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文檔簡介

工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過去了,在過去一年里綜合辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下圓滿完畢各項(xiàng)工作。綜合辦公室是我項(xiàng)目綜合辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書解決、檔案管理、文獻(xiàn)轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作即使繁雜瑣碎,綜合辦公室四名人員各司其職,分工不分家,在工作上互相激勵(lì),互相學(xué)習(xí)。在即將過去的一年里,綜合辦公室的全體人員在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),發(fā)明了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一種新臺(tái)階,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)報(bào)告以下:綜合辦公室行政管理工作:認(rèn)真做好綜合辦公室的文獻(xiàn)整頓工作8月至12月末,綜合辦公室已認(rèn)真做好有關(guān)文獻(xiàn)的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文獻(xiàn)和督辦工作,以及對(duì)文獻(xiàn)資料的整頓存檔工作。協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度根據(jù)我項(xiàng)目部管理規(guī)定,協(xié)助我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了人員管理《規(guī)章制度表》。通過這些制度,規(guī)范了員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。在我項(xiàng)目部召開的會(huì)議,會(huì)前提前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議告知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)順利的召開。會(huì)后完畢會(huì)議紀(jì)要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)將領(lǐng)導(dǎo)的批示精神貫徹到每個(gè)人身上。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照告知規(guī)定做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好有關(guān)賬目的報(bào)銷工作。3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)我項(xiàng)目部為關(guān)心員工的身體健康狀況,安排綜合辦公室在11月份組織了各項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行體檢檢查活動(dòng),這次檢查我項(xiàng)目部員工身體狀況基本為優(yōu),無一病例產(chǎn)生。綜合辦公室人事管理工作根據(jù)需要,及時(shí)做好對(duì)食堂的管理工作及內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的清掃,并對(duì)微機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用管理工作。加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放在近六個(gè)月的工作時(shí)間里,在外界人員的配合下,對(duì)公司有關(guān)員工的檔案、考勤等進(jìn)行了整頓,現(xiàn)在檔案管理工作基本能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定。在勞資管理方面,綜合辦公司人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表重復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)報(bào)告,不造含糊不清的帳表,準(zhǔn)時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。3、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的,在充足理解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),重視溝通技巧和談判方略。規(guī)定各長久合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(固然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)節(jié))。同時(shí)調(diào)節(jié)了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大程度的控制成本,為公司節(jié)省每一分錢。三、成績的獲得離不開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔渥惚囟ǔ煽兊耐瑫r(shí),也看到了本部門存在的問題:1、由于綜合辦公室的工作比較瑣碎,工作上經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都但愿完畢的最佳,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠進(jìn)一步,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全方面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度貫徹不夠,由于項(xiàng)目事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、對(duì)項(xiàng)目其它學(xué)習(xí)管理抓的不夠嚴(yán)密。這些都需要我們?cè)诤髞淼墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過去,新的一年即將到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的價(jià)值觀“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在。”去認(rèn)真工作。不畏艱險(xiǎn),勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè),創(chuàng)譽(yù)中外。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新辦法,促使工作再上一種新臺(tái)階,為我公司的健康發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃報(bào)告以下:加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際工作的需要,制訂有關(guān)制度執(zhí)行狀況表,并及時(shí)跟蹤,對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合我項(xiàng)目部的實(shí)際工作需要。完善考勤制度,使之更有序進(jìn)行綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一,總結(jié)過去的考勤局限性之處,改善考勤制度的進(jìn)一步完善工作。使之,更有序的進(jìn)行。完善福利機(jī)制11月份開始的全體員工大致檢活動(dòng),在廣大員工中得到了承認(rèn),增加了員工對(duì)公司的信任及必定。綜合辦公室將但愿繼續(xù)為員工能爭取到這類的福利活動(dòng)。四、做好公章管理工作公章使用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目部公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場,理解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)全部采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),主動(dòng)聽取有關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。六、做好辦公用品管理工作做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪

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