年是項(xiàng)目能否順利竣工的核心年、決戰(zhàn)年，加之工期和投資壓力，各分包單位工人進(jìn)場(chǎng)，施工進(jìn)度規(guī)定迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充足認(rèn)識(shí)安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進(jìn)度穩(wěn)步推動(dòng)，達(dá)成安全快速和諧發(fā)展。、加強(qiáng)對(duì)年后新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)，做到安全教育全覆蓋；、繼續(xù)加大工地巡視檢查、安全隱患整治力度，督促各片區(qū)安全員勤于巡邏，善于發(fā)現(xiàn)，勇于治理，重點(diǎn)整治屢屢出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和安全問題；、加強(qiáng)對(duì)大型起重設(shè)備、外腳手架拆除的安全管理工作，確保安全員旁站到位、監(jiān)督到位；、強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，增進(jìn)安全體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全管理工作常態(tài)化。年度已通過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我溫州港龍都市商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目將繼續(xù)秉承搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全的建設(shè)思想，咬定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的建設(shè)目的。堅(jiān)持安全第一、防止為主、綜合治理的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采用教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，千方百計(jì)、確保項(xiàng)目更加好、更快、更安全地竣工！項(xiàng)目安全總監(jiān)：篇三：年項(xiàng)目安全總監(jiān)述職報(bào)告年項(xiàng)目安全總監(jiān)述職報(bào)告回想這四年多來和不同的團(tuán)體一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的指導(dǎo)下及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格規(guī)定白己，按照項(xiàng)目的規(guī)定，較好地完畢了白己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作，白己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的變化。今年是持續(xù)第四個(gè)年頭寫年終總結(jié)了，寫的時(shí)候翻看了前幾年寫的總結(jié)，從中看到白己一步一種腳印的成長(zhǎng)過程，懂得了工作的艱辛和不容易，也更加愛惜現(xiàn)在和白己的工作。從貴大項(xiàng)目到項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼就快一年了，和我們這個(gè)團(tuán)體在一起忙碌了也快一年了，由于工程的特殊性大家始終都在忙碌，我想現(xiàn)在是時(shí)候靜下心來思考、總結(jié)，尋找尋找差距，總結(jié)思考一下項(xiàng)目與否是白己做出的滿意工程？要如何才干做出白己滿意的工程？現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)狀況做總結(jié)以下：一、崗位職責(zé)的推行狀況推行中的不足我在項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)全方面管理工作， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)，全方面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問題。對(duì)我來說既能夠說是機(jī)遇，也能夠說是挑戰(zhàn)。由于以前我沒專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對(duì)工序銜接也不夠全方面了解，但我本著白己干的不僅是白己的一份工作而是白己的一份事業(yè)這樣一種工作信念，白始白終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們項(xiàng)目團(tuán)體全部同事共同窗習(xí)、攜手探索與實(shí)踐，基本熟悉了工作，完畢了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一種清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完畢本職工作任務(wù)即使在本崗位工作中做出了一定成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了白身的一大堆問題。一是大局觀意識(shí)還不夠強(qiáng)，覺得白己在諸多方面有些跟不上，管但是管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題；二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)同事特別是我們的棟號(hào)長(zhǎng)規(guī)定多、批評(píng)多，關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少，對(duì)今年新來的