2023年成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告8篇_第1頁
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2023年成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告8篇_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

2023年成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告8篇成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告1

各位同仁:

大家好!

我自今年xx月份到公司上班,現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)正的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人緣由請(qǐng)假或耽擱公司的正常工作;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)合作;

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)xx的指導(dǎo)下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特殊是合同付款審核工作,是否在本月資金安排內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核肯定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容剛好登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠剛好把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確保稅金剛好繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付精確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表剛好更新。

兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成果,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

一、自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟識(shí),許多工作不能剛好做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的結(jié)果。我信任隨著工作的深化,我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)力還有欠缺,須要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)微環(huán)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

感謝大家!

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我特別感謝公司為我們供應(yīng)這次熬煉自我、展示才能、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),也再次向多年來一如既往關(guān)切、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛!今日,我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧:

一、20xx年1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段,我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將汲取合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對(duì)上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作,幫助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清楚、精確和真實(shí)化,也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了打算。

二、20xx年4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會(huì)計(jì)崗,在此期間,以前的工作照舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)根據(jù)以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密協(xié)作,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都仔細(xì)主動(dòng)地賜予了協(xié)作。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

作為工會(huì)的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

回顧既驚慌而又充溢的20xx年,我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)工作。展望20xx年,我須要接著努力和改進(jìn)的方向如下:

一、報(bào)表方面

做好子公司、工會(huì)以及本部xx年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;留意公司本部09年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的,所以09年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特殊多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最終匯總形成,所以這個(gè)工作最好在平常完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、建立協(xié)助賬方面

因?yàn)樽庸镜某杀局桓鶕?jù)部門核算,未能根據(jù)每一工程分別核算,這樣顯得特殊籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有變更的狀況下,我準(zhǔn)備在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品協(xié)助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會(huì)特別辛苦,但為了為企業(yè)供應(yīng)更快捷牢靠的財(cái)務(wù)信息,此協(xié)助賬迫在眉捷。

三、工會(huì)的工作

對(duì)待全部的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的仔細(xì)看法都是不行置疑的,但是對(duì)于公司的其它事務(wù)我的熱度卻明顯不夠,所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是特別慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,以后我會(huì)更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

述職人:王xx

20xx年12月15日

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好。

xxxx年本人仔細(xì)履行工作職責(zé),順當(dāng)完成了xxxx年完成了省公司及分公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況做一匯報(bào)。

一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的.管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營(yíng)銷費(fèi)用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。

二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐實(shí)力建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,呈現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和運(yùn)用狀況。對(duì)全部供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)全部收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),仔細(xì)填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題剛好與各部門進(jìn)行溝通解決。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年全部外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費(fèi)用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的限制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問題始終沒有很好的解決。

(三)財(cái)務(wù)工作實(shí)力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已接連上線,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中常常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七、xxxx年的工作安排

xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

(一)全面深化推動(dòng)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)接著以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源運(yùn)用效益。

全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預(yù)算限制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利實(shí)力。

接著推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控實(shí)力與運(yùn)行效率。

1、集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的限制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。

(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處,請(qǐng)指責(zé)指正!

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告4

依據(jù)中心作重點(diǎn)和整體支配及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行發(fā)揮了主動(dòng)的作用我簡(jiǎn)潔的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

1、剛好精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,剛好精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問,使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必需看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不擅長(zhǎng)總結(jié),所以有些工作費(fèi)勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、今后的工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。

2、擅長(zhǎng)總結(jié),提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)閱歷,建立健全良好的工作機(jī)制。

成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)是不是很好呢?在作者眼中工作總結(jié)是一種學(xué)問的積累,在大家的眼中工作總結(jié)又是怎樣的呢?

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告5

1、工作總結(jié)

1.1成本核算:依據(jù)收費(fèi)室供應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每月月底和供應(yīng)商掛賬,分?jǐn)偵a(chǎn)成本(包括原材料、水費(fèi)、電費(fèi)、干脆人工等等);依據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫;

1.2成本分析:月底結(jié)賬后,依據(jù)畢會(huì)計(jì)供應(yīng)的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用),利用相對(duì)數(shù)、肯定數(shù)做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告

1.3成本分析:月底結(jié)賬后,依據(jù)生產(chǎn)成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告

1.4利潤(rùn)率分析

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,每月做產(chǎn)品利潤(rùn)率分析。

1.5按內(nèi)審要求,做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件,協(xié)作辦公室做好內(nèi)審工作。

1.6領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作;了解財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境。

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,這就要求各部門在供應(yīng)原始數(shù)據(jù)時(shí),確保其數(shù)據(jù)的真實(shí)、精確、剛好,在實(shí)際工作中,利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),嚴(yán)格把關(guān),確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)精確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后,仔細(xì)、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問題,并主動(dòng)探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、工作安排

2.1成本核算:依據(jù)收費(fèi)室供應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每月月底和供應(yīng)商掛賬,分?jǐn)偵a(chǎn)成本(包括原材料、水費(fèi)、電費(fèi)、干脆人工等等);依據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。

2.2成本分析:月底結(jié)賬后,依據(jù)畢會(huì)計(jì)供應(yīng)的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用),利用相對(duì)數(shù)、肯定數(shù)做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告。

2.3成本分析:月底結(jié)賬后,依據(jù)生產(chǎn)成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告。

2.4利潤(rùn)率分析:依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,每月做產(chǎn)品利潤(rùn)率分析。

2.5按內(nèi)審要求,做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件,協(xié)作辦公室做好內(nèi)審工作;了解財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫房、選購 、銷售、管理等各部門制度及環(huán)境。

2.6幫助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本(選購 供應(yīng)原輔料單價(jià),生產(chǎn)供應(yīng)消耗量,銷售供應(yīng)銷售數(shù)量及銷售單價(jià))。

2.7幫助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析。

3、存在的不足

3.1會(huì)計(jì)實(shí)際操作實(shí)力不強(qiáng):

“二人行,必有吾師”,向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)際操作。

3.2專業(yè)學(xué)問不夠,理論水平不高:

當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致成本核算、分析、管理的方式方法相對(duì)滯后,影響工作水平的提高。結(jié)合實(shí)際工作,通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),深化了解成本核算、分析及管理理論學(xué)問;不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問,使自身綜合實(shí)力不斷得到提高,用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的須要。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我特別感謝公司為我們供應(yīng)這次熬煉自我、展示才能、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),也再次向多年來一如既往關(guān)切、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛!今日,我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧:

一、1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段,我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將汲取合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對(duì)上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作,幫助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清楚、精確和真實(shí)化,也為20××年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了打算。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會(huì)計(jì)崗,在此期間,以前的工作照舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

三、8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)根據(jù)以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密協(xié)作,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都仔細(xì)主動(dòng)地賜予了協(xié)作。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

作為工會(huì)的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

回顧既驚慌而又充溢的20××年,我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)工作。展望20××年,我須要接著努力和改進(jìn)的方向如下:

一、報(bào)表方面

做好子公司、工會(huì)以及本部××年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;留意公司本部××年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼恰痢聊?月并入公司本部的,所以××年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特殊多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最終匯總形成,所以這個(gè)工作最好在平常完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、建立協(xié)助賬方面

因?yàn)樽庸镜某杀局桓鶕?jù)部門核算,未能根據(jù)每一工程分別核算,這樣顯得特殊籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有變更的狀況下,我準(zhǔn)備在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品協(xié)助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會(huì)特別辛苦,但為了為企業(yè)供應(yīng)更快捷牢靠的財(cái)務(wù)信息,此協(xié)助賬迫在眉捷。

三、工會(huì)的工作

對(duì)待全部的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的仔細(xì)看法都是不行置疑的,但是對(duì)于公司的其它事務(wù)我的熱度卻明顯不夠,所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是特別慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,以后我會(huì)更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告7

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市精彩檢測(cè)公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐,不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際利用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操縱中的重要性,更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見,經(jīng)過這次本身的親身實(shí)踐,我才深切地理睬到了走出課堂,投身實(shí)踐的必要性。平常,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思惟的熟識(shí)基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi),這就致使我們對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)問熟識(shí)的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是非常有害的,其極大地限制了我們會(huì)計(jì)學(xué)問水平的進(jìn)步。當(dāng)然我們已歷了會(huì)計(jì)摹擬試驗(yàn)的磨礪,但那原委只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有肯定的差距的,這是會(huì)計(jì)摹擬試驗(yàn)所替換不了的,是要我們走出往才能學(xué)到的。

課本上所學(xué)到的理論學(xué)問只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、供應(yīng)相應(yīng)的方***,真實(shí)的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢吸取的。而針對(duì)實(shí)際操縱中遇到的一些特別的題目,我們不能拘泥于課本,不行純凈地以本為本,而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的條件下,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷摹_@就將從課本上所學(xué)的理論學(xué)問的原則性與針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行操縱的敏捷性很好地結(jié)合起來。如課本上及會(huì)計(jì)摹擬試驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,但我所在的精彩公司就依據(jù)本身業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)斟酌,而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是,我在此次實(shí)踐中深化地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,現(xiàn)在,大部份的企業(yè)都已采納電算化記帳。這就要求我們能將會(huì)計(jì)學(xué)問與計(jì)算機(jī)學(xué)問很好地相結(jié)合起來,一旦嫻熟把握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù),那將大大地簡(jiǎn)化會(huì)算帳目的處理程序,從而終究將會(huì)計(jì)職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,企業(yè)的會(huì)計(jì)職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦當(dāng)中,以后電腦便會(huì)自動(dòng)天生記帳憑證、明細(xì)帳、總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)資料,從而極大地勤儉了人力,進(jìn)步了企業(yè)會(huì)計(jì)部分的工作效力。

在此期間,我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置狀況,讓我親身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部分是如何進(jìn)行內(nèi)部限制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分別的,這一點(diǎn)對(duì)任何企業(yè)來講都算得上是相當(dāng)重要的,且是必需牢抓的。

限于時(shí)間的不足,我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天。雖然說時(shí)間很短,但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐,它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)學(xué)問的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了許多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,這對(duì)我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠(yuǎn)的。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上,本人入職普天公司成本會(huì)計(jì)三個(gè)月來。對(duì)成本會(huì)計(jì)工作還沒有完全切入。

詳細(xì)工作包括:

(1)加強(qiáng)倉庫進(jìn)銷存的監(jiān)督,規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn),改正倉庫進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯(cuò)誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存狀況。并擬對(duì)產(chǎn)成品的入庫以成本入賬,使公司的全部資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。

(2)加強(qiáng)對(duì)車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查。在肯定程度上抑制其隨意性。

(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,細(xì)化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的精確性作打算。

(4)前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測(cè)試其真實(shí)性上,目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。

以下是我在工作中發(fā)覺的問題:

因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底變更現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運(yùn)作。

公司目前存在的問題:

(1)崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致同一件事,幾個(gè)人在做,但對(duì)某些事情,又無人在做,同時(shí)出現(xiàn)問題不能詳細(xì)歸責(zé)以致有些事情無人情愿做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息,界定有沒有重復(fù)而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé)。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來維護(hù)。

(2)企業(yè)是一個(gè)整體,應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,對(duì)某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是:先評(píng)價(jià)是否必需實(shí)施、再確定由誰去執(zhí)行、在什么時(shí)候完成、最終確定詳細(xì)操作方式交責(zé)任人執(zhí)行,而目前簡(jiǎn)潔化到先執(zhí)行再去漸漸確定如何操作。其次是在詳細(xì)業(yè)務(wù)中,執(zhí)行人對(duì)接受必要的監(jiān)督?jīng)]有相識(shí)。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源奢侈、一種不信任的做法。

(3)沒有一個(gè)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,使許多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導(dǎo)致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場(chǎng)管理亂、對(duì)工作有

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