綜合辦公室年終總結(jié)

工作總結(jié)一年的時間很快過去了，在過去一年里綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下圓滿完畢各項工作。綜合辦公室是我項目綜合辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書解決、檔案管理、文獻(xiàn)轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作即使繁雜瑣碎，綜合辦公室四名人員各司其職，分工不分家，在工作上互相激勵，互相學(xué)習(xí)。在即將過去的一年里，綜合辦公室的全體人員在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，發(fā)明了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，增進(jìn)部門各項工作再上一種新臺階，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)報告以下：綜合辦公室行政管理工作：認(rèn)真做好綜合辦公室的文獻(xiàn)整頓工作8月至12月末，綜合辦公室已認(rèn)真做好有關(guān)文獻(xiàn)的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文獻(xiàn)和督辦工作，以及對文獻(xiàn)資料的整頓存檔工作。協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度根據(jù)我項目部管理規(guī)定，協(xié)助我項目領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了人員管理《規(guī)章制度表》。通過這些制度，規(guī)范了員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。在我項目部召開的會議，會前提前做好簽到本、茶水、椅子、會議告知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時順利的召開。會后完畢會議紀(jì)要上報領(lǐng)導(dǎo)將領(lǐng)導(dǎo)的批示精神貫徹到每個人身上。對在公司外召開的會議及接待，及時按照告知規(guī)定做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好有關(guān)賬目的報銷工作。3、組織安排各項活動我項目部為關(guān)心員工的身體健康狀況，安排綜合辦公室在11月份組織了各項目部全體人員進(jìn)行體檢檢查活動，這次檢查我項目部員工身體狀況基本為優(yōu)，無一病例產(chǎn)生。綜合辦公室人事管理工作根據(jù)需要，及時做好對食堂的管理工作及內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的清掃，并對微機、復(fù)印機等設(shè)備的使用管理工作。加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放在近六個月的工作時間里，在外界人員的配合下，對公司有關(guān)員工的檔案、考勤等進(jìn)行了整頓，現(xiàn)在檔案管理工作基本能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定。在勞資管理方面，綜合辦公司人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表重復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時報告，不造含糊不清的帳表，準(zhǔn)時將工資表送交財務(wù)。3、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充足理解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，重視溝通技巧和談判方略。規(guī)定各長久合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。瓊€百分點（固然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)節(jié)）。同時調(diào)節(jié)了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大程度的控制成本，為公司節(jié)省每一分錢。三、成績的獲得離不開項目領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充足必定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室的工作比較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都但愿完畢的最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠進(jìn)一步，對存在的問題掌握真實狀況不夠全方面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度貫徹不夠，由于項目事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、對項目其它學(xué)習(xí)管理抓的不夠嚴(yán)密。這些都需要我們在后來的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的價值觀“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在?！比フJ(rèn)真工作。不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新辦法，促使工作再上一種新臺階，為我公司的健康發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃報告以下：加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室根據(jù)項目實際工作的需要，制訂有關(guān)制度執(zhí)行狀況表，并及時跟蹤，對有關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合我項目部的實際工作需要。完善考勤制度，使之更有序進(jìn)行綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，總結(jié)過去的考勤局限性之處，改善考勤制度的進(jìn)一步完善工作。使之，更有序的進(jìn)行。完善福利機制11月份開始的全體員工大致檢活動，在廣大員工中得到了承認(rèn)，增加了員工對公司的信任及必定。綜合辦公室將但愿繼續(xù)為員工能爭取到這類的福利活動。四、做好公章管理工作公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行我項目部公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，理解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對全部采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，主動聽取有關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。六、做好辦公用品管理工作做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪